【在宜蘭嘴台中海線,白賊後繼有倫】
今天看到一則新聞「朱立倫再轟陳柏惟:台中海線地區根本找不到」,馬上在鄉親群組散播,每個人都在笑你,這種公然扯謊的人可以當黨主席,中國國民黨前途堪慮。
我們選上之後戰戰兢兢、如履薄冰,背負著眾人的期待、也知道有人虎視眈眈,可說是有求必應,只有做得夠不夠好,不存在沒有服務的問題;在龐大的財務壓力下由台灣基進黨補助款直接支援選區,
1.團隊大膽聘請25人服務選區
2.成立五個直營服務處可說是全國第一的服務團隊
3.車子平均日里程150公里,大日還曾跑到300多
4.團隊油錢每個月要36000以上,過年過節除疫情期間都會去市場
5.建立選服系統工作,跨區跨助理都能同步處理選服
6.總服務案件2900件,多少議員區里長說我們做太多搶了他們的工作
你說我們沒有服務真的離現實太遙遠。
不過朱主席說謊不意外,因為說謊黨就是選誰比較會說謊,亞中就是太老實說出追求國家統一才會選輸你,連我平常跑地方都聽到「挺Q換倫救亞中」的聲音,你可能要評估一下繼續說謊蹭聲量是不是好的政治手段。
我想會不會是因為沒有跟你講好、沒有給你賀電,在此為你送上遙遠的祝福:
願朱主席帶領下,中國黨「反共必勝、建國必成」
隨文附上服務處資訊,也邀請大家如果身邊有朋友說找不到人、看不到我的都歡迎私訊粉專或來電服務處,行程之間的空檔會安排過去拜訪,看我直播就知道我在地方跑最開心了,因為遇到的都是正常人。
同時也有402部Youtube影片,追蹤數超過574的網紅好女人的情場攻略,也在其Youtube影片中提到,🎉【限量】免費天賦簡易測驗&一對一30分鐘線上諮詢:https://www.facebook.com/Dsseg1349 👉 私訊道術勢臉書粉專:「我是好女人聽眾!」即可得到免費天賦簡易測驗&諮詢 完美的伴侶不存在嗎? 為什麼個性相反的人常會互相吸引? 就讓史丹利老師和Fika跟你分享如何和個性相...
過去 不存在 在 Cheng 奎爺 Facebook 的最讚貼文
【職場經驗談】 你學到的東西別人帶不走
.
每次都是我被叫去做那個事情,有夠煩,為什麼都不叫其他人!
每次有事情大家都閃的遠遠的,又是我,為什麼都這麼不公平!
.
★這些都是職場上常常發生的事情,但我們先了解一下,什麼是公平?真的有完全公平可言嗎?
★為什麼老鳥一定要教菜鳥,對他們來說公平嗎?
★為什麼老鳥要被罵過來,菜鳥則被教過來,這樣公平嗎?
.
你常常在談論 【不公平】,那換成是你遇到事情的處理方式,就一定完全 【天坪不動】 有可能嗎?
【天坪】 不可能永遠保持一樣的水平的,如果追求完全理論,那是不存在的。
但我卻很常被叫去做東做西啊,真的很不公平,到底該怎麼擺拖這樣狀況呢?
.
.
今天奎爺就來分享,自已經歷的事情吧!
.
=====【自身的經歷】=====Part.1
.
過去我在大型健身房擔任主管的時候,其實屎缺,比起教練多很多,因為只要教練處理不來的,我全包!
而且那些問題沒處理好,是會導致一連串的問題出現:
一、會被上級主管罵,並且績效考核降
二、會員不斷的客訴,遲早會傳到上面
三、教練也會受影響,沒有心情做績效
四、整體觀感會變差,影響到人來意願
五、長期的累積客訴,遲早位置會不保
六、處理完還要教育,防止下一次發生
.
