#魔法特典 | 情人節禮盒第一彈💕浪漫滿屋💕之研發報告
因為研發「浪漫滿屋」的比例調配、包裝、拍照等事項,夜貓如我已經連續3天加班到早上7、8點才睡,實在累到不行,謝謝大家耐心等候這篇昨天就應該發的狀態~😅
#這是一篇有點長的心得報告
#懶得閱讀的人可以直接看各段落的hushtag
🎯設計概念🎯
會開發出這支油真的是個意外~一開始只是一位男性友人A交了女朋友,可是人家女森是第一次交男朋友——可想而知女森對於「第一次」奪麼緊張害怕,所以%%%成了異常艱鉅的任務。
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這讓閱人無數的A非常挫敗(根據他的說法是,「傾盡畢生功力,竟然還是無法讓女朋友放鬆,感覺這幾十年的功夫根本白練了」😅),最後實在是苦無他法,不得已才給了我這個預算無上限的請託😂
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老實說我也是第一次遇到這種狀況(大家都幾歲了,跟自己差不多年齡的朋友早就不是童男童女了……),原本想說配方還可以慢慢抓,但A照三餐的問候暗示時間緊迫(?),讓我情急之下只好把手邊所有高級的花朵類精油全混在一起就送去給他了。
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在調香的角度來說,我們很少把花朵類精油混在一起,因為「花朵」是植物為了吸引昆蟲而演化出來氣味最重的部位。這種混搭就像把各種高級食材大鍋炒,反而很難讓人吃出真正的美味,所以沒空細調比例這件事讓我很肚爛,感覺自己很對不起這些昂貴又美麗的花朵;更不用說在我的印象中,調出來的竟然是一罐氣味「ㄋㄧㄠ」得像廉價香水的油……,真心沒想到這支油到A手上才兩天,就傳來達陣的捷報了~
#簡單說就是有伴的人使用後能強化情趣跟關係增溫
🎯魔法效果🎯
既然任務達成了,這罐ㄋㄧㄠ油就可以功成身退了。殊不知當A要還我的時候,另一名在現場的女性友人B聞到這罐油後驚為天人,我就順勢請他做我的白老鼠,試試看這罐油還有甚麼我不知道的效果。
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不過我後來壓根忘了這件事,直到2020年的1月中,B突然問我甚麼時候要再做這罐ㄋㄧㄠ油,我還滿頭問號地看著他。經他提醒,我才想起來這回事,他才娓娓道來這半年多來的心得回饋。
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用油後的他認識了不少異性,其中一位他覺得不錯。但因為不知道自己是不是真的做好了談戀愛的準備,也不確定對方心意,B就覺得讓關係卡在原地也好。結果某次約會,男森突然說「為什麼你身上有一股好香好香的味道~」就靠過來,嚇了B一跳,卻一口氣拉近兩人的距離。再後來就是那樣了,嗯。
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中間其實還有很多細節,包括說B真的是個很ㄍㄧㄣ的人,但在男森靠過來之前,他竟然會主動勾起男森的手等等,礙於篇幅只好省略。
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聽完故事的我只問B說:「所以你要跟他交往了嗎?」,他說他還是不知道。我笑說他是個婊子,沒有要交往卻先把人拐上了床,於是油的名字「婊力全開」就這樣定了下來。也多虧了B的催促,我到了今年1月中才臨時決定情人節就用這支油推個「浪漫滿屋」的禮盒~。
#單身者使用就是滿滿的招桃花
