我們與鵝的距離
Ptt上有人問道,由公視製播的「與惡」創下收視高峰,那如果給收視第一的中X電視製播,品質如何呢?
身為半世紀的資深中X電台忠實觀眾,深知我所愛的電台格局一定要比公視大,一定要能拍出台灣社會真正的問題,更要勵志。
於是忍不住毛遂自薦寫了三集的短綱,希望有機會被取用:
【我們與鵝的距離】
♦️S1EP1. 受害者
一名精障患者在愛河邊舉著一杯裝了水的杯子,大聲嚷嚷:「愛河的水,真的能喝!!!!」大批媒體包圍直播,網路鄉民留言不斷刷新:
「千萬不要做蠢事!!」
「喝啊!!有種你就喝啊!!」
「看來是真的有病才會想喝愛河的水」
說時遲那時快,患者將杯中的水一飲而盡後倒地不起,一旁的媒體記者蜂擁而上捕捉他口吐白沫的樣子,阻擋了救護人員的搶救行動。
輿論砲火猛烈抨擊媒體阻擋了黃金救援時間,媒體們把輿論對媒體的抨擊又做成了一條新聞,訪問寒市長對此事件的看法。
寒市長表示:「從前冥禁黨執政的時候,愛河的水是不能喝的,自從我執政以後,愛河的水質已經大幅改善到可以生飲的程度了,但是一生只能喝一次,我們一起努力朝兩次改善!」
(畫面在鎂光燈交錯下進入片尾曲)
♦️S1EP2. 母親節
🀄️場景1. 寒市長展現親民風,逛夜市品嚐臭豆腐
媒體不斷的追問寒市長是否要參選總統,網友的留言不斷的刷新:
「寒市長為了台灣一定要勇敢承擔!」
「別鬧了,做不滿半年就選總統,高雄人覺得被背叛。」
「懂什麼!這麼棒的市長我們高雄人願意割愛!」
「樓上我們台中市長送你,互相傷害啊!」
「前新北市長表示:............」
「市長出得去,總統選起來,台灣發大財!」
🀄️場景2. 寒市長家中小女兒寒冷的房間
小女兒寒冷一邊看著ipad上的新聞一邊說:「去年選市長的時候你答應要帶我去迪士尼都騙人,後來說要把迪士尼搬來高雄也騙人,你們大人都是騙子!」
寒市長夫人:「不准你這樣跟爸爸說話!」
寒市長無限溺愛的語氣:「爸爸下個月就安排去美國訪問,帶你一起,好不好!」
小女兒寒冷:「所以愛會消失對不對?」
面對這超齡的問題,寒市長夫人一時答不上話。饒是寒市長反應快:
「寶貝,愛不會消失,只會不見。」
(畫面take小女孩一臉似懂非懂的模樣,淡入片尾)
♦️S1EP3. 裂痕
🀄️場景1. 寒天新聞台會議室裡砲火交鋒不斷。
副總監大喬:「到底是哪個智障容許這種未經查證的新聞發出去的啊?兩百萬噸文旦倒水庫?你知道兩百萬噸文旦可以鋪滿3座足球場嗎?這麼多文旦有人看到嗎?」
行銷部經理:「不是,你也知道觀眾只有七歲智商嘛,誰會對兩百萬噸有概念呢?重點是這樣的標題才能吸引觀眾不是嗎?」
副總監大喬:「對啊,現在連NCC也吸引上門要開罰啦,這筆錢從你薪水扣如何?」
行銷部經理:「欸你這人怎麼這樣說話,,,」
NEWS大叔:「好了大喬,罰了就罰了反正上頭的指示還是要做,我們就來關心1900要上的新聞:寒市長簽下....呃...三百噸的芭樂MOU...」
(大喬白眼)
🀄️場景2. 市政府會議室
前朝留下來的市政顧問王舍在會議上提出疑問:「市長,農產品只佔高雄GDP的0.2%,為什麼政策要獨推農業?」
觀光局的藩局長見狀忙緩頰:「欸~話不是這麼說,我們也有在邀阿諾和接洽F1賽車發展觀光業啊!你們這些前朝的員工不要老是拿根牙籤在背後戳啊戳的,身為團隊砲口就要一致對外。」
寒市長見屬下們意見不合,發揮領袖魅力:「王舍,桌上如果有一個裝著半杯水的杯子,你會覺得是只剩半杯,還是還有半杯?農業只佔GDP的0.2%不就代表還有99.8%的發展空間嗎?」
王舍拍桌轉身:「我會先問是不是愛河的水。」
(take王舍背影和桌上寫得滿滿的筆記本,淡入片尾曲)
♦️下集預告:病識感
意外或陰謀?十五分鐘路程巴士司機美國迷路一個半小時。
同志或敵人?海公公宣布參加黨內初選,寒市長能否排除萬難一肩扛起國家社稷?