★感情事情(會員跟教練,教練跟員工)
★內鬥事情(資深跟資淺,不同派別系)
★客訴事情(上課排時間,上課之效益)
★現場問題(會員跟會員,會員跟員工)
★人力調配(早晚班調度,平假日調度)
★資源分佈(依性別分配,依能力分配)
★教育留人(犯錯要處理,接著還要教)
★行政問題(常常要核對,發現並改善)
★績效監督(週績效及週檢討都要落實)
★跨部門合作(要與其他部份共同運作)
.
沒錯,這些都要處理,而不是像教練一樣,賣課上課,訓練,然後接著就是回家休息,當主管的時候,只是是底下的問題,每一個都跟你有關係!
(一個都別想跑)
也因為那時候幾乎所有的問題,我都有遇到,當時我也在想,為什麼我會這麼倒楣呢,遇到這麼多問題。
但也因為遇到的問題多,都是一定要去處理,因此我不斷在學習如何解決問題,解決問題不只有方法,也要有勇氣,因為通常都一定會被罵,如果你不想再被罵,就必須遇到一次問題時候,在下次發生之前,先想好可能會發生的狀況及應對方法,雖不一定能100%解決,但想的越多,處理越妥當,挨罵就變少。
.
有一個心態是一定會發生的,也就是當下問題到來的時候,一定會覺得很幹,為什麼這些問題,都必須要我去處理,又不能交給教練自已處理,因為只要處理不好,主管就有連帶的責任要揹負,發生時,都會覺得,到底這些事情甘我屁事,為什麼我要被連帶懲處,為什麼教練把問題丟了之後,到後來幾乎都是我在扛下來,有夠不公平的,那時,常常會發生這樣的心態,讓我一度難以釋懷。
.
★★看到這裡,你一定會認為,我也是這樣想,那又何必再談,接著讓我們看下去.............................
.
=====【後續的經營】=====Part.2
.
當然離開之後,創了自已團隊(這時有人就會說,我又不是要開業,學這麼多做什麼)
我非常慶幸,自已當初有遇到那些問題,其實有問題有時並不是壞事,因為人遇到問題時候,腦袋才會開始動起來(就像溫水煮青蛙一樣,當人沒有遇到問題太久,會過的太過於安逸,而一遇到問題時,卻沒有辦法解決)
.
而我也再問一句,世上哪有從不遇到問題的人?
有時問題並非你,而是在別人身上帶過來,但你越能處理問題,你的能力、你的成就、你的職位,相對的就會越高!
(這裡指的問題,是對公司整體上有效益的,不是什麼垃圾沒人倒,你跑去倒,這樣的問題,所覆蓋的層面更大更廣,影響到公司營運管理及績效提昇的)
.
【開幕之前】
★股東拆夥,甚至在我危急之計,想要我命
★沒知名度,常被來的問,會不會一下就倒
★人員不合,變成要花時間調解沒法顧績效
★績效不好,導致人員因看不到未來留不住
★常被檢舉,政府官員一下那一下這的來查
★要打交道,學習做生意要學習與他人相處
那時候公司的戶頭,常常剩不到5萬,而我的擔心卻不能在公司顯漏出來,只能強顏歡笑,鎮定的告訴大家,沒事的,一切都會變好的。
.
【開幕之後】
★人才留失,導致會員紛紛覺得會倒想離開
★工時超長,因為同事要休息變成都要承擔(2018年,我只休了11天沒進公司)
★想要留人,必須要發放資源自已幾乎沒賺
★績效想昇,必須做出跟以往不同營運方法
★制度調整,開始成長之時必定先穩定制度
.
【成長之時】
★招兵買馬,要一邊穩住績效另一邊教新血
★資源分配,人多就會不公,事先預測調整
★人多計較,有人做比較多,有人做比較少
★有小團體,觀念較合的一小團逐漸會出現
★制度規定,當人多時制度就要再度做調整(人少與人多的制度應有不同之別)
★身材維持,績效及課成長時身心開始疲備
.
不只是這些,還有更多的問題,不斷的衍生出來,有時候不是人員有問題,而是當公司停止時候,你會認為問題就出現了,就是因為做法不夠好,才會出現停止,要再怎麼前進,這樣的想法,也不斷的在腦海中浮現。
.
=====【如果擺脫工具人】=====Part.3
.
