這篇真的值得讓年輕人好好看看、學習!
成功大學領袖高峰會演講
日期~2018年7月7日
主講人~韓國瑜
講題~我的職場經驗
我讀東吳大學的時候,最後半年不當警衛,專心準備考研究所。現在各位要考上研究所很容易,但在我們那個年代,考研究所的時候萬頭攢動,每一次考試都要力拼跟火拼,很難的。但在半年之後,一下子我就考上了兩個研究所,國立政治大學東亞研究所和淡江大學戰略研究所。念政治大學不用學費還發獎學金,我就很自然的選擇政大走上了國際關係跟兩岸研究的道路。
從此我人生的路就變了。我在生命這個階段觸碰到很多不同層面的人,讀研究所一年級的時候有一個向全國大學生開放報考的日本訪問團,錄取名額10個,日語系的名額保留3個,其餘錄取7個,我去報考又錄取了。那個時候我們很興奮,去訪問日本跟日本的學生交流,他們的媒體也有報導。
研究所一年級的時候,我又進到台北市議會當起民意代表的秘書,[這個韓秘書太厲害了,文筆又好、腦筋又快、反應又快]。閩南語叫"呷好道相報" ,其他幾個議員就圍上來,結果五個議員用我一個秘書,我記得當一個議員秘書薪水是12000塊,我當五個議員的秘書薪水還是一樣12000。沒關係,我物美價廉,畢業之後我就到了中國時報擔任記者。
我跟大家報告這些,就是要告訴你們,我跟你們這個年紀一樣的時候,就觸碰到很多不同的行業,我當過警衛、當過軍人、當兵當了6年,然後再讀大學,也當了記者。我又去教書,我在花蓮師範學院,還到世界新專、文化大學推廣中心教書 ,然後才進到政界。
講這一段,我不知道對各位有沒有什麼人生參考價值?讀高中的時候 ,我不是很用功 ,弄到最後,沒有辦法,在我們那個年代,只好當兵或者考警察。我就是走當兵這條路,所以18歲的時候我就沒有去考大學,再回過頭來讀大學時,我已經是24歲。 接著28歲讀研究所,31歲畢業,32歲進入台北縣議會當議員 。
這是很奇怪的一條路,這也是為什麼我軍校同學很多人的孩子都比我的孩子大,因為他們都在當兵的時候就結婚了,而我是一直都沒有結婚,所以我的孩子比較小。
講這些是說,如果你要正經八百一步一腳印的這樣子走 ,那你可能會選擇一條走路靠右邊 ,做人有禮貌,溫良恭儉讓的道路。如果你要走一條顛簸的道路,要在急流之中掌握人生方向的舵,那就要花很大力氣,而且需要很大的意志力。而我走的第二條路,是一條急流的、顛簸的、曲折的道路,所以在這段過程中,心力、體力、意志力都付出很大的考驗,當然我也有很多的挫折,我都一一的把他們度過。
我35歲就選上立法委員 ,這個在當時是很罕見的,因為我只當3年的議員就去選立法委員。當時第一次舉辦台澎金馬所有的立法委員改選,我一下就選上,剛開始我意氣風發,每天磨刀霍霍向牛羊,自己認為自己很了不起,西裝筆挺、皮鞋發亮、頭髮也梳得很整齊。我們在立法院很神氣,見官大三級,民意代表見到官是見官大3級,因為你可以質詢他。
剛開始我問政很認真,久而久之世界變了,到處都是掌聲,到處都是讚美,於是我就掌握不住人生的方向盤,花天酒地。很多民意代表都這樣子,我們就跟著進了這個大染缸。以前窮了一輩子,這才發現,這世界上怎麼有這麼好喝的美酒,怎麼有這麼多好聽的讚美,怎麼有這麼多漂亮的陪酒小姐,怎麼有這麼多美女。
連幹了三屆九年之後,我感覺到這不是我要追求的人生。 人家說你做得這麼好,你是大牌立委,你怎麼不幹了?我說這不是我要追求的人生,我不幹了。44歲的時候我就什麼都不要,什麼都拋到九霄雲外,沉澱下來了。大家都覺得我是怪胎,因為沒有我們這種人,能選上為什麼不選?你不光是一人敵,你甚至可以當萬人敵,你是國會議員,多棒啊!可是我不要這樣的人生,結果整整幾乎十年,我都是一個人在山裡沉澱自己。
這個時候我的世界又變了,過去絡繹不絕的電話,不停的邀約,交際應酬,摟摟抱抱通通不見了。我的世界變了,從彩色變黑白的,從喧鬧的變成靜止的,從群居的變成獨居的。只剩下幾個老朋友、老同學還有聯絡,這時候才發現原來過去那些都是虛的,原來是因為你手上有權利,大家才靠過來,等到有一天,刹那間什麼都沒有的時候,你就會發現這世界不是你所想像的,這是我的親身經歷。
所以人從頂峰掉到最低谷的時候,你就可以看清楚世界。有一句話[一貴一賤,交情乃見],這時候你才會體會到這句話真是有道理。
我沉寂了12年,直到省農會叫去賣菜,我想我每天在家裡,我去賣菜也好。於是我就去了台北農產公司,也就是最近非常轟動的一家公司。一賣就賣了4年多,這四年來我每天都在菜市場。
我一到北農就在想,新的挑戰開始了。如果今天讓我去故宮博物院上班,到處掛著古董字畫,我走路一定要很小心,感冒、打噴嚏都要很小心,不能把骨董字畫傷害到。如果我今天進入道德重整委員會,我可能一言一行都要很謹慎,因為我是大家的表率。結果我現在到了菜市場,是全東南亞最大的果菜批發市場,我該怎麼做?