#互動良好的曖昧可能變成先打炮但不保證確認關係就是從B身上得到的實驗結果
🎯朋友自創的使用方法🎯
🔰「婊力全開」魔法油
B說他的使用方法是直接倒到他平常會使用的護膚油,每天洗完澡後塗抹全身。原本我還擔心油的氣味會被稀釋,但B說這罐油真的太香了,混進護膚油後的氣味還是一樣好。
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如果你也想用這個方法,我會建議用無香,或與「婊力全開」同調——也就是玫瑰及玉蘭花——的身體護膚品。如果想嘗試不同基調的搭配當然也可以,只能請你自己多實驗了。至於混搭的比例,因為每個人喜歡的氣味都不一樣,請一邊混、一邊調整。
🔰「費洛蒙之舞」魔法噴霧
我的《魔法商品使用手冊》中有提到「噴霧可以直接對空噴灑」,也可以「比照『香水雨』使用」,不過A提供了第三種方法:他說他會在自己的車上掛一個沒甚麼香氣的香包,然後把「費洛蒙之舞」噴在香包上。意思就是,其實他從開車載女朋友的路上就開始做前戲了(尖叫)。
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一開始的我只是想省下買熊寶貝的錢,而依樣畫葫蘆用在衣櫃,效果卻出乎意料地好,每天只要打開衣櫥就能聞到迎面而來的香味,還能隨時按照喜好換用不同的噴霧,心情立刻好一整天~
#不論是油還是噴霧只要有自創的使用方法也歡迎留言喔
#BTW這只是第1彈但我不知道甚麼時候會po第2彈
#要看我甚麼時候拍完照跟寫好文案😑
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這是一篇有點長的心得報告 在 嗨賴少年 Highlight【創業開箱企劃進行中!】 Youtube 的最讚貼文
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大家可以依照Timecode 找看看自己想要看的部分
01:04 什麼是Hashtag?
01:48 需要準備的東西有哪些?
01:58 什麼是商業檔案?
03:44 貼文成效洞察報告
05:18 關於Hashtag的人氣頁面
06:15 如何正確使用Hashtag
07:14 Hashtag的數量限制
07:49 如何選擇Hashtag
10:27 關於instagram的演算法-貼文曝光機制
12:49 關於instagram的演算法-發文時間的選擇(推測)
14:00 其他細節-標籤與受眾的選擇
14:20 關於貼文內容格式與架構
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這是一篇有點長的心得報告 在 AREEAnswer/answer.txt at master - GitHub 的推薦與評價
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這是一篇有點長的心得報告 在 Mobile01: 首頁 的推薦與評價
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這是一篇有點長的心得報告 在 Re: [心得] 一名海邊的員工被迫跑了整個工業區- 看板Tech_Job 的推薦與評價
在掙扎了幾天後,還是決定把事情發生的原由寫下來,也讓版友得以一觀真實版正在進行
式的海邊人生。
事件的當事人是我的好朋友,在他決定離職前,就有預感會發生一些事情,也交代如果真
的遇到什麼危急之事,他有一篇數萬字從海邊第一天到最後一天的文章。結果沒想到他這麼
