﹝同事能力不足,主管要我連他的工作一起做了,怎麼辦?﹞
讀者問:
吃虧當吃補,真的適用在工作嗎?
目前的工作是我人生第一份工作,做了快一年,和我搭檔的同事時常出狀況,讓我很煩躁,最近到了忍不住開口抱怨的地步。但是我的上司卻告訴我,吃虧就是佔便宜,我要嘛幫她完成,要嘛丟著不管。還說這位同事本來就是這樣,改不了,而我若是不改變態度,只會更吃虧。
這話說得很奇怪,我真的聽不懂,我的態度有問題嗎﹖積極想做好事情是錯的嗎?
最近換了上司,我以為情況會有所改善,哪裡知道同事先一步告訴我新上司,工作的分配是這樣的:我負責例行性的業務,突發的由她來處理。可是星期一上班時,新上司卻跟我說,我的工作速度快,例行性業務難不倒我,不妨順便把突發性工作也做了吧!讓我簡直哭笑不得。
請問,面對著樣的同事跟上司,我該怎麼辦?
PS.除了這個問題外,工作內容我滿喜歡的,不想要為此離職。
*** *** ***
洪老師回覆:
最後一句話是重點!你還滿喜歡這份工作,那麼請你務必珍惜,並發揮智慧。
這位同事,按照你的說法,應該是不適任,可是舊主管都不解決,就表示他束手無策,卻礙於某些因素不得不留用,想說他做不了百分之一百,做百分之五十也好,總比都沒人做來得好。至於是什麼原因,可能是貴公司招募新人不易、留任新人困難,或這位同事有些優點是你沒有看到等。換言之,這些因素未解決之前,他還會續任。
至於新上司,你想想看,舊主管都無法解決這個問題,他初來乍到,那有辦法解決?可是,這倒是一個好時機!你可以改變遊戲規則,但是要有技巧與手腕,細緻而低調的去改變這個情境。
我的建議:
1. 分清楚每個人的職掌(工作內容、工作量)
2. 定清楚每件事的完成時間
3. 列出進度追蹤表
4. 每天或每周檢討
原則就是書面化,一切都採具體化、數據化,這樣就沒有模糊地帶,誰都沒有摸魚打混的空間,這都可以敦促同事完成工作,或讓新上司看到進度被拖延。
眼見為憑,一定會有所改善的。如果沒有改善,而你不想離職,那麼就加倍的努力,讓老闆看到你的能力,也許下一個主管就換你來做,你就有權去改變!這時候,你就會懂得「吃虧就是吃補」的道理。
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【同事能力不足,主管要我連他的工作一起做了,怎麼辦?】
我想請問雪珍姐,吃虧當吃補真的適用在工作上嗎?
目前的工作是我人生第一份工作 ,做了也快一年,但和我搭檔的同事卻時常出狀況讓我很煩躁,最近已經到了讓我忍不住開口抱怨的地步。
但我的上司卻告訴我,吃虧就是佔便宜,我要就是幫她完成,要就是丟著不管。我試著反映她工作狀況,上司也說他知道,但我同事本來的個性就是這樣,改不了,但我若是不改,我只會更吃虧,我不懂,我積極想做好事情是錯的嗎?
最近我換了新的上司,同事告訴我新上司的指令是我做好例行性的業務就好,突發的她來處理。
可是這次週休結束,新上司卻跟我說,因為我速度快,例行性的工作應該難不倒我,所以順便把突發的工作也做了吧,我看著桌上那一堆一動也沒動的例行作業,我簡直哭笑不得。
請問,面對著樣的同事跟上司,我該怎麼辦?PS這份工作我還滿喜歡的。
[洪雪珍回覆]
最後一句話是重點!你還滿喜歡這份工作,那麼請你務必珍惜,並發揮智慧。
這位同事,按照你的說法,應該是不適任,可是舊主管都不解決,就表示他束手無策,卻礙於某些因素不得不留用,想說他做不了百分之一百,做百分之五十也好,總比都沒人做來得好。至於是什麼原因,可能是貴公司招募新人不易、留任新人困難,或這位同事有些優點是你沒有看到等。換言之,這些因素未解決之前,他還會續任。
至於新上司,你想想看,舊主管都無法解決這個問題,他初來乍到,那有辦法解決?可是,這倒是一個好時機!你可以改變遊戲規則,但是要有技巧與手腕,細緻而低調的去改變這個情境。
我的建議:
1. 分清楚每個人的職掌(工作內容、工作量)
2. 定清楚每件事的完成時間
3. 列出進度追蹤表
4. 每天或每周檢討
原則就是書面化,一切都採具體化、數據化,這樣就沒有模糊地帶,誰都沒有摸魚打混的空間,這都可以敦促同事完成工作,或讓新上司看到進度被拖延。
眼見為憑,一定會有所改善的。如果沒有改善,而你不想離職,那麼就加倍的努力,讓老闆看到你的能力,也許下一個主管就換你來做,你就有權去改變!這時候,你就會懂得「吃虧就是吃補」的道理。
進度追蹤表 在 簡單歌唱 Singple. Youtube 的最佳解答
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關於 簡單歌唱Singple #62 :
你有沒有過相同的經驗,明明在網路上看過了許多唱歌技巧教學影片,知道如何練習共鳴、高音等等,但是練了好一陣子都沒有看到明顯的起伏呢? 在今天這集的唱歌技巧影片中,Orange聲音教練將會教你八招,高手都不會跟你說的秘密,如果你也準備好要一起往前邁進,就快來看看吧!
