(以徵到)
喜天又來徵人了喔
這次職缺比較多大家可以慢慢的參考一下
在這邊也在自我介紹一下我們公司
我們是一間原本由實況主以及玩家建立的電腦工作室。
我們秉持的就是希望在這個年代,讓所有喜歡玩遊戲的朋友,選擇找到適合自己的硬體設備,抱這這樣的理念從原本幫朋友組電腦,一路到現在幫服務更多的玩家,現在的我們需要更多熱愛遊戲喜愛3C產品的朋友們加入,我們家的工程師需具備的,最重要的就是熱愛遊戲,理解遊戲玩家心情。
硬體設備有時候跟人一樣,有自己的脾氣需要更細心更仔細的照料,你必須有耐心的花時間了解他的脾氣,所以我們的電腦花更多時間照料。
除了電腦的工作以外也可以接觸到電競賽事規劃,影片製作等工作
如你剛好也是個對於電腦3C以及遊戲線上線下企劃等等充滿興趣的夥伴,歡迎加入我們!
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一、全職電腦工程師
(一)工作內容:
桌上型電腦.筆記型電腦.相關3C產品等組裝檢測及維修。
1.電腦硬體、電腦軟硬體各項設備的安裝。
2.需要協助找出並解決電腦故障原因以及排除。
3.幫客戶進行電腦升級規格分析效能評估,找出最適合的升級方案。
4.進行電腦穩定度測試,各類硬體及軟體相容性測試,或是減少客戶當機的情況。
5.協助客戶處理軟硬體問題,提供簡易的使用教學使用習慣評估,讓客戶簡單的可以理解並且解決自己遇到的各式問題。
6.跨部門作業協助。
7.其餘主管交代事項。
(二)工作待遇:試用期三個月內24000起薪,三個月後依照工作能力以及狀況調整26000-35000。
(三)工作性質:全職。
(四)具備能力:
1.良好的溝通能力。
2.基本文書撰擬能力,如寫Email等。
3.會使用文書軟體 例:word、excel。
(五)休假制度:周休二日(可排休)。
(六)上班時間:11:00-20:00(中間休息一小時)。
(七)工作經歷:無經驗,須具備對3C產品之熱忱與耐心,會有專人教學協助步上軌道。
(八)學歷要求:不拘
(九)需求人數:1人
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二、業務助理
(一)工作內容:
1.電腦3C產品之產品介紹與銷售。
2.回應客人問題,協助解決客人的問題。
3.粉絲團、官方Line訊息回複理解客人需求用途等協助客人組裝搭配電腦硬體之規格並且提供報價。
4.協助招商業務及陪同潛在客戶拜訪。
5.協助業務部門行政流程、會議記錄及資料建檔等文書處理。。
6.跨部門作業協助。
7.其他主管交辦事項。
(二)工作待遇:試用期三個月內24000起薪,三個月後依照工作能力以及狀況調整26000-35000。
(三)工作性質:全職
(四)具備能力:
1.良好的溝通能力。
2.有外語能力佳。
3.基本文書撰擬能力,如寫Email等。
4.會使用文書軟體 例:word、excel。
(五)休假制度:周休二日(可排休)。
(六)上班時間:11:00-20:00(中間休息一小時)。
工作經歷:無經驗可須具備對3C產品之熱忱與耐心 會有專人教學協助步上軌道
學歷要求:不拘
需求人數:1人
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三、全職行銷特助
工作內容
1.主管行程安排規劃。
2.線上線下活動企劃提案規劃及執行,細節執行、獨立提案、掌控進度、成效分析優化等。
3.相關行銷活動發想提案以及預算時程規劃安排與分析執行。
廠商、KOL及異業提案合作洽談與執行。
4.Facebook、IG等相關社群平台廣告行銷及投放操作。
5.平面及影音企劃拍攝協助。
6.跨部門作業協助。
7.其他主管交辦事項。
需求
具備1年以上行銷企劃工作經驗。
熟悉各類文書辦公軟件,例: Excel、PowerPoint、Word。。
具有良好溝通能力、並可接受意見和良好的討論互動。
工作待遇:30000-40000 依照工作能力以及狀況調整
工作性質:全職
加分項目:有外語能力佳
休假制度:依公司規定
上班時間:依公司規定
工作經歷:需有1年以上相關工作經驗
學歷要求:不拘
需求人數:1人
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工作地點:新莊新泰路255巷1號
有意者請寄履歷至:[email protected]
近期也會同步在104上徵人
大家如果有相關經驗的朋友不妨來試試看吧!!!
