#笛卡兒的錯誤 #負面情緒真的是問題嗎?
#沒有負面情緒其實你甚麼也做不成
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很多人說「憤怒出詩人」,然後拿杜甫當例子。其實並沒有任何心理學的證據支持憤怒容易出詩人這一說法。杜甫是一個心態特別正向的人,他不是因為憤怒才寫出偉大的作品,而是 #因為偉大 #才會為一些人間的不平表達憤怒。
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杜甫曾說過一句特別正向的話,「讀書破萬卷,下筆如有神」,這句話說的不是別人,正是他自己。很難想像一個滿懷憤怒的人會沉得下心博覽群書,筆耕不輟。
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當我們處於憤怒等消極狀態的時候,我們的思路和行為便容易集中在自己熟悉的選項上,逃避傾向也比較明顯。反過來說,在開心、正面的時候,我們的思路會更加廣闊,行為的選項會更加豐富,行動的力量和靈活性也比較強,創新能力更是有明顯的提升。
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有些人可能會說,既然負面情緒這麼煩人,而且經常讓我們不開心,那麼我們平時不是就應該訓練自己杜絕此類情緒的產生,永遠保持快樂、正向嗎?
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其實這是非常錯誤的想法。
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#無論是消極的還是積極的情緒,
#都是人類演化選擇的適應策略,
#都有其正面意義。
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神經系統科學家安東尼歐達馬吉歐(Antonio Damasio)指出,西方學術界的一個歷史誤解就是貶低了情緒的作用,他把這種錯誤稱為「笛卡兒的錯誤」。現代心理學認為,情緒不只是一種感覺,它還能夠幫助我們做出判斷和行動。
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首先,那些看起來非常消極的情緒,是大腦在向我們報警。情緒是演化選擇的人類適應機制,能確保人類的生存。
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🔺當我們對一個新的環境感到恐懼時,恐懼會促使我們逃跑,讓我們脫離危險狀態。
🔺當我們感到憤怒時,憤怒會促使我們攻擊敵人或者示威,提醒我們保護自己及自己所珍愛的人事物。
🔺當我們感到傷心時,傷心會促使我們關注即將失去的人和事,也提醒我們可能有更大的損失即將產生。
🔺當我們感到厭惡時,厭惡會促使我們逃離自己厭惡的事物,維護內心的選擇與道德規範。
🔺當我們感到焦慮時,焦慮會促使我們集中注意力,對身邊或不遠的將來可能出現的危險提前發出警示。
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在漫長的人類演化史中,正是負面情緒幫助我們的祖先存活了下來。如今這些負面情緒早已嵌入人類的基因,成為人體寶貴的本能,幫助我們在潛意識層面瞬間識別危險。這樣一種能快速激發身體反應的警覺系統,當然有著極其正面的意義。
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其次,沒有情緒,就沒有決斷力和行動力。
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一個完全沒有情緒的人雖然可以臨危不亂,非常理性地分析外界事物,但他下不了決心做選擇,也因此沒有行動力。就像一個優秀的女生在被兩個優秀的男生同時追求時,雖然她能夠理智地說出每一個男生的優缺點,以及接受與不接受的利害得失,但若沒有感情在背後驅動,沒有情緒的激發,她就很難下定決心二選一。
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【情緒記憶最刻骨銘心】
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從學習的角度來看,我們都知道興趣是最好的老師,死記硬背很痛苦,寓教於樂就輕鬆多了。興趣就是一種積極情緒,在身心愉快、舒展的狀態下學習,能達到事半功倍的效果。
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情緒記憶在人腦中維持的時間最長,也最容易被人提取。這就是為什麼人最難忘的是「洞房花燭夜,金榜題名時」,因為人生中最美好的時刻往往能激發強烈的情緒活動,讓人記憶深刻。
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最後,對複雜情緒的品味是我們感受幸福的核心。
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月有陰晴圓缺,人有悲歡離合。知道天下無不散的筵席,能激發我們盡情享受當下的歡愉;明白生命有限,才讓我們更珍惜時間。構築人類積極天性的基礎,是感性與理性的交互作用,無論善與惡、好壞、美醜,都有其相對的一面。
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感受生活的多面性,以一顆包容的心去品味情緒的複雜性,我們才能觸碰到幸福的核心,領會人生的真諦。
