是宇宙讓你們外接了電池嗎?
-----來自 #薦骨中心 空白的投射者77謎之聲。
四年前,還記得我剛接觸人類圖時,在第一堂課上就生感羨慕,多麼希望自己是一位生產者,想要擁有被宇宙外接電池的能力,想要有源源不絕的動能和體力不會說累就累,以為這樣就能和世界比較相容一點,格格不入的感覺能少一些。
後來我發現我錯了,每種類型都有他的課題,老天爺顯然是很公平的,如果沒有學會愛自己,不管哪種類型都會受苦。
——
宇宙孕育了70%的生產者,你們的存在就等同於世界,穩定運作的『薦骨中心』推動了整體的運行,就像體內有一股極大的能量,穩定且持續的可供使用。
若對一件事情發自內心的「有回應」便能越動越開心、越活越美麗,一切會順應著心之所向,越來越正確健康運行;相對來說,若是沒有回應,而是為了順應各種壓力之下所產生違背自己的決定,可能越動越疲憊,能量過度使用在不對的地方,獲得的並非滿足感,而是滿滿的「挫敗感」
是阿,一直以來環境跟生活教育制約了人類,要你聽從腦袋的命令,因為經驗告訴人類怎麼做才是「應該」,現實和關係讓你「認為」這樣做叫做可行,無法分辨所謂的「認為應該做的事」還是「真正想做的事」,於是就這樣輪迴阿,生產者你有滿滿的動能沒錯,但有真的用在該用的地方了嗎?
——
#生產者策略是等待回應
生產者的策略叫做「等待回應」,所以到底要等待什麼?明明被設計為有能量的人類,怎麼叫這群人等呢?這個等待不是真的在那不動的等,而是等待生命之中各種事情出現在你面前時,再去做回應,有回應就做,沒回應你可以篩掉他,這就是告訴你,現在沒必要花力氣在上面。
我也會說薦骨是一個幫助生產者篩選適不適合的樞紐,也許人的一生當中都在決定,都沒有好或壞,只有是否適合,生產者必須明白,只要願意等待,凡事必有對的時機,那個當下才會是一個對自己最好的安排。
#薦骨有回應 會是什麼樣子?(我沒有要細說)
「嗯!」(篤定肯定貌)「一種毫不猶豫的聲響吧」。我最常舉例的就是跟姊妹一起去咖啡廳吃蛋糕時,他們吃下第一口那種激烈的聲響「恩!!!!!!這個也太好吃了吧!」有時候還興奮到會抖動身軀,在搭配後面幾聲咿咿阿阿,這時再加上對方設計是情緒權威,薦骨表示非常激動時,我都很能感受到。我(薦骨空+情緒空)乾笑且冷靜的說,還不錯吃~
當事情出現在你面前時,你的第一個身體最真實的反應是什麼,你可以觀察自己是否有一股能量想往他奔去,心裡那場「我真的好想要哦!」的渴望無法被滅熄,我覺得有時候甚至沒有什麼嗯不嗯的聲音,而是身體就是很老實的開始做了,沒有勉強,就算花了很多體力和功夫,你也能心滿意足。
經過一條街對於某間店、看臉書廣告跳出某個產品、LINE的傳來了一則訊息、出去找吃的突然聞到什麼味道...等等生活上很多大小事都能用回應去辨識,你可以觀察與實驗看看,聽與不聽的差別對你帶來什麼影響。
#我這篇沒要細講薦骨的回應聲音是什麼
#薦骨沒有回應 很難解釋為什麼...
如同前面,別讓腦袋去制約你的世界了,生產者開放且包容的能量場,其餘三類薦骨空白,甚至也同是生產者,他們會渴望擁有這股具有持續運作的動能,很多時候不是腦袋的認為應不應該,而是腦袋根本不知道該如何拒絕別人。同事在該吃飯的時間問正在餓你,「要不要一起去吃中餐?」你可能一點回應也沒有,但是薦骨無法回答為什麼不要,因為不要就是不要,也許外面等一下會突然下雨,也許等一下就會有人剛剛好送你免費便當,不曉得,但薦骨的回應卻能替你辨識什麼是現在正適合你的。
薦骨的回應我覺得挺神奇的,但身邊不少生產者開始懂得薦骨的回應,拋下腦袋的覺得應該怎樣的想法之後,都有不少驚喜,那是腦袋永遠無法想像的,不過也沒多神,其實聽薦骨回應講白一點,就是有個工具,那個工具就是你自己的聲音,它要你作自己的主人,別再當別人的奴隸,這樣而已。
最後想跟生產者們說,此生既然是這個設計,就停止向前追逐吧,別浪費老天爺給你的這份天賦了,好好使用自己的能量,用力的活出精彩的光。
#6/3生產者說薦骨的回應叫做靈魂的回應 好美
#生產者你是否每天都很興奮要去工作呢?羨慕
#還有好多想說實例 下次再說
#人類圖 #77講四大類型 #生產者 #人類圖解讀 #humandesign
同時也有1部Youtube影片,追蹤數超過0的網紅ezManager,也在其Youtube影片中提到,:: 信任是一段旅程,有效建立跟團隊的信任度,責任是在於主管:部屬願意對你侃侃而談嗎? :: 一個問題測試你們信任關係健不健康 :: 當部屬的,通常都想在主管心中保持好印象, 導致有壓力有困難不敢表達,當你帶的人不肯說出真實感受, 主管如何要主動去挖? :: 如何讓員工拿出好表現,先思考:是什麼妨礙...
