#2021INSIDE未來日|工研院資通所副所長花凱龍表示,目前尋求合作的大部分都是中、小型和大型企業,新創公司比例較少,這些企業感受到 AI 應用已逐漸成為一個趨勢。
但,中、小型企業若要成立一個 AI 團隊,成本太高,在未來發展還不明確時,這時工研院的角色就是降低風險。
而一個成熟企業數位轉型、新創企業追求成長,工研院究竟能幫上什麼忙?花凱龍分享成功輔導案例:
其實呢!花凱龍也將在這次的 #INSIDE未來日 論壇與大家分享「AIoT 的機會與挑戰」。今年全台最完整的AIoT論壇,怎麼能錯過!立馬索取免費票參加:https://lihi1.cc/Q2Pp6
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我曾問過一個台東同鄉:「你這次縣長投票會投給誰?」
「國民黨的啊,民進黨的都貪污!你看台東都沒有發展,民進黨執政多久了?」他說。
「等等,台東有民進黨的縣長過?」我問。
「沒有嗎?」他反問我。
「一個都沒有,台東一直都是國民黨在執政,無論縣長還是縣議會...而台東的發展與預算都靠這些議員和縣長決定,所以你說台東都沒發展,都因為什麼去了...?」我說。
「................真的假的?台東一直都是國民黨嗎?」
「是的!」我找資料給他看。
「不管啦!我家人叫我投國民黨我就投國民黨,藍綠都一樣爛啦,我不懂政治,你不要跟我談這個!」他生氣的結束這個話題。
但我今天看到高雄市這位議員賴文德,在議會上說出這句:「明年選舉我不支持你,但我會叫三個孩子投票給你作回饋!」
首先,最終孩子的自由投票意願很重要,但如果議員把他選取的人們全當自己孩子在照顧的話...
那還是需要經過溝通和引導,不能強制他人投票給指定對象啦!
不過回過頭來說,認真覺得,知恩圖報的這個觀念是需要傳遞到每一個鄉鎮,得到實際的改善與幫助後,就要給予正面的肯定和支持,儘管自己政治立場不同,身而為人都必須對有自己恩的人心存感激。
--自由時報報導--
賴文德指出,過去幾任高雄市長對於原鄉的基礎建設經費多半會減少,但陳其邁上任後增加5百萬元,雖然不算多,但至少是一個好的開始,也代表市長的魄力。
而這回山上斷橋、部落受困、區代表失蹤,陳市長親自上山勘災與慰問,實際了解山上情況,更承諾會修繕桃源災民收容中心,他很感謝市長、工務局、社會局、原民會對災區的關切與實際作為,希望能繼續幫助原區民眾。
--
記得王浩宇議員被罷免後,有個校長還跑去跟他要經費,但這校長當初還站出來連署罷免他的其中一員。
這種操作我就看不懂了...
但反觀國民黨整個慣性就不難發現,他們拿美國援助的武器、輔導、金援...卻還能打輸共匪,輸掉90%以上的國土逃到台灣,台灣無奈的收容了這群難民後,他們對台灣的報恩方法就是:
屠殺台灣菁英,四萬換一塊,各種不平等對待...
所以才會有國民黨立委大喊:「槍斃陳時中!」
對一個救命恩人如此無情且無恥。
但今天有這位議員跳出來做了這次示範,我認真覺得可以高度肯定,也希望所有議員和鄰里長能看在眼裡,到底把未來交給誰才會對自己的家鄉最好,有基礎智商與判斷的人,應該都能做出對自己家園與家人最理想的決定和判斷。
從這個小火花開始,我們讓這星星之火,燃燒到每個角落吧!