很多人都不知道這間公司,也不知道是幹什麼的,只覺得很有名,只覺得總經理薪水好像很高。我們1100個員工,因為經營不善的關係被裁員500個,剩下600個。每一個人的薪水扣15%,我去帶的就是這樣一間公司,公司資本額將近1億9千萬,是很小的一間公司,跟台電、中油、中華電信是沒有辦法比的。農民把蔬菜水果送到台北,經過公開程序的拍賣,賣給了承銷人,再進到所有的市場,這就是台北農產。
我去了這家公司,很多人都不知道成立了40年。每天早上8點多、9點下班,凌晨12點上班。卡車帶來的都是些刺龍刺鳳的,那些搬菜的,搬水果的,兇悍的不得了,貨一到,貨運工就要去搬,整個市場充滿著陽剛之氣,一看是來這裡,好,我們就變了。
環境變了,挑戰變了,自己也跟著變了,這就是一個動物適應環境的本能。愛喝酒,跟你拼。愛大聲,我大聲跟你嚷。愛比力氣,跟你比。愛比乾脆,跟你比乾脆。我這總經理只是個秀才,但這個時候,再秀才,這個公司就不好帶了。
進入這麼複雜一個團體,要怎麼做呢 ?進到職場要注意什麼?我下面講的話,你們要小心聽 。任何一個單位,只要時間長久,一定有兵王,阿兵哥的兵,國王的王。什麼是兵王?他千年王八、萬年鱉,他階級可能高,也可能不高,但是他對這裡面熟得不得了,他知道眉角在哪裡,他知道竅門在哪裡。
就像左宗棠平新疆 ,整個部隊到了四川,那五千個人的部隊就不動了,後來來了一個袍哥,整個部隊就開始歡呼。原來左宗棠的軍隊裡面,很多是哥老會的。他想這怎麼打仗?左宗棠很聰明,他也加入哥老會,他也成為老大。官兵一看,這是指揮官,又是我哥老會的老大,好,繼續走,於是就打到新疆去了。
你們進入職場,只要記住每一個老單位就有一隻兵王,這是很重要的。所以我一進去就先找出兵王,不管是會計部、業務部、還是營業部,我先找出兵王是誰,這些人一個眼神、一個動作,很多人都聽他們的,因為他們是幾十年來的交情,而我們是初來乍到。
接著我就想,這間公司基本上都快倒閉了,這個公司積弊在哪裡?它的問題在哪裡?抓出問題後,我就訂下公司發展目標,這間公司的目標只有10個字,就叫~[榮譽歸公司,福利歸員工] 。這10個字基本上就是神聖不可侵犯,我把公司科長級以上的全部90個幹部找來,先講清楚訂下戰略目標,任何人都不可以侵犯這10個字,包括我本人。所有台北農產的榮譽都是公司的,所有賺的錢都是員工的,約法三章,從我本人開始做。
這個時候他們會觀察你是不是真的在實踐這十個字。像你們將來進到職場以後,大家都會靜靜的觀察你,你自己不知道,但是你是被觀察的,我進了這家公司也是一樣。人生了解這一點是很重要的,提供給你們參考。你們進到職場以後,你默默努力去做,你們以為長官沒有注意,其實他一直在觀察你,這是一定的。
我把這十個字訂定下來以後,我本人就往這10個字去衝,而且帶頭走。所有的陰暗面把他去化掉,那些鬼扯蛋的、私相授受的、勾結的、狼狽為奸的,怎麼破?一陽破九陰,陽光出來陰暗就要走,我本身很陽光、很燦爛、很熱情,而且很無私,我把這樣的形象先豎立出來,不然這間公司我怎麼帶?一個土包子,以前是幹立法委員,在那個地方講閩南語講得哩哩啦啦,誰會服氣你?看到你就討厭。我自己心裡很清楚,將心比心,他們會想,你進到我們公司,你憑什麼?就因為你有後台。就是如此,所以我必須要展現得很燦爛、很磊落的一面。
第一年我狠擊那個陰暗面,強烈出擊。我有時就裝糊塗,但是我知道有問題。我一陽就破它九陰。我人一到就住在菜市場,這時候大家開始收斂,開始害怕了,開始緊張了,結果第一年就創造4千2百萬的績效成績,發給員工。除了正常薪水外,我加發4千2百萬分給600個員工。大家爽了,這個總經理講話算話。第2年加發將近5千5百萬。第3年加發7千萬左右的獎金,第四年除了正常薪水,正常年終獎金,我加發了8千4百萬。
我訂了這10個字,第二句話是[福利歸員工],大家就沒話講。我們要求這麼嚴格,結果賺了錢往口袋放,100%會出事。他們會想你憑什麼?你剝削我,弄到錢就把錢洗掉了。你貪污了,誰會服氣?很多事情要將心比心,你狠狠賺了錢,要求這麼嚴格,公司一切往正途發展,就要全部回饋給員工。員工很辛苦的供孩子讀書,所以每年2月、9月一定要幫助員工準備孩子的註冊費。2月年終,春節獎金發下去。9月中秋節,中秋獎金發下去。一個員工,如果上面的長官,每件事都在照顧他,連他孩子的註冊費都幫他想好了,他沒話講。他對你有再多的不滿,或者工作要求越來越嚴格,他沒有話說,因為公司會照顧他。
再下來,吃喝嫖賭、酒色財氣,跟市場文化幾乎密不可分,我們怎麼把它轉化?我就發現人生總是有些遺憾。這些員工大部分都有一個遺憾,他們的拼圖並不完美,他希望加一個大學文憑,要他的人生可以更完美。那他在孩子、在自己太太面前表現他力爭上游的一面,ok!我就跟兩個大學合作,我跟員工說只要你願意讀大學,公司補助你50%學費,一般高中高職學歷的去讀大學,有大專以上學歷的去讀碩士班。我跟淡江大學大陸研究所合作要了數個名額,昨天我們台北農產六個拿到碩士,發簡訊跟我說謝謝。
你都不參加,沒關係,星期一到星期四,公司找英文老師來補英文。還是不參加,已經被動了、抗拒了、麻木了,沒關係。600個員工每一個月發一本好書給你,這本書我親自去選,這些人很久沒有看書了,內容太硬的比如馬克思資本論,怎麼看?你叫他看羅素的書,還是牛頓的數學原理?你不是要他的命嗎?你既要他理性又要他感性,所以一三五七九月,我發理性的書,二四六八月我就發感性的書。
我告訴員工,寫讀書心得報告,公司就一千元獎金給你,不寫報告也不會處罰你。這600個員工心裡想,哇,寫心得報告可以有1000塊獎金,於是全部都去寫報告了。有一次600個員工,大概有三四百個人交報告,我抽檢發現三個報告長得一模一樣,我把他們叫來問他們,心得報告怎麼寫的,怎麼每一個字從頭到尾都一樣?三個人滿臉通紅。我問他們[你們是不是來騙公司獎金的]?他們說[報告總經理,絕對不是,絕對不是]。
[那為什麼一模一樣,連字都一樣,誰抄襲誰]?三個人臉色非常難看,我說[不是我誹謗你們,要寫就寫,不寫也沒事啊,為什麼要抄?是不是來騙獎金]?他們就說他們再也不敢了。事情一定會傳出去,大家都知道總經理會抽檢,太可怕了,這個禿頭太厲害。慢慢的讀書的風氣就開始盛行了。
