<鳳山朋友們,全台灣人民能否不必被迫吃萊豬,就看你們能不能把黃捷罷掉了。>
罷捷團體繼「罷黃捷,反萊豬,教訓民進黨」口號後,最後決戰日進一步喊出「黃捷下台,萊豬不來」的口號。強而有力,具說服力。當黃捷和萊豬被綁在一起,若民進黨傾全黨之力還保不住黃捷,那麼服膺「選舉至上」原則的民進黨可能由下而上產生反省,檢討要不要趁還來得及時,萊豬進口趕快喊停
果真罷掉黃捷而換到萊豬不進口,那麼鳳山人不但比中壢人還要光榮,他們對台灣的健康及民主貢獻,更要在歷史上大書特書一筆。因為王浩宇被罷已然被定義成「自作自受」,民進黨既沒參與,一切概與他們無關,切割容易。但罷捷案本來「干卿鳥事」、與綠無關,民進黨偏偏在蔡英文一聲令下全黨投入,藍軍順勢也打成「反萊豬的區域小公投」,這麼一來,黃捷成敗就不是一人之事,而是萊豬政策的對決。
民進黨上至總統,下至立委、高雄市長、議員、里長,旁至鐵綠三民自媒體,又至基進無黨側翼,再至網軍1450部隊,這樣全軍救捷投入到這種程度……黃捷贏了,那是應該。黃捷輸了,那理由只有—萊豬政策錯了。錯到民憤洶湧,所以並不討人厭的黃捷才會不保,才會出現「官逼民反,黃捷被罷」的結果。蔡英文做出全黨投入的決定,就要付出這種代價。
是以,不用懷疑,黃捷之戰就是民進黨的萊豬保衛戰。黃捷被罷,國民黨士氣再起、萊豬公投不可擋都還在其次,重點是,民進黨內部絕對會發出質疑、發出要求萊豬停止進口的聲音。因為民進黨民代都怕被罷,怕成為下一個被割的萊豬立委、萊豬議員。
觀點投書:黃捷下台,萊豬不來
https://www.storm.mg/article/3449564
同時也有3部Youtube影片,追蹤數超過53萬的網紅柯文哲,也在其Youtube影片中提到,④ 柯文哲 選前之夜 日期:11月23日(五) 時間:園遊會 16:00 晚會 18:00 地點:四四南村旁停車場(101捷運站2號出口) 活動頁,手刀按參加 https://www.facebook.com/events/252899518739642/ - 【你的一票,決定臺灣的歷史!】 ...
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里長選舉口號 在 經驗/無可取代 陳建銘 Facebook 的精選貼文
唉!難道還要再等50年嗎?
#社子島開發案再度陷入困境導致開發遙遙無期⋯⋯
北市社子島開發爭議大,造成自救會與促進會兩派對立,甚至當地里長因被指對社子島開發沒想法、無心建設遭罷免。不過…民主社會每個人都有表達立場的權利,投票結果……北市首例里長罷免案罷免失敗。
社子島開發案歷經多任市長,每位市長選舉時都只是喊喊口號紙上作業,到柯市長任內終於付諸實行,但查估作業瑕疵、區段徵收爭議,社子島開發正反兩邊意見都有,也因居民無共識, 早在11/25罷免案前柯市長在市長室會議時指示,社子島再重啟剔除區段徵收,進行中的環評暫停,環境影響評估程序配合重啟剔除區段徵收程序完成後再繼續進行,這…….社子島開發案已形同停擺了!
社子島的爭議在於 #區段徵收 #安置計畫,建銘在這會期總質詢時針對安置計畫也提出我的想法給市長參考,把安置計畫類似『#以房養老』的概念是否更讓在地居民們更能夠接受,因為不是所有居民都有能力買得起配售住宅。
建銘認為….柯市長已擔任市長6年了,社子島開發案已形同退回原點,在柯市長僅剩2年的任期應該無法執行了,下一任市長是不是有魄力再啟社子島開發案….未知數!
