在亞洲金融風暴下 #逆勢成長的台灣企業
1997年的 #亞洲金融風暴 從泰國點燃,並快速蔓延整個亞洲,大批企業及金融機構倒閉,引發失業潮。
對比其他亞洲國家,台灣卻逆勢成長。
台積電、聯電、宏碁、華碩等大企業面對金融風暴的衝擊,卻能逆風飛翔,快速帶領台灣資訊產業和傳統企業向更高更遠處飛躍。
一起來看看當年台積電、聯電、宏碁、華碩等大企業是如何 #躲避風暴?
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同時也有9部Youtube影片,追蹤數超過71萬的網紅風傳媒 The Storm Media,也在其Youtube影片中提到,新冠肺炎疫情再起、中美貿易戰持續衝擊世界經濟,桃園作為國門之都,雖首當其衝但卻逆勢成長、浴火重生。面對全球新一波疫情挑戰的經貿新局,桃園到底有什麼訣竅,能在目前多變時局下「逆風而行」呢? #鄭文燦 #桃園 #經濟 00:00 影片開始 02:31 開箱桃園智慧基地! 讓智能改變台灣日常! 04...
「逆勢成長的台灣企業」的推薦目錄:
- 關於逆勢成長的台灣企業 在 CSR在天下 Facebook 的最讚貼文
- 關於逆勢成長的台灣企業 在 獨立評論在天下 Facebook 的最佳貼文
- 關於逆勢成長的台灣企業 在 微笑台灣319鄉+ Facebook 的精選貼文
- 關於逆勢成長的台灣企業 在 風傳媒 The Storm Media Youtube 的最讚貼文
- 關於逆勢成長的台灣企業 在 天下雜誌video Youtube 的最讚貼文
- 關於逆勢成長的台灣企業 在 李基銘漢聲廣播電台-節目主持人-影音頻道 Youtube 的最讚貼文
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逆勢成長的台灣企業 在 獨立評論在天下 Facebook 的最佳貼文
【那一年,在亞洲金融風暴下逆勢成長的台灣企業】
1997年的亞洲金融風暴從泰國點燃,並快速蔓延整個亞洲,大批企業及金融機構倒閉,引發失業潮。
對比其他亞洲國家,台灣卻逆勢成長。台積電、聯電、宏碁、華碩等大企業面對金融風暴的衝擊,卻能逆風飛翔,快速帶領台灣資訊產業和傳統企業向更高更遠處飛躍。
一起來看看當年台積電、聯電、宏碁、華碩等大企業是如何躲避風暴?
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#天下40 #打開天下 #進步的軌跡
逆勢成長的台灣企業 在 微笑台灣319鄉+ Facebook 的精選貼文
在亞洲金融風暴下逆勢成長的台灣企業|#回到1997年的台灣
1997年的亞洲金融風暴從泰國點燃,並快速蔓延整個亞洲,大批企業及金融機構倒閉,引發失業潮。
對比其他亞洲國家,台灣卻逆勢成長。台積電、聯電、宏碁、華碩等大企業面對金融風暴的衝擊,卻能逆風飛翔,快速帶領台灣資訊產業和傳統企業向更高更遠處飛躍。
一起來看看當年台積電、聯電、宏碁、華碩等大企業是如何躲避風暴?
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📫1990s回憶徵件|一起來說你那年的故事
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#天下40 #打開天下 #進步的軌跡
逆勢成長的台灣企業 在 風傳媒 The Storm Media Youtube 的最讚貼文
新冠肺炎疫情再起、中美貿易戰持續衝擊世界經濟,桃園作為國門之都,雖首當其衝但卻逆勢成長、浴火重生。面對全球新一波疫情挑戰的經貿新局,桃園到底有什麼訣竅,能在目前多變時局下「逆風而行」呢?
#鄭文燦 #桃園 #經濟
00:00 影片開始
02:31 開箱桃園智慧基地! 讓智能改變台灣日常!
04:17 全球前300大城市桃園!怎讓企業紛紛掏錢投資?
05:34 Money In Taoyuan! 為台灣寫下新經濟奇蹟!
06:41 疫情衝擊全球! 桃園在就業上為民眾做了什麼?
07:43 做年輕人的後盾! 青創如何達成月入百萬訂單?
09:27 把移工當家人照顧!「固安計畫」這局守住了!
12:36 防疫與經濟可以兼顧嗎? 市長公開防疫真心話!