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我最怕兩樣東西:老公的碎唸、正能量雞湯文。
自從訂閱聞氫哥後,雞湯攝取量以倍數增加。他日日行善,認真留言給各內容平台衝流量。今早他又提供了個雞湯座標,我趕到一線看笑話,主文是這麼說的:「月薪五萬養九口,還買了間 70 坪大房子」。
瞧見留言區有人說,這是真人真事不是唬爛新聞有報導過。我爬了爬新聞,還有影片呢。經比對,先說可確認的部分:
月薪五萬是真的、生了七個孩子共九口人是真的、現居住在自購 70 坪大房子也是真的、太太很會理財先生很努力工作這些都是顯而易見。BUT!魔鬼藏在細節裡。這類故事我們需要看的不僅是主角揭露了什麼,更要看他們佔了哪些優勢。
1. 故事發生地在高雄。月薪五萬在高雄與月薪五萬在雙北是兩回事,地區性生活成本差異就是這麼回事。
2. 70 坪大房子是法拍屋。購於金融海嘯時期,請給這段畫紅線。 實際上,房子是 61 坪,外加 5 坪車庫。以 363 萬台幣標得,額外裝潢費 200 萬,共計 563 萬。
3. 新聞畫面帶到重要資訊:信封袋理財。這個我熟,我有教過個案們。故事主角之一的歐太太傳遞了一個很重要的存錢關鍵:先存錢再花錢,不能先花再存,會存不了。因信封上都有標示清楚用途,我反覆看發現他們家缺少的支出項目是:治裝費、補習費、孝親費。
4. 似乎也沒有看到旅費。不旅行真的很省錢,這是我的過來人經驗。
5. 孝親費(父母)一開始我以為歸納在「其他」裡,但是想想不太對。如果金額夠大且固定,他們應該會另開一個信封專放孝親費。也就是說,父母相關支出應該是被算在意外支出,非固定。
6. 影片裡有說,衣服、玩具、繪本,都是親友提供的恩典牌,或是從圖書館等公家資源獲取。
7. 我個人的最大開銷是醫藥費... 所以當我看到他們生了七個、已步入中年卻沒有列出醫藥費,只能讚嘆一聲「頭好壯壯又有健保真好」。
8. 伙食費是每一個家庭最容易 cut cost 的類別。我端詳了他們家的飲食與買菜習慣,有幾大特徵:幾乎不外食餐餐自己煮、買大量、買當季、儘量跑菜市場、邊跑邊殺價、只買需要的拒絕攤販推銷、煮一大鍋米飯吃得飽、配一到兩個菜。
9.來到萬眾期待的 part:投資理財。從信封袋畫面可看出,他們有買保險的習慣。還有靠股票累積財富。當初買法拍屋的頭期款,就是靠股票賺取的。
10. 對了,別忘記歐先生還有加班費和獎金。他們執行 721 模式。70% 額外收入用於儲蓄、20% 改善生活、10% 存起來為實現夢想。
終於再次十點達陣,我的媽呀。冬近以我為傲!
--
接下來,是阿槿總結時間。該從何說起呢...