--
大概是這樣,喜歡請分享。
#通通沒有病識感
同時也有1部Youtube影片,追蹤數超過0的網紅館長成吉思汗,也在其Youtube影片中提到,...
送 杯子 ptt 在 我是小生 Facebook 的最佳解答
Ptt上有人問道,由公視製播的「與惡」創下收視高峰,那如果給收視第一的中X電視製播,品質如何呢?
身為半世紀的資深中X電台忠實觀眾,深知我所愛的電台格局一定要比公視大,一定要能拍出台灣社會真正的問題,更要勵志。
於是忍不住毛遂自薦寫了三集的短綱,希望有機會被取用:
【我們與鵝的距離】
♦️S1EP1. 受害者
一名精障患者在愛河邊舉著一杯裝了水的杯子,大聲嚷嚷:「愛河的水,真的能喝!!!!」大批媒體包圍直播,網路鄉民留言不斷刷新:
「千萬不要做蠢事!!」
「喝啊!!有種你就喝啊!!」
「看來是真的有病才會想喝愛河的水」
說時遲那時快,患者將杯中的水一飲而盡後倒地不起,一旁的媒體記者蜂擁而上捕捉他口吐白沫的樣子,阻擋了救護人員的搶救行動。
輿論砲火猛烈抨擊媒體阻擋了黃金救援時間,媒體們把輿論對媒體的抨擊又做成了一條新聞,訪問寒市長對此事件的看法。
寒市長表示:「從前冥禁黨執政的時候,愛河的水是不能喝的,自從我執政以後,愛河的水質已經大幅改善到可以生飲的程度了,但是一生只能喝一次,我們一起努力朝兩次改善!」
(畫面在鎂光燈交錯下進入片尾曲)
♦️S1EP2. 母親節
🀄️場景1. 寒市長展現親民風,逛夜市品嚐臭豆腐
媒體不斷的追問寒市長是否要參選總統,網友的留言不斷的刷新:
「寒市長為了台灣一定要勇敢承擔!」
「別鬧了,做不滿半年就選總統,高雄人覺得被背叛。」
「懂什麼!這麼棒的市長我們高雄人願意割愛!」
「樓上我們台中市長送你,互相傷害啊!」
「前新北市長表示:............」
「市長出得去,總統選起來,台灣發大財!」
🀄️場景2. 寒市長家中小女兒寒冷的房間
小女兒寒冷一邊看著ipad上的新聞一邊說:「去年選市長的時候你答應要帶我去迪士尼都騙人,後來說要把迪士尼搬來高雄也騙人,你們大人都是騙子!」
寒市長夫人:「不准你這樣跟爸爸說話!」
寒市長無限溺愛的語氣:「爸爸下個月就安排去美國訪問,帶你一起,好不好!」
小女兒寒冷:「所以愛會消失對不對?」
面對這超齡的問題,寒市長夫人一時答不上話。饒是寒市長反應快:
「寶貝,愛不會消失,只會不見。」
(畫面take小女孩一臉似懂非懂的模樣,淡入片尾)
♦️S1EP3. 裂痕
🀄️場景1. 寒天新聞台會議室裡砲火交鋒不斷。
副總監大喬:「到底是哪個智障容許這種未經查證的新聞發出去的啊?兩百萬噸文旦倒水庫?你知道兩百萬噸文旦可以鋪滿3座足球場嗎?這麼多文旦有人看到嗎?」
行銷部經理:「不是,你也知道觀眾只有七歲智商嘛,誰會對兩百萬噸有概念呢?重點是這樣的標題才能吸引觀眾不是嗎?」
副總監大喬:「對啊,現在連NCC也吸引上門要開罰啦,這筆錢從你薪水扣如何?」
行銷部經理:「欸你這人怎麼這樣說話,,,」
NEWS大叔:「好了大喬,罰了就罰了反正上頭的指示還是要做,我們就來關心1900要上的新聞:寒市長簽下....呃...三百噸的芭樂MOU...」
(大喬白眼)
🀄️場景2. 市政府會議室
前朝留下來的市政顧問王舍在會議上提出疑問:「市長,農產品只佔高雄GDP的0.2%,為什麼政策要獨推農業?」
觀光局的藩局長見狀忙緩頰:「欸~話不是這麼說,我們也有在邀阿諾和接洽F1賽車發展觀光業啊!你們這些前朝的員工不要老是拿根牙籤在背後戳啊戳的,身為團隊砲口就要一致對外。」
寒市長見屬下們意見不合,發揮領袖魅力:「王舍,桌上如果有一個裝著半杯水的杯子,你會覺得是只剩半杯,還是還有半杯?農業只佔GDP的0.2%不就代表還有99.8%的發展空間嗎?」
王舍拍桌轉身:「我會先問是不是愛河的水。」
(take王舍背影和桌上寫得滿滿的筆記本,淡入片尾曲)
♦️下集預告:病識感
意外或陰謀?十五分鐘路程巴士司機美國迷路一個半小時。
同志或敵人?海公公宣布參加黨內初選,寒市長能否排除萬難一肩扛起國家社稷?
