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不怕！反正新北永遠民調最高不怕！

【[新聞] 遠見民調》侯友宜、鄭文燦獲五星評價 柯文哲、盧秀燕吊車尾】
https://m.facebook.com/story.php?story_fbid=3165343353487470&id=317077478314086

【自稱「我沒有做得很好」 侯友宜民調卻狂拿第一】
https://m.facebook.com/story.php?story_fbid=10160096063916030&id=241284961029

【回顧】
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［要員工走路，老闆說了算？］

我們都以為，被失業一定是有原因。尤其沒失業過的人都會這麼想，一定是工作不努力、態度不佳，或是做不出成績……這些都有可能。但是不少時候，原因根本是莫名其妙，套一句俗話說：「怎麼死的都不知道。」假使知道死因，恐怕會從墳墓裡跳出來，因為死不瞑目，無法安息，就像這位「鯊魚夾大媽」。

在我的最新著作《失業教我們的事：想吃雞腿，就別勉強啃雞肋》裡，說了很多莫名其妙被失業的故事，這一則堪稱第一名｡有一家一百人公司占了三個樓層，其中一位四十五歲女員工因為公務需要，每天都要來到最上面一層樓。那是老闆辦公的地方，老闆每天都會看到她，而每次都會翻白眼，還跟人資主管說：

「給她調個工作，別讓她再出現。」

這名員工哪裡知道自己早就不知不覺被鎖定，還每天照例出沒。直到有一天，老闆終於忍無可忍，把人資主管叫來下最後通牒：

「這個鯊魚夾大媽今天不消失，明天就是你消失。」

這名員工到底惹到老闆什麼，注意到老闆的關鍵字了嗎？居然是頭髮上的那個鯊魚夾！是不是匪夷所思？後來我跟一位心理師提到這個例子，他相當專業地反問我：

「這位老闆在過去的成長過程中，是不是有哪位女性讓他感到受創，而她也是用鯊魚夾？」

喔，喔，原來如此。這的確是有學理根據，我們之所以討厭某些人，其實不見得他們本身有問題，而是他們在長相或行為上跟過去我們討厭的人相似，使得我們產生移情作用，殃及無辜。所以這樁被消失事件，未必是鯊魚夾大媽不對。可見得在職場，小則被老闆嫌惡，大則被公司失業，未必錯在自己，而且恐怕連老闆也說不清楚真正的原因，因為那些他討厭的女性早早已經躲到潛意識裡，而難以察覺。

不少老闆或主管都是這類「性情中人」，興之所至要開鍘誰誰誰，完全違反勞基法，很容易反過來被勞動局開鍘，這自然成了人資的挑戰，怎麼讓違法的被失業合法化？

有一名人資主管在臉書上寫了一篇他的日常，提到在他們公司，升遷有所謂三人小組，全是副總級，必須三位都同意才升得了。可是其中一位副總日前很生氣一名員工，二話不說就批了解雇，對方得立馬打包滾蛋。這位人資說：

「升一個人要動員三位副總討論再三，裁一個人只要一位副總動動兩片嘴皮子。」

但是這樣裁員是不合法的，這位人資主管勢必得忙到人仰馬翻，為什麼？在《勞基法》中，不論裁員或資遣都有嚴格條件。比如第十一條講的是資遣，必須具有以下情事之一者，否則雇主不得預告勞工終止勞動契約：

1.歇業或轉讓時。
2.虧損或業務緊縮時。
3.不可抗力暫停工作在一個月以上時。
4.業務性質變更，有減少勞工之必要，又無適當工作可供安置時。
5.勞工對於所擔任之工作確不能勝任時。

是否符合以上這些條件，口說無憑，不僅必須是事實，還要舉證才行，並且經得起驗證。第一至第三項如歇業或轉讓，或是虧損或業務緊縮，或是不可抗力暫停工作在一個月以上，都是不容置疑的事實，舉證容易，可以提出財務報表來支持。至於第四與第五項就困難多多，有一段流程要走，無法「殺人不眨眼」，不能今天跟員工提，明天就要員工走，必須事前磨刀一陣子才能夠祭出這兩條。

