台灣這幾年一直有一股「拉麵浪潮」,許多日本知名的拉麵店都來台灣開設分店,許多民眾也養成吃日本拉麵的習慣,或是當成是一種在台灣享受日本風味的體驗。
這篇來自【nippon.com走進日本】的文章,介紹了日本拉麵的發展歷程,也帶我們看到這樣食物如何從日本在地美食發展成為一項影響世界的飲食文化?
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從「拉麵」到「RAMEN」
成為國民料理的拉麵,接著進軍海外,擴展到全世界。現在在歐美以及亞洲的許多國家與地區,都有日本拉麵店的足跡,其中,美國紐約在2000年代曾出現過拉麵熱潮,現在據說仍有100家以上的拉麵店。
作為進軍海外的先驅聞名的,是由韓裔美國人張錫鎬研究日本拉麵後,於2004年創立的「MOMOFUKU」。其後,以福岡為主要據點的「IPPUDO(一風堂)」也在2008年開張,紐約客們的生活型態裡,遂多出了「RAMEN」這個選項。
關於拉麵在紐約流行的緣由有幾項推論,其中之一便是日本文化與服務在海外獲得人氣,也就是和所謂的「COOL JAPAN」潮流有關。這種說法認為,拉麵很有可能是作為動畫、漫畫與遊戲等「Japanese Culture」的一環而受到矚目,比如說不少觀眾可能看到動畫裡出現拉麵,便抱持了興趣,這應該也對日本料理的形象產生了不少正面作用。
此外,拉麵店秉持日本獨有的「待客之道(Omotenashi)」精神,悉心接待客人,使其獲得與餐廳同等的評價,為重要因素。在以前,中國或亞洲地區的麵食往往被當成速食看待,理所當然地,原物料價格以及商品售價也便宜。但日本拉麵因為製造成本較高,售價自然也相對較高,想與其它種類的麵食在價格上一較高下是沒有勝算的。為了凸顯其不同,日本拉麵店便會提供與日本同等級,甚至高於日本的接待服務,而這種戰略也確實奏效了。
(以上引用網頁原文)
https://www.nippon.com/hk/japan-topics/c09801/?fbclid=IwAR2BfVYNjJl8Zo7qPx1XjTaH95Qn3ebA9L7UWaTGo6H4MmQwwkM7PEcMowY
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「用更少,得更多」、「四兩撥千斤」,都是槓桿操作的原理;而在現代商業社會中,「品牌」就是最好的槓桿,「系統流程化」,「品 質系統化」,這就是最好的槓桿操作。
當我們有了自己的優勢,從中找到了利基,並且把這個利基變成一套系統的時候,就需要更往上組建有力的「團隊」;只有透過團隊才能倍增您的收入,只有團隊的共同努力,才能創造群體更大的價值;而一個團結高效的團隊,並不是有人員就足夠了;必須要整個團隊都能上下一心, 願意共同為一個目標而奮鬥。
因此,在Money & You第二天晚上的積木遊戲當中,我們都會向大家介紹優秀團隊必須具備的七種精神,這七種精神將我們凝聚在一起, 攜手並進,創造成功的事業,拓展我們生命的時空。
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當我們能做到以上這些的時候,我們就找到了自我生命中最豐富的「海洋」;海洋有著最寬廣的胸懷,兼容並蓄;當您的方法正確的時候,它可以給予您最豐富的饋贈而不求回報,而這種付出將會創造出更大的價值!
如果我們能夠以海納百川的胸懷和氣度去進行我們的事業,給予而不計回報,我們將會從身邊豐富的海洋中找尋到最多的機會,贏得最大 的成功,為自己建設出海洋一般博大而豐富的生命。
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