#如何在工作與興趣中二擇一 #不想選擇
我想說我自己結論:我的親身經驗跟我說,#如果你這兩個都認真做,#遲早會有關。
這是一個讀者的來信,也是大部分的人來職涯諮詢的問題:究竟「興趣和工作要不要有相關」。
這是什麼意思?
▶︎ 首先,以長遠的人生來看,#很多事情要往回看才會覺得發生的一切意義是什麼。
我舉一個例子,我下定決心做B2B sales的時候,第一年我幾乎每天早上上班的時候要挑選很激勵人的歌曲聽,幾乎每一天。
因為我覺得壓力很大,真的,很大。
請問一個誰都不是的我,要怎麼找到那些大品牌的總經理、副總、總監,我不僅要找到他們,我還要打電話給他們,我還要約到他們,我還要簡報給他們聽,我還要把系統賣給他們,我是業務,我要成交啊。
我在當B2B sales之前,我看了一本書《業務之神》,裡面提到,好的業務會每天播放迪士尼的歌給自己聽,意指業務必須自己鼓勵自己,因為做得好是應該,做的不好要自己檢討自我激勵。
我原本以為我有覺悟了,何況我那麼樂觀。
結果我錯大了,我好沮喪,因為真的很難。
我很少跟我爸媽說我工作的挫折,但我一度在我爸打電話來給我的時候,脫口而出說「#我會不會其實就是不適合做業務?」
我爸回答我:「你其實真的不適合,你自己也知道這件事情,可是,#業務會磨練你某一部分你還不會的能力,到時候,我們可以不做業務。」
我每一天都在找尋那首最可以激勵我的歌,我有很長的一段時間,每天耳機都在播放《The Nights》,是音樂奇才Avicii的歌曲,每次當我聽到:
「One day you'll leave this world behind
So live a life you will remember.」
我都會問自己:Do I live a life I will remember?
我不知道,我沒把握。
然後就這樣痛苦的過了一年,一年後,直到現在,我都自詡我是那個陌生開發能力很強的人,因為,我在沒有名單的狀況下,我至少邀約超過100家的品牌客戶,簡報了大概100場,這其中的故事,值得再寫一系列的文章。我現在不怕打電話給任何人,不怕任何時候做任何簡報。
我只是想說,在那一年,你說,我喜不喜歡業務,其實,我是不喜歡的,但是現在:我喜歡。
▶︎ #人的喜好會改變。
而改變的因素是:#時間與成就感。
時間是投入的基本盤,成就感通常來自於事情困難,但有人會喜歡一開始就很難的事情嗎?沒有,但如果不夠難、不需要花時間,你會有成就感嗎?不會。
這是一個雞生蛋、蛋生雞的問題。
▶︎ 而為什麼我會說如果時間拉長來看,興趣和工作會結合呢?
因為很多道理,萬變不離其宗。
舉我的例子,我的興趣是寫作,我的工作是電商、系統商的B2B sales,於是,這是我寫作的養分。
我不一定都要寫這些,但是,我可以寫,而且我有實戰經驗,我真的知道我在寫什麼。
再舉一個我的例子,我為什麼知道我日更團的聚會要如何分配時間、如何做好自己的開場跟結尾、如何設計活動、如何找到真的是族人的TA、如何吸引族人。
這是B2B sales教我的事情,我只是轉化使用的場景以及方式,但是中心思想不變。(好,這個也可以寫一個系列XDDD)
再來,如果你真的用心在觀察你的工作,你就會發現很多事情。舉例來說,我待過模組化的系統商,也待過專案版的系統商,這是兩種截然不同型態的公司,可是都是系統商喔。
如果,你的興趣要變現,請問:妳是要模組化還是要專案?
這中間的時間、人力、成本、變因、合約、財務、流程有什麼不一樣。
你如果想到,你就會跟我一樣好奇這個世界,想知道身邊的變動都代表什麼意思,我在公司裡,我觀察公司,我好奇公司,如同我好奇自己、好奇這個世界。
▶︎ #為什麼很多人會覺得興趣只能斜槓?
因為,要專業化,那就是要商業化。
而商業的世界,恰巧是這個世界最有趣、最多變、最困難的事情,
因為有這些特性,才會有這麼多人,蜂擁而至到商業的世界。
興趣變工作是不是不好玩了?
