【東京親子遊】DAY5-驚險萬分趕飛機
文/小米嘛
最後一天,當然就是準備收拾行囊回家去啦。
前一晚實在太累,簡單稍微整理一下行李就昏迷了,滿心想著反正是下午的班機,早上能睡到自然醒--正確來說是自然被小孩叫醒--然後再慢慢整理行李退房去機場…………結果是被小孩叫醒沒錯,慢慢整理行李也沒錯,可是卻不是時間充裕地去機場。
不像前幾天趕著出門,早上起床後慢吞吞地刷牙洗臉抓小孩,然後在兩小瘋狂掀屋頂時努力和猴子拔把所有各式各樣匪夷所思的東西塞進行李箱--包括昨兒個的公主裝,和迪士尼買的超好笑恐龍帽,跟去了迪士尼就忍不住想買而且買了一個還想買第二個的爆米花桶。
好不容易收拾完畢,眼看時間還算早,問了猴子拔要不要早點退房去機場晃晃;可是大家都知道,我們家一向與門口的距離是十萬八千里,從說要退房到終於抓了兩小--出門前還硬是又換了尿布--穿好鞋子弄出房門時,又已經過了快一小時。接著排隊退房又去劃位買到機場的車票,然後才發現:車子剛發走!下一班車…………是50分鐘以後!!
喔買尬~~是的,於是我們又在飯店大廳等了五十分鐘,等終於上車出發時,已經是十二點半了~~~而我們的飛機即將在兩點半起飛~~~~~
老娘我縱橫機場十幾年(是有多老?),照我這種超容易緊張的個性,從來都是我等飛機,哪有過飛機等我的?!這種趕飛機還怕來不及趕上的事,不是從來都只出現在我壓力太大做惡夢時才有的場景嗎?萬萬沒想到我們也有一到機場就聽到廣播:「XXX班機即將結束 check in,請尚未辦理的旅客儘速前往辦理。(日文)」的這一天阿!
接下來就是生平第一次的耍特權…………因為馬上就要登機了,我們行李還沒檢查,海關也還沒過,地勤人員直接帶我們走小門,迅速連過兩關,然後直奔遙遠的登機口,剛剛好趕上登機時間,分秒不差…………算算時間,從我們到機場辦check in,再檢查行李過海關最後抵達登機口,只花了半小時不到,飛機準準時時在2:25關艙滑行,媽媽我也差點嚇出心臟病~~拜託好孩子千萬不要學嘿~~~
飛機上,兩小開啟乖寶寶模式,不吵不鬧(幾乎)乖乖吃東西看電視,但就是不肯睡~~這也就意謂著下飛機以後將直接切換模式~~果然,才一下飛機,腳才剛踏上台灣的土地,兩小就好像哪根筋接上了,立刻進入歡比八模式,轉換速度之快,媽媽嘆為觀止。
接下來就是一連串的這隻吵著要坐車車,那隻黏住媽媽討抱抱,不斷上演小孩歡歡媽媽斷線的戲碼,同時間還要處理三個行李箱兩個媽媽包和一台推車。
一上計程車,鴨鴨瞬間斷電,而依比呢?死ㄍㄧㄥ著沒睡,直到到家前三秒閉上眼睛,然後一下車發現我們是回家不是出去玩後,瞬間崩潰大哭,直說:「不是這裡!不是這裡!我要出去玩~~」我的天阿,你還玩不夠嗎?
一回到家,猴子拔馬上衝向他的寶貝水族箱,一看到水族箱的慘狀,馬上投入其中無法自拔…………老娘我都冒著大雨出去買完晚餐回來弄給兩小吃完了,還整理好了一個大行李箱,中間穿插看了依比崩潰大哭兩次,兩小吵架無數次~這位仁兄還在慢條斯理地幫水族箱種水草!!差點沒氣死老娘~~(怒)
好不容易終於把兩小送上床,果然直接秒睡!而媽媽呢?再次認命起身繼續收拾行李去也………………
東京五日遊到此告一段落,欲知其他詳情,請待後續報導~~~咱們下台一鞠躬~~~
#回台灣後第一個要面對的就是鴨鴨學校停課這件事
#到底為什麼這麼累還是要帶小孩出國呢
#文末沒有抽獎因為我還沒想到禮物是什麼
#重點是辦抽獎有人會來抽嗎
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※ 引述《simonbear (熊大)》之銘言:
: 看twitch轉播的時候很有感
: 局間壯壯或其他主持人總是不遺餘力的工商贊助商
: 理論上是應該如此沒錯
: 但手法並不是那麼令人欣賞
: 記得大多都是直接由主持人唸一段廣告詞
: 不像邦邦要宣傳多喝水會玩喝水CAM
: 再加上不少曾經的Lamigo時代老粉都表示
: 感覺現在球團經營啦啦隊比經營球隊還認真
: 今年總冠軍票價訂價感覺也是
: 看準桃園兩年沒辦總冠軍賽
: 刻意將平均票價調高,贈品卻沒有比較好
: 樂天這三年太過商業化的方針
: 是導致今年桃園球場總冠軍賽票房慘澹的最大原因嗎?