唉…….世居在社子的居民,有地無屋、有屋無地、甚至無屋無地的居民都有,加上社子島房租便宜,很多人一租就是數十年,但生活機能差到連一家7-11、公園綠地、公共設施都沒有,所以….繼續再50年不變吧!
#每個人立場都不同
#這是建銘的看法
#認同請分享
里長選舉口號 在 Facebook 的最佳解答
【里長儲備】
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有人推薦我打鐵趁熱,蹲得越低跳得越高,利用擔任主委時累積的屎缺經驗,為未來的里長選拔鋪路。
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主委是個人人躲的屎缺,我輕鬆就能當上,但里長就不是如此了,上次里長選舉時,我們這邊的候選人可是卯足全力在競選。
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「我今天在市場聽到B候選人在偷酸現在的里長欸,暗示他中飽私囊或者勾結什麼的.....」某個周末,我媽告訴我。
「而且,他罵得義憤填膺,就像在選總統一樣柳....」
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離選舉還很久時,我們便每天都會看到各個候選人的競選團隊在路上拉票,發發衛生紙喊喊口號。
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想不到,除了檯面的拉票外,連背後的攻擊都有,這些人認真超想當里長。
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一陣子之後,他們的較勁越來越激烈,連在路邊直接說唱Battle都有。
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不過,畢竟是年過半百的候選人們,他們Battle起來就比較復古一點,沒有動ㄘ動ㄘ的重低音,只有敲鑼響板那類的東西和古早味數來寶。
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「(框啷框郎)清廉打拼骨力做 ~ 服務專業里民贏 ~~ 呀 ~ 里民贏(框啷框郎)!」
「深耕服務拚第一 ~ 社區進步人人讚呀 ~ 人 ~ 人 ~ 讚(鏘~ 框啷框啷)!」
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面對這樣的傳統繞舌,B候選人那邊則祭出卡啦OK和他尬。
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「阿啊 ~咱是上知己(合音:嘿!嘿!) ~ 無分我亦你 ~ 」
「啊 ~ 咱若有代誌 ~ 互相來扶持(合音!嘿!嘿!) ~ 因為你 ~ 是我的兄弟(競選團隊:水啦!) ~」
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里長競選如此激烈,要具備的才藝又有點多,我覺得我還是算了😒
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#然後偷偷練習街舞和RAP
#以備不時之需
里長選舉口號 在 柯文哲 Youtube 的最佳貼文
④ 柯文哲 選前之夜
日期:11月23日(五)
時間:園遊會 16:00 晚會 18:00
地點:四四南村旁停車場(101捷運站2號出口)
活動頁,手刀按參加
https://www.facebook.com/events/252899518739642/
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【你的一票,決定臺灣的歷史!】
演說全文:
各位市民朋友,teamKP 的伙伴們,我剛剛從北門邊下車,穿過北門,走過北門的廣場,來到這個臺上,內心非常的激動。
1884 年,北門城就蓋好了,134 年來,經過滿清、日本、中華民國三個時期,北門見證了臺北城的發展。
但是,以北門為中心的西區門戶計畫也是柯文哲改革臺北市政的起點。2014 年,12 月 25 日我就任臺北市長,當天晚上我就把那一條完工 8 年從來沒有用過的忠孝西路公車專用道拆掉。從此,「軸線翻轉、舊城復興」不再是政治宣傳口號,我們一步一步地實現它了,我們用一個晚上把忠孝西路公車專用道拆掉;以六天的時間,拆掉忠孝橋引道,讓北門重現天日;我們拆掉了國光客運,重現臺北行旅廣場。
現在,從北門到臺北火車站,它是一個視野遼闊的公園;我們為了保存歷史文化,把三井倉庫重新遷建,在上個月也已經開幕了;我們重建北門廣場,路型也重整了,交通還是維持順暢。
現在,北門是我們臺灣的國門,法國的巴黎有凱旋門,我們臺灣的臺北有北門,臺北燈節連續兩年在西門町舉辦,從北門到西門町在 9 天的時間,有 350 萬的人潮在這裡,在未來的時間,郵政博物館、鐵道博物館、雙子星會陸續開幕,北門在未來的時間,還是會繼續見證臺北的發展。
北門會是臺北人覺得驕傲的地方,臺灣在 20 年前是亞洲四小龍第一名,現在幾乎都快保不住。可以存留在亞洲四小龍,2014 年我以推倒藍綠的高牆為號召,也在大家的支持下進入臺北市政府,我當臺北市長這 4 年來,我常常在思考,為什麼在這過去 20 年當中,臺灣逐漸地落後?