14:01 獨家文燦模式! 桃園招商關鍵 know-how為何?
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逆勢成長的台灣企業 在 天下雜誌video Youtube 的最讚貼文
今年的2000大報告是台灣第一份疫後的完整產業分析。不少企業逆勢成長,也有企業一年內歷經地獄到天堂。調查除了列出全年成長TOP100企業,還針對上半年虧損的企業,統計出「V 型反轉 100 強」。
「從困難中快速恢復的能力,稱為韌性」當企業有數位化營運、分散風險、彈性業務模式等能力,應對危機,甚至將危機化為轉機的可能性也更高。
獨家榜單,誰是疫情逆境贏家?|2000大數位專輯:https://bit.ly/33WcZdA
每天中午,替未來的復甦和轉型準備一下|WFH線上論壇深度專題:https://bit.ly/3wkKxhI
在家工作,行程照排、會議照開,該做的工作不會消失。但中午聚餐的時間,將因為WFH而空了出來。從5/24開始,天下雜誌嚴選20天20場線上論壇,每天中午給你一場精采分享!"
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逆勢成長的台灣企業 在 李基銘漢聲廣播電台-節目主持人-影音頻道 Youtube 的最讚貼文
本集主題:「從沙龍到聯合國 : 歐萊德創辦人葛望平的綠色模式」介紹
訪問:蔡怡穎 歐萊德總經理
內容簡介:
從台灣出發,征服全世界
從坐冷板凳到獲獎無數、登上APEC、聯合國舞台
歐萊德這樣建立它的綠色模式
一顆源於孝順父母的心,報效給國家和社會;
一個來自台灣的髮妝品牌,即使微小也能改變世界。
榮獲法國全球永續美妝獎、英國全球綠色環保獎、德國iENA
紐倫堡發明獎金牌、日本 Good Design Award 年度設計金獎、
國家品質獎、國家永續發展獎、國家環境教育獎等。
他是葛望平,創辦歐萊德,邁向全球最綠品牌。
從沙龍出發,站上聯合國舞台,
串聯綠色供應鏈,全面實現「碳中和」理想,
2020年更與台積電、蘋果齊名 RE100「全球綠色領袖獎」。
熱情、毅力、創新,
歐萊德故事,證明小企業也能做大事!
「全球品牌都會變綠,遲早而已。」——葛望平 歐萊德創辦人
O’right歐萊德原本是家以代理國外髮妝用品起家的小企業,
因創辦人葛望平的理念,2006年全面展開品牌再造,
從生產第一瓶綠色洗髮精開始,歷經15年的改革與堅持,
所有產品的生產、運輸、使用、回收,
到企業文化、客戶服務和環境教育,
每一個環節都堅守「綠色、永續、創新」的理念,
終於創造出迥異於傳統美妝產業的品牌價值。
從台灣到美國,從美國到歐洲,
歐萊德跨過一個又一個難關,交出一張張綠色成績單,
征服全世界無數使用者的心。
歐萊德創辦人葛望平的「綠色、永續、創新」之道:
• 顛覆髮妝產業遊戲規則:二○○七年成功研發出第一瓶8free(不含八種危害健康的高風險化學物質)洗髮精,如今8free已是全球天然美妝品的綠色標準。
• 農產品、農業廢棄物也能變黃金:從天然素材中萃取原料,難度極高,但對人體好,還能減少碳排放,更能創造MIT產品獨一無二的價值。
• 打造綠色供應鏈,帶動循環經濟:說服供應商共同投入開發能堆肥、長出樹的生物循環瓶,以及可溯源、100% PCR使用再生塑料製造的瓶器與壓頭。
• 盤查碳足跡,逐步邁向零碳目標:不但堅持採用綠色原料包材、必須在綠色低碳工廠生產製造,更要確保消費者使用產品時用水用電不浪費。
• 打破「環保是企業發展的絆腳石」魔咒:產品行銷四十二國,員工年年加薪百分之三到五,二○二○年全球籠罩新冠肺炎疫情陰影下照常加薪,獲利逆勢成長百分之三十。
一路走來,始終堅持「不只對人類好,更要對社會好、對地球好」,歐萊德證明了即使人力、財力有限,只要目標明確、用對策略,小企業也能做大事,改變這世界。
作者簡介:邵冰如
國立政治大學新聞系畢業 ,曾任職聯合晚報、聯合報、美國世界日報。現為自由撰稿人。
粉絲頁: O'right Shop 歐萊德
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