感謝你的耐心看完!!!
同時也有6部Youtube影片,追蹤數超過11萬的網紅棋樂玩文具,也在其Youtube影片中提到,這一集開箱 優派的數位手寫板 ViewBoard Notepad PF0730-I0WW 官網縮網址底加啦:https://bit.ly/3dTX999 產品特色: 1.手寫筆跡同步數位化: 2.最原生的書寫體驗 3.4096 階感壓技術、 ± 60° 傾斜感應功能與255 pps 的書寫反應...
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★原廠公司貨+原廠盒裝
【商品特色】
螢幕:15.6吋 FHD (1920x1080) 144hz
處理器:AMD Ryzen™ 7 5800H
顯示卡:NVIDIA® GeForce RTX™ 3070 8G
記憶體:8GB DDR4-3200 SO-DIMM
容量:512GB M.2 NVMe™ PCIe® 3.0 SSD
作業系統:Windows 10
【商品規格】
型號:FA506QR-0102A5800H 灰
配件:原廠盒裝標配
保固:三年保
NCC認證碼:CCAH19LP0850T0
【注意事項】
1、依原廠規定,商品7日內有故障瑕疵
產品故障(非人為,若商品於7天鑑賞期內發生新品瑕疵之情形,可申請更換新品)
可至就近的原廠維修中心洽詢;若直接維修處理,該機型不受理退/換貨需求
若您發現購買商品有瑕疵故障,請在收到商品的7天內,以下述方式辦理退貨/換貨:
《請完整的將商品、配件、包裝紙盒(含內外盒)、贈品、說明書,一併放入原箱中 (7日內請勿註冊相關序號商品),聯絡客服單位,我們即會派貨運來收回商品》
2、鑑賞期非試用期
從您收到商品開始即亨有7天鑑賞期的權益,但鑑賞期並非試用期,所您退回的商品必須是全新的狀態且包裝完整(含所有隨機贈品、主機包裝內配件、原廠內容物),切勿使用密碼鎖機功能、軟體升級、包膜、IMEI碼上網註冊、刷機及其他會破壞手機原廠軟體的操作,如有上述情形發生將不受理退換貨
切勿破壞原廠外盒包裝,廠商所贈予贈品請於7天鑑賞期過後再拆封使用,否則將無法接受退換貨
電腦軟體屬於智慧財產保護權之一,均亨有相關法律權利,若不確定是否需要,請勿拆開包裝封套,拆封視同軟體已註冊無法退貨!
筆記型電腦/桌機/手機/平板等主機商品貨附贈之相關軟體、活動登入禮,鑑賞期內切勿上網註冊 (一經註冊恕無法接受退貨)
切勿塗鴉任何地方(尤其是原廠紙箱),原廠紙箱價值1000元,保固書/使用說明書,也切勿寫字
3、以上配備/內容規格為原廠提供參考若有任何錯誤,以原廠規格所公佈資料為準,如有變更將不另行通知
#asus #華碩 #TUF #電競筆電 #RTX3070 #SSD #全新 #公司貨
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(在「真話」中,檢視「專業真假」)
疫情嚴峻中,許多群組充斥養生訊息,會大力傳送,當事人多信以為「真」; 然而,是否「專業」,天差地別!醫師好友傳送的,則有重點關鍵,專業背書!
就像畫面好友,各有專精!人生需要專業好友,交叉確認,以便高效能決策!例如, Apple剛發表的新iPad Pro,我看過介紹,直接略過,因為多年使用體驗,問題在「軟體限制了硬體=效能過剩」,Apple卻仍一昧強調新芯片更快、更強,堅持「軟體限制」!
許多網紅,看任何Apple產品,都講「真話」...買買買!然很多專業分析,多是「不要買!暫停買!這不會是您的下一台電腦!」理由共同點: 效-能-過-剩!甚至鼓勵初購電腦者,把錢花在筆電(Mac or Windows)!
第一代iPad Pro問世時,我請深圳好友,「不管價格」幫我買到,當時理由是「手寫筆」; 現在,找到更佳解決方案。我查了跟我「5G平板」相似規格的iPad Pro(不能接聽電話、沒讀卡槽),最低起價是55,000,可買一台很厲害筆電!
人生道路上,處處都是信以為真的「真」話,然而是否「專業真假」,是我們自己的功課!