還有好多想說實例 在 ezManager Youtube 的最佳貼文
:: 信任是一段旅程,有效建立跟團隊的信任度,責任是在於主管:部屬願意對你侃侃而談嗎?
:: 一個問題測試你們信任關係健不健康
:: 當部屬的,通常都想在主管心中保持好印象, 導致有壓力有困難不敢表達,當你帶的人不肯說出真實感受, 主管如何要主動去挖?
:: 如何讓員工拿出好表現,先思考:是什麼妨礙讓人把工作做好呢?
:: 轉職面試時 千萬要問的一句話
:: 員工每次都說「很好/還好」的危機在哪裡?真的一切順利嗎?
#國外商管類 讀書會,Great Managers are made, not born. 管理職人、熱愛學習的夥伴們,用一杯茶的時間,減少眼力腦力轉換成本,內化成你的獨門攻略。
★ 本集私語:"我的下屬" 英文不常用my subordinate 而是my report(s)
★ 本集導讀書籍:《the making of a manager: what to do when everyone looks to you》
(暫譯:優秀管理者的後天養成之路)
★ 亞馬遜去年最佳商業書第一名、華爾街日報暢銷書。
作者:Facebook 產品設計副總 Julie Zhuo 的十年管理心法。
★ 本集重點摘錄:
避免被下屬蒙在鼓裡的方法: 信任關係。做到這三件事,自然就成功了!
1.部屬遇到重大問題,會馬上告訴你
2.你跟部屬都會定期的良性互評指教
2.1 盡量讓你們1對1會談的時間、要有點尷尬?! 勿流於膚淺對談
3.部屬願意再當你的部屬
(00:00:30) 前集提要: 「互評會議」幫助團隊與工作,以誠實, 富有創意, 深具合作精神;去提出問題,疑慮,建議。
(00:01:10) 如何能讓員工拿出好表現? 不具有技能 or 有技能無動力 or有功無賞擺爛。討論"做得好" 的定義、取得共識。
(00:02:42) 轉職面試時千萬要問的一句話
(00:04:35) 與同仁建立信任關係,知易行難,因為...
(00:06:00) 想在主管面前保持好印象,因此不說實情。如何避免被部屬蒙在鼓裡 ,做到三件事你就自然成功了
(00:08:16) 部屬每次都說「很好啊/還好阿」的危機
(00:10:50) 實例分享:週會小破冰
(00:11:51) 如何跟部屬做一對一的談話. NG版/ OK版
★ 下集預告: 商業術語有好多 B2B, B2C, B2B2C, C2C, O2O, 現在還有D2C? 四字口訣告訴你最新商業術語D2C
@同步更新至
Spotify|Google podcast|Firstory|KKbox|SoundOn|Pressplay| Youtube |TuneIn|MB3|Himalaya ...
@節目鼓勵與反饋請到Apple Podcast 給五顆星留言& 記得訂閱|
https://lihi1.cc/H9Zqo
@活動: 一日之星|讀書會群組|報名當來賓|播客串門子
@ 歡迎分享
1. 你為何會當上主管?
2. 你是幾歲當上主管?
3. 留下一句主管真心話
★ 本集快問快答:
你帶的每個人,你有信心他們都樂意待在你的團隊嗎? why?
或 若你有選擇,你最願意去過去的哪一位主管的團隊呢? (怎樣的主管?)
以上都來這網址分享 https://lihi1.cc/tZCUD
@合作來信交流: ezmanagerGo@gmail.com
:: 愛心donate斗內小額鼓勵💰 https://lihi1.cc/s1mES (目前限台灣ATM, 超商) 用於音質設備提升與穩定、節目抽獎等。 (50秒影片教學, 同下網址)
:: 上Youtube搜尋「怎麼給星評分」一分鐘教學,或點這 https://lihi1.cc/N8vYt (分享給你沒在聽podcast的親友)
![post-title](https://i.ytimg.com/vi/gzv4nkHGJTo/hqdefault.jpg)
還有好多想說實例 在 【2023】知識型Youtuber推薦!幫助成長的專業內容影片 的推薦與評價
在知識型Youtuber推薦之前,先說說我的推薦標準: ... 個人感想:我從阿滴還沒10 萬訂閱就開始追了,最喜歡早期阿滴的英文檢定攻略教學,還有滴妹的 ... ... <看更多>
還有好多想說實例 在 心理師想跟你說- 【盤點你的#社會支持 的推薦與評價
情感支持:提供愛與關心,使個人保有自我價值、維持自尊 ̄ ̄ ̄ ̄ <例子> 室友寫了一張加油紙 ... 劉啵啵謝謝阿ㄅ叫我好好哭,還有出現在各角落的紙條小卡,雖然現在很遠, ... ... <看更多>