0:56 Orange聲音教練直接進入主題,很多星伙伴都跟Orange教練反應,明明自己學習唱歌技巧有一段時間了,可是都沒有很大的進步跡象,是不是哪些唱歌重點沒有學習到?
1:04 聲音教練Orange對於星伙伴們的問題做出相對的解答,基本上只要有在練習歌唱技巧都會進步,只是這些星伙伴不知道自己哪些唱歌技巧進步了
1:18 Orange聲音教練解釋学唱歌這件事情是難以形象化的,並且Orange老師提出八個學唱歌都該知道的項目,只要每天去追蹤這八項唱歌元素,就可以清楚的了解自己的唱歌情況
2:08 Vocal Coach Orange提出第一個學唱歌必須追蹤的項目(音準控制度),並且解釋當我們在唱完一首歌的時候,我們可以去想一下剛剛在唱歌的時候的音準跟音高與原唱的音準跟音高有沒有達到完全吻合,如果你發現自己有跟原唱不同的地方就可以記錄下來,之後再去對於這些紀錄去調整自己的音準控制度表
2:44 聲音教練Orange在這邊講解如何使用音準控制度追蹤表來幫自己評分。
3:10 Orange聲音教練提到第二個學唱歌時必須追蹤的項目(拍子),並且解說拍子跟剛剛提到的第一個音準控制度基本上是差不多的,同時也講解如果在節奏感上有不一樣的地方就幫自己評分,如果想要把後面的元素都調整好的話,前面這兩個音準跟拍子的掌控度是必須要先能夠輕鬆掌控的。
3:37 Vocal Coach Orange提出第三個學唱歌時要追蹤的進度(氣息控制程度)同時也講解如果氣息控制度很好的話,你不會覺得唱起來沒甚麼力,也不會覺得好像有點憋有點卡
4:02 聲音教練Orange在解說我們在使用這個(氣息控制程度表)我們可以抓取一段副歌或是一段主歌來評分,藉此就可以知道說 我們的氣息控制度可以有多少分,另外氣息的訓練在網路上也可以找得到來練習(彈唇)
4:34 在這裡Orange講解第四個學唱歌時應該紀錄的追蹤表(共鳴控制度),Orange聲音教練在這邊講解如果今天要把歌唱輕鬆的話,在共鳴的控制度方面就必須要掌控得非常好,並且解釋當我們在唱歌的時候就必須要把混聲(高音、低音)無斷層的使用,在這種唱歌的情況下才能表示在共鳴的控制程度算是很好的。
4:53 Orange聲音教練親自示範在沒有使用共鳴控制(混音)的情況下與使用共鳴控制度(混音)的情況下會展現出來的差異。
5:51 在這裡 Vocal Coach Orange提到第五個學唱歌時必須要知道的重點(聲帶閉合控制度),並且解釋各位星伙伴如果想把整首歌詮釋的有層次以及聲線感的話,聲帶閉合的控制度必須要做好。
6:30 聲音教練Orange提到如果閉合控制度沒辦法控制得非常好的話,我們必須練習氣泡音(vocal fry)或是發聲練習(buh)
6:37 Orange提出增加聲帶閉合的建議(聲帶閉合的秘密三部曲)給不知道如何使用聲帶閉合的星夥伴們練習,並且如果把聲帶閉合控制度練好的話,表現出來的聲音能夠非常扎實。
7:02 Vocal Coach Orange 在這邊講解第六點學唱歌時必須追蹤的進度表(喉位控制度),同時講解喉位是能夠直接影響音色的元素。
7:26 這邊Orange教練親自示範各位星伙伴在唱高潮的時候都會犯的抬喉頭的錯誤
8:25 Vocal Coach Orange解釋第七個唱歌元素(咬字),由於我們的咬字有分子音與母音,那各位星伙伴今天在唱歌的時候如果想要唱的清楚一些那我們就必須子音要發音發的清楚。
9:44 Orange講解第八個唱歌元素(情感控制度),並且解說我們今天在唱歌的時候需要用情境去渲染歌曲,如果想要把情緒唱得很到位的話可以去安排我們的歌曲主歌或副歌,展現出層次的區別。
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你在練習唱歌的時候是不是也常會有發現自己無法再進步的問題?一般來說你都會怎麼解決?
周杰倫【說好不哭】歌唱技巧教學影片:
https://youtu.be/MIXzROMGkfc
點我立即了解 腹式呼吸法的唱歌方式 :
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兜圈真的很難唱嗎?讓Elena老師來幫你解答吧:
https://youtu.be/YSl2PhzzG78
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進度追蹤表 在 PAPAYA 電腦教室 Youtube 的最佳解答
練習檔下載:https://1drv.ms/u/s!AoXOl3Y39m38hdo75XVgLPOj1NlVcg?e=phXSSC
符號代碼查詢: http://bit.ly/2KuuKrH
影片中使用的素材來源:
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