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大概是這樣,喜歡請分享。
#通通沒有病識感
送 杯子 ptt 在 幹小事 林柏勛 Facebook 的精選貼文
【林柏勛你不要再罵1280政策 我們已經很窮了好嗎】
這一題有點困難,要理解真的很不容易,所以,我拍了片、投稿到蘋果、在PTT上寫專文、畫懶人包、不斷蒐證、還上正妹主持人的廣播節目說明,但是還是很難懂,或者是根本沒人/市議員在乎,這一刻這一秒,這些問題持續發生著。
一、我不反對1280 但它要有前提
2018年花五點五億,2019年編列九億,怎麼會這麼多錢呢?很簡單,1280月票,當我狂搭、猛搭,實際搭乘金額達到1380。這個月你就賺了一百元,但是這一百元就是由上面這幾個億來支出,當然在去年市議會有強力監督,因為運量增長在政策施行半年的時候還是很低,公車跟捷運都不到百分之二,議員問局長一年之後的目標是多少,當時已經是1.8%,結果局長回答2%就是我們台北市政府交通局在2019年四月的目標。
就像是,往一個破掉的杯子裡面倒水,不管倒多少都沒有用,但是會讓別人感覺你有在做事,大家認為重點是要讓柯文哲繼續倒水,因為市民賺到,但我認為要把破掉的杯子先補起來,這就是我所說的前提。「但事先做不太可能吧,柯文哲事情很多也」沒有問題,事先做不來,那就事後去補上,可是瑞凡,公運處根本沒有在改善,缺失到處都是。
二、「台北市公車很棒啊,你沒去過南部嗎?」
那你沒去過日本、德國嗎?我一直主張「依竿禁動」就是乘客上車之後,抓好扶手,有位置坐的人就是坐好定位。「禁動」就是在各位乘客就位之前司機不可以開動。
2017年公車內摔傷事故共201件,201名傷者中,年齡六十歲以上就有114人,比率過半,摔傷原因又以車輛緊急煞車、乘客車內走動沒握扶手的情況最常見。2018年五月之前,公車上摔傷人數中90位,其中就有59人是長者。而台北市政府的做法,就是增加把手.......
我用gopro擷取的資訊,看看我們乘客,要在0.9G的G力下上下車,這是什麼概念?就是何金銀要面對店水流大師兄的概念!
三、 「這也才一件小缺失而已啊,馬上改好不就好了」
請慢用:
1.公車靠邊
2.公車後門不夾人
3.取締公車站違規停車
4.公車動態可以準一點嗎
5.幹線數字找回來
6.要不要繫安全帶請嚴格執法
7.公車可不可以吃東西請嚴格執法 小蟑螂的飼主
8.司機不要吃檳榔
9.給司機充足的休息
10.欠司機五億的加班費北市府快點給付
11.公車進站減速
12.公車告示請貼在玻璃隔板內
13.公車站吸菸請取締
14.公車扣款機請聯通自動加值
15.同路線不同營運商請協調發車頻次
16.夜間公車宣導
17.司機宣導先下車後上車
18.依竿禁洞 沒有坐好站好車體不可以開動
19.車體262車內所有告示299請改善
20.公車後座玻璃都是人的臉油 請清潔
21.公車司機之間不尬車
22.車體內的錯誤到站小螢幕顯示系統 請關掉
23.增加北市的南北向路線 東西向重複太多需要優化
24.公佈2018大台北公車手冊預算是多少
25.公車站月台規劃請改善(短月台,下車撞到樹叢)
26.宣導公車不要大聲講話播音樂
27.對輪椅族友善不要臉那麼臭
28.表揚好司機優質司機
29.最後一排有五成車體沒有下車鈴
30.公車專用道大雨變成池子 加上公車不減速進站 就衝浪
31.和平幹線沒有到和平西路不覺得很羞恥嗎?
32.忠孝幹線沒有到忠孝醫院不覺得很羞恥嗎?