通常，當人資接到老闆或主管的資遣名單之後，都有一定的流程要進行，像是先要跟員工談話，告訴對方公司對他的評價、哪裡需要改善，而公司願意給一段時間讓他改善，比如三個月之後要改善到哪個地步，也就是設一個目標，有具體數值，像是製造不良率必須降到三％以下，或者月業績做到三十萬元等。

假使這名員工是因為能力不足、經驗不夠，公司還必須提供培訓計畫，讓員工有時間精進；或是安排轉調到更合適他從事的部門。這一切該做的都做了，「仁至義盡」、無可挑剔之後，等到改善的截止時間，再來做成果的檢驗。員工若是達標，公司就不能資遣；若是未達標，而且態度不佳，公司在評估之後，確定不留人，才可以辦理資遣。

因此資遣一名員工，不如想像中的容易。當然，能夠做到這樣一絲不苟，還是大企業居多，特別是上市上櫃企業。一般中小型公司沒這麼嚴謹與周全，勞工權益比較不具保障性。偏偏台灣的中小型公司占九七％，勞工占七成以上，散見在網路上的勞資爭議，多半是規模小、勞工以藍領或灰領為主的公司。

現在勞工權益高漲，申訴管道也多，人資都小心翼翼，期待一切風平浪靜。最怕員工事後在網路上爆料，鬧上媒體渲染成波，滾出雪球般的大風暴，重創公司的「徵才品牌」。日後要洗白品牌更要花上數倍的時間與力氣，人資主管還可能因此黑掉，最後變成自己要捲鋪蓋走路。一位人資主管在受訪時說：

「我們最怕公親變事主。」

人資部負責考勤、考績、薪資核定，以及資遣、裁員等事情，一個不小心就會成為萬箭穿心的箭靶，很少員工真正去了解他們的處境有多難為。每次遇到資遣，有經驗的人資會加派保全人員，避免跳樓的不幸，或是設備上的破壞。一位人資告訴我，任職的公司在基隆河畔，他老是失眠，因為--

｢夢到有員工跳河。｣

在我的最新著作《失業教我們的事：想吃雞腿，就別勉強啃雞肋》裡提到，在這個時刻，人資有很多技巧可以使用，然而最重要的是不要陷入「誰對或誰錯的無限迴圈」裡繞不出來，按照SOP速戰速絕。不過我訪問過的人資都說，真心很重要，員工都會感受到。像是通常人資會開兩張證明，一張是非自願離職證明，讓員工得以請領失業補助；另一張是離職證明，不寫說理由是資遣或開除，方便員工之後順利求職。

不論資遣﹑裁員或開除，人資主管普遍認為，最高原則是站在員工的立場，關心他，協助他｡歸納起來，他們共同認為以下這五件事對員工最實用：
1.算對錢，協助他拿到應得的薪資、資遣費。
2.了解他，協助解決他可能發生的問題。
3.指導他，協助他拿到政府的失業救助。
4.輔導他，協助他找到下一份工作。
5.留電話，協助他離職後的各項相關服務。

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攝影：畫家GiABing吉仔冰，剛剛從加拿大傳來的照片，是不是美極了？

【淺談華莎的強心臟：嘗試辨識那群真正愛你的人吧】

2020年亞洲音樂大獎（MAMA）日前剛結束，華莎憑〈Maria〉一曲奪得「最佳舞蹈表演」，她上台領獎，原本想摘下口罩講感言，結果口罩卡在造型耳環上，讓她慌張地喊：「糟糕出大事了。」