職業球團本來就是商業化的經營
既然如此 票房不好怎麼會是太過商業化害的
百貨公司業績差 餐廳沒人上門 原因會是太商業化嗎
與其說樂天票價方針太商業化 倒不如說是根本不懂商業化
拿賓士來說 A系列就是小家庭房車 S系列就是大型豪華旗艦車型
A系列定價145萬起 S系列定價457萬起
根據不同族群 售價定位會非常明顯區隔開來
這個才叫真真正正的商業化
而不是像樂天左外野1280 內野上層1480
市場區隔不開來 市場的反應當然不會太好
幾年前就說過了
不想球員因為低薪 而被黑道利誘
球團給球員較好待遇 經營成本因此提升 這樣又會很辛苦
所以球團想要賺錢 情有可原 是非常合理的想法
美食街不管是吃的喝的 都比外面貴個一兩成 大多數球迷都願意買單
幾年前抽金猿季票 是依據你的消費金額來決定中獎機率
金額越大 抽到金猿的機率越高
有去現場的都知道 有球迷是幾萬幾萬的買
東西根本不是用買的 而是用掃的
看到那種購買力 會讓人嚇到腿軟
職業運動要燒錢 球團想要賺錢 球迷都知道也願意付出
但要球迷從口袋掏錢 球團也得稍微用點心嘛
平常例行賽 你送幾十塊的爛貨 沒人會講什麼
畢竟票價三四百塊而已 沒啥好要球的
可是總冠軍戰門票一兩千塊 他X的還在送幾十塊的垃圾
這不叫商業化 這叫把球迷當智障 當韭菜在割
球團想要賺錢 難不難 一點都不難
台灣貧富差距非常明顯 有一狗票有錢人 錢多到沒地方放
你要搞啦啦隊 OK 那你就從啦啦隊下手嘛
啦啦隊後面一排的座位 全部用網站公開下標 底標5000
1280的左外野沒人想買 底標5000的座位搶破頭
有人會笑說你樂天的球迷寒酸嗎 不會的
搞不好0香組的標價 隨便都標到一兩萬
你卻只賣1680 才在那邊哭說經營球團不簡單
那是你豬頭不懂得怎麼賺錢 不要怪球迷不捧場好嗎
再來 熱區14排以前的位置 有沒有操作空間
有嘛 這邊票價隨便定個3000 甚至5000 搞不好也是搶破頭
這票價還是零接觸的價錢唷 那球團可不可以再加碼 當然可以
當然啦 職棒號稱是清新的 內容不能太誇張
但是合照 簽名或者共餐之類的 是不是都可以拿來利用
原本跳一場6000 球團可以跟女孩討論 內容越豐富 女孩就可以賺更多
更狠一點 跟女孩談用抽成的 相信女孩會願意配合球團的行銷手法
這種錢多到沒地方放的球迷 你樂天就算扒光他們的皮 也沒人會有意見
但是比較貧苦 又想支持球員的球迷 是不是也可以照顧他們
就拿左外野來說 這位置會來的不就是重心放在棒球的本質迷
想看球 但是手頭又不是那麼寬裕 票價訂在680就好
將消費族群分門別類 這個才叫商業化
而不是囫圇吞棗 便宜行事 髮香區賣1680 左外野賣1280 這種低能的定價方式
髮香區賣16800 球迷叫你經營之神 你不要
偏偏要左外野賣1280 再來被球迷罵你死要錢
我敢跟你掛保證 你樂天只要首開先例 將髮香區拿來競標
其他五隊過不了多久 絕對會把你的模式學起來
球團想要賺錢的方法絕對多得很
不要說我只會嘴砲 這邊再送你一個
球員例行賽換下來的球衣 你球團還拿去送洗 不覺得多一筆開銷嗎
換下來就包裝好 直接賣給球迷 不用清洗費 還有錢可以賺
你說不洗拿去賣 那明後天比賽沒球衣穿怎麼辦
是不會一次多做幾件嗎 反正拿去賣一堆人搶 做越多是賺越多
懂賺錢的叫經營之神 不懂賺錢的叫吃相難看
要做前者還是後者 自己看著辦
謝謝大家
--
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