Search
#農產外銷無起色
#行銷計畫別吹牛
雖然農業局認為台中農產行銷並沒有出問題，但志昌從專案報告看到兩個問題：
一、本市最大宗外銷的仍是柑橘、百合花、文心蘭等等，其餘農產品項銷售佔比極少
二、「臺中市優質農特產品標章」品牌特色不足，無助行銷。
而我們甲安埔的芋頭今年產量多但價格差，內外銷量也很少，因此志昌與蔡副院長幫忙引薦企業與學校來幫忙採購芋頭，來為我們芋農短期紓困。
而台中市農產品外銷還是著重在既有的特定品項，其他的農產品一但遇上盛期產銷失衡的風險仍是較大。
志昌認為實質性的協助才是重要的，市府對我們甲安埔的農民照顧事實上的確是很少，例如紅龍果雖有外銷，但與柑橘相比外銷出口量極少也是不爭的事實，芋頭更是不用多說了，農業局說有規劃農產品行銷策略及促銷計畫，但是效果並沒有出來。
希望農業局不管在內外銷方面都仍需要在加倍努力，不僅是我們甲安埔的農民，全台中市的農民都更需要市府挹注資源照顧！
台灣的鳳梨酥種類這麼多，各有特色、各家爭鳴。
大陸朋友到台灣自由行卻紛紛吵著要買《微熱山丘》的鳳梨酥，而且一買就是大手筆，因為太多人委託。
有這麼好吃嗎？
直到了解這個品牌的故事，一樁精彩的農產品行銷策略、一個小鎮的奇蹟再造，一個市集的誕生……不由得有點感動，口味見仁見智，但包裝真的好精緻、好可愛。
現在，微熱山丘的門市除了在新加波萊佛士酒店、東京表參道，也在上海外灘附近設店了，當然價格都比台灣貴上兩倍。
本集主題：「從沙龍到聯合國 : 歐萊德創辦人葛望平的綠色模式」介紹
訪問：蔡怡穎 歐萊德總經理
內容簡介：
從台灣出發，征服全世界
從坐冷板凳到獲獎無數、登上APEC、聯合國舞台
歐萊德這樣建立它的綠色模式
一顆源於孝順父母的心，報效給國家和社會；
一個來自台灣的髮妝品牌，即使微小也能改變世界。
榮獲法國全球永續美妝獎、英國全球綠色環保獎、德國iENA
紐倫堡發明獎金牌、日本 Good Design Award 年度設計金獎、
國家品質獎、國家永續發展獎、國家環境教育獎等。
他是葛望平，創辦歐萊德，邁向全球最綠品牌。
從沙龍出發，站上聯合國舞台，
串聯綠色供應鏈，全面實現「碳中和」理想，
2020年更與台積電、蘋果齊名 RE100「全球綠色領袖獎」。
熱情、毅力、創新，
歐萊德故事，證明小企業也能做大事！
「全球品牌都會變綠，遲早而已。」——葛望平 歐萊德創辦人
O’right歐萊德原本是家以代理國外髮妝用品起家的小企業，
因創辦人葛望平的理念，2006年全面展開品牌再造，
從生產第一瓶綠色洗髮精開始，歷經15年的改革與堅持，
所有產品的生產、運輸、使用、回收，
到企業文化、客戶服務和環境教育，
每一個環節都堅守「綠色、永續、創新」的理念，
終於創造出迥異於傳統美妝產業的品牌價值。
從台灣到美國，從美國到歐洲，
歐萊德跨過一個又一個難關，交出一張張綠色成績單，
征服全世界無數使用者的心。
歐萊德創辦人葛望平的「綠色、永續、創新」之道：
• 顛覆髮妝產業遊戲規則：二○○七年成功研發出第一瓶8free（不含八種危害健康的高風險化學物質）洗髮精，如今8free已是全球天然美妝品的綠色標準。
• 農產品、農業廢棄物也能變黃金：從天然素材中萃取原料，難度極高，但對人體好，還能減少碳排放，更能創造MIT產品獨一無二的價值。
• 打造綠色供應鏈，帶動循環經濟：說服供應商共同投入開發能堆肥、長出樹的生物循環瓶，以及可溯源、100% PCR使用再生塑料製造的瓶器與壓頭。
• 盤查碳足跡，逐步邁向零碳目標：不但堅持採用綠色原料包材、必須在綠色低碳工廠生產製造，更要確保消費者使用產品時用水用電不浪費。
• 打破「環保是企業發展的絆腳石」魔咒：產品行銷四十二國，員工年年加薪百分之三到五，二○二○年全球籠罩新冠肺炎疫情陰影下照常加薪，獲利逆勢成長百分之三十。
一路走來，始終堅持「不只對人類好，更要對社會好、對地球好」，歐萊德證明了即使人力、財力有限，只要目標明確、用對策略，小企業也能做大事，改變這世界。
作者簡介：邵冰如
國立政治大學新聞系畢業 ，曾任職聯合晚報、聯合報、美國世界日報。現為自由撰稿人。
粉絲頁： O'right Shop 歐萊德
#李基銘 #fb新鮮事 #生活有意思 #快樂玩童軍
#漢聲廣播電台
YouTube頻道，可以收看
https://goo.gl/IQXvzd
podcast平台，可以收聽
SoundOn https://bit.ly/3oXSlmF