快就遇到比較麻煩的時刻,那天幾乎已經到了擦槍走火,如果紀者當天有去海邊,一定可
以捕捉到8個人在門口圍堵1個人的情景。這兩天放假聽他在描述都還感受到他的心有餘悸
。
想把事情寫下來,是希望我朋友能平安地離開他畢業後本來十分嚮往最後卻連進去公司都
會感到不安的地方,畢竟人生還是要繼續走下去,選擇沉默可能會讓他每次去公司都遇到
麻煩之事。本文提到的海邊,如果朋友真的發生什麼事,那就是鄉民認知中的公司;如果
最後平安離開公司了,就請版友也不必再聯想成任何公司了。
故事背景就從他提出辭呈開始說起吧,其實也並不像原文所說的申訴,因為他根本就沒有
寄給公司任何處理申訴的單位任何的文件,只是在辭呈中說明自己想辭職的原因,是因為
幾年下來,在海邊的派駐人生,飽受各種不合理的待遇,包含:平日每天部門學長姊習慣
當著上百位大陸同事的面羞辱他這位當時最菜的台幹,罵到整間大聯辦都聽到,各種搶功
、栽贓、謾罵、羞辱等。一年返台沒幾次卻每次返台前都要刻意玩他、連家人生病時都要
被延遲返台、家人病危且還在他的返台假期時卻逼他去公司簽離職等。以及他的經理,也
是台灣人,在他在大陸待了幾年工作也上手後卻在新人進來後逼迫他要自動離職回台灣,
在他生病期間也不放過並責備他為什麼要生病等。最後,在至親的家人過世後,他決定離
開這個地方,但是主管及台灣處理離職的人資看到這樣的辭呈當然是很森77,從提出辭呈
第一天開始就開始為難他,先是他希望能請特休和病假,主管每天都有被告知也有回覆,
但是直到滿第三天才跟他說,不准假! 你已經達到曠職三日的標準,依公司規定要記你兩
支大過。另外,第四天他到公司了,又逼迫他要自己承認自己有攜帶筆記型電腦(平日是
幾乎所有同事只要公司沒配都會自己帶),於是又硬要再記他一支大過。然後,主管在他
旁邊逼他自己簽下悔過書(等於是被認罪),說否則將來別的公司做reference check絕對
把你說的很難聽。他堅決不簽,最後主管說,沒關係,那我請我們公司的法務處理,看要
怎麼告你;最後在主管脅迫下,他還是被迫簽了一張悔過書。
出事情的那一天,他去公司希望向人資大主管說能拿回那張部門主管逼他寫下的悔過書(
因為按規定,離職只要寫公司制式的離職申請及交接單即可)。人資主管非但不答應,還
再逼他再簽一張:本人因個人疏失,同意立即離職;有了上次被逼迫的經驗,他這次就不
簽了,他只向人資說明他兩天後會到公司簽離職單,但是請不要再逼他簽其他文件了。於
是人資就說沒關係,我們請律師來錄影,我用念的你用聽的這樣依然有效力;就硬是要給
他錄影。他最後是跟人資說他中暑了想請病假回家看醫生,因為人資仍然不同意,於是他
只好趁著上廁所時走出公司了(當時人資還站在男廁外面等他,但他上完廁所直接往公司
門口走去),但是在警衛室被警衛攔了下來,那天他沒帶員工識別證,想跟警衛換回健保
卡,但是人資卻不讓他換,他就叫了計程車說要去醫院了,結果等計程車時,因為人資和
警衛兩個人無法把他逼進公司錄影,於是人資(女的)就說她這樣抓不住,另外打電話找了
總共加起來八個人來到公司門口,把他包圍在警衛室外面,對方工號還比我朋友菜,一來
直接對著我朋友脅迫叫囂說,你再不進去就給我試試看,他依然堅決不進去(然後那個被
叫過來的人問人資說:為什麼要抓他阿? 人資就用比的說因為他神經有問題。WOW!原來海邊
都是請神經有問題的人去看i風阿? 然後請神經很正常的新人HR來趕走舊員工是吧?),朋友
也不斷表明自己身體不適需要看醫生;人資就說健保卡不還你看你怎麼看。最後他叫的計
程車也來了,他準備去卸貨區搭計程車,司機卻早就被請進去公司,人資(工號也比我朋友
菜2000號)還在計程車前笑他說,這下子看你怎麼走,先進去錄影再說吧,他看著另外兩個