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這一集開箱 優派的數位手寫板 ViewBoard Notepad PF0730-I0WW
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1.手寫筆跡同步數位化:
2.最原生的書寫體驗
3.4096 階感壓技術、 ± 60° 傾斜感應功能與255 pps 的書寫反應速度
4.隨身攜帶,隨時記錄、USB線隨插即用
5.無電池式電磁筆不需充電使用,可搭配任何類型的紙張使用
6.可輕鬆更換成任何 D1 規格的標準鋼珠筆筆芯
6.軟體相容度高,可搭配各種熱門軟體使用
7.產品設計簡約具質感,採用環保可再生竹材打造
8.防潑水
9.目前電腦裝置支援 Windows 與 Mac OS,行動裝置僅支援 Android 系統
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(2021/5/11雲小編 通知)
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◇聯絡我們:xddcafe@gmail.com
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軟體產品規格書 在 邦尼幫你 Youtube 的最佳解答
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01:37 Samsung DeX
02:43 Samsung Flow / Windows
03:24 書本式鍵盤保護套 / 立架
04:06 鍵盤 / 打字手感 / 功能快捷鍵
05:05 中文輸入法
06:31 文書作業體驗 / word
07:00 影音剪輯 / Premiere Rush
08:40 通訊軟體 Line / Telegram
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16:20 充電測試 15W / 25W / 45W
17:00 生物安全辨識
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影片內容有包含我開團的玩具(在社團)
但是影片沒有合作所以大家還是可安心看
這些玩具和書都已經玩蠻久了
算是小Ryan比較喜歡或是耐玩的
同時也給新手媽媽們一些參考
德國Hape愛傑卡搖滾樂團 原價$1788 團購約八折 $1430
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德國Hape愛傑卡動力骨牌積木 原價$1860 團購約6.8折 $1250
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*所有小孩的玩具品牌我最推薦的就是Hape
從他六個月左右我就陸陸續續買過不少
同時也和點點樂合作開團過兩三次
除了安全無毒之外,玩具的品質造型也都很好
可玩性、耐玩度都比其他玩具高
一開始兒子剛接觸這個鼓,老實說真的很吵
但是透過練習他已經可以很好掌握音量大小
延伸到日常生活中他也學會輕拿輕放
小朋友最常失誤的下手過重問題也漸漸變少
第二樣骨牌一開始是我私心想要他玩
對他來說他根本不知道這是什麼也沒耐心
現在他能靜下心來慢慢排的時間越來越長
小手抓取和堆放的能力也越來越準確
同時他還是兼具積木的功能可以疊高高
如果只有一樣的預算我強烈建議可以入手骨牌
美國 Design & Drill Educational Insights天才工程師動力工廠 $2690 sogo購入
*建議大家網路上找團購,價差五百以上
這個好玩的程度是大人也會搶著玩
剛買回來我和老公也都愛不釋手🤣
可以自己設計圖案讓小孩來照圖完成
也可以給小孩一個方向讓他發揮創意
小女生也喜歡玩喔
九吋恐龍探險六龍行 $479/6隻 costco購入
*喜歡恐龍可買,模型蠻漂亮
四肢都可動,部分嘴巴也能打開
有兩組不同恐龍
動力沙 https://goo.gl/VSnZ7r
*我是購買這家的,但詳細規格忘了
不過不是非常推薦,因為沙子很不動力🤣
培樂多 costco或selfridges購入
*costco非常划算,不太需要國外購入
大家可以趁costco有的時候入手
但是想要比較漂亮的模型可能還是百貨公司多
故事書們 竹北朵朵森林
*幾乎都是在這邊買的,可惜他們休業了😭
大家也可以注意其他部落客團購
原文書的價格真的差蠻多
車子類的玩具 新竹巨城5F麗嬰房
*大部分現場都有試玩,可以先自己帶車子去玩
如果小朋友喜歡再買就好
我的經驗是,現場玩玩就好
因為回家如果沒人一起玩小孩喜歡程度會大減
CAT可拆卸車子組 costco購入
*很多人問這玩具,購入一段時間
目前沒有賣了,逛過幾次玩具店也沒有看到
有興趣的人可以直接網路上找喔
NERF玩具槍 百貨公司/costco購入
*建議可以看一下子彈型號
不要買特殊子彈,這樣子但可以通用比較好
有一款有吸盤的子彈可以黏在玻璃上,玩起來更有樂趣
這個射到其實還是有點力道,太小的小孩不建議玩
玩的過程中也可以教他們如果安全玩(不射頭等等)
這是一個老公和孩子都會喜歡的!
