【不屬於你的未來,請及早放棄】
那天《雪兒直播間》聊逃避話題,講述為什麼人會想逃避工作、親情跟感情,絕大部分是在人際關係出了問題。面對複雜難解的人際習題,找不出很好對應的模式,選擇了退一萬步的成全,沒想到最終委屈自己,造成現實生活中處處窒礙難行。
馬來西亞粉絲YongJian聽完直播間後,寫了一封很長的信給我。他說在新加坡工作已經將近六年,做事情都條理分明,並且也把不是份內的工作也都做了。但不時都會收到老闆的批評跟恐嚇。老是在員工身邊耳提面命說:「請一個新人的薪水做的事情都比你們多。」讓他感到寒心。
YongJian說:「我不聰明,但至少我都會把份內事情做好。即使如此還是讓老闆不滿意,做了這麼多年,熱情早如放涼已久的茶,無以為繼。到底要讓自己耗在原地,還是找份其他不同性質的工作呢?說真的,想踏出舒適圈去找尋另外一個可能,但腳一深卻又害怕全部落空。可以給我解答嗎?」
我只想告訴你:「不屬於你的未來,請及早放棄。」
1、到底要不要轉換職場跑道?
如果連離職都不能自己控制,那麼你還能控制什麼呢?如果連自己都不知道未來能做什麼,那麼下班之後你又在做什麼呢?如果你都放棄急救,那天神也無訪幫你。
首先,你必須知道人生很長,愛情不會有一輩子,職場也是。換個人愛,可能一樣遇到渣男,但至少你人生碰到兩個渣男,不是束縛在一個人身上,還可以比較。公司也一樣。不同的職場路只會豐富你的人生,並不會往後都一蹶不振,也是可能遇到真命老闆。
2. 面對職場的言語霸凌,該怎麼辦?
許多發薪水的上位者,會認為聘請員工來上班外,還希望得到更多驚喜收穫,例如無止盡加班、做更多份外之事,就像買一碗陽春麵,還要跟老闆多討一顆滷蛋當禮物。沒有能力者,往往會把不合理的要求當訓練;沒有自信者,往往會把主管的話當使命必達;沒有主見者,往往默不吭聲失去聲音。
職場人際關係,需要一點心機。向好的主管學習更多職務內容,向壞的主管也是學習,不管在哪裡,舉世都是小人,你要擁有趨吉避凶的能力,與其祈禱老天給你一條康莊大道,不如培養手上披荊殺敵的能力。
3.迷惘的未來該怎麼找尋方向?
針對職場生涯沒有方向者,通常我會建議「嘗試」往你喜歡去的方向。千萬不要抱持「第二轉職」、「賺錢」、「立即脫離眼前苦海」的心態,因為抱持希望太大,將接受的失望也會很大。
多方的嘗試興趣,例如熱愛健身者,可以多吸取健身相關資訊;熱愛廚藝者,可以試著把廚藝分享給更多人;熱愛旅行者,可以試著把資訊與照片分享給同好,逐步往前行,世界的廣闊是你走過才明白的。
俗語說「條條大路通羅馬」,我會說「生命盡頭都是死亡」。在疫情肆虐的當下,保住小命後,你什麼都可以做,只怕你連活著都不知道為什麼。
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遇 到 不 好的主管 怎麼辦 在 食力foodnext Facebook 的最讚貼文
【#主管不在就幫忙越級處理?】
任職食品業,但主管不僅常常遲到、插手幫他做事,還被投以一副多管閒事的態度?面對這樣的狀況,這位員工很困擾!前日本全家UNY控股公司董事長給她的建議是......?#快來留言發表你的看法
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遇 到 不 好的主管 怎麼辦 在 職涯成長駭客-Crystal Facebook 的最佳解答
【職場吵架有SOP幫你贏回尊重(上)】
-上級想陰我,這三招來治他
《#成熟大人的吵架技術》
#閱讀使用說明書07
職場很黑暗,有很多混水
也有一些不合理的狀況
許多人因為各種原因默默承受
有些人也因為不好的主管
耍一些手段
讓自己的職場生活
過得痛苦且戰戰兢兢。
而甘於不合理的現狀,
你得到的待遇就不可能好轉。
本次就來談談,當上級想陰你時,
強硬指派了失敗率極高、且違反法令的工作給你,
你該怎麼辦呢?
你可以防禦的三項招數。
▌回擊術1:釐清責任歸屬
1.接獲指令當下確認:
「這是您的指示,對吧?」
並取得上級認同這句話。
2.為避免發生對方事後不認帳,你可以採取:
(長官經常貴人多忘事,職場失憶症很嚴重的...)