大家知道一個上級,他如風, 一個基層,他如草。風行草偃,當上面的風往正向吹,下面自然往正向走。上樑不正,下樑當然就歪了。你可以亂搞,我為什麼不能亂搞?你貪污,我們為什麼不能貪污?這很簡單,當整個公司開始往正面、善良的循環方向發展的時候,下面一定會變,這就是人心。
大家看秦國的商鞅變法,就從搬一個木頭開始,因為他告訴人民,政府講話算話。商鞅貼出公告,說能夠把這個木頭從甲搬到乙地,就懸賞白銀多少兩。公告一貼出來,全秦國都在笑,認為政府又在騙他們了,有一個壯漢來了就搬,果然立刻拿到獎金,政府從此樹立的威信。
一個公司不也是如此嗎?當這個風氣是往正向發展的時候,公司品質就變了。所以我在台北農產,除了水果的果香,蔬菜的菜香,還有強壓進去的書香,這個時候整個公司就開始產生正能量了。
各位在座,若干年之後你們有了重要職缺,不管是在政府部門或者民間部門,你們都要記住我今天這番話,你永遠有三個選擇,英雄、梟雄、狗熊。
什麼叫英雄?我的解釋很清楚:一切為公,沒有私心。這是英雄,但下場可能非常悲慘。你看岳飛,他是怎麼死的?他跟他兒子被人用熱的柏油澆在身上,活活燙死。你看袁崇煥,怎麼死的?他把努爾哈赤給殺了,可是遇到崇禎皇帝,把他一塊一塊肉割下來,民眾衝上去,一口一口把他咬死。一切為公不見得有好下場,但是你問心無愧。
第二個選擇是做梟雄,一切為己,能撈就撈,能混就混,反正一切就往口袋放,時間到,走人。一切為己的下場可能非常好,好得不得了。[三年清知府,十萬雪花銀], 怎麼弄都可以撈,老的時候,大部分的錢給孩子,少部份的錢到廟裡去燒香拜拜,求菩薩保佑他兒子當大官,女兒婚姻幸福,全家健康平安。但是菩薩會保佑嗎?不會的。這就是另外一層的問題,不是法律層面的,也不是輿論的,變成是宗教層面的問題,但是你要追求,是你的選擇。
第三,最簡單的,做一隻狗熊,就是動都不要動,千萬不要得罪人,誰來了都笑咪咪的,決不做任何改革,蕭規則曹隨,張三說就尊重張三,李四說就尊重李四,不要隨便人事調動,不要隨便亂花錢,一切都不動。就像狗熊一樣,肚子餓了,嘴巴打開,就有東西吃了。疲倦了,找個地方靠。幹三年結束了,做了什麼?不知道。做了6年,不知道自己做了什麼。這是狗熊,保證不會出事。因為你根本不動,不作為。一動,當然這局面就變了,八卦就變了。不動,當然就不得罪人了。出了缺,盡量不要補。要升任何一個官,不要隨便做決定,因為三、五個人搶,你發布一個,另外的人會恨你。你所有的一切都不作為,時間到就走了。然後百年之後,子孫說,我阿公是韓國瑜,他當過什麼什麼大官。再問阿公當年做了什麼?子孫說,我不知道他做過什麼。很簡單,因為他是狗熊嘛,他只要這個職務而已。
你們人生每次遇到關鍵時刻,都有三個選擇,英雄、梟雄、狗熊,你們自己做決定。當然我在台北農產,我選擇第一條路,英雄的道路。我一定要,因為我好強,我不能漏氣,一定要全力以赴,衝刺改革,打掉一切的積弊,全面向上。會不會得罪人?這樣肯定得罪人。
有拍賣員拍賣完以後,下班拿了菜就回家,我抓到就開除。我說[這是人家的菜,你怎麼能拿?]他下跪,說[報告總經理,我第一次]。我說[你幹了31年,你不可能第一次。哪有從年輕幹到老的時候,你突然偷人家一把菜,絕不可能,這違反人性]。於是我把他開除。一開除全公司震撼。但如果是狗熊呢?就會叫他寫個報告,標明哪一年哪一月哪一天,他偷了誰的菜,他以後不敢了。ok!沒事了。其他人都在看,喔,原來偷菜沒事。你要選哪一個?
所以英雄的道路,會很寂寞的,會是很猛烈的,碰撞性很強,而且下場不知道是吉是凶。就好像我現在被台北地檢署調查8千4百萬獎金為什麼發給員工。我不是到台北地檢署應訊嗎?我說你要辦我,你第一年就辦了。第一年4千2百萬,第二年5千5百萬,第三年7千萬,第四年8千4百萬,你要全部辦我才對,你怎麼只辦第四年呢?這不合理啊。我有罪,從第一年就有罪了,怎麼會只有第四年有罪?因為我們選擇英雄,所以我們的腎上腺素會時常起來,這過程很辛苦,可是我們問心無愧。
今天我住高雄,我台北農產的兄弟姊妹們,多少人打電話到高雄。他們知道,我是一個好長官,這不是自我吹牛。我缺點很多,但他們感受到,這個總經理是歷屆40年來最照顧他們的總經理。人的心都是肉做的,他們現在開始採取行動,告訴農民韓總是什麼人。就這麼簡單。
現在,最終,除了前半生跟你們報告完畢之外,我要跟你們講,你們這麼年輕,你們要做什麼準備。每個長輩可能都有個毛病,好為人師。我比較不一樣,因為我是放牛班畢業的。不像我們黃教授,可能是資優班的。我從小讀書,跌跌撞撞,一路曲折。但是我要跟你們講,我從放牛班到了資優班,再打回放牛班,我覺得我走了這麼多路,我要給你們在座各位好朋友,一些比較有建設性的建議,或許有參考價值。真的有幾樣內涵跟本領,你們要準備好。
第一,你一定要自我培養為雙母語人才。所有在座的同學們,你們將會面臨到台灣幾十年來前所未有的困難。大環境對你們很不利。我們這幾十年來,沒有看過台灣這麼困難過。台灣競爭力急速下滑,人才不停流失。我這兩天跟沈富雄、唐湘龍、呂秀蓮在聊,都是憂心忡忡。
從台灣的南部開始算,整個大南海~菲律賓、馬來西亞、印尼、新加坡、越南、泰國、柬埔寨、海南島、中國大陸、香港、澳門,往上走還包括日本、南韓,以及最近拋棄核子武器的北韓,全部都在發展經濟,而台灣却缺席了。我們號召新南向,做的也是哩哩啦啦。多可怕。這整個週邊,未來要投資多少錢,要多少人才,有多少的機會,我們全部缺席。各位,我們缺席,相對的機會就少了。整個南海週邊,全部在快速發展,而我們缺席,最這多可怕,這個影響太大了。
往東北亞走,我們會看到日本。過去,台灣跟日本的感情很深。但是現在,我們連北韓都要注意了。北韓的煤和稀有金屬,是全世界最好的,台灣有什麼?北韓只要一開放,光他的礦產就不得了,我們有什麼?沒有。
所以,在整個南海地區,請問台灣年輕朋友,你們該怎麼辦?這是很可怕的。台灣的土地佔全世界萬分之三,人口大概千分之三,我們工業產值佔全世界大概百分之三。萬分之三的土地、千分之三的人口、百分之三的工業產值,這是我們的現況。但是這百分之三,會不會往下滑落?是很值得擔憂的。怎麼辦?怎麼做?