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軟體產品規格書 在 [心得] PM分享:如何撰寫產品需求與規格文件? - Mo PTT 鄉公所 的推薦與評價
各位大大中秋節快樂,我是在軟體業工作的PM, 之前有分享過我跟夥伴們一起寫的PM工作與職涯相關文章~ 這次的分享是關於PM該如何撰寫產品需求與規格文件, ... ... <看更多>
軟體產品規格書 在 產品規格書範本在PTT/Dcard完整相關資訊 的推薦與評價
2019年9月14日· 我在【PM夥伴攻略】如何跟工程師合作?中曾經寫到PRD(Product Requirements Document 產品需求規劃書)這個文件類型,有時也叫做產品 ...[PDF] 產品規格書 ... ... <看更多>
軟體產品規格書 在 [心得] PM分享:如何撰寫產品需求與規格文件? - 看板Soft_Job 的推薦與評價
各位大大中秋節快樂,我是在軟體業工作的PM,
之前有分享過我跟夥伴們一起寫的PM工作與職涯相關文章~
這次的分享是關於PM該如何撰寫產品需求與規格文件,
這也算是我跟工程師合作上的一個痛(之前寫太爛、工程師都懶得看),
好在跟我合作的工程師們人很好,給了我滿多回饋,
在這幾年工作中也得到一些心得,希望可以跟大家交流!
如何撰寫產品需求與規格文件?問題、心法與實作小撇步!
有圖有排版完整版:
https://pesc.pw/LQBAD
什麼是產品需求文件?
我在【PM夥伴攻略】如何跟工程師合作?中曾經寫到 PRD(Product Requirements Document 產品需求規劃書)這個文件類型,有時也叫做產品規格書(Product/Feature Spec),更小型的功能修改則可能只是一張票(Ticket)。PRD 內容通常包含:
【目標&問題】
- 產品目標、預期產出
- 問題、指標、假設
- 使用者分群&使用情境
【解決方案】
- 使用者故事(User Story — As a … user, I want to …, so that …)
- 使用流程與設計(User Flow / Wireframe / Mockup,PM、設計師負責)
- 產品規格細節、系統邏輯、極端使用情境(PM、工程師、QA 負責)
【其他注意事項】
- 功能範疇(Phase 1, Phase 2 …)、功能相依性(Dependencies)
- 功能上線策略規劃、市場溝通策略
- 未來擴充可能、後續規劃(上線後的下一步是什麼?)
- 其他參考資料:使用者研究、競品研究、會議記錄
每天寫這些文件都快堆得比人還高,為何 PM 苦口婆心用心良苦歸心似箭地產出詳細而精美的文件,有時卻會被詬病,甚至最讓人困擾的,工程師不看文件、不照著規格開發?
問題:為什麼!為什麼工程師就是不能好好用心仔細地看看產品需求文件?
因為從他的角度,這份產品需求文件無法達成有效的溝通。
讓我試著從工程師的角度來思考一下他們遇到的問題:
1. 文件太長,根本不知道重點在哪裡。
這一段是寫給我看的嗎?怎麼感覺是寫給老闆或 PM 主管看的?雜七雜八到底要我看哪部分?
2. 文件內的需求、規格細節寫的不清楚。
這文件真的寫完了嗎?還是又要我通靈?發文不附圖,此風不可長。
3. 文件總是都一直改、或沒更新。
實在無法信任我看到的任何一個版本。敏捷起來,連我自己都會怕。
這些問題導致工程師覺得看了文件也沒用、懶得看,不如直接抓 PM 本人講個清楚,或是先照自己的想法做,等到測試時看 QA 或需求單位最後提什麼問題再來修。這之中的來來回回不但造成時間與精神成本的浪費,也顯示出文件本身並沒有有效達成他的目標。
其實不只是在與工程師用文件溝通時會遇到這些問題,產品規劃涉及很多不同的單位,例如商業端(客服、業務、老闆)、設計師、工程師、QA、其他 PM 以及主管,我也遇過丟出文件後卻沒人回應、沒人提意見、沒人看的狀況,可能的原因就是我寫的內容沒有正中要點,或是我根本選錯溝通方法。與其用文件,很多時候當面溝通完再用文字記錄下來會是更有效率的做法。(只用口頭開需求也是會被電爆的,請自重!)