以前,我們國民所得比南韓多 4 千美金;現在,我們是輸給南韓 6 千美金,也就是說,在過去 20 年當中,我們被南韓逆轉了將近 1 萬塊美金。到底問題是出在哪裡?
我要跟大家講,其實比藍綠更重要的是黑白,比統獨更重要的是是非,臺灣的政黨政治已經變成了幫派政治。
因為,只要你是跟我同一黨的,不管你做什麼壞事,我都要 cover 你,反過來,只要你跟我不是同一黨的,不管你要做什麼事,我就要杯葛你。
臺灣的現況,就是個人的利益大於派系的利益,派系的利益大於政黨的利益,政黨的利益大於國家的利益。我以前在臺大當醫生的時候,難道有病人送到急診處,我就要先問他說,你是國民黨還是民進黨的?沒有呀,他們就是病人。同樣的,我當臺北市長,每一位市民不管他是民進黨的、國民黨的,他就是臺北市民,就是我服務的對象。
我們臺北市政府的首長,從新黨到民進黨都有,我對議會不管是藍綠的議員,只要你講的有道理,我都會去幫忙去做,其實,如果能夠把人民的福祉當做是最重要的,其實,中央跟地方不應當有矛盾,藍綠兩黨之間,也不應當有這麼強烈的鬥爭。
我當這市長這四年來,星期一到星期五每天早上七點半準時開工,工作到晚上十點,禮拜六、禮拜天繼續到各地方去走。我都去拜訪里長、商圈、企業,我都問他們說,有什麼是我們可以幫忙的?我自詡我們是一個服務的團隊,而不是管理的團隊,因為人民繳稅金給政府,是要政府來服務他的,不是叫政府來管他的。
所以,臺北市政府必須是一個服務的團隊,開放政府、全民參與、公開透明,這是我的政治理念,我進入臺北市政府秉持這個概念,我們有 i-Voting、有參與式預算、有各種公私協力的平台,我們有青年事務委員會、我們有公民參與委員會、廉政透明委員,我們讓市民可以直接進來參與市政,也監督我們的市政。
我問大家,在 2014 年上一次選舉那一年,每天晚上 call-in 節目,不管是大巨蛋、美河市、雙子星、松菸、三創、三中案、國發院案,每天晚上疑雲重重。我問大家,柯文哲當臺北市長,過去這四年來,我們有哪一個重大工程上過晚上 call-in 節目?其實,藍綠兩黨不是拿顯微鏡,不是拿放大鏡,他們是拿電子顯微鏡來看,還是查不到。
過去四年,臺北市政府的一級首長有因為弊案而下台的嗎?你們去看看其他的縣市,有多少首長是因為弊案下台?我當臺北市長用人唯才,我們建立了文官的遴選制度,也因為有這種公平的升遷制度,臺北市的公務員開始相信,他們只要認真做事就有機會升遷。
在以前,聽說都是市長室一通電話,說這次科長是升誰。現在沒有這種問題了,每一個文官都開始相信,他們不用只看首長的臉色,他們只要認真做事就會升官,這是重建中國的文官制度。
我們尊重專業,其實今年的颱風假就是典型的照妖鏡。如果氣象團隊都跟你講,明天早上最大陣風是 7 級,我們要最大陣風 10 級才可以放颱風假,可是整個北台灣只有臺北市跟基隆市是正常上班,其他的縣市都在放颱風假,你想想看,像這種事情發生以後,你如何要求公務員可以秉持專業做事,很困難。