基於這樣的一個大環境,你一定要自我培養為雙母語人才。不是國台語,是中英文。你們每天再辛苦、再累,一定要花兩到四小時投入英文。你沒有中英文雙母語能力,你連競爭的資格都沒有。你說現在翻譯機很方便,但那不自然。你跟人的交往要用翻譯機就Low掉了。你英文的聽說讀寫,必須完全是母語式的,能在腦袋瓜裡自動轉換。雙母語只能保證你在國際上移動,卻不能保證給你一碗飯吃,但你一定要做。
第二,你要確定發展的目標。如果你不知道沒關係,你可以到處試試看,想一想你將來到底要做什麼。不管是為了興趣或者為了飯碗,要訂好你的人生發展方向。
第三,要廣結善緣多交朋友。品性好的朋友要交,但是那些人大部分都很自私。品行不好的、吊兒郎當的朋友,大部分都怪怪的,但是有時候很熱情。品行好的朋友要交,但有的時候,調皮搗蛋的朋友也要交。雞鳴狗盜有雞鳴狗盜的用處。所以說[仗義每多屠狗輩]。 那殺狗的,反而是重義氣的。所以你不要一直只在同溫層交朋友,要把自己的人脈網打開。
第四,在內心深處,多修路,少築牆。什麼意思?我看到你,我就不喜歡,我這個牆就築起來了。我看到你,我很喜歡,我這個路就開過去了。台灣的孩子,基於台灣的政治氛圍,很容易在內心動不動就築起牆來。哎呀,這個是菲律賓來的,那個是越南來的,哦,那大陸來的。自己也不知道在跩什麼。記住,把心的牆壁拆掉以後,就都是道路。菲律賓人有好人,非洲人也有好人。把一條條心路通出去。我的孩子在溫哥華讀書,發現我們台灣同學都不太跟大陸同學來往。憑什麼?就憑自己不太喜歡他們。有的人還看不起印度人,憑什麼?不知道憑什麼。
無名的驕傲感,把我們的思想束縛了。我們心中築起了高牆,使得我們在與人交往時候,沒有辦法客觀的審視人家的優點。我們被這無名的驕傲感綁住,極其幼稚可笑。
把心胸打開來,可以跟很多人做好朋友。這個好重要啊。你看很多美國、加拿大的台灣留學生,只跟台灣同相來往,多可憐啊!他的生命都宰化了,他的交友圈宰化掉了。既然如此,那你出國讀書幹什麼呢?你就在台北讀書、交台南、高雄的朋友就好了,對不對?海天之大,應該徜徉在五湖四海,與各種人交往。
我時常講,交女朋友要分人種嗎?黑的、白的、黃的,長得漂亮就好。賺錢要分幣種嗎?菲律賓披索、日本日幣、美國美元,我們都賺。女朋友不分人種,賺錢不分幣種,那你為什麼交友要分呢?你的心胸一開闊,你的人生就變了,這是很重要的。
把雙母語能力培養好,然後,確定自己的目標,把心胸打開,廣結善緣,再來,要了解到我們當前的處境,越來越困難,當大我已經變成這樣,小我怎麼辦?很多事情要做好準備。
我看過很多曲折的人生,我自己也經歷過。我也載浮載沈過幾10年。我曾站在人生頂峰,我也待過市井,跟賣菜的打成一片。到我這個年紀,我給你們這幾個建議,希望對你們的人生是有幫助的。
我能講的,不是很多,如果你們不嫌棄的話,最後再講一點,就是每天看一下社論。每天花10分鐘,把中國時報、聯合報、自由時報的社論看一下。社論英文叫Column。 一個記者寫一個字一塊錢,但這些報紙的社論,由學者專家寫的,一個字可能要四塊錢,因為他們寫的是最好的文章。你把他們分門別類,人權的、環保的、軍事的、經濟發展的,把它剪下來,現在很方便用電腦存檔,每天花10分鐘到15分鐘,就等於有好多大學教授在教你。他們都是每一個領域的專家。
你可能是學英文的,你可能是學資訊的,但你可能一輩子像一隻螞蟻,兩度空間,為什麼?你不了解其他科系面的事,所以藉著讀社論能讓你的生命豐富,讓你能跨領域了解事物。螞蟻是兩度空間,人是三度空間,我們最怕學科分際,一頭栽進去以後不出來,這就把生命宰化了。
所以,一定要培養看社論的習慣。記住,看報紙一定要看社論,這些都是最棒的文章,文字也優美,立論也紮實,而且思想有時候高瞻遠矚。這個習慣一旦養成,不花一毛錢, 每天都有很多老師在教你們。一天只要15分鐘,幫助是很大的。
演講即將到尾聲,我眼中看到你們,我的感覺是,台灣年輕的一代,真的就像{雙城記}說的,充滿著機會,也充滿著危機;充滿了光明,也充滿了黑暗。我們情況非常不好,就好像潛水艇潛下去後,遇到水雷轟炸,開始震撼一樣。我們不知道水雷要轟炸到什麼時候。我們現在情況真的不是想像這麼好,民心很亂。所以你們要自己掌握人生的方向,最少要培養雙母語、國際移動的能力,千萬不要忘記這件事情。尤其是大一freshman。 大sophomore的時候,如果你把這件事丟掉,就太可惜了,因為將來你進了社會,你再抽時間讀,有的時候好忙好忙,你沒有辦法讀。所以一定要把雙母語能力弄好。然後,把心胸打開,多交朋友。看社論,了解世界大勢,體察天下大勢,了解天下的變化。
還有,談戀愛不要昏了頭。現在很多年輕人都犯這個毛病,一談戀愛頭就昏了。記住,你現在就是要好好找一個對象。人生有三件大事,出生,接著,就是結婚,第三就是找對一個老闆。你們在這個年紀,一定要好好找一個對象,情投意合,理想接近。談了戀愛以後,很難聽勸。我記得我年輕的時候交女朋友,我媽媽時常跟我講[你不要跟她在一起],我天天在家裡革命。現在我老了,我發現我媽是對的,因為那個女的脾氣實在太壞了。
把上面這些事情都準備好,接受人生下一階段的挑戰。雖然非常辛苦,但是要記住,對台灣要有信心,一定要信心。台灣是個寶地,哪裡有這麼好的全民健保?哪裡有這麼好的醫療?哪裡有這麼善良、勤奮的人民?法國一對夫妻騎著腳踏車環遊世界14年,到了台灣,騎了大概5天,他們覺得台灣人很怕人家餓肚子,他們從基隆騎腳踏車到屏東,每個都說[你肚子餓了嗎?你吃飽了嗎?]台灣人第一怕人家沒吃飽,第二是非常友善。所以要對自己國家有信心,即使我們現在國家面臨到很大的困難,還是要對自己有信心,因為我們有最優質的人才,最棒的社會體系,全球最好的治安,而且我們聰明、勤勞。
為什麼台灣人這麼敢拼?到中南美洲提個手提箱就幹了。我想可能跟我們男孩子當過兵有關。20歲當兵,就是第一次離開家裡,心裡害怕,當然兩年兵後,就什麼都不怕,提個手提箱,在全世界做生意。我看到好朋友在非洲賣蘭花,我問他黑人要蘭花嗎?他說黑人家裡也要蘭花。
全球工業體系裡面的細分項目,台灣的產品都是全世界最棒的。我唸幾個,讓你們增加信心:雨傘、球鞋、褲子、BMW的車燈、波音747裡面的墊子、餐車,麥當勞、肯德基裡面的鐵架,花盆、假手假腳的義肢,美國太空衛星的螺絲,都是台灣的。千萬不要小看台灣人,台灣是不得了的,全球工業體系裡面細分項目的產品,第一大、第二大公司都是台灣人開的。不可思議啊,太厲害了。
所以要對我們充滿信心,即使我們現在眼前有困難。未來,我們個人把自己的條件培養好,對台灣充滿信心,廣結世界各地的好朋友,用中文走遍華人圈,用英文遨遊全世界,未來將有最大、最美麗的一幅風景在等著你們,祝福大家,謝謝!