33.同一個站名的站可以不要離那麼遠嗎?(兩個頂好市場 相距 132公尺)
34.不同站可以不要距離這麼近嗎?(華山公園、北平林森路口相距 131公尺)
四、「我就是趕時間啊!!阿不然咧」
在趕時間之前,「安全性」應該優先。公車系統的定位大眾運輸是普遍級的交通手段,它應該是屬於9-99歲都可以使用的交通工具,但是台北市的公車系統有諸多缺失,讓使用公車系統的搭乘體驗非常差勁,公車與自駕之間的取捨不只是交通工具的選擇,在時間上、安全上,甚至北市的整體交通都會有影響。
我提出「依竿禁動」這項政策是基於公車運量的提升而來,當然「公車運量」是一項綜合性的問題,包含了「公車站違規停車的取締」、「公車必須確實靠邊」、「幹線公車的數字化」、「停靠站點的代碼」、「動態顯示的準確性」、「司機的勞動條件的提升」、「乘客先下後上的文化建立」、「公車站設計失當」等等諸多問題導致了公車搭乘體驗的不愉快,運量於是低落。
解決前要先知道問題在哪裡上述所提及皆是非常微小的事件,但逐一累積成為大問題。而我認為其中最為重要的是「依竿禁動」這項,我認為它是最嚴重也是最顯而易見的問題。因為2017年公車內摔傷事故共201件,201名傷者中,年齡六十歲以上就有114人,比率過半,摔傷原因又以車輛緊急煞車、乘客車內走動沒握扶手的情況最常見。2018年五月之前,公車上摔傷人數中90位,其中就有59人是長者。
五、公運處在幹嘛?
在敬老卡的推動同時,數字已經如此明確卻不處理,一手叫長輩來搭車,一手卻急停跳投用讓大家練習G力,公運處也搞不清楚問題在哪裡。我在此提出公運處的盲點!
盲點一:廣設置握把以及扶手,為什麼還是會跌倒?
其實是:握把以及扶手指應該是補助使用,用在「公車行進中」確保「煞車」時的搖晃。不應該作為「車體加速度時」主要的安全確保來源,上下車最應該的是車體要靜止。「車體加速度中」是跌倒的最主要時機,因為這個時候,連何金銀都鎖不住。
盲點二:用「緊急避險」來完全解釋公車跌倒。
其實是:民國88年八月的限速政策,把北市公車定速在時速40公里,比其當年的前一年運輸數據都進步了,包含死亡率的下降,在各項安全數據統計都有長足的進步。然而在低速下,也是需要急煞車的,「緊急避險」就是我們所謂的「急煞車」,這方面的安全需要對於站立者來說就是需要「依竿」來確保,對於坐者來說就是需要「安全帶」來確保。
政策會直接影響到安全,而跌倒原因之一的「緊急避險」跌倒者的原因是已就位者有沒有抓緊、坐好。而跌倒原因之二的「上車中、下車中」的乘客跌倒原因,是乘客未就位時,公車的「猛起步」及「猛急停」加速度。兩者不應該混為一談。
「依竿禁動」可能的政策衝擊
衝擊一:公車變慢因為人要坐定定位,比起以往的公車急著要駛離公車站大大不同,每一站可能多花幾秒鐘,在正常的上下車動作下是不會超過20秒,這過程依車體的大小而定。
衝擊二:交通影響停車時間變長,會影響到後面等待的時間。依照目前的公車設計,公車只要依法靠站,等待的車道就只有一條車道。如果是目前公車常見的不守規矩便宜行事,距離公車站非常遙遠,等於就是佔據了1.5個車道,這樣對交通的衝擊會更大。雖然只是15秒的時間,我們希望擁有「取締公車站違規停車」、「公車確實靠站」的配套措施。
因為「確實靠邊」現在沒有公車做得到啦!真的好奢侈的幸福,台北市就是沒有,推什麼1280。喔對了,我們可是印了十萬本的精美公車手冊唷。 ❤
六、送給其他台北市議員的建議
2019目標0跌倒該怎麼做?我(沒上)會邀請公車業者資方代表、公車業者司機代表、乘客代表、公運處官員、交通局官員、1999承辦人代表,以及工務局、勞工局、觀傳局、捷運局的聯絡人。開啟正式會議,讓使用者需求在各種公車「不好搭」的狀況下,直接解決,直接找到問題並找到權責單位。
我舉例,敦化北路忠孝東路的公車站,下車會直接掉到樹叢裡面,這是很糟糕的設計,權責單位是在工務局或是交通部門?這個也可以在這裡做釐清。
有乘客、公家單位參與的公共討論的效果,我認為將會是非常有用了,我沒有進入議會,希望各位對於公車政策有願景的朋友,也可以拿去使用。台北市最怕就是有不實的宣傳告訴你這個城市非常完美,一點缺失都沒有,這些小事沒有人在意,沒關係,跟我一起幹小事吧。
★【PTT】買票政策遮羞布 https://td3small.pse.is/DGQFV
★【蘋果日報】政策成效低 專殺機車族 http://appledai.ly/DMJMR
★【蘋果日報】 十萬本精美手冊 印字典救運量 http://appledai.ly/DHJSG
★【FB】公車缺失連環圖 https://td3small.pse.is/DGMFF
★【FB】正聲廣播電台專訪 https://td3small.pse.is/DQDVC
#認同請分享
#幹小事