當然,「工作」的本質就是「90%不好玩的事情+10%好玩的事情」,不管是什麼工作,本質都是這樣。
無關乎是不是從興趣轉變。
如果你是一個想要發展斜槓的人,甚至是想要把個人品牌變現、商業化的人,那麼,你現在的公司都是你一個可以好好觀察的第一個對象,因為你們的老闆,都是嘗試變現、嘗試商業化。
你現在覺得的問題,你開始商業化可能也會遇到。
如果你遇到了,你能改變嗎?
你可以從現在開始思考與觀察。
▶︎ 對我而言,我現在不存在興趣以及工作的抉擇(我可能只有時間分配的問題XDDD)
我為什麼喜歡工作?因為我知道認真做、做得好,我會獲得比薪水更多的收穫,這是過去的經驗告訴我的事情。
當你真心覺得這兩者有關係的時候,宇宙就會接引這兩者一起。
我一直這麼深信著。
#你不需要把自己拆成兩半,#你是一個完整的你。
同時也有17部Youtube影片,追蹤數超過1,550的網紅解世博開講 哥跟你談銷售,也在其Youtube影片中提到,#抗疫即戰力 #疫情 #別常掛嘴上 #銷售維他命 #銷售人 #不要再談疫情 #緊箍咒 #疫情有關 #合理 #理由 #藉口 #三級防護警戒 #居家辦公期間 #新世界 #新舞台 #新模式 #新節奏 抗疫即戰力| EP.01 疫情時別把疫情常掛嘴上 |【銷售維他命特輯】 疫情這段時間以來,有沒有覺得...
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Alex Abrines昨天再次投丟球隊設計給他的關鍵外線,是個漂亮的空檔、成功的戰術,只是結果沒進,但他對自己還是有信心,深信「下一球就會進」。「射手就是要持續出手」,隊友Russell Westbrook也如此相信,表示會持續送球給他。
遲早會有關鍵時刻需要這個戰術,也遲早會投進的!
球季還有5/8,如果大數據可信,前兩季都有38%三分球命中率的Abrines,現在32%的低水準會修回去的。他有信心,球隊有信心,雷粉也應該如此。
#沒有人比Russ更相信下一球就會進
#ThunderUp
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#沒有人比Russ更相信下一球就會進
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#抗疫即戰力 #疫情 #別常掛嘴上 #銷售維他命
#銷售人 #不要再談疫情 #緊箍咒
#疫情有關 #合理 #理由 #藉口
#三級防護警戒 #居家辦公期間
#新世界 #新舞台 #新模式 #新節奏
抗疫即戰力| EP.01 疫情時別把疫情常掛嘴上 |【銷售維他命特輯】
疫情這段時間以來,有沒有覺得每天都是疫情的新聞「烏雲罩頂」啊…
新聞一打開全是疫情,好像沒有別的新聞可以報了!
看得連老師也覺得心裡好悶~
解老師想做一個提議:「我們銷售人,能不能從今天開始不要再談「疫情」這兩個字?」
為什麼老師會這麼說,你知道嗎?
因為…當我們習慣把疫情掛在嘴邊的時候,他就會好像在我們頭上框了一個緊箍咒,只要什麼東西跟疫情有關,好像一切都變得合理了?
情境1:因為疫情,老闆你就不要再要求我了啦!
情境2:因為疫情,我們就可以暫時放緩腳步啦!
情境3:因為疫情,我也莫可奈何啊!
大家有沒有發現,以上這些理由、藉口,全都冠上了「疫情」這兩個字,
我們都知道疫情很可怕,我們對疫情也都要戒慎恐懼,
但是,我們不能過度的擔心,各位你認同嗎?
解老師自從發現了這個秘訣後,老師再也不講疫情了,
我們可以把疫情稱做三級防護警戒、居家辦公期間都可以。
老師接著分享了一隻得了破傷風猴子的故事,
你知道嗎,得了破傷風,其實時間是最好的解藥,不要太理那個傷口,讓他自己慢慢復原,他遲早有一天會好的。
不料這隻後子見到同伴就跟他說自己受傷了,甚至還會把傷口掀開來給朋友看。就這樣來來回回,見到一個說一個,見到一個掀一個。沒多久這隻猴子掛了(死了),他是因為自己過度誇大、膨脹被感染死的,對嗎?
