【企業工作坊倒數一天 x 團隊工作效率工作坊開跑】
看板管理法：讓工作狀況視覺化，避免浪費的高效做法
這一次，請來交大資工所畢業、台灣敏捷社群發起人、擁有企業團隊管理經驗的 #柯仁傑 (David Ko)
用企業的技術、業界的工作方式，打造你的工作效率，幫助你的團隊
在公司內效能不彰、活動團隊出問題，通常來自於：
1. 正在進行的工作太多，搞不清彼此的依賴關係
2. 一直被額外的工作打擾，導致事情被卡住，無法如期完成
因此，在本次工作坊中將介紹看板管理法 (Kanban Method)，視覺化所有工作狀況，藉由限制同時處理的工作數量，使得問題浮現，再教導大家如何使用精益思維處理問題.。
☛【 團隊管理工作坊】報名：https://reurl.cc/rl1an4
▊ 講者簡歷
柯仁傑 (David Ko)
交大資工所畢業
台灣敏捷社群發起人 (AgileCommunity.tw)
主辦過 Agile Summit/DevOpsDays Taipei 等研討會
擅長領域: 敏捷開發/軟體測試/設計創新
▊ 工作坊大綱
(1) 看板原理介紹
(2) Kanban 遊戲
* 第一回合 各憑本事
* 第二回合 限制工作數量
* 第三回合 調整 policy
(3) 分析執行結果
* 視覺化的效果
* policy 的演進
* 如何分析度量結果
▊ 活動時間：9/29(日) 9:30~12:00
▊ 活動地點：國立清華大學 台達館一樓
▊ 報名時間：即日起至9/27 20:00
☛ 了解企業規格倒數報名：https://reurl.cc/Va3o2R
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＊任何問題歡迎私訊粉專
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│指導單位│勞動部勞動力發展署、新竹市政府
│主辦單位│梅竹黑客松團隊
│共同主辦單位│ 工業技術研究院
│合作企業│Logitech、威盛電子、KKbox、中華電信、富比庫
│贊助企業│AWS、Google、國泰金控、聚碩科技、104資訊科技
│協辦單位│國立清華大學、國立交通大學、交大思源基金會
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