看到歐太太那麼認真理財又勤奮好學,想給她鼓鼓掌。以他們家的狀況,她的理財觀念是正確的,簡直是 Dave Ramsey 門派作風。開源有困難就先節流,省下來的錢沒有純儲蓄被通膨吃掉,而是在絕佳買房契機點進場,選股策略也適合他們。很懂。
但我必須必須必須必須提醒眾卿,歐先生歐太太是開了掛的。兩大先天優勢狠甩一堆人:身體素質好、原生家庭支援系統強大。
許多人很愛強調努力,可努力的前提是身體健康(這點被自動忽略)。歐家人花了十幾年生七個,沒有成員生大病、迄今也無發生意外。很難得,也很幸運。
他們的原生家庭簡直不要太給力喔!給衣服、給玩具,每個月還幫顧一次孩子,讓夫妻單獨約會培養感情。願意幫忙顧七個小孩的親戚哪裡找....... 他們和原生家庭成員的感情肯定不錯,也沒有雙親需他們金錢支援,有了這樣的後援陣容是一大保障。
基本上,身體健康 + 後援系統健全,脫貧不難。
最後來說他們的財務狀況。某程度來說,也是佔了絕對優勢。歐先生兩次任職於大企業,福利好、制度化、收入穩定。雖然他身為小主管月薪才五萬,可他有加班費還有獎金,年終應該也不會太少。
加入大企業,一直都是脫貧大隊的黃金之路。歐先生善用員工認股計畫(台塑、東聯),讓他有能力養家之餘還能做養老規劃。
所以呢,經濟能力看的是全面性,不能只看月薪。養得起幾個孩子,要看的面向可多了。就說補習一事,他們沒有花到什麼補習和才藝支出。我看歐先生自己在家就會輔導孩子功課,這也是有賴於他自身有文化,加上工時合理,有足夠的時間陪伴與教育孩子。
有些家長工時很長,育兒只能花錢外包。這樣情況的家長在計算育兒成本時,和歐先生的結果會很不同。
再次給歐太太一些掌聲。誰說全職媽媽無用,她這些年為家裡省下的開支以及創造的財富總和,搞不好還超過她老公。
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先說基本面...........
一般部隊業務分參一 參二 參三 參四..額外的有預財行政
沒特別意外的話都是不同人負責的
每個都跟狗一樣的加班加到被督爆的
政綜有分政一 政二 政三 政四 政五 政六..
沒特別意外的話都是輔導長一個人要吃下來的...
有心輔士是賺到.....沒有心輔士是活該..........
以為很簡單嗎?
從基本的大家都知道的監察..保防..心輔....(光這三個就快死人好嗎)
到你可能想不到的民事拜訪/福利/喪葬/投稿
其中又以投稿為最
以前幹過一段時間心輔士
做資料真的沒什麼
又不像後勤要對一堆裝備
訓練要配合一群人
大家只要乖乖寫大兵手記
跟什麼
周四當天1800要回報大兵手記有問題的人員
新兵接訓三天內要統整全部高危名冊+家長聯訪
隔週懇親假之前要完成互助組名冊 + 核對完資料無誤 + 縮印發給所有人
接兵五天內手動輸入150人份basic量表
比起來........
投稿才真的想死
每周要生出兩篇稿來.............
不管你是很忙很閒補假補很大
就是每周兩篇心靈雞湯幹話文..............
更別提一堆奇怪雜事都是輔導長的是
從過年過節要布置
到開訓結訓要撥音
連春節晚上表演都輔導長的事
有神經病要看醫生也輔導長的事
還有規定新進人員到部三個月內要每個月家訪....
幹....新預財士他家在台東...............
別人少尉都是幹排長先爽一年
只有政戰少尉是從少尉開始就要派代輔導長
然後附帶的留守/二清/開會給高勤幹就直接附加上來了
不過講再多還是要跟上時事
覺得POA很爽嗎??
這裡有一份專業軍官班報名表
歡迎加入國軍大家庭
※ 引述《happygo (黑皮狗)》之銘言:
: 大部隊集合
: 有看過連長,副連長訓話
: 幾乎顯少看過輔導長發言
: 操課的時候
: 看過副連長親自示範
: 沒看過輔導長出現
: 安官桌接電話
: 幾乎也是找連長,副連長的
: 應該是說
: 輔導長只有在早點名,五查的時候出現
: 其他時間幾乎是消失狀態
: 還有莒光日的時候一定會出現
: 其他時間真的,非常少看過
: 還有就是連長副連長不在的時候
: 有事情輔導長會跳出來頂一下
: 但那機率也很低
: 雖然輔導長人不壞
: 也常跟弟兄一起打球
: 但也不好意思當面問他平常到底在幹嘛
: 請問有人知道
: 輔導長到底平常在幹嘛嗎?
: 頗好奇
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工作才知賺錢苦
生兒才知養兒難
畢業才知學生好
人老才知少年勇
寂寞才知朋友好
失去才恨已失去
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