在新冠疫情衝擊之下,貨運運送的運能供不應求,讓運輸業成為全球火紅的熱門產業,從今年年初以來,在股票市場中,航運股曾一度創造熱潮盛況。但是,迎接後疫情時代,運輸產業又將會面臨什麼挑戰與機會呢?
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👉🏻盧嘉棟:疫後電商經濟夯,未來國際物流仍會成長
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#創業專欄 盤點企業資源迎接後疫情時代
2021年中的本土新冠疫情來的又急又快,為了能永續經營,企業更應在疫情稍緩的當下,對各項資源進行盤點,本次邀請到銓興聯合會計師事務所-朱建州會計師分享,如何透過盤點確實掌握企業現有資源:
1️⃣ 營運資金盤點
確認目前擁有的現金、銀行存款、應收帳款及存貨,用誠實且中立的心態面對帳款和存貨的估價,才能確保事業經營的永續。
2️⃣通路與供應鏈盤點
包含了對客戶、廠商二方面的資源盤點,該用何種方式把消費者從線上召回線下實體消費?以及在整個交易環節中,公司到底能提供什麼樣的「附加價值」,這可能來自於長期累積的know-how,或是粉絲數、訂閱量。
3️⃣人力資源盤點
新創事業最大的經營成本是薪資,加上勞健保、退休金、特別休假等福利成本,企業必須重塑人力資源政策,透過建立品牌形象、增進員工福利,明確工作職掌,組建優質經營團隊。
4️⃣資訊與自動化盤點
當人力資源變得愈來愈稀缺,自動化就是對未來必要的投資,小到店裡的庫存管理,大到顧客關係管理,資訊化都能有效降低對人力資源的需求,也會提升內部溝通效率。
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