人也去騎機車了而且其他人也準備朝著他走過來,於是他就頭也不回拔起雙腿在大馬路上
狂奔,但是他是派駐的根本對工業區不熟,聽著後面的人在喊他他也不停下來,就一路一
直不認識路地往前跑,因為計程車被攔了他也不敢搭了,邊跑還在路上遇到跟他帶著一樣
識別證的員工,最後等到他停下來問路人說請問永O捷運站在哪裡時,路人跟他說,你已經
快到海O了;就這樣他跑了很久滿身大汗後終於搭著捷運離開了。
接下來來回顧一下朋友的海邊人生,內容盡量將當事人人名及會牽涉到公司機密的部分做
馬賽克處理,只是希望朋友能夠安全的離開(他已經不敢去公司了,因為每次去公司主管
或人資都逼迫他要認罪或簽一些額外的文件)。朋友原本給我的海邊日記非常長,礙於篇
幅在此僅擷取片段,略窺一二關於海邊的文化。
故事開始:
跟不少新鮮人一樣,每天看著新聞廣告,想著畢業後要去那裡上班。又念理工又念商管的
朋友在學時,就常到敦南去翻海邊傳奇,然後看了後胸懷億萬里,非常嚮往海邊人生,也
很敬佩董事長。去到對岸後,他也戰戰兢兢,每天七點出頭就到辦公室、晚上11點多下班
,一週六天,兩三個月返台一次。為人隨和、工作認真,同事都很喜歡他,但是卻惹來年
資差不多的兩位學長姊看不過去,用盡各種方式在為難他(菜就是該死的文化)。
一. 在對岸廠區對待台灣新肝班如待次等公民的台灣前輩
為何說次等公民,直接舉個例子就是,開工第一天八點坐下來十分鐘,台灣籍學姊就開始
幹譙,乾!這份報告是誰做的,高中生都做的比你好,跟狗啃的一樣,國小有沒有畢業阿
;結果大陸同事聽不下去了,直接跳出來承認是他做的;結果這位學姊馬上改口小聲說,
其實也沒什麼啦,就下次標點符號注意一下就可以了。等到大陸同事回座位後,馬上又轉
過頭用台語罵台灣學弟,乾!你北爛喔!害我罵錯! 他應該是有copy你吧,是不會幫忙看一
下啦,哩系台幹勒。
1. 兩岸距離不遠,但每次返台卻困難重重
平均8,90天返台一次(公司表定是每五週可申請一次),但每次返台前學姊總是不斷退單或
機票改簽(甚至家人生病時遭退單達四次,第五次才成功,然後上面還有五六位主管等著
要簽核),並且不讓他搭接駁車,已經養成習慣要他返台假第一天晚上才能自己搭車去機
場。除了在副總前刻意栽贓責備其沒交接完成並特地寄信給不同廠區的經理強調說其返台
沒交接。每次負責訂機票的人資及副總助理總是責備他怎麼返台都可以簽到飛機快起飛了
還沒簽完,接駁車師傅也常責備他為什麼只有他無法按時搭公司規定的接駁車。
2. 在員工家人生病緊急住院時,依然不斷讓人延遲返台的台灣前輩
第一次他家人住院時,學姊直接回說又不會死,幹嘛急著回去。返台假期留下來做報告,
在擔心遠在台灣的家人下卻又被譙翻到晚上七點才自己去搭飛機,凌晨二點才抵達台灣;反
倒是大陸同事非常關心。
3. 惡名可以傳千里,但是眼前的老闆卻覺得前輩打壓菜鳥很合理阿
遠在千里之外另個廠區同樣位置的課長,也時常耳聞在另個廠區的新肝班台幹,常遭到一
些不合理對待,每天報告做的要死然後也被譙的要死(好的都是前輩做的,不好的都是新
肝班做的),並且會幫他幫腔(台灣人在對岸欺負台灣人到,需要對岸同事幫忙說話的境界
)。
從他跟著學姊做事開始,學姊就習慣把去跟別人要報告的這種可能會惹人不高興的事情交
給他去做,當被要求做報告的人不肯答應時,學姊就要求他跟對方說,這報告是執行副總
要看的,然後要他拼命壓對方做報告,等真的把對方惹毛了;這位課長才會跑去跟對方的
主管說: 不好意思,我們家的新人真的太不會做事了,我又沒跟他說要這麼趕! 後來習慣
了之後大陸人就不會再為難我朋友,因為大家都知道其實是”劉副總”要看的報告阿!
4. 五點半下班需要請假?