解法:先確認目的與對象,再來有目的的撰寫
寫產品文件就跟做產品一樣(跟這世上的萬事萬物都一樣),要先確認使用的對象是誰、我想要達成的目的是什麼,瞭解他們到底想要/需要看什麼後,再來設計這份文件的內容,有目的的寫文件以確保觀看者可以得到他想要的資訊,來達到實際而有效的溝通。
【目的】
・我為什麼要寫這份文件?
・我希望它達成的目標與結果是什麼?
・這是一份主要文件、還是參考文件?
・若是主要文件,哪些參考可以直接附上,避免重工?
【對象】
・誰會看這份文件?
・他將如何使用這份文件?
・他預期在這份文件得到哪些資訊?
・他習慣的文件格式是什麼樣子?
回到上面那份落落長的 PRD 來看,對於工程師來說,瞭解目標、使用者研究、使用情境也許重要,但這些都是次要資訊,僅需要在專案一開始時確認沒有問題就行;而最重要的其實是產品要如何修改、功能細節的規劃,這些跟工程直接相關的實作細節。
舉一個各司其職、效率極大化的例子,在產品需求文件中 PM(你、團隊、主管)想了解價值(outcome)、QA 想直接看到產出(output)長怎樣、工程師則需要知道實際要做哪些改動(changes),一份文件的確可以滿足所有人「想看到相對應資訊」的需求,但單單一份統一的文件可能無法達成「有效率的傳遞資訊」的目標。
流程:在對的時間,用對的方式溝通對的內容
而儘管是跟同一個對象,可能會因為不同目的在不同的時間點溝通,這時溝通方式、文件的內容也會不太一樣。以這個流程舉例:
1. 確認產品目標、商業問題 / PM 主管、商業端團隊
2. 討論目標、問題、指標、假設 / PM 團隊、設計師、資料團隊、工程團隊
3. 討論使用情境、發想不同解法、確認解法 / PM 團隊、設計師
4. 設計使用流程、功能介面、研究與測試 / PM、設計師
5. 確認使用流程、功能介面、規格細節 / PM、設計師、工程師
6. 回去修改,再來確認修改過後的 PRD / PM、設計師、工程師、QA
7. 討論開發實作(切 Phase、切 Story、資源時程) / PM、工程師
8. 與商業端確認改動與上線規劃 / PM 主管、商業端團隊
9. 將以上所有討論內容的最終結論寫下,PRD 最終版本定案!
口頭溝通還是很重要
以上每個階段,主要都還是仰賴口頭溝通(當面、視訊),再以不同階段、不同完整度的 PRD 作為輔助文件。產品開發是團隊合作,同一份 PRD 會隨著團隊的討論而慢慢變完整,就算 PRD 最終版本已經定案(希望是真的 final 版本),在正式開發前、中、後,還是需要大量的口頭溝通!
PRD 作為最完整的文件之一,最主要還是 PM 自己要看的,當要 brief 給工程師或其他成員時、當忘記某個討論過的細節時、當要分享給其他團隊作為參考時,它就會是個很棒的資料來源。
階段性溝通完成後,持續調整文件類型與內容
當要開始實作時,在一開始用完整的 PRD 跟團隊成員 brief 完產品需求與確認規格後,可以直接將拆分的 Stories 開到專案管理工具裡面,每張 Ticket 只寫上那個任務需要完成的工程實作細節、產品畫面,並將 PRD 反作為參考資料,讓工程師在開發的時候可以專心在實作上。
原先的 PRD 可能隨著你們釋出一些 Stories 、得到一些回饋後需要修改、變換方向,或甚至是建立一份新的 PRD 開新的需求,那也代表又進入一個新的階段,文件類型和內容又需要重新調整了。
實作小撇步
1. 溝通前先說明目的並畫重點
傳遞文件與溝通時,明確告訴對方目的、預期結果,並幫對方擷取出重點。不要期待他會把整篇 PRD 完整看完,很多人看到落落長的文件會想說晚點再看,然後就沒有然後了。因地制宜、設身處地為對方著想,主動讓他知道哪邊是最重要的部分,其他則是次要的參考資料。
更清楚一點,文件中待確認的部分也可以用紅色標記大大的 TBD(To Be Discussed)讓對方一眼看出要討論的部分!
2. 視覺化、圖像化
圖像永遠比文字表達得更清楚,討論時可以溝通細節,實作時確保所有人認知一致,附上流程圖、Wireframe、Mockup 是基礎中的基礎,就算只是手畫的都好!
