💎碳金融浪潮席捲全球 驅動產業永續轉型
🌱減碳是攸關國家及企業存續的重要挑戰,企業如何因應全球減碳趨勢,在當中取得先機?
🎙資誠永續發展服務公司董事長李宜樺受邀至財訊「全球ESG大趨勢下 企業永續經營新顯學」論壇,探討碳金融驅動產業永續轉型的契機,提出促成金融新格局的兩關鍵推力,將驅動減碳加速進行:
🔑關鍵一:各國政府推出永續新政,開啟碳金融新契機。如歐盟「fit for 55」政策,透過碳有價化、碳交易體系擴大、能源稅賦改革等多項措施與目標,加快產業低碳轉型。
🔑關鍵二:碳金融領域將扮演維持經濟成長並實現環境永續發展的重要角色。金融體系透過強化投融資的氣候風險管理、有條件撤資高碳排企業等方式,將促進市場邁向低碳永續發展。
💡李宜樺提醒,在減碳已刻不容緩的時代,建議企業了解政府政策及金融業的投資、授信相關永續標準之後,應✅盤點自身碳排現況✅導入減碳技術或相關管理制度✅落實ESG資訊揭露並進行價值鏈合作,及早因應減碳挑戰,方能與社會攜手邁向零碳未來!
👉完整內容請見財訊論壇 https://bit.ly/3m4JjmX
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同時也有1部Youtube影片,追蹤數超過1,790的網紅李基銘漢聲廣播電台-節目主持人-影音頻道,也在其Youtube影片中提到,本集主題:「從沙龍到聯合國 : 歐萊德創辦人葛望平的綠色模式」介紹 訪問:蔡怡穎 歐萊德總經理 內容簡介: 從台灣出發,征服全世界 從坐冷板凳到獲獎無數、登上APEC、聯合國舞台 歐萊德這樣建立它的綠色模式 一顆源於孝順父母的心,報效給國家和社會; 一個來自台灣的髮妝品牌,即使微小也...
邁向零碳 在 大嘥鬼 Big Waster Facebook 的精選貼文
【行行邁向零碳EP5】
空氣污染係其中一個香港要面對嘅環保議題♻️,空氣污染物排放較多嘅行業可以點樣減低排放量,就係降低空氣污染問題嘅關鍵。
今集《行行邁向零碳》就分享下城市空氣淨化系統同埋航空業嘅地勤設備共用計劃點樣減低空氣污染物排放,同時節能減排,達致邁向零碳嘅目標啦!
#行行邁向零碳 #邁向碳中和
邁向零碳 在 資誠(PwC Taiwan) Facebook 的最佳解答
🎬【懂資懂知】EP4:ESG總動員! 邁向零碳新世界
🌊全球極端氣候現象頻傳,但根據PwC Taiwan發布的《2021臺灣企業領袖調查報告》,只有32%的台灣企業將「氣候變遷與環境破壞」納入策略規劃與風險管理架構中。
💡企業如何面對這波挑戰,邁向永續零碳的未來?本集邀請資誠永續發展服務會計師張瑞婷,為大家解析ESG重點。
📌重點議題:
✅ESG有兩個一定要知道的名詞:SASB、TCFD;這兩個名詞各代表什麼?
✅企業要從哪些面向導入TCFD? 實際輔導企業導入TCFD經驗中,較困難環節為何?
✅歐盟將開徵「碳關稅」,一般企業如何達到淨零排放?企業內部如何進行碳定價?
✅科學基礎減碳目標(SBT)的範疇一、範疇二和範疇三分別指的是什麼?
✅企業如何將ESG議題融入企業經營?
🎥看影片 https://youtu.be/na7vctLmLm4
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邁向零碳 在 李基銘漢聲廣播電台-節目主持人-影音頻道 Youtube 的精選貼文
本集主題:「從沙龍到聯合國 : 歐萊德創辦人葛望平的綠色模式」介紹
訪問:蔡怡穎 歐萊德總經理
內容簡介:
從台灣出發,征服全世界
從坐冷板凳到獲獎無數、登上APEC、聯合國舞台
歐萊德這樣建立它的綠色模式
一顆源於孝順父母的心,報效給國家和社會;
一個來自台灣的髮妝品牌,即使微小也能改變世界。
榮獲法國全球永續美妝獎、英國全球綠色環保獎、德國iENA
紐倫堡發明獎金牌、日本 Good Design Award 年度設計金獎、
國家品質獎、國家永續發展獎、國家環境教育獎等。
他是葛望平,創辦歐萊德,邁向全球最綠品牌。
從沙龍出發,站上聯合國舞台,
串聯綠色供應鏈,全面實現「碳中和」理想,
2020年更與台積電、蘋果齊名 RE100「全球綠色領袖獎」。
熱情、毅力、創新,
歐萊德故事,證明小企業也能做大事!
「全球品牌都會變綠,遲早而已。」——葛望平 歐萊德創辦人
O’right歐萊德原本是家以代理國外髮妝用品起家的小企業,
因創辦人葛望平的理念,2006年全面展開品牌再造,
從生產第一瓶綠色洗髮精開始,歷經15年的改革與堅持,
所有產品的生產、運輸、使用、回收,
到企業文化、客戶服務和環境教育,
每一個環節都堅守「綠色、永續、創新」的理念,
終於創造出迥異於傳統美妝產業的品牌價值。
從台灣到美國,從美國到歐洲,
歐萊德跨過一個又一個難關,交出一張張綠色成績單,
征服全世界無數使用者的心。
歐萊德創辦人葛望平的「綠色、永續、創新」之道:
• 顛覆髮妝產業遊戲規則:二○○七年成功研發出第一瓶8free(不含八種危害健康的高風險化學物質)洗髮精,如今8free已是全球天然美妝品的綠色標準。
• 農產品、農業廢棄物也能變黃金:從天然素材中萃取原料,難度極高,但對人體好,還能減少碳排放,更能創造MIT產品獨一無二的價值。
• 打造綠色供應鏈,帶動循環經濟:說服供應商共同投入開發能堆肥、長出樹的生物循環瓶,以及可溯源、100% PCR使用再生塑料製造的瓶器與壓頭。
• 盤查碳足跡,逐步邁向零碳目標:不但堅持採用綠色原料包材、必須在綠色低碳工廠生產製造,更要確保消費者使用產品時用水用電不浪費。
• 打破「環保是企業發展的絆腳石」魔咒:產品行銷四十二國,員工年年加薪百分之三到五,二○二○年全球籠罩新冠肺炎疫情陰影下照常加薪,獲利逆勢成長百分之三十。
一路走來,始終堅持「不只對人類好,更要對社會好、對地球好」,歐萊德證明了即使人力、財力有限,只要目標明確、用對策略,小企業也能做大事,改變這世界。
作者簡介:邵冰如
國立政治大學新聞系畢業 ,曾任職聯合晚報、聯合報、美國世界日報。現為自由撰稿人。
粉絲頁: O'right Shop 歐萊德
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