1)請長官發指派公文或信件
有正式的文件留存當作之後有爭議時的證據。
但有些公司規模不大,大多以口頭交代為主的話,你可以:
2)寫在工作日誌中
韓劇《富豪辯護人》中,有一集新創公司的員工,拿出工作四年寫的工作日誌來做為控告證據。
3)取得對方同意利用手機錄音
這招是殺手鐧,基本上指令若真的很有問題,一問說要錄音,那麼大部分人就會取消指派。
▌回擊術2:打探對方,了解意圖
1.接獲指令當下直指核心反問:
「這項產品資訊尚未清楚,若直接上架可能會引發…種種問題,您的看法如何?」
觀察上司反應,如果問題直指核心
上司會發現「原來這人不好誆」而撤回指令。
2.若對方含糊帶過:
你只要持續追問「那我就當這是長官您的意思囉?這樣可以嗎?」
對方便會害怕背負法律責任而退縮
▌回擊術3:延遲答覆,拖延時間
當你覺得這指令不對勁時,你可以回答:
1.請先讓我考慮一下
2.這我也不太熟悉,讓我先收集資訊
千萬避免當下做決定,否則會傻傻接下可怕的任務成為背鍋俠喔!
三個回擊術如上,核心的關鍵就是-避免當下就答應要求。
不管是釐清責任、打探或拖延,不合理的要求要勇敢做些反抗,
不一定要正面反抗,那容易弄得兩敗俱傷,但只有反抗或保護了自己
才能讓自己脫離不合理的狀態喔。
對了,我們下一集會分享職場上常發生的唬弄話術,
一起來看看你是否曾中招過?又該怎麼解呢?
會在7/16發布,敬請期待喔!
遇 到 不 好的主管 怎麼辦 在 解世博開講 哥跟你談銷售 Youtube 的精選貼文
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抗疫即戰力| EP.10 _從疫情學習老闆別於常人的地方 |【銷售維他命特輯】
解老師一開始就想跟老闆們致敬,之所以要跟老闆們學習,是因為老師聽到老多業務夥伴們訴說疫情這段時間好悶、好苦、都沒收入在發愁喔!但其實比我們頭痛、比我們發愁的是各位老闆!
為什麼?因為我們只是一個業務員或員工,薪水還不是照發,該給的也不會少啊!只是衝業績的獎金變少了而已,對嗎?
你知道那些老闆們多厲害,他們雖然身處疫情籠罩,但他們卻捨不得資遣一個員工,他一樣是給每一個員工很十足的關心跟照顧。
我們在煩惱的只是沒業績;而老闆在煩惱的是如何讓員工不知所措跟更有明確的方向,怎麼樣能夠在疫情期間,讓員工一樣有學習、有成長,老闆們在這段期間,花了更多的錢或資源,提供給夥伴們學習或做。
所謂一苦還有一苦苦,比我們更苦、更偉大的就是這些老闆們。
像是老師認識的許多營業處經理/所長,他們可是一天24小時隨時都在備戰,就算我們能在家防疫,這些主管們是不是一樣要冒著風險去上班並張羅這些事情,去關心每一個夥伴健康或工作節奏是不是OK。
再來,除了跟老闆致敬,也要跟老闆們學習。
解老師分享一個朋友的故事,他在今年2月份才剛創業,
哪知道,5月份遇到這一波嚴重的疫情,
當他正拼得起勁,好像有些眉目時遇到了疫情,怎麼辦?
老師便打電話過去關心這位朋友,看要不要快斷尾求生,即時止血。
沒想到這位朋友竟然說:都已經努力了3個月了,當然要放棄是最容易的,但如果他放棄的話,之前的努力不就白費了,反正他是新創事業,只要把疫情當作另一個開始就好了!
解老師一聽覺得這位朋友很有企圖心,很目標導向耶!
身為銷售人的我們,就是該跟這個老闆學習。
其實,每一個能當老闆的人,他絕對不是因為他錢多,絕對不是因為他官大,或是他名片叫做老闆。是因為這些當老闆的人,他們的責任感比我們強,他們心臟比我們大顆,他們比我們還有擔當,難怪人家夠格當老闆,對嗎?
在銷售界的各位朋友,別忘了每個人都是自己的老闆,所以我們一定要對得起自己,因為我們把銷售當事業不是嗎?
加油,跟老闆致敬、跟老闆學習!