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做經濟市長、拚經濟首都 – 2017.12.23 岡山「作伙挺其邁演講會」
感謝!感謝熱情的市民朋友! 在場的議員、我的老朋友余政憲、劉櫂豪立委、吳國棟先生。
感謝各位關心台灣、疼惜高雄的鄉親父老,大家晚安,大家好!非常感謝大家今晚到這裡,一起來關心高雄、大家的未來。
「讓咱的高雄囝仔回家」
在這裡,我要先講一個故事。
我們今天來到岡山,我有位助理就來自隔壁的彌陀區。爸爸從事板模的工作,每天要通勤到比較熱鬧的地方,才能找到工作。他的妹妹讀設計科。起薪不高,但她選擇留下來照顧爸爸媽媽。
我的助理,一開始唸私立學校的法律系、政治系。今年到我國會辦公室工作。他很爭氣,考上我們國立台灣大學的研究所。
我問過他,想不想回高雄工作?他說,他也很想回高雄照顧家人。但是,高雄的工作機會少。
若是沒有工作、薪資低,要怎麼照顧爸爸媽媽?
這就是咱高雄孩子面臨的問題。咱要把高雄的經濟顧好、就業環境顧好,讓我們的孩子有機會回家打拼。
「越來越進步、繁榮的高雄」
謝長廷老市長提出「海洋首都」。我擔任代理市長,讓高雄走向市港合一。
代理市長葉菊蘭也解決高雄發展的許多問題。陳菊市長說高雄是「宜居城市」,讓台北人都誇讚高雄。讓高雄越來越進步、繁榮。
菊姐永遠是個溫暖親切的長者,為台灣民主運動無私奉獻的前輩。菊姐對高雄的付出、高雄的建設,像是愛河的整治等,在陳水扁前總統的支持、謝長廷老市長、葉菊蘭、陳菊市長的分工接棒下,成為高雄的光榮象徵。
這樣團結合作的精神,應該在這座城市延續。
在這裡,我要拜託鄉親,是不是用最熱烈的掌聲感謝謝長廷市長、陳菊市長還有我們的老縣長余政憲。感謝三位為高雄的打拼和付出!
所以其邁要跟大家報告,現在正是我們全力拚經濟、團結大高雄,共同來實現高雄夢的時刻。 高雄目前在發展上,遭遇到四個大挑戰:
第一個經濟結構轉型;第二個人口結構老化及外移;第三個 空氣汙染嚴重;第四是財政困難。
這些都考驗著一位政治人物的決斷力與執行力,如果這些挑戰無法解決,我們將無法向前行。
「如何讓高雄翻轉、讓高雄經濟「好賺吃、好生活」?」
我們一定要拚經濟,一定要讓經濟結構轉型,年輕人才可能回家。
我們一定要發展綠能產業及循環經濟,要改善高雄空氣品質。
我們要透過創新財政思維,招商引資,成立「產業發展基金」,投入產業的轉型創新。
其邁準備好了,我會守護高雄,盡我全身的力氣,和所有市民共同打拼。
其邁針對高雄要進行經濟的轉型,我提出一個經濟首都,六大產業生活圈和八個創新經濟的方法。
高雄位居亞太航運樞紐,是台灣連結世界的門戶。便捷的交通網絡,串聯高雄、台南科學園區,及各產業聚落,形成南部經濟中心。未來我們要讓高雄成為智慧城市,並匯聚人流、物流、金流、資訊流、技術流。創造出更多的就業機會,讓高雄的薪水跟新竹科學園區還有台北一樣。讓高雄真正成為經濟繁榮的經濟首都。
其邁還要透過八個創新經濟的策略,發展經濟:
1.加速傳統產業升級,迎向工業4.0;
2.打造南部科技走廊,發展人工智慧產業;
3.推廣綠能循環經濟產業,空污減量;
4.建構智慧雙港、強化區域運籌競爭力;
5.發展智慧城市,增進便捷生活:
6.推動智慧農漁業、增加農漁民收入;
7. 扶植文創產業,發揚魅力城市;
8.創新社福,讓長輩得到幸福照護。
其邁提出的八大創新經濟策略,讓咱的產業提升,減輕空氣的汙染,讓高雄的子弟可以回鄉工作,跟長輩一起生活。我們共同打拼、建設高雄,讓高雄變成一個大家都可以,「好生活、好轉呷、好經濟」的城市。
上述有兩個策略,與岡山地區息息相關。第一個是打造南部科技走廊,第二個是加速傳統產業升級。
目前台積電三奈米廠已經設廠於南科、華邦電也設廠於南科高雄園區,在楠梓有世界第一IC封測廠日月光,在岡山地區還有很多工業園區。高雄已有IC代工、封裝大廠設廠,未來應該要繼續吸引IC設計大廠,如聯發科投資高雄,讓IC產業鏈更加完整,可以串起南台灣科技產業走廊。
此外要發展AI(人工智慧)為重點產業:引進國內外AI(人工智慧)軟硬體廠商進駐。促成高雄成為AI科技產業聚落。並且要成立AI創新研究中心,吸引國內外人才及高雄子弟回流。
接著要發展生醫為重點產業:升級整合金屬加工、骨材、牙材等生醫產業,打造智慧醫材聚落。
更加重要的,加速咱岡山地區傳統產業升級,迎向工業4.0。
高雄岡山的螺絲工業,成為世界第二大螺絲出口國, 滿足了全球六分之一的需求,是全球最大的螺絲生產聚落。
未來,其邁會解決岡山地區工業區土地缺乏的問題,通盤檢討都市計畫,擴大工業區及產業專區的需求,繼續擴大「台灣國際扣件展」規模,讓全世界的買主集結台灣,讓高雄岡山的螺絲業變成全世界第一!
同時,透過市政府與經濟部工業局、金屬中心的合作,協助中小企業進行技術的國際認證、拓展國際市場、讓螺絲單價倍增,利用工業4.0平台協助中小企業的螺絲扣件業者,推動智慧工廠和智慧物流,達到生產模式和營運模式升級,成為世界第一。
不能忽視的是,大岡山地區有十三家業者生產航太相關科技零組件,供應鏈完整。台灣的航空業總產值今年可望突破九百億元。未來將能成為高雄產業轉型的明星產業。其邁擔任市長,將在岡山規劃成立「航太產業園區」,岡山有空軍的訓練機場、各項航太零件生產工廠,協助廠商驗證及智慧製造產線,提高加工精度與品質。變成台灣第一,有國際競爭力!