下午五點半要下班去上課,學姊卻要求他要請假(這時他已經派駐超過三年了)。
提外話,過了兩三年後學姊有時候會被叫到另一個廠區跟經理一起做事。但是就算是在產
品剛開發完的空檔時間,學姊最喜歡在下班後的半點(例如晚上8點半)的前一分鐘(20:29)
打電話給他,有時候更扯(例如20:31),然後要求已經在等車或者已經上車的他再跑回去辦
公室幫她拿東西回另一個廠區或台幹宿舍。他就只好再等半個小時或一個小時的車了。
5. 明知員工家人癌末病危,卻依然逼員工到公司簽離職單
當他利用返台假在照顧病危的家人時(隔年住院時),學姊卻天天逼迫他去公司簽離職單,
最後是他跟學姊說醫院離公司兩個小時,倘若有什麼閃失,她負擔的起嗎? 最後依然在休
假時被逼到了公司,去公司直接跟人資說他現在在休假,主管在人家家人病危時強迫他到
公司離職,更扯的是他學姊說放完返台假如果不離職不準請特休在台灣照顧病危家人,要
飛回大陸。(結局是他家人真的走了,差不多50歲左右而已)
6. 一搭一唱的隔壁工程單位的學長
這位學姊之所以能夠在那個大聯辦如此囂張對待小他一屆的台幹新人,正因為在同一間大
聯辦的隔壁單位的學長(也大這位學姊一屆)會跟他互相配合,一個譙完不夠再換另一個接
著譙。由於整個辦公室就只有他們三位台灣人,老闆們則都在另一個廠區,雖然說陸幹都
看在眼裡關於這兩位學長姊是怎麼羞辱這位台灣新人的,甚至還會傳到千里之外的另個廠
區。但是老實說老闆們並不知情,或者知情也覺得無所謂。特別是從他去大陸開始,這對
學長姊就常在背後各台灣主管面前說他的不是,因為就算他還沒認識其他主管,其他主管
卻會跟他說我聽說你表現不好。
這對學姊和學長,不只對付他,同時也去對付擋住路的陸幹課級主管,特別喜歡在大老闆
面前說陸幹專案工程Leader的不是,說常被客人投訴,希望大老闆可以將Leader換成這位
台灣學長。所以常常都是,專案啟動會議是陸幹課長在開的,最後慶功宴卻是台灣學長在
辦的。有一次從陸幹搶過去的專案做到一半又因為去報名總裁的什麼三愴人才培訓再把專
案再推還給陸幹,而且他去報告給總裁和副總裁的報告其實就是搶我朋友做的報告拿過去
字改一改再拿去跟大老闆報告的。
最初這位學長是副課長,而他和他學姊是工程師。站在客戶的角度,學長和我朋友是平級
的,是分別代表兩個不同單位的窗口,但當他去找這位學長討論專案時總是面臨很大的反
嗆: 你算哪根蔥阿!菜逼八還敢來問我!去問我下面的人不會喔?(問題是下面那些人是從陸
幹leader那邊轉過來給他的,所以當換leader時,他們不願意配合台灣學長,也自然不願
意回答我朋友)。那位學長罵完再跑去跟學姊告狀說我朋友騷擾他,他就會再被學姊再訓一
頓,學姊就會嗆他說哪個不服學長領導的,通通叫副總開除他們。一直到後來換成他的陸
幹同事一樣跑去問那位學長也同時被刁難時,陸幹當然很不爽了,找資深的陸幹學長告狀
,陸幹資深學長告訴學姊後,學姊才跑去跟學長說,要小心一點了,不要搞到連陸幹都不
爽。
聽他說有去跟總裁一起開會的其他BG同事表示,這對在辦公室橫行無阻如豺狼虎豹的學長
姊,在總裁前卻就跟隻小羊一樣,客客氣氣服服貼貼謙恭有禮還不斷拍馬屁。
由於辦公室就只有他們三位台灣人,所以每天被學長姊打壓老闆也不是很在意。直到後來
學長去三愴人才培訓了,朋友才終於不再需要看學長的臉色,不然每天就被學長姊輪流譙
飛。這位學長後來已經變成總裁前的紅人了!