Spotify https://spoti.fi/2TXxH7V
Apple https://apple.co/2I7NYVc
Google https://bit.ly/2GykvmH
KKBOX https://bit.ly/2JlI3wC
Firstory https://bit.ly/3lCHDPi
請支持六個粉絲頁
李基銘主持人粉絲頁：https://www.facebook.com/voh.lee
李基銘的影音頻道粉絲頁：https://www.facebook.com/voh.video
Fb新鮮事新聞報粉絲頁：https://www.facebook.com/voh.fbnews
漢聲廣播電台「fb新鮮事」節目粉絲頁：https://www.facebook.com/voh.vhbn
漢聲廣播電台「快樂玩童軍」節目粉絲頁：https://www.facebook.com/voh.scout
漢聲廣播電台「生活有意思」節目粉絲頁：https://www.facebook.com/voh.life
本集主題：「獻米給教宗的男人」新書介紹
專訪：張燕宜 企劃
◤50歲超級公務員化鬥志為行動力，就算只有1％的可能性，也別說辦不到！◢
＊對上司先斬後奏，凡事先做再上報
＊只靠六十萬日圓預算，逆轉小村凋零命運！
＊神子原米的自有品牌宣傳戰略
＊邀請曾為愛馬仕設計的書法家親自揮毫，在米袋上題字
＊請出幽浮或ＮＡＳＡ，振興地方經濟！
＊說服種出「奇蹟蘋果」的木村阿公一起投入未來農業！
＊打造日本第一座「寺廟驛站」！
因為被上司視為眼中釘，下放到廢材職員去處的農林課，面對新任務：「刺激高齡村落的發展」、「一年內打造農產品自有品牌」，高野誠鮮毫不退縮、全力以赴。
沒上過高階公務員培訓課、也沒學過品牌行銷的他，以素人之姿，成功為極限村落重新打開一條活路，並成為日本全國知名超級公務員。退休之後，他還要將｢奇蹟蘋果｣木村阿公的自然栽培法，推廣到全世界。
而這一切，高野都做得很開心，因為他的另一個身分其實是僧侶！高野誠鮮以不帶私心的利他態度，堅持自己的信念，改善農業環境，只為留給下一代更好的明天而努力。
要做別人眼中「可有可無的人」或是「不可或缺的人」，高野誠鮮說，只有你自己才能決定！
◤超級公務員的行動哲學◢
＊我喜歡做別人辦不到而放棄的事，故意將預算訂為60萬日圓，把自己逼到火燒眉毛的境地，反而會燃起滿腔鬥志。
＊召開無數次會議，支付昂貴顧問費，印了精美計畫書，就能改變村落和地方嗎？不要只為開會而開會，要為行動而開會。
＊只要有1％的可能性，就應該嘗試到底。最愚昧的策略，便是一味認為絕對做不到而不採取任何行動。
＊即使置身窒悶黑暗中、遭遇四面楚歌，只顧低頭往下看也無濟於事，抬頭往上看看，或許會意外找到解決辦法，光線一定會從某處照射進來。
＊如果嫌暗，點亮蠟燭不就好了？如果髒了，拿抹布擦乾淨不就好了？
＊只要不帶私心，擁有堅強的信念，有時硬幹也無妨。就算只有1％或2％的人贊成，其他人全都反對也無所謂。
作者簡介：高野誠鮮（Takano Josen）
日本石川縣羽咋市教育委員會文化室財長。一九五五年生於石川縣羽咋市。曾為科學雜誌撰稿、擔任電視台企劃編劇，製作過《11PM》、《PRESTIGE》等電視節目。一九八四年成為羽咋市公所臨時雇員，向NASA及俄羅斯聯邦太空局採購當年實際重返大氣層的太空船及火箭，打造宇宙科學博物館「COSMO ISLE羽咋」而掀起話題。一九九○年成為市公所正式職員，二○○五年調任農林水產課，僅以一年六十萬日圓的預算著手振興羽咋市人口過稀高齡化問題嚴重的神子原地區。在成功建立神子原米自有品牌並呈獻給羅馬教宗、招攬I-turn年輕人定居、開設農家經營的直銷站「神子之鄉」大幅提高農家收入後，四年後即讓神子原地區脫離「極限村落」，獲得「超級公務員」美譽。二○一一年起著手實踐自然栽培米，二○一三年轉調現職。
行銷策略 應該是擴大化的行銷組合或是行銷7P， 亦即傳統的行銷4P >>產品（product）要賣什麼產品? >>訂價（pricing）要賣多少錢?... ... <看更多>
農產品行銷策略 在 農產品行銷通路？農業通路簡單嗎？ft.農委會主委陳吉仲 的推薦與評價
農產品 行銷通路？農業通路簡單嗎？ft.農委會主委陳吉仲｜ 農產品 廣告｜ 農產品 行銷｜通路行銷｜ 行銷策略. 1K views 2 years ago. ... <看更多>