去年我在立院成立的社會創新國會，跟 美美國在台協會 AIT美國商會 AAmCham Taipei..許許多多的夥伴，推動亞洲女性Role Model交流的Women Expo以及 TTalent Circulation Alliance 人才循環大聯盟。
WomemExpo很成功，亞洲各國來訪的女性領袖，對台灣社會性別平等的成就，都讚譽有加。透過交流，也鼓勵彼此的成長。台灣不僅有女總統，今年立委大選，女性立委的比例從上一屆的38%，成長到近乎42%，也是傲視全球。
我也很高興看到，TCA獲得經濟部、科技部...等的支持，變成台美合作的項目之一。人才循環大聯盟的主要目的是要創造台灣在數位時代新的產業故事、避免人才外移、強化台灣自身本有的人才優點、以及提高台灣在國際社會的曝光。
身為人才循環大聯盟白皮書中女性賦權的召集人，在美國商會的協助下，很感謝台灣女性職場新媒體 CCAREhER創辦人 Tiffany Chou 、 台台灣運動好事協會發起人 劉劉柏君、 NNext & Nexus 明日科技法律事務所的合夥人 Liying Wang 、以及台灣知名的女性創投代表Cares Capital的 Yvonne Chen ，還有美國在台協會經濟組副組長邵藹帝，一起與會討論如何藉由相關政策，推動女性賦權來提升人才循環。
在亞洲，台灣有很好的成果，但不可否認我們也有不足的一面，例如在職場上，我們對Working Mom所面對的問題，顯得似乎無能為力。特別是數位科技產業，女性的比例明顯較低。更普遍的問題是，台灣女性在產後回到職場的數字偏低。
各位專家一起從自身的經驗、看到的問題、各國的政策效果等，多元而廣泛的探討。女性的職場參與與表現，不但是國家競爭力、經濟生產力的重要元素、影響到生育率，更能影響社會與產業的多元包容性。
因此最近高盛發布，將拒絕沒有女性董事的新股上市生意，日本首相安倍晉三也矢言要在2020年讓日本女性在管理層的比例提高到30%，並積極推動相關政策。
我們認為，女性需要Role Model來打開對職場發展的想像 ; 而社會經濟的環境快速改變與衝擊，應該以新的角度思考如何「整合」而不是「平衡」工作與生活 ; 家庭的角色如果重新分工，不只是女性而是連男性也一起，該幫助的對象就是Working Parents ; 而傳統社會對兩性認知，也該從我們這個世代開始透過教育做出改變，消彌一切歧視與看不見的天花板。
參考資料：
創華爾街先河！高盛拒接沒有女性董事的新股上市生意
https://bit.ly/2wFB4Yz
日本缺工潮來襲 高盛：需盡快發揮女性勞動力
https://bit.ly/3a6VacQ
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