二. 鳥盡弓藏,當新肝變成脂肪肝時,也就是老闆逼迫離職換另一批新鮮的肝的時刻了
在對岸上班個幾年,當你對環境及工作都熟悉了,而老闆也找到更新鮮的肝了(新的肝當然
成本也比較低),其實要趕你走是不需要理由的。就臨時性的要你離職,每星期疲勞轟炸,
問你什麼時候要離職,例如:1. 我叫你換去我想叫你住的宿舍為什麼你不換,跟人資的關
係這麼差嗎? 還要排隊?排什麼隊!認識人資一下子就搬進去了。2. 後來真的搬了宿舍,
老闆:為什麼搬宿舍沒找人幫你搬,代表你人際關係很差你乾脆直接離職回台灣吧! 3. 有
一次老闆看到他正在跟幾個大陸同事一起聊天,被叫過去,你們剛剛討論什麼? 就大陸同
事問說有沒有被新來的台灣學妹借廠牌阿? 什麼!這種小事你就給我假裝不知道就好,順便
跟其他人說沒這種事,再讓我聽到你就不用做了。4. 你今天報告聲音怎麼那麼小。報告老
闆我耳朵發炎整個腫起來塞住幾乎聽不見! 聽不見我用吼的你聽得見嗎?我有允許你可以生
病嗎?生病怪我囉? 5.你學姊是不是時常罵你,我聽她說你表現很糟糕,人家還沒結婚,你
不要害人家氣出病好嗎?做人要有公德心阿!為什麼你要被她罵呢! 6.你家裡做黑手的,你
可以來這裡上班,是不是應該要很感謝公司? 7.(罵一罵喝一口水),然後說你不要逼我把
水吐在你身上。就這樣,從七月到十一月,每星期見到一次就逼問一次,你到底什麼時候
要自己去領離職單,我已經等你等一二三四個月了。接著就開始假裝不認識,直到後來老
闆返台需要幫忙拿東西時他終於可以重新跟老闆對話。
1. 在異鄉生病了也只能利用下班時間去看醫生
2. 不敢休息,生病時下班後回去繼續熬夜做報告,每天沒睡又七點就去辦公室,但是還
是一直被逼離職
3. 有問題想請教老闆,結果卻被當成笑話,拍起來轉傳,結果傳錯又傳到原視窗
4. 生病熬夜做報告,依然不斷被老闆責備
5. 直到最後比較正常對話的時刻是這種時候
三. 跟後進新肝班學弟妹之間的關係也能被老闆拿來當成逼離職的理由,但事實上真有這
麼差嗎?
1. 自己搭車帶學妹去看醫生
2. 指導學弟妹
3. 緩和學弟妹之間的矛盾
隔壁工程單位的學弟比這個部門的學妹早到大陸半年,但是每次中午三個人一起吃午餐,
學弟和學妹總是快吵了起來,因為學弟總是說,你老闆請這個私大差點延畢的人要幹嘛啦
,說話沒有邏輯只會一直跟著對對對。最後都是我朋友幫忙化解尷尬說不要為難新人,因
為他上有學長姊打壓,自然不希望比他晚進去的人也跟他一樣遭遇;只是他萬萬沒想到最
後反而是他被老闆逼迫離職。
4. 與學弟之間的互動
5. 當學妹不聽勸導犯錯時,結果老闆怕事反而責怪知情的他
(這邊只能用疑似攜帶友人進入廠區,因為人資知情後表示廠區大門攝影機已壞查無證據)
6. 聽學姊吩咐,熬夜幫一位來自於中原地區的新肝班學妹做搶救試用期報告,結果老闆
覺得報告不錯,學姊卻強調是她幫學妹一起做的。到最後反而是真正熬夜做報告的人被老
闆質疑無法與新人合作而被逼迫離職。
(學妹在通過試用期搶救報告後也就越無所顧忌,八點上班可以遲到至九點半,偶爾被經
理念時還會轉過來理直氣壯質疑是不是以前帶他的學長跟經理告狀)
四. 在對岸做了幾年後卻一直被逼迫離職,但是表現真的有這麼差勁嗎
1. 在被逼離職的同時,與世界最TOP的客戶之間的關係
(以下所列全部是客戶經理級以上之回覆)