華莎少女般的驚呼，頓時成為娛樂相關論壇的討論焦點，滑一滑，正面評價居多，皆是讚華莎可愛不做作。

我一方面替華莎感到開心，一方面生出感嘆。

從招黑體質到蛻變成人人崇拜的小天后，這個小女孩實在不容易，一如其成名曲〈Maria〉音樂錄影帶中的荊棘王冠，被扎得頭破血流，還是勇敢撐住了。

華莎的強心臟，並非三天兩頭就可煉成，不光她自己努力，同時也有親愛的家人朋友給予心理支持。

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華莎是家中老么，自幼就受到家人萬千寵愛，兒時就愛唱唱跳跳，小學立志要做歌手。

受到韓國金融風暴影響，華莎家境不好，從小就見到父母早出晚歸各種兼工，她在節目《我獨自生活》中提到父母艱辛，形容爸爸是「了不起的大叔」，是她最尊敬與深愛的人。

窮孩子要走演藝圈，是一件風險極高的事情，學才藝要花錢、遠赴大城市發展要花錢，連走紅都需要時運，端看老天爺願不願意賞飯吃。

得知華莎想要當歌手，父親很茫然，受訪時用「晴天霹靂」來形容，試圖勸退女兒，告訴她明星走花路不容易，很多練習生連花路都沒機會踏上，就已經溺死在沼澤裡，希望女兒好好專注學業，出社會找一份穩當工作。

華莎堅定地告訴爸爸，她就是想要當歌手：「無論如何我都會靠『唱功』獲取成功，所以你不要給我學習上的負擔。」

父親妥協了，於是韓國高考時，華莎堂而皇之地在家裡睡大覺。

這個小故事，大概可以看出華莎父母的開明，縱使擔心，仍是願意放手讓孩子去飛，從旁觀察輔助、做小孩永遠的後盾。

除了父母親，叔叔也是華莎終生感謝的對象。

小小年紀就到首爾打拼，華莎當時住在屋塔房，冬冷夏熱，心理和生理上都相當困難，父母沒有餘力供應她零用錢，是叔叔定時給予生活費，將華莎當成女兒一樣照顧，她說：「以前家裡經濟不好背負債務，都是叔叔無私幫助」

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家人是華莎的港灣，輝人則是華莎的戰友，提醒著她並不孤單。

華莎和輝人除了是隊友，還是中學青梅竹馬，兩人有共同紋身，互稱對方是自己的雙胞胎，且共同紋身還用印第安語刺上：「背著我的悲傷走的人。」對彼此重要程度不言而喻。

華莎與輝人會相互分享秘密，像是華莎曾經苦追一名男生，兩人最後成功交往，輝人在節目中表示，自己會頻繁追問華莎暗戀進展，並告訴好姐妹：「我相信妳，這個男生肯定會喜歡妳的！」

當華莎因外貌不符合主流審美，起初被粉絲連署要求退團 MAMAMOO ，華莎透露是家人跟輝人在背後給予支持鼓勵，讓自己有足夠底氣無懼外界流言、堅持做好本份，專注靠才華與魅力登頂。

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粉絲經常聚焦華莎多麽霸氣獨立、多麽逆風高飛，而她某次在舞臺上的發言「如果我不符合大眾的審美標準，那我就要做創造新的標準。」更成為許多人提到華莎時必然會寫上的金句。