同樣的,我當臺北市長,我都鼓勵公務員創新,我給年輕人機會,讓他們放手去做,不管是臺北燈節、世大運就是這樣成功的。我當臺北市長,也讓臺北市的公務員可以依法行政,公平的執政,你想想看,我是現任的臺北市長,我的競選辦公室才開幕 2 個禮拜就被建管處抄掉了,這才是我的驕傲,因為我們臺北市的公務員,真的可以開始依法行政了。
我當市長,到現在還不到 4 年,我已經還債 530 億,我當市長的前一年,我們臺北市的利息一年是 29 億,到去年已經降到 7 億。
在這個地方,我要跟市民朋友講一個很嚴肅的問題。我們必須嚴守財政紀律,我要跟大家講兩個觀念,第一、欠債是要還錢的,如果欠債不用還錢,我現在就向你借;第二、欠債是要繳利息的,所以我們嚴守財政紀律,絕不債留子孫,因為國家的錢都是來自人民,我們用他們的錢要當自己的錢一樣謹慎小心。
其實政治很簡單,三個原則;對的事情做、不對事情不要做、認真做,講完了。
但是,它需要很大毅力去堅持,其實臺灣政壇不需要發現問題的人,也不需要解釋問題的人,我們只需要解決問題的人。
我當市長這段時間,其實我對臺灣政治是有憂心的。各政黨不應當以仇恨當作政黨動力。坦白講,統獨是個假議題。因為美國現階段不可能讓臺灣跟中國統一,造成太平洋防線的缺口;同樣的,美國也不會同意臺灣真的搞台獨,去激怒中國。統獨是個假議題,可是兩個黨假戲真做,用仇恨驅動他們的政治。
同樣的,坦白講,從 2014 太陽花學運,我就發現臺灣的確是有世代衝突,我們要試著要建立世代共融社會。我當市長常常在講說,如何讓不同世代可以和諧在社會生存。所以比方說陽明老人公寓,我還開放一些空間,讓文化大學學生可以進去住,只要求他們能夠陪老人講講話,或帶老人出去玩,這叫做青銀共居,就是讓年輕人跟老人可以一起生活。
同樣的,現在小學有餘裕空間,我們有祖孫共學、樂齡學堂,就是阿公阿嬤帶孫子去上小學時候,他的孫子去上課,他們老人在旁邊也開一班,大家也在上課,這叫做祖孫共學、樂齡學堂。
同樣的,我們文山區智慧老人養老院,我也在裡面弄了一個小小小幼稚園,讓老人跟小 Baby 可以一起生活。其實我們應該建立和諧世代共融的社會,可是還是有些政黨用重陽敬老金,引發世代仇恨,我覺得這個是不對的。
在這場選舉當中,我也秉持不要打負面選舉的精神,其實我要告訴各政黨,不要再口水了,因為講別人壞話,你自己不會變好。在這場選舉過程當中,抹黑、抹黃、抹紅各種手段還是跑出來,坦白講,我還蠻驚訝,怎麼跑出一個葛特曼出來。更奇怪,四年前國民黨打這個題目,四年後民進黨也打這個題目,坦白講,我還真的蠻驚訝,其實我們臺灣需要解決問題的人,我們不需要在製造問題的人。
我在這裡要問各位市民朋友,社子島禁建 48 年,是誰讓它通過都市計畫審議?柯文哲。
環南市場拖了 18 年,是誰讓它開工的?柯文哲。
永春都更案拖了16年,是誰讓它開工的?柯文哲。
內湖合家歡海砂屋拖了 16 年,是誰讓它開工的?柯文哲。
忠孝橋引道拆除計畫,躺在臺北市政府抽屜裡面 20 年,是誰讓忠孝橋引道可以拆掉的?柯文哲。
忠孝西路公車專用道完工 8 年,從來沒用過,是誰把它拆掉的?柯文哲。大龍國宅海砂屋講了那麼多年,是誰把它改建的?柯文哲。
但是,各位市民朋友,真正完成這些的,是 2014 年,你們投票給柯文哲,讓他當臺北市長,這些才可能完成的!