其邁同時要提出「六大產業生活圈」,用經濟帶動地區發展。
例如,大岡山地區就是北區「智慧產業生活圈」,區域涵蓋湖內、 路竹、阿蓮、岡山、燕巢、橋頭、楠梓、仁武、大社。
配合捷運岡山-路竹-湖內延伸線,服務大岡山路竹地區30萬民眾、19.5萬就業人口,未來將實現陳菊市長「大高雄地區30分鐘生活圈」的目標。而大岡山地區的科技產業廊帶,絕對可以帶動整個大高雄市產業發展。
此外,其邁要推動交通運轉中心的站區聯合開發,提供產業商業服務以及周邊生活圈城鎮交通轉運機能。未來,岡山地區一定要扮演大高雄的科技副都心,發展成為「南部科技產業走廊」核心,帶領咱高雄的經濟發展。
幫助傳統產業和年輕人創業,一定需要經費與技術。所以其邁將來會成立「產業發展基金」。結合民間基金、政府的基金,提供傳統產業轉型。推動高雄銀行轉型,融資協助中小型企業,及青年創業創新發展。
其邁也注意到,大崗山地區有不少農民朋友需要協助,其邁要協助農民朋友取得產銷履歷,以及國際品質的認證,建立高雄農產品新的品牌形象,打開外銷通路,增加農民鄉親的收入。
「照顧長輩 打造有效率的長照服務」
我們岡山的長輩打拚了一輩子,現在是享福的時候,需要完善的長照與醫療
其邁要加強長照補助的效率,提供居家護理與日間服務,以及送餐服務、交通接送等全方位的照顧。其邁要落實建立一個「快速、便宜又大碗」的長照系統,照顧咱高雄的老年人,
「22年來,感謝未曾忘記」
其邁擔任5屆國會議員,在立法院沒有讓鄉親失望。
每次國會評鑑其邁都是第一名的立委。我擔任過總統府副秘書長丶行政院政務委員、也代理過高雄市長。經歷中央、地方、行政、立法的歷練。一路上有鄉親對我支持、疼惜。
這22年來我不敢忘記,我身為高雄孩子、作為在地立委,作為一個高雄在地,受鄉親們牽成的政治人物,我一定要認真努力,不能讓高雄人失望。22年來,我走遍天涯海角、外出打拚。高雄是我思思念念的故鄉。我們的未來也在這裡。
我要拜託鄉親父老,給其邁機會,我一定用我全身的氣力來當高雄市長!一定跟所有的鄉親一起努力。好不好!
「情勢困難的時候,我們要更團結」
只有團結才會得到人民的信任,只有團結才會繼續執政。所以其邁從自己做起,團結所有的同志、團結所有的市民,高雄才能面對所有的挑戰。
十幾年來,其邁對同志都是相讓相牽成,沒有參選競爭,只有助選成全。
2006年,菊姊參選市長時,我出任競選總幹事職務,協助菊姐,促成團結,守住了高雄。2010、2014年,我分別擔任菊姐競選總部總協調與競選總幹事職務。我們都盡心盡力,團結合作。
2008年,蔡英文主席延攬其邁出任民進黨副秘書長。我陪著小英主席一庄一里走過,一票一票,重新爭取人民對民進黨的信心。這個艱苦的過程,我親身經歷過。
2012年,其邁擔任不分區立委,推動食安法、追討不當黨產,監督政府。一票一票重新爭取選民的信任,讓民進黨重新執政。在民進黨最困難的時刻,我們要越團結。
「一起完成我們的高雄夢」
感謝各位長輩,對其邁的不離不棄。其邁跌倒時,各位鄉親對我的鼓勵,這些恩情,我永記在心。我在此向大家宣示,我一定把我人生最精彩的歲月,奉獻給我心愛的故鄉!我一定會認真努力,實現我們的高雄夢。做經濟市長、拚經濟首都。盼望大家,讓我們大家一起完成我們的高雄夢。滿滿的感激和深深的感謝。其邁深深一鞠躬,感謝大家!
金屬工業研究發展中心薪水 在 黑面藝人粉絲團 Facebook 的精選貼文
做經濟市長、拚經濟首都 – 2017.12.23 岡山「作伙挺其邁演講會」
感謝!感謝熱情的市民朋友! 在場的議員、我的老朋友余政憲、劉櫂豪立委、吳國棟先生。
感謝各位關心台灣、疼惜高雄的鄉親父老,大家晚安,大家好!非常感謝大家今晚到這裡,一起來關心高雄、大家的未來。
「讓咱的高雄囝仔回家」
在這裡,我要先講一個故事。
我們今天來到岡山,我有位助理就來自隔壁的彌陀區。爸爸從事板模的工作,每天要通勤到比較熱鬧的地方,才能找到工作。他的妹妹讀設計科。起薪不高,但她選擇留下來照顧爸爸媽媽。
我的助理,一開始唸私立學校的法律系、政治系。今年到我國會辦公室工作。他很爭氣,考上我們國立台灣大學的研究所。
我問過他,想不想回高雄工作?他說,他也很想回高雄照顧家人。但是,高雄的工作機會少。
若是沒有工作、薪資低,要怎麼照顧爸爸媽媽?
這就是咱高雄孩子面臨的問題。咱要把高雄的經濟顧好、就業環境顧好,讓我們的孩子有機會回家打拼。
「越來越進步、繁榮的高雄」
謝長廷老市長提出「海洋首都」。我擔任代理市長,讓高雄走向市港合一。
代理市長葉菊蘭也解決高雄發展的許多問題。陳菊市長說高雄是「宜居城市」,讓台北人都誇讚高雄。讓高雄越來越進步、繁榮。
菊姐永遠是個溫暖親切的長者,為台灣民主運動無私奉獻的前輩。菊姐對高雄的付出、高雄的建設,像是愛河的整治等,在陳水扁前總統的支持、謝長廷老市長、葉菊蘭、陳菊市長的分工接棒下,成為高雄的光榮象徵。
這樣團結合作的精神,應該在這座城市延續。
在這裡,我要拜託鄉親,是不是用最熱烈的掌聲感謝謝長廷市長、陳菊市長還有我們的老縣長余政憲。感謝三位為高雄的打拼和付出!