然而，如同摯友輝人在節目上所言，華莎外表看似堅強，但私底的她也是需要被照顧跟呵護。

我相信不只有華莎，再怎麼厲害的人，他們都會明白「靠自己」固然重要，但也不會忘記周遭那群真心支持、深愛自己的人，且不吝惜找他們求救跟幫忙。

靠自己與信任他人，乍看好像是很衝突的行為，實則並不矛盾。

若明確舉例，我認為《后翼棄兵》的女主角「貝絲」能完整呈現我的說法，縱然她孤僻冷冽、實力在線，可身旁始終都有相信她的戰友和養母，願意在她身處低谷時拉一把。

你說貝絲有沒有靠自己？

有呀，她靠自己克服藥癮、認真鑽研棋藝，可不得不說，這個「靠自己」的過程中，零碎地充滿著愛人們的善意與關懷，而貝絲也在最後一集真正意識到這件事。

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看著華沙與親友間的互動，我滿有感觸。

為何華莎能夠如此不在乎別人的眼光？正是源於多年來演藝道路上的磨難，讓她輕易辨識出真正在乎自己的人，就算不為外界所容，背後依然會有深愛的人穩妥地接住她。

《易經》無妄卦的第五爻，「无妄之疾，勿藥有喜。」

有些疾病根本死不了，不用吃藥就能痊癒，硬要自己嚇自己、沒病裝病，反而積鬱成疾，最後真的生病。

同理，當你足夠清楚身旁有多少人支持著你、相信著你，且願意不帶批判地傾聽你，外界的閒言閒語根本就是「無妄之疾」。

你終將清楚深愛你的人，你再怎麼樣，他們就是愛你；惡意批評你的人，如果你別把他們的惡言太當一回事，你也不會被真正傷害到。

當你抱怨自己沒人愛時，我建議可以列張表，仔細審視有哪些朋友、家人是真正關心你，接著你就會發現，絕對有這樣的人存在，但通常你都不怎麼搭理他們。

盼讀者向華莎學習，將信任與柔弱留給真正深愛你的人，我願意保證你會獲得更多。

原文刊載：#Adaymag

https://www.adaymag.com/2020/12/12/mamamoo-hwasa-and-her-family.html

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其實這三部曲每部都有人生遺片清單的水準，不過因為這次三部曲是同時重新上映，因此我們想要先用之前曾經引用過許榮哲老師的『靶心人公式』，來告訴你這三部電影是如何相輔相成，成為了留名影史的不敗經典。如果你有想看我們單獨解析某一部的話，歡迎你在下方留言告訴我們喔！

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7. 中獎名單：
FujiChuang
地瓜球
Andy Lai
李小翼
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【延伸推薦】
《小丑》⇨ https://youtu.be/H3ILU7ikXx4
《小丑與卓别林》⇨ https://youtu.be/H3ILU7ikXx4
《影史小丑大PK》⇨ https://youtu.be/RJEwadnSJEc

【其他超級英雄】
《黑寡婦完整解析》 ⇨ https://youtu.be/o0DTM0u8iBk
《美國隊長完整解析》 ⇨ https://youtu.be/QJPXYGGbplI
《鋼鐵人完整解析》 ⇨ https://youtu.be/kCp3RFl70Ko

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【吉卜力系列】
《神隱少女》 ⇨ https://youtu.be/gFC0_03zsOc
《神隱少女：毀你三觀的三大隱喻》 ⇨ https://youtu.be/L91G7pCcilQ
《神隱少女：成人版三大隱喻》 ⇨ https://youtu.be/OufDaCcXhUQ
《魔女宅急便》 ⇨ https://youtu.be/rgxjg5KGphM
《霍爾的移動城堡》 ⇨ https://youtu.be/u1kjgyfftd8
《霍爾的移動城堡：原著與電影差異》 ⇨ https://youtu.be/ib9-JPiHWGs
《霍爾的移動城堡：霍爾的四角戀情》 ⇨ https://youtu.be/3BzkSF0Du_c

#黑暗騎士
#蝙蝠俠
#TheDarkKnight

聖尼古拉的實力個人覺得算是木系水蝶型的強化版,水蝶最令我不滿的是SS偏弱,尼古拉則彌補了這缺點,所以個人給予評價頗高,可以一極
加上聖騎士暫時不會有關卡被殺手影響,在云云降臨的反重木系中,絕對位列首席,不過翼龍還是有爆炸的輔助性質在,兩者使用時機可能會不同

BGM: 夢幻模擬戰 II