2. 要離開時,各位主管的評價
3. 離開前夕,同事的祝福
4. 在大陸的最後一刻,證明了當客戶和家人同時住進ICU/加護病房時,是要先照顧客戶
,等客戶脫離險境了,才能夠回台灣照顧家人。
最後的結局,就是在海邊做了好幾年績效A+的員工卻在家人癌末時被逼離職,以至於最後
甚至被追著在工業區裡面像逃犯一樣。
當年與他每天一起是工程師一起加班的學長姊在被投訴後立即從課長升為專理。
當年違規之學妹最後也是把雙胞胎的姊姊一起拉進了公司。
幸運的是,朋友還有機會可以跟我分享他的故事,我聽他說有些新人是連怎麼突然就離開
人世的連同事也不會知道。。。
(P.S. 真心希望本篇越低調越好,請勿轉載,謝謝! 本來很不想PO,但是又非常擔心朋友
再跟HR及主管在那邊耗下去真的不知道會出什麼事,公司的人一直用什麼法律和記過來威
脅他:你不照做,我就要怎樣了! 所以才選擇打出來,只是希望他能平安無事,不然他家
人和朋友也跟著擔心受累...
他家人臨終前最大的遺憾就是辛苦將他栽培到去國外念書,原本以為去海邊一個多月就可
以見他一次,最後都快三個月主管才肯放人,第一天回來都直接變成第二天,又有兩天要
去公司述職,最後一天又天未亮就又去搭機。等真正可以團聚時已經是接近天人永隔之時
了...)
新i風要發表了,聽朋友說以前在大陸時,水果的主管只要被投訴,水果公司的公正單位
都會明查暗訪底下員工是不是真的有受主管不合理待遇,發現是真的之後,就算是經理依
然會被調離原先單位去比較邊疆的單位。反觀海邊,被申訴者反而升官順暢。
關於健保卡,公司的人資終於還給他了,但是如果等拿到健保卡再去看醫生,他早就熱衰
竭了啦… (何必扣押員工的健保卡呢)。那位人資那時還嗆朋友說,你就趕快按照主管說
的畫押,我沒有這麼多時間跟你耗,處理你離職她薪水並不會增加。朋友如果當年也敢跟
他學姊這樣嗆,今天也不會是這種結局了。
※ 引述《sofia77 (索菲亞)》之銘言:
: 做夢夢到今天下午,
: 一名水每公公的員工因忍受不住主管長期霸凌,
: 向hr提出申訴後決定離職,
: 但在離職前hr為了保護被申訴霸凌的主管,
: 於是開始挖各種洞給該員工跳,
: 要脅記各種大過處分,
: (甚至不斷把:你再不怎樣,我們就走法律了。掛在嘴邊)
: 不讓該員工平安下崗,
: 並且被迫簽字,接受錄音,接受錄影,
: 最後員工終於忍受不住直接逃跑,
: 連叫的計程車都被公司人員攔住,
: 被6.7個人團團包圍,
: 命都感受到威脅了錢還有什麼用,
: 只好跑在大馬路中間,
: 最後跑了整個工業區與四個捷運站後才脫困,
: 以後再也不敢回去了。
: 比較不解的是,
: 已經跟hr大主管解釋申訴只是希望公司以後不要再有一樣遭遇的人,
: 至於hr要怎麼判定或懲處被申訴的人 這沒有任何意見,
: 並且承諾hr大主管申訴只是請hr幫忙了解內部情況,
: 承諾絕對不會在任何地方流出申訴的資料或證據,
: 並承諾如果有結果了立即離職。
: 在這樣的情況下,仍然每天被恫嚇要簽下不利己方的文件,
: 最後沒辦法只好逃跑了,在大門口又被攔住,
: 只能跑在馬路中間了。
: 一位績效A+的員工最後因前輩們鬥到最後變得跟逃犯沒兩樣。
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