所以其邁要跟大家報告,現在正是我們全力拚經濟、團結大高雄,共同來實現高雄夢的時刻。 高雄目前在發展上,遭遇到四個大挑戰:
第一個經濟結構轉型;第二個人口結構老化及外移;第三個 空氣汙染嚴重;第四是財政困難。
這些都考驗著一位政治人物的決斷力與執行力,如果這些挑戰無法解決,我們將無法向前行。
「如何讓高雄翻轉、讓高雄經濟「好賺吃、好生活」?」
我們一定要拚經濟,一定要讓經濟結構轉型,年輕人才可能回家。
我們一定要發展綠能產業及循環經濟,要改善高雄空氣品質。
我們要透過創新財政思維,招商引資,成立「產業發展基金」,投入產業的轉型創新。
其邁準備好了,我會守護高雄,盡我全身的力氣,和所有市民共同打拼。
其邁針對高雄要進行經濟的轉型,我提出一個經濟首都,六大產業生活圈和八個創新經濟的方法。
高雄位居亞太航運樞紐,是台灣連結世界的門戶。便捷的交通網絡,串聯高雄、台南科學園區,及各產業聚落,形成南部經濟中心。未來我們要讓高雄成為智慧城市,並匯聚人流、物流、金流、資訊流、技術流。創造出更多的就業機會,讓高雄的薪水跟新竹科學園區還有台北一樣。讓高雄真正成為經濟繁榮的經濟首都。
其邁還要透過八個創新經濟的策略,發展經濟:
1.加速傳統產業升級,迎向工業4.0;
2.打造南部科技走廊,發展人工智慧產業;
3.推廣綠能循環經濟產業,空污減量;
4.建構智慧雙港、強化區域運籌競爭力;
5.發展智慧城市,增進便捷生活:
6.推動智慧農漁業、增加農漁民收入;
7. 扶植文創產業,發揚魅力城市;
8.創新社福,讓長輩得到幸福照護。
其邁提出的八大創新經濟策略,讓咱的產業提升,減輕空氣的汙染,讓高雄的子弟可以回鄉工作,跟長輩一起生活。我們共同打拼、建設高雄,讓高雄變成一個大家都可以,「好生活、好轉呷、好經濟」的城市。
上述有兩個策略,與岡山地區息息相關。第一個是打造南部科技走廊,第二個是加速傳統產業升級。
目前台積電三奈米廠已經設廠於南科、華邦電也設廠於南科高雄園區,在楠梓有世界第一IC封測廠日月光,在岡山地區還有很多工業園區。高雄已有IC代工、封裝大廠設廠,未來應該要繼續吸引IC設計大廠,如聯發科投資高雄,讓IC產業鏈更加完整,可以串起南台灣科技產業走廊。
此外要發展AI(人工智慧)為重點產業:引進國內外AI(人工智慧)軟硬體廠商進駐。促成高雄成為AI科技產業聚落。並且要成立AI創新研究中心,吸引國內外人才及高雄子弟回流。
接著要發展生醫為重點產業:升級整合金屬加工、骨材、牙材等生醫產業,打造智慧醫材聚落。
更加重要的,加速咱岡山地區傳統產業升級,迎向工業4.0。
高雄岡山的螺絲工業,成為世界第二大螺絲出口國, 滿足了全球六分之一的需求,是全球最大的螺絲生產聚落。
未來,其邁會解決岡山地區工業區土地缺乏的問題,通盤檢討都市計畫,擴大工業區及產業專區的需求,繼續擴大「台灣國際扣件展」規模,讓全世界的買主集結台灣,讓高雄岡山的螺絲業變成全世界第一!
同時,透過市政府與經濟部工業局、金屬中心的合作,協助中小企業進行技術的國際認證、拓展國際市場、讓螺絲單價倍增,利用工業4.0平台協助中小企業的螺絲扣件業者,推動智慧工廠和智慧物流,達到生產模式和營運模式升級,成為世界第一。
不能忽視的是,大岡山地區有十三家業者生產航太相關科技零組件,供應鏈完整。台灣的航空業總產值今年可望突破九百億元。未來將能成為高雄產業轉型的明星產業。其邁擔任市長,將在岡山規劃成立「航太產業園區」,岡山有空軍的訓練機場、各項航太零件生產工廠,協助廠商驗證及智慧製造產線,提高加工精度與品質。變成台灣第一,有國際競爭力!
其邁同時要提出「六大產業生活圈」,用經濟帶動地區發展。
例如,大岡山地區就是北區「智慧產業生活圈」,區域涵蓋湖內、 路竹、阿蓮、岡山、燕巢、橋頭、楠梓、仁武、大社。
配合捷運岡山-路竹-湖內延伸線,服務大岡山路竹地區30萬民眾、19.5萬就業人口,未來將實現陳菊市長「大高雄地區30分鐘生活圈」的目標。而大岡山地區的科技產業廊帶,絕對可以帶動整個大高雄市產業發展。
此外,其邁要推動交通運轉中心的站區聯合開發,提供產業商業服務以及周邊生活圈城鎮交通轉運機能。未來,岡山地區一定要扮演大高雄的科技副都心,發展成為「南部科技產業走廊」核心,帶領咱高雄的經濟發展。
幫助傳統產業和年輕人創業,一定需要經費與技術。所以其邁將來會成立「產業發展基金」。結合民間基金、政府的基金,提供傳統產業轉型。推動高雄銀行轉型,融資協助中小型企業,及青年創業創新發展。
其邁也注意到,大崗山地區有不少農民朋友需要協助,其邁要協助農民朋友取得產銷履歷,以及國際品質的認證,建立高雄農產品新的品牌形象,打開外銷通路,增加農民鄉親的收入。
「照顧長輩 打造有效率的長照服務」
我們岡山的長輩打拚了一輩子,現在是享福的時候,需要完善的長照與醫療
其邁要加強長照補助的效率,提供居家護理與日間服務,以及送餐服務、交通接送等全方位的照顧。其邁要落實建立一個「快速、便宜又大碗」的長照系統,照顧咱高雄的老年人,
「22年來,感謝未曾忘記」
其邁擔任5屆國會議員,在立法院沒有讓鄉親失望。
每次國會評鑑其邁都是第一名的立委。我擔任過總統府副秘書長丶行政院政務委員、也代理過高雄市長。經歷中央、地方、行政、立法的歷練。一路上有鄉親對我支持、疼惜。
這22年來我不敢忘記,我身為高雄孩子、作為在地立委,作為一個高雄在地,受鄉親們牽成的政治人物,我一定要認真努力,不能讓高雄人失望。22年來,我走遍天涯海角、外出打拚。高雄是我思思念念的故鄉。我們的未來也在這裡。
我要拜託鄉親父老,給其邁機會,我一定用我全身的氣力來當高雄市長!一定跟所有的鄉親一起努力。好不好!
「情勢困難的時候,我們要更團結」
只有團結才會得到人民的信任,只有團結才會繼續執政。所以其邁從自己做起,團結所有的同志、團結所有的市民,高雄才能面對所有的挑戰。
十幾年來,其邁對同志都是相讓相牽成,沒有參選競爭,只有助選成全。
2006年,菊姊參選市長時,我出任競選總幹事職務,協助菊姐,促成團結,守住了高雄。2010、2014年,我分別擔任菊姐競選總部總協調與競選總幹事職務。我們都盡心盡力,團結合作。
2008年,蔡英文主席延攬其邁出任民進黨副秘書長。我陪著小英主席一庄一里走過,一票一票,重新爭取人民對民進黨的信心。這個艱苦的過程,我親身經歷過。
2012年,其邁擔任不分區立委,推動食安法、追討不當黨產,監督政府。一票一票重新爭取選民的信任,讓民進黨重新執政。在民進黨最困難的時刻,我們要越團結。
「一起完成我們的高雄夢」
感謝各位長輩,對其邁的不離不棄。其邁跌倒時,各位鄉親對我的鼓勵,這些恩情,我永記在心。我在此向大家宣示,我一定把我人生最精彩的歲月,奉獻給我心愛的故鄉!我一定會認真努力,實現我們的高雄夢。做經濟市長、拚經濟首都。盼望大家,讓我們大家一起完成我們的高雄夢。滿滿的感激和深深的感謝。其邁深深一鞠躬,感謝大家!