同理可證:我們都知道疫情很可怕,但是我們能不能不要再冠上「疫情」這兩個字,這樣做有幾個好處:
(1)好處1:不再被「疫情」這兩個字烏雲罩頂。
(2)好處2:疫情的世界就好像新世界、新舞台,我們就是來到新世界玩而已嘛!就好比人類如果搬到火星,是不是要學習新模式、新生活和找到新節奏,如此而已,不一定要冠上疫情這兩個字。
記得,從今天開始,不要再講疫情了,加油!
00:00 - 開場
00:10 - 提問:「疫情期間,有沒有覺得每天都是疫情的新聞烏雲罩頂啊?」
00:31 - 解老師對銷售人面對疫情的建議
01:38 - 分享破傷風猴子的故事
02:25 - 猴子故事對銷售人的啟發
03:10 - 結論
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香港今日社論2020年12月19日(100蚊花旦頭)
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明報社評
第四波疫情未回落,每日維持高雙位數確診,天天都有數以百計密切接觸者要檢疫,衛生署應接不暇,即使檢疫中心尚有空位,不少人仍要在家等待,最近便有一名六旬婦人等了超過兩天,仍未送往檢疫中心,結果在家中等候期間猝死,最後在殮房確診。這是一宗不應該發生的悲劇,問題不在於硬件不足,而是流程操作出現瓶頸,衛生署人員超負荷,政府卻沒有調動充足人手支援,導致檢疫隔離出現不必要的延誤。抗疫不能單靠衛生署「孭飛」,政府需要做好統籌工作,總動員應戰,各部門亦有責任積極配合。疫下很多政府服務迹近停頓,當局理應靈活調動各部門人手支援抗疫,官僚因循必誤大事。
蘋果頭條
武漢肺炎令不少投資者損手爛腳,連慈善機構亦不能倖免。《蘋果》發現,公益金最新一年度23億元投資組合蝕逾7,218萬元,以全年捐款收入2.97億元計算,等於全年近四分一捐款收入,有關虧損更已計算利息收入1,488萬元,最終該年度錄得負3.1%回報。公益金回覆稱,投資虧損主要是由於持有的股票基金按市場價格調整,將會繼續持有。公益金在2019至20年度投資蝕逾7,218萬元,虧損等於全年捐款收入24.3%。公益金年報解釋,疫情嚴重打擊經濟及投資環境,對投資組合的淨資產值有不利影響,投資基金是由國際專業基金經理管理,主要目的為保本,在可接受的風險中,爭取最大回報。
東方正論
新冠肺炎疫情仍未受控,昨日新增70宗確診,表面看數字略為回落,但再有群組感染,令人擔心遲早再有社區大爆發。雪上加霜的是,有等候入營檢疫的市民在等候期間死亡,反映港府依然沒有吸取教訓,沒有急民所急,視人命如草芥,只知指望疫苗打救。惟疫苗安全成疑,英美「開打」後陸續有嚴重致敏個案出現,港人猶如白老鼠,生死全看彩數,怎能不激起全城民怨?新增個案包括唱歌群組及醫護生日群組,另柴灣景翠苑亦有5個單位的住戶確診,不僅證明禁聚令不到位,連醫護人員都掉以輕心,同時令人擔心疫廈愈爆愈多,喉管或公共設施播毒防不勝防。
星島社論
本港已嚴厲收緊防疫措施,早前歌舞群組爆疫累計逾七百人,本月二日起卡拉OK已暫停營業,不過不屬表列處所的唱歌學校仍繼續「播毒」。本港昨新增七十宗確診個案,其中新蒲崗「Billy Sir音樂教室」爆疫,累計十名師生及家人確診。另外,昨晚更發生首宗確診住院病人「逃離」醫院事件,一名六十三歲男病人昨晚私自離開伊利沙伯醫院,警方徹夜追捕,憂四出播毒。昨晚有一名伊利沙伯醫院的六十三歲確診男病人,昨午五時試圖離開病房,職員隨即追出,但病人已經樓梯逃去無蹤。職員立即通知醫院保安在院內進行搜索,惜未有發現,院方報警求助,並徹夜進行追捕行動。
經濟社評