00:00 - 開場
00:10 - 向老闆致敬
02:22 - 向老闆學習(案例分享)
04:19 - 每一個人都是自己的老闆,不能對不起自己
04:57 - 結論提醒
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遇 到 不 好的主管 怎麼辦 在 解世博開講 哥跟你談銷售 Youtube 的最佳貼文
#千萬不要離開團隊 #銷售團隊 #團隊凝聚 #親密
#疫情 #居家辦公 #銷售WFH
#善用視訊科技 #線上早會 #視訊討論 #團隊力量
抗疫即戰力| EP.04 銷售團隊的凝聚讓我們更親密 |【銷售維他命特輯】
銷售界有一句金句,叫做「千萬不要離開市場,千萬不要離開客戶,千萬不要離開主管,千萬不要離開團隊。」
這是金句沒錯,但是問題來了,前陣子大家都在居家辦公耶,我們是否曾遇過以下問題:
* 市場,不能碰。
* 客戶,只能用電話聯繫。
* 居家、分流上班,不能常看到主管、團隊
怎麼辦?
在疫情期間,團隊應該善用這些科技工具,讓我們更加的凝聚。
好多的團隊領導人/主管們,他們都正在發愁呢!
主管們在愁夥伴們都在居家辦公,都在自主管理,也不知道下屬是不是真的能那麼夠的自律,很怕等疫情過後,團隊都散了怎麼辦啊!?
在居家辦公、自主管理期間,我們應該想辦法跟團隊更凝聚在一起。
政府不是規定不能5人群聚嗎?沒關係,我們可以運用線上視訊會議軟體,向是:Zoom、Webex、Meet,可不可以每天照正常一樣,每天早上一樣開視訊的早會啊?除了早會,也可以善用更多的小碎片時間,來進行視訊討論及Case Study。
包括有一些很成功的團隊,他們在這段居家辦公的期間,還透過科技軟體定期來做讀書會,一切如常,節奏都沒亂套呀!
透過視訊,透過科技,大家連結的更緊密。不管你是想互相分享、互相打氣、互相指導、互相教導都好。
有一個學員還跟老師分享,他的團隊都是比較資深的哥哥姐姐級的人物,他們對科技可能都會比較恐懼,還好有比較年輕的銷售夥伴,大家願意手把手教哥哥姐姐們如何線上視訊,使團隊更close了!
透過這些科技,來去讓團隊們感覺,彼此雖然沒見面,但他們彼此的心還是在一起的!團隊的用途不就是這樣嗎?
若大家居家上班,人人都是個體戶的感覺。
若沒有高度的運用這些科技,來去跟團隊凝聚的話,那你不覺得團隊好像也沒意義了吧?
既然我們是團隊,我們就要互相取暖、互相給力、互相支援。
所以在疫情這段時間,團隊凝聚更緊密,這樣整個團隊才能更有力。
兩個建議給大家:
(1)主管:可發想一下如何透過視訊科技,能為團隊辦一些更緊密的連結,產生更多的互動,讓團隊夥伴感覺到團隊是他們的靠山,他們並不孤單。
(2)業務夥伴:主管叫你開Zoom,主管叫你上Webex,你不要說好煩喔!不要有這種想法,因為主管或整個團隊都是在為你好,讓你更有方向,讓你不至於荒廢了!
若能這樣子齊心協力,這樣的團隊不是才是強大的團隊嗎!?加油,每一個團隊們!
00:00 - 開場
00:10 - 解老師分享銷售金句
00:28 - 疫情大家居家辦公,怎麼做到金句的內容呢?
00:41 - 如何解決疫情居家辦公,團隊工作及溝通問題
02:45 - 解老師分享有一年輕學員教團隊哥哥姐姐運用科技的案例
03:22 - 如何運用視訊科技連結團隊
04:14 - 結論提醒
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【Spotify】 https://reurl.cc/GrRGKd
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遇 到 不 好的主管 怎麼辦 在 Angeline Power Bank Youtube 的最佳貼文
職場中遇到了不公平的事
或者被欺負了
我也曾經是“受害者”
.
但現在回想起那段日子
我覺得
是我自己分派了一個 “受害者” 的角色給自己
.
上一集的#AngelinePowerBank 和大家聊到工作不開心該不該辭職以後
收到了很多朋友的留言
有好些朋友都來說著他們職場中遇到的不公平待遇
主管偏心 / 同事午餐不邀約...
這一集精彩內容:
♥ 職場遇到的不公平真實案例,你有沒有經歷過?
♥ 為什麼我們容易陷入被欺負的“局限思維” ?
♥ 我如何走出受害者的思維模式
♥ 選擇看待人的視角,從而選擇對待人的方式
.
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#AngelinePowerBank #带着面具生活 #讨好人的个性
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【完美主義害慘你】2招讓你破除完美魔咒,別再讓完美主義擱置你的夢想了!
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