3. 條列目錄
最核心的問題是「我如何寫一份架構邏輯完整的文件?」但是這部分會因人而異,PM 與工程師思考的順序、邏輯、對每個段落的重要性看法不同,因此為了讓事情更明朗,至少在比較大篇幅的文件中放個簡單的目錄吧!也別忘了用錨點超連結,讓使用者可以一鍵到達他想看的部分。
大部分線上協作文件的軟體都內建有這個功能(Google Doc, Confluence, Dropbox Paper),只要確保自己有設定對、使用者也會使用就行了!
4. 從看文件的使用者身上蒐集回饋
其實上述使用目錄的建議,就是我在跟工程師討論為何他覺得我寫的文件很難看懂後,我們想出的其中一個修正方法。
舉例來說,我寫 PRD 的邏輯是按照我的思考順序寫下來,並把所有參考資料放在文件開頭;但他在閱讀 PRD 時認為應該要把最重要的、他需要知道的資訊放在最開頭,隨著重要程度遞減,將參考資料放在文件最尾端。
修改寫 PRD 的順序對我來說並不理想,況且這份文件也會給其他人看,每個人肯定會有不同的看法,因此我們討論了一些在不需要修改文件順序與架構的情況下可以改善的解法:
- 條列目錄 + 錨點超連結
- 用不同顏色的標題來區分不同目的的區塊(例如:商業相關、使用者相關、工程實作)
- 傳遞文件給特定對象時,在文件中收合(隱藏)某些區塊,使用者想看再自己打開
每個團隊、每個工程師喜歡的工作方法不同,這也是為何我會在文章一開始提到,文件怎麼寫、格式怎麼設定、要寫多細,這些都是「看情況」。有些公司就是一個步驟一個步驟嚴謹的走下來,不會有太密集的討論,有些公司則是隨時都在找不同的人開會討論、做新的決策,他們會需要的文件和溝通方式就絕對不同,因此從一起工作的夥伴身上得到回饋是最快的修正方式!
文件只是一個溝通的工具
說到底文件就只是一個溝通的工具跟自己溝通、跟正在一起工作的團隊溝通、跟未來不認識的交接同事溝通。
文件能作為良好溝通工具的原因,在於它具有穩定性與可傳遞性,在穿越時間(歷經多個月的專案)與空間(跨國團隊)的情況下,能夠讓所有人得到一致的訊息,如同英文所說的 ”on the same page”。
放到近代的話,線上文件工具不但可以讓多人同時協作,也可以看到歷史變更紀錄,方便團隊回去考察在過去時間點做的決策與變更,讓整個溝通的過程能夠輕易的攤在觀看者面前,同時確保公司與團隊能夠有組織性的維護共同知識,持續做經驗的累積與傳承。
除此之外,我私心認為寫文件也是一個與自己溝通的工具,在下筆的過程中更透徹地思考整個專案,大至目標、小至細節,反覆雕琢進而讓問題的形狀更清晰。
所以說何時該寫產品文件?要寫多細?
既然是溝通的工具,就應該只在「使用文件溝通是最有效率」的情況下使用它。重點不在於文件,而在於它是否能讓溝通更順暢,別讓文件的產出與維護成本超出了它所能帶來的價值。
儘管這篇文章主要在分享 PRD 的實作,但廣義來說,我認為所有為了溝通「產品」相關資訊而存在的文件,都算是產品文件。包含了:
- 產品路線圖(Product Roadmap)
- 產品需求規劃書(PRD)、產品規格(Product/Feature Spec)
- GitHub / JIRA / Trello Ticket
- 產品使用說明
- 產品會議記錄
在修修改改了好多不同版本的 PRD 格式後,我發現其實也不用拘泥於格式(網路上可以查到的格式真是千奇百樣),不用每次都像填表單般把每個欄位空隙填滿,只要能夠達成有效溝通的,都會是一份好文件!
畢竟如果一張 JIRA Ticket 就可以講完的事情,就用不著在 Confluence 寫一篇落落長的需求文件。
PRD 是你的產出,但不是你的產品,產品上線後產生的影響力才是 PM 真正重要的工作,因此善用產品文件來說服利害關係者、跟實作者溝通細節,進而推動產品影響力才是真正重要的事!
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文件只是個溝通、紀錄、達成共識的工具,格式不是重點!
與其寫產品文件,PM 寫幫忙 Test Case 做測試還對團隊比較有幫助(那時沒QA)
偷分享我寫的另一篇文章:https://pesc.pw/L9HPF
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