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※ 引述《a777starmy (那些年一起ptt的日子)》之銘言:
: 話說,n年前有一個朋友,也是從事這類形的工作
: 去拜訪廠商,然後跟廠商「喇D賽」,公司會補助車馬費500,你的月
: 薪就多500,多拜訪幾個,月薪就會多一點。
: 然後也是寫報告,等批準,然後政府就可以有經費下來。
: 不過我朋友說,報告也都是假假的,內行的就知道那種研究不符實際
: 講白點就是騙人民的納稅錢,總之工作內容就是畫大餅美化對了,然
: 後去請領政府的補助。
: 做沒多久他就走了,因為跟他的理想不一樣,且學不到東西,老實人
: 不適合這樣的工作,但工作內容是很輕鬆就對了,然後要懂的對你的
: 上司舉LP就是了,跟公司同事要打好關係。
: 重點這份工作也是「約聘制」,不知道為什麼那麼巧合就對了。
: 我那個朋友薪水是4萬多.....
: 是的,你會惶恐下一個工作在哪,因為我那個朋友當初也是問我要學
: 什麼,因為他這1年沒學到什麼東西,我那個朋友還是國外碩士,有
: 點好笑............
: 以上我想的到的故事都跟你講了
: <<以上故事如有巧合,純屬虛構>>
: ※ 引述《divines1208 (肉腳豪)》之銘言:
: : 各位先進好,近日 接獲offer,重點來了,與主管面談中,自己覺得此工作較無學習設計的地方,可能偏向接政府提案,然後寫專案報告等批准,是這樣嗎?有先進能現身指點一二嗎?
: : 主管說上下班正常,少加班,工作是採約聘制,是不是聘約到就需惶恐下個工作在哪?
: : 煩請各位先進給晚輩建議!謝謝
不知道為什麼
很流行我朋友怎樣怎樣
然後還很多人相信...
政府出資成立的財團法人
從古到今
很大一部分的資金來源都是政府計畫
但各位都知道我們的政府越來越窮
所以財團法人現在也都苦哈哈
拜訪廠商我們叫訪廠
要幹嘛?
幫廠商申請產品研發補助或是洽談技術合作、授權
看是要跟政府申請SBIR還是CITD還是三小碗糕的補助計畫
或是委託法人單位幫忙研發 不然直接買專利授權
為什麼要幹這些?
因為政府規定法人必須有一定比例收入要回饋國庫
而且科專計畫金額越來越少 人卻要養得越來越多
不往外發展不行
所以必須協助廠商做產品或技術開發
法人本身的技術研究也必須配合業界需要
不然想跟業界挖錢 最好是商人會做虧本生意
台灣人再傻也不會傻到隨便分錢出去 結果沒有拿到物超所值的東西
訪廠完寫個報告等批准? 然後政府就會有錢下來?
甚麼時候我們的政府變得像錢莊一樣超大方 隨便就會批准跟你送錢啊?
我們又不是關係超好的儲蓄東...
產品計劃書、市場調查、技術開發road map、SWAT分析、KPI設計這些都不用做喔?
你以為廠商自己就知道產品要開發甚麼喔?
他們只會跟你說 我要一台豬放進去 香腸就會跑出來的機器啦
之後你就要幫忙規劃系統設計 時程規劃 KPI制定
還要跟廠商喬要收多少錢
這麼簡單的話 我們法人員工就自己出去開公司吃政府研發補助就好了
傻傻待法人為人作嫁幹嘛啊
啊我是知道有台機器 香腸放進去 可以生出我這頭豬啦
報告是假的?
我不曉得講的是訪廠報告還是結案報告啦
各位真的把業界學界請來的審查委員當白痴就是了
還是技術處工業局等等的單位當阿舍錢都花爽的?
我不諱言有大企業靠申請政府業科補助拿了不少
但你看到的這些是少數莫名其妙的大企業才有辦法玩
更多的是戮力研發卻苦無人力與資金的中小企業傳產
小朋友敢亂搞 大人不把你玩死才怪
兢兢業業 每年就是領14個月的基層都讓你亂講就好了啊
跟廠商「喇D賽」然後公司補500車馬費?
計劃錢就是人旅材維業一個蘿蔔一個坑限制的好好的
最好有那麼多旅運費讓你申請
更何況這500叫膳雜費 要超過xx公里以上才有
其他是單據實報實銷
聽朋友講也聽得仔細點
然後說到人
在其他地方是不用跟長官跟同事打好關係喔?
你以為你技術超強還是業務超屌 就不用屌其他人?
不符合自己理想就算了 人各有志
學不到東西才好笑
法人這麼機掰的地方 校長兼撞鐘
甚麼事情都要做
怎麼可能學不到東西?
工研院就不講了 RD就是RD 偷學技術的地方
跳槽轉業 spin-off到處都是機會
其他法人就像前面提到的
除了自己負責的技術開發外
還要寫計畫書、編經費、訪廠等等有的沒的
在哪個地方可以編到幾千萬的經費?
知道怎樣編完才是一個完整可執行的計畫?
知道怎樣寫才符合你業界夥伴的資金與技術能力?
在哪個地方可以從頭到尾定義一個完整系統?
這個系統除了最後要可以賣之外
計畫還要先過學校出來的那批審查委員勒
在哪個地方可以接觸到總經理、執行長
跟他們喇D賽、談計劃、把技術導向自己規劃的方向
還順便聽聽他們對業界的看法 運氣好點還有內幕可挖
另外最重要的就是要怎麼從這些老狐狸身上榨出你需要的經費?
這些都不用學 阿不就好棒棒
說這邊是tech job版
以上跟技術無關?
那就一輩子當工程師 不要想往上爬
-----------------------------------------------
回到原文章的提問
法人沒辦法隨便砍人
就算是約聘也一樣
建議你自己去問清楚
RD職續聘機會較大
還有是不是任務性編組
執行的計畫是幾年期的
若你有來
之後聘約到期前三個月會跟你講狀況
若不續聘 因為是非自願失業
你可以申請領6個月的失業給付
去外面公司
就算是正職也是有可能隨時叫你走路啦
你要惶恐這個
倒不如惶恐
為什麼我今年的1月就可以知道後年的5月我要繳多少稅?
為什麼我在法人領45K*14 但同學在業界可以領52K*14+n( 0<= n )
--
人為什麼那麼賤??
還不都是為了錢!!
--
※ 發信站: 批踢踢實業坊(ptt.cc)
◆ From: 1.34.128.99
※ 編輯: cktrp 來自: 1.34.128.99 (02/11 01:29)
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