有人就問:『奎爺,你說這麼多,就是沒有聽到怎麼可以擺脫工具人,我不想常常有的沒有的,都叫我去做,真的很煩,為什麼不叫其他人』。
原因:
第一、你很聽話,配合度高
第二、你行動力強,並且不太會有聲音
.
他又問:『就是因為這樣,所以常常叫我去做,我真的覺得很奇怪,不是應該找我去做更有意義的事情嗎?』
.
奎爺:『那你又會做什麼呢,或者又能做什麼呢?』
.
他說:『我什麼都可以做啊,不要叫我做那個就好。』
.
奎爺:『那就對了,你提到重點,你什麼都可以做,但你沒說你會做什麼,所以雜工就淪落到你身上。』
.
他問:『那我該怎麼辦呢?所以我就一定要在公司變成這樣嗎?』
.
奎爺:『其實你可以寫個企劃出來,並且跟主管去做提案,試著讓他讓你專心著手去執行,這樣你可以擺脫雜事工具人的身份,但是這個提案必須對公司有提昇成長,因為你主管常常使喚你,就是因為他相信你,覺得你可以做的好,但你並沒有表現出你擁有的能力,如果表現出來,不但能擺脫,而且還有機會晉升。』
.
他問:『有的有效嗎?會不會提了又沒效?』
.
奎爺:『提了,至少有機會,如果你連自已都放棄了,那我多說什麼,都沒有用,你不敢提,也代表著你不相信自已可以做好,你懷疑自已的能力,那你前面說的,就有很大的衝突矛盾了,因為你說什麼都可以做,結果現在要你做真正你覺得有意義的事情,反而不敢去提出,那要怎麼擺脫雜事工具人?』
.
他說:『好的,我了解了,我會努力試試看,謝謝您。』
.
奎爺:『公司的制度,是人寫出來的,如果你的提報企劃案,對公司有實質的幫助,那會不會有機會改寫你現階段的狀況呢。』
奎爺:『路是自已走出來的,界限是自已設下的,突破也是自已想衝的,沒有人可以阻止你的成長,能阻止的只有你,相對的想要突破,也是只有你!』
.
=====【問題Q & A】=====Part.4
.
1、你的工作是否任何人都能取代,並且做的差不多?
2、抱怨時候,是否有想過怎麼提昇,自已的能力呢?
3、當你被這樣綁住時,是否有想過突破改變自已呢?
4、嘗試都不一定有機會,何況連嘗試的心態都不想!
5、因為一次的提案失敗,就要完全否定自已能力嗎?
6、是否每天都想改變,但是每天依舊在原地踏步呢?
.
這些問題分享給大家去思考。
.
=====【最後的分享】=====Part.5
.
我的學歷是,南榮技術學院的 【管理與資訊系】,工業工程與管理跟商業類別結合。(學校已經結束了,停召了)
我畢業之後,一個月薪水,含加班,大約就是差不多 3~4萬 (但我沒看不起這樣工作,或說這樣工作不好,我只是想要追求更好,請別誤會)
.
面試了【健身教練】,面試了三年,也經過許多的努力學習,薪水一個月來到 8~9萬 ,後來換到下一家時候,薪水平均每個月大約都 12~15萬,甚至有幾個月達到快20萬,你說我的學歷,憑什麼拿到這樣的薪水,對吧,我也問自已,憑什麼?
.
因為我想追求,所以我要改變,必須突破自已,別把學歷當成能力,真正的能力不單只是看學歷,不愛念書並不代表不愛學習。
【我不認為,我一輩子就該註定這樣,所以我選擇努力改變,至少有機會,如果連做都不想,那連機會都沒有】
.
我不講幹話,什麼選擇比努力重要,我就問,如果你連能力都沒有,你還想選擇,你有什麼資格選擇?
而我認為,我就是沒有能力選擇,所以我必須專注努力,別去想有的沒有的,我有了努力,才有能力,才有資格談選擇。
.
.
以上,是我的分享,或許有些東西不是那麼好聽,但不彷可以參考看看,謝謝!