過去四年,改變成真,我們有鄰里交通改善計畫。我們在巷弄內劃綠色人行通道,我們逐漸在建立臺北市安全人行路網。有進行鄰里交通改善計畫的里,第一年車禍傷亡就降了 47%,到第三年下降了 60%。我要告訴各位,2017 年,也就是去年,是 50 年來臺北市車禍死亡人數最少的一年。
我有看到何國榮里長,這個計畫,是何國榮里長跟我講的,然後我把它推行下去。
1280 交通月票,讓住在較遠地區的人,交通費可以節省。以前他們住在郊區,交通費已經多了,時間又花得多,這是雙重剝削。我們用 1280 制度,也鼓勵大家改用公共運輸。
西區門戶計畫,以北門為中心的西區門戶計畫,已經大致完成;以南港為中心的東區門戶計畫,正如火如荼的開工。對手說,我們預算執行率低,但是我告訴大家,世大運他們原來編列的預算是 198 億,我 152 億就完成了,省下 46 億。少了 46 億,世大運還是成功,臺灣走出去,世界走進來,讓世界看見臺灣。
我們向全世界證明臺灣的力量,臺灣是一個成功的故事,臺北是一個光榮的城市。
文山區治水計畫原來編列 23 億,我們 8 億就把它完成。文山區從臺北市易淹水地區除名的,如果當年換別人當市長,我告訴你,世大運一定追加預算。當年如果換別人當市長,現在興隆路二、三段,下雨還是會淹水。對手說我們招商不力,但是我跟大家講,2017 年臺北市招商金額 299 億,佔全臺灣 30%,我們還去財政部接受頒獎,說我們是第一名;今年到現在已經 398 億,應該還是會第一名,明年因為有雙子星,應該會超過 600 億,還是會第一名。這就是我要跟大家講的,正正當當也可以做生意,而且可以賺錢,這才是臺灣真正的新文化。
各位市民朋友,其實臺北需要的是一個認真工作,追求公平正義的市長;過去四年,臺北已經改變成真,新的政治文化已經建立;未來四年,改變必須持續發生,臺灣必須向前走,臺灣必須擺脫藍綠惡鬥的泥淖。我們要以市民自覺取代藍綠的對決!
各位市民朋友,11 月 24 號,你的一票,決定臺灣的歷史,拜託大家,懇請大家支持,改變成真,持續發生,謝謝大家,我們繼續努力!
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里長選舉口號 在 柯文哲 Youtube 的最佳解答
「改變臺灣從首都開始,改變臺北從文化開始」
4年前選舉時,這是我的口號,因此,我們上任後,就積極帶入新的政治文化到臺北市政府,有一天我們離開了,這些價值還是會留下來。
所以,臺北市政府要從管理的團隊,變成服務的團隊,希望改變官僚體系以管理者自居的心態,不斷解決政府服務對象所提出的小問題,「把所有小問題都解決了,就沒有大問題」。
因為要服務人民,我們讓更多人可以參與政治。
以前,編預算都是局處的權力。參與式預算推出後,我們讓里長、甚至社區居民都可以提案,讓人民的聲音可以進到政府,人民的決定可以影響政府的決定。4年下來,很多里長帶我去看里內的建設,他們總會很自豪地說,「你看,這是我編預算做出來的」。
另外,iVoting也是一個人民參與政治的方法,例如我們發現民眾對於木柵焚化廠的長頸鹿煙囪有情感,就透過iVoting來審視政策本身是否有修正或調整的空間,讓人民跟政府的關係,不再只是每4年投票蓋章那幾分鐘。
「開放政府、全民參與、公開透明」,這4年下來也許仍有不足之處,但我認為,臺北市政府確實為改變政治文化跨出重要的一步。無私、沒有包袱是我們比別人能夠堅持做對的事情最大的理由。
未來4年,我們依然會堅持這個信念,讓改變持續發生。
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