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本摘文出自《#不快樂到幸福的解答書:人際、工作與情感……可以這樣拆解,那樣取捨》,作者彭凱平為中國北京清華大學心理學系教授、閆偉為中國清華大學幸福科技實驗室學習中心副主任。
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你可能會一直困擾一件事情,就是明明你知道該做某件事,但是你就是會去拖延;或者是,明明知道有些食物要少吃、不能碰,但是你就是忍不住大快朵頤…
其實啊,你不用感覺到太挫折,因為人類在演化的過程當中,我們的資源一直都是稀缺的。
我們現在的豐衣足食,也不過是最近這100多年的事情;所以在這樣的前提底下,吃高熱量的食物和暴飲暴食,其實是我們適應人類大多數時候的生存環境,應運而生的行為。
因為有得吃就要快點吃,你根本不知道自己的下一頓在哪裡;而且也因為這樣子,只注重眼前狀態的習慣。
我們對於那種要累積啊,要長期才能夠有回收,這樣的事情,往往存在於理性上知道,但是實際上卻做不到的狀態。
在我的專業,心理學針對這方面做了一些討論。可是呢,我最近也看到另外一位學者,叫做包博尼斯。
他的領域呢,是研究醫療的應用行為,而他也進一步把自己的理論跟經驗,運用到醫療之外的領域。
比如說職場啊、家庭啊,或者是一般的社交活動…他提出了一個全新的觀念,其實也蠻呼應的,這個觀念叫做「50比特思維模式」。
這是什麼意思哦?就是人類的大腦,每秒鐘能夠接收1000萬比特的訊息量;但其中只有50比特,是在有意識的狀態底下,去好好的處理,是屬於「有意識」的思維模式。
你看哦~1000萬比特,比50比特;也就是說,其他的99.99%的思維,都是「無意識」狀態的自動反應。
換句話說啊,人類有很大的一部分,他的行動都是大腦在潛意識狀態底下,自動、自然處理的,我們根本意識不到,也無法為它做任何事。
可是當你聽到這裡的時候,我希望你不要把它理解成為,自己對自己的無能為力,一種合理化的說辭,從此以後不為自己做任何事。
我們不能否認演化的結果,讓我們的心智運作就是如此;可是我們還是可以有一些方法,來幫助自己;而其中我個人認為很有效的一種方法,就叫做「有意識的選擇」。
所謂的「有意識的選擇」,就是把我們的專注力,放在自己「有資源」的地方,能夠做到的地方,或者是能夠控制的地方。
如果我們先不從個人的角度來看,從群體行為的角度來看,這種所謂的「有意識選擇」,和「有意識引導」,它其實是很有用的。
比如說吧,在2008年,奧巴馬跟他的競爭對手麥肯,在進行總統大選的時候,奧巴馬的競選團隊就發現了,他們在印第安納州,那些願意參與投票的30歲以上的白人族群裡面,這些人對於麥肯的支持率,高出奧巴馬16%。
而奧巴馬的競選團隊,同時也知道,他們在這個州的任務十分的艱巨;那要怎麼樣,才能夠說服這些年齡比較大的白人選民,去投票給奧巴馬呢?
當他們進一步的研究之後,他們知道去改變這些人的想法是不可能的;所以呢,他們換一個方式,做了一個更有效的事情。
就是他們集中所有的注意力,去說服印第安納州的年輕人,去參與投票。
儘管麥肯在年長白人的選民裡面有優勢;但是呢,在18~29歲的年輕人裡面,的優勢是不存在的。
然而奧巴馬在這個群體的支持率,是遠高於麥肯的;所以呢,奧巴馬的競選團隊,就努力的去動員更多的年輕人,去投票給奧巴馬。
結果呢,到最後這一州的投票結果,是奧巴馬勝出的。
而這樣的一個競選策略,就是奧巴馬他們的團隊,把注意力不是放在那些你原本就沒有的;而是去強化那些你原本就有的,就是那一群年輕的選民。
好的,當你聽到這裡,這是一個競選策略;那回到我個人身上,我該怎麼用呢?
其實回到你個人身上,你有沒有專注在你有的部分,然而更前提的部分,是你有沒有先「聚焦」或「累積」,你到底有什麼?
所以呢,這裡有兩個層次哦,第一個,你到底知不知道你有什麼?第二個你有沒有聚焦,並且放大這些你原本就有的?
其實這就讓我會想到,除了時間的規劃之外,個人財務的規劃也是如此!
有很多人,其實不太知道自己有的是什麼,他一直活在一種對於財務的感受;他覺得自己有錢,或他覺得自己沒錢。
甚至於呢,如果你今天想要買房子,或者是有一個長期、需要大筆費用的計劃,那你有真的坐下來,去盤點自己的資源?
知道自己有什麼,或者是去找出那些,你只要專注把它定點放大,就可以讓你更有實力的那些關鍵點嗎?
如果不是這樣子的話,我們回到「50比特的思維模式」,你是不是都讓自己99.99%的無意識,來左右你的人生?
這也難怪為什麼我們面對生命的時候,常常有一種無奈感,然而究竟真的是你如同自己想的,如此的無助,還是你沒有聚焦在,你可以專注的事情上呢?
雖然我們都只能專注在那「50比特模式」,可是這「50比特的資料」,如果是處於一種關鍵決策的指令的話,那你說你的生命,有沒有可能活得更不一樣呢?
你不妨想一下,決定你生命品質的,無非就是兩件事情:第一個,你怎麼運用你的時間?第二個,你怎麼運用你的金錢?
然而在運用金錢的部分,你知道自己的資源區到底在哪裡嗎?這一切的起始點,需要的是你很踏實的去記帳、去編列自己的預算;更重要的一點是,這背後的「信念」。
雖然我們有很多行為的決定,都是無意識左右的,可是這些無意識,它的根源就是你的過去經驗。
在我們推出的【理財心裡學】這一門課裡,除了很實際的讓你學會怎麼樣記帳,編列自己的預算,去規劃自己的消費之外。
更重要的一點是,我們會回到背景,讓你去回溯在你成長的經驗當中,對於錢這樣的一個信念,到底是受了什麼影響?而你可以怎麼樣幫助自己去「重塑」自己的財富觀念。
我想啊,不管是具體的記帳,還是調整自己的信念,都是你可以幫助自己好好努力的「50比特」。
透過關鍵細節的調整,其實那99.99%的無意識,它是為你服務的,你可以為它下一個更好的指令。
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