過去 不存在 在 鍾佩玲 台北市議員 Facebook 的精選貼文
「#敬老卡擴大使用」刻不容緩!別再找藉口!
過去佩玲曾向市長請命,希望能擴大敬老卡的用途,除了讓老人家更方便使用,也能避免點數用不完的情形,但市長當初以老人福利法作為理由,來拒絕敬老卡的擴大使用。😔
反觀台中市的敬老卡則貼近長輩生活需求,除公車、場館外也能在衛生所、合約診所折扣掛號費。🏥
而這次市府端出的振興政策,開放1500點的補助金給使用敬老卡的長者,#顯然當初拒絕擴大使用的理由根本不存在!老人福利政策應是長遠的,但去年度社會局老福預算中,敬老卡編列預算是12.74億,僅編了半數的預算,也就是說社會局早知道點數用不完!難道社會局故意卡住敬老卡,是不希望長者來使用?😡
佩玲強烈建議市府擴大敬老卡使用範圍,不要只是編了一個 #看得到用不到 的預算,期待將來敬老卡能夠更符合長者的需求,變得更方便、更好用!✊
過去 不存在 在 好女人的情場攻略 Youtube 的最佳解答
🎉【限量】免費天賦簡易測驗&一對一30分鐘線上諮詢:https://www.facebook.com/Dsseg1349
👉 私訊道術勢臉書粉專:「我是好女人聽眾!」即可得到免費天賦簡易測驗&諮詢
完美的伴侶不存在嗎?
為什麼個性相反的人常會互相吸引?
就讓史丹利老師和Fika跟你分享如何和個性相反的情人相處
每天10分鐘找到你的”他”!你還可以…
🚩 非誠勿擾快速約會 粉專:https://www.facebook.com/SpeedDatingParty/
🚩 如何更快找到妳的他:https://linktr.ee/therightone.tw
🚩 好女人的情場攻略 專屬私密社團 :https://pse.is/UHQV8 (或上FB搜尋:好女人的情場攻略)
🚩 道術勢企管顧問有限公司官網:https://dsseg.com.tw/zh-tw/
🚩 道術勢企管顧問有限公司臉書粉專:https://www.facebook.com/Dsseg1349
💌 來信解決妳的「愛情怎麼辦」:[email protected] (有機會在節目由專家為妳解答喔~)
【非誠勿擾快速約會】:
台灣最受歡迎的交友活動。 我們是由一群來自金融界和科技界的海外歸國人士所創立,致力於提供平日工作繁忙的白領上班族一個有趣、安全、省時的交友活動體驗。 從2013年開始,我們舉辦超過200場快速約會,累積7000人參與,並促成了100對以上男女交往or結婚。 在這個節目裡,我們將分享過去7年累積的知識和經驗,提供好女人在情場上的心法和技法,幫助妳早日找到那個"他"。
【道術勢企管顧問有限公司】:
道術勢專注於協助學員找到自我的天賦;運用教練式領導協助學員降低自身干擾、發揮最大潛能。並透過系統數據協助妥善規劃人員的佈局與定位,使企業營運達到適才適用的加倍效果。
【Who is 史丹利】:
天賦諮詢師 史丹利,過去三年曾協助超過千位以上的學員 找到他們人生的順流及熱情
【Who is Fika】:
累積7年教育培訓經驗,主持、演講經驗超過五百場,曾經擔任培訓機構馬來西亞區域總監。現任道術勢企管顧問公司 課研部經理
Produced by Captain Lu & Jocelyn Jhu
過去 不存在 在 高雄市議員-林于凱 Youtube 的最佳貼文
2021/5/11(五),來跟大家談一件,我從政至今,覺得非常離奇的案件 ...