有與確診者緊密接觸人士,因在等候送往檢疫中心期間猝死,引起輿論譁然。延送檢疫事件存在已久,港府須正視問題,若人手不足,應靈活調動公務員協助運送,絕不能以程序或資源不足來拖延,讓疫情繼續擴散,悲劇再現。62歲婦人因女兒確診,上周三在家等候安排送往隔離中心檢疫,苦等三天卻因病情惡化離世,死後證實確診。社會各界對事件感到悲哀,並批評政府檢疫仍歎慢板,因緊密接觸者在社區多留一分鐘,只會增加播毒風險。事實上,有確診者的家人試過公司同事檢測已有結果,自己仍在家苦候多天才獲送往檢疫中心的荒謬情況,直至今次有人等到死,才得到社會重視。
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香港今日社論2020年10月25日(100蚊獅子頭)
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明報社評
朝鮮戰爭70周年,北京舉辦了重要紀念大會,觀乎國家主席習近平在大會上的講話,對外對內都傳遞了重要的信息。講話沒有點名攻擊美國現任政府,但處處數落侵略者必敗,更大的篇幅着眼於對內鼓舞人心,要壯大綜合實力,擺脫落後就要捱打的局面。其實,美國和中國都沒有誘因再次兵戎相見,中國要加強綜合實力,以實力避戰,將美國動武之念頭拒於千里之外。在新中國成立第二年,百廢待興,朝鮮就發動內戰徵求中國意見,未獲中國支持,朝鮮軍隊6月25日揮軍南下,美軍第七艦隊在3天後駐防台灣,翌日中國政府譴責美國侵略朝鮮、台灣和干涉亞洲事務。
蘋果頭條
司徒拔道玫瑰崗幼稚園及小學部被指即時無理解僱16名教師及工友,事件演變成家長湧校「聲援」行動。約70名家長與校方管理層談判近6小時後,校方終承諾本學年擱置有關解僱安排。家長指一直交足學費,且校方有領取政府第二輪「保就業」計劃逾300多萬元,質疑學校財政未受停課影響。《蘋果》上周五向校方查詢,至截稿前未獲回覆。據悉,校方上周五原本計劃裁走幼稚園部11名職員,包括5名教師,當中兩人屬高班班主任,還有4名外籍教師及兩名工友;小學部則有5名教師被裁,當中有人年資長達10年及20年。
東方正論
本港新冠肺炎疫情沒完沒了,至今無法「清零」,通關無期下,旅遊業停擺八個多月,已到了奄奄一息的地步。港府日前終於放寬本地持牌旅行社推出本地遊,無奈放寬徒具姿勢,限制多多,業界更大數三宗罪,直指中小型旅行社無法受惠。說到底,盡快恢復粵港澳三地互通才是治本之道,否則別說旅遊業捱不住,各行各業都遲早玩完。港府宣布放寬防疫措施,上周五起讓持牌旅行社舉辦本地遊旅行團,旅行社須簽訂《本地遊防疫承諾書》,包括導遊和領隊需要在「合理時間」內接受病毒檢測並持陰性結果,每團人數上限三十人,每架旅遊巴不得接載多於座位一半的旅客,旅行社需為團友購買健康保險,並要遵守四人一枱等防疫措施。
星島社論
反修例一役改變社會常態,警隊近期招聘情況亦出現新趨勢,愈來愈多三十歲以上人士投考,基於入職體能測試對部分投考者最具挑戰,本報獲悉,警隊招募組及警察學院新聯手推出「體能測試工作坊」提供特訓,由化身「魔鬼教練」的專業體能教官,指導投考者應對四大體能測試項目的技巧及知識,甚至「度身訂造」訓練方法,並鼓勵自行鍛煉,以最佳狀態再考體能測試,迄今十九名曾經體能「肥佬」的投考者闖關,當中九成共十七人經特訓後成功脫胎換骨,連四十歲「新紮警嫂」亦成功投身警隊(見另文)。警校教官指出,擁有豐富閱歷、處事較成熟為三十歲以上人士的優勢,強調「有心唔怕遲」,歡迎有志者投考。
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轉笑死,天音遲早會被牙白的女人帶壞#果編https://twitter.com/risa_tsumugi/status/1313837177537662978?s=19. ... 我知道原因,跟聲帶有關,懂的. 3 个月 举报. ... <看更多>
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