蛙蛙口罩這個案子,堪稱設計精緻的腳本,導演在一旁觀看眾人陷入困境,我們卻無計可施。
全台大概有2000名以上消費者,捲入這起消費爭議,金額預估至少在2億元以上。從去年12月知道這個案子以來,我偕同 立法委員 陳椒華 及 時代力量 New Power Party 各地方黨部同仁及縣市議員,邀集各地方縣市消保官,來研商後續處理,但在 #關鍵事件 發生後,這個案子變得幾乎難以往下走。
這個關鍵事件,就是今年3月份,蛙蛙文創的負責人李子斌先生,在各地協調會召開的途中,#突然宣布過世。在法院未指定「臨時管理人」之前,所有民事訴訟都難以進行,如果是刑事訴訟,也面對公司負責人已死亡,訴訟標的不存在的問題。
而在李子斌過世的前兩個月,蛙蛙文創名下的所有股權,都轉移至其名下。
而蛙蛙文創的前身,「活水管理顧問有限公司」,涉及北美館合約債務履行的弊案;當時的債務糾紛,讓歐洲會展屆大吃一驚,北美館館長還因此下台。
而用蛙蛙文創的關聯公司「好妙文創」一查,才發現同一組人,在過去涉及的刑民事案件,大概有30幾件,同一組人馬,除了蛙蛙文創、好妙文創(拾穗豐收有限公司)外,還有「日出印象」、「環球策展股份有限公司」 … 等多塊公司招牌,但離奇的是,有債務不履行、違反商業會計法、偽造文書、涉及詐欺、承租場地水電費未繳 … 等眾多前案,但又成立一個新的公司「蛙蛙文創」,利用新公司向群眾募集口罩生產資金,讓高達2000多位消費者受害,而我們政府的現行法規,竟奈他無法 …
另一件詭異是,李子斌先生死亡在高雄市三民區,但死亡證明,是在彌陀診所開立。再去查彌陀這間診所,發現 …
如果,這起案件就這樣結束,我想很多消費者,會對台灣公司登記審查之便宜行事,以及消費保護系統喪失信心,我也會對身為民意代表,但卻無力協助廣大消費者,爭取他們應有的權利,感到非常的失望。
高雄市議員林于凱粉絲頁
https://www.facebook.com/fishkai.lin
過去 不存在 在 Vanessa Youtube 的最讚貼文
♥️有人終其一生不斷探索市場
卻從未花時間去了解自己
有人始終不了解失敗並非來自於市場
而是在市場中自己敗給了自己
-
透過群益外匯EA,投資是可以必避開人性
理性的依照盤勢做判斷,且不存在任何感情因素
它的勝率,絕對是可被期待的
現在提供免費諮詢服務,只限100位名額✨
https://lin.ee/fI5JyLr
來找外匯美人魚楊蕙寧 開通 #群益外匯王
全台第一家合法外匯保證金上市期貨商
————————————
楊蕙寧
群益期貨槓桿交易部 - 業務經理
LINE : https://lin.ee/fI5JyLr
————————————
群益期貨股份有限公司 109年金管期總字號003號
(上市期貨商-股票代號6024)
台北市大安區敦化南路二段97號B1
連絡電話:(02)2700-2888
槓桿交易部專線:(02)2700-1518
任何系統參數需由投資人自行設定。 在交易極為活絡的情況下,撮合之價格上下變動可能會相當迅速,系統可能無法立即判別執行或延遲執行,交易人需自行負責其風險。 群益外匯王所提供之即時報價資訊,不代表勸誘投資人進行交易,且不保證此資料之正確性及完整性。 使用群益外匯王委託買賣,仍可能而面臨斷線、斷電或網路壅塞等阻礙,致使委託買賣無法傳送或接收或時間延遲。 所有投資風險及影響市場行情之因素無法逐一詳述,交易人應依自身之財務狀況、經驗及其他相關情況審慎評估此類交易是否合宜,交易人應確認完全瞭解交易風險及商品特性為之,本公司將不負責工具或交易所產生的任何損失。 槓桿保證金交易具有一定風險,交易人應先評估本身資金及所能擔負之風險,過去績效或未來預期的表現不可作為日後績效之保證。
過去 不存在 在 分享王- 過去,早就不存在了現在,一切都是最好的安排未來 ... 的推薦與評價
過去 ,早就不存在了現在,一切都是最好的安排未來,根本還沒發生本來無一物,何處惹塵埃,隨處應自在#跟著P編帶你看 http://bit.ly/2Mc2U5f. ... <看更多>