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:: 利用一點空檔，寫寫在池上認識的前輩 ::
　
一台古早時期的木製土礱矗立眼前，將近三層樓高，仔細看，其整體碾米零件、輸送管、皮帶、馬達皆保留完整。靠近，彷彿穿越了時光，見師傅們挺直腰桿熬操作土礱，榖塵瀰漫之間，糙米反覆細磨為白米。
　
這台龐大的土礱，是我剛到池上不久，參觀多力米故事館時所見。幾次場合，認識了故事館的主人，梁正賢大哥，而他還有許多身分，其一是碾米工廠負責人，另一個為池上鄉文化藝術協會理事長。適逢前陣子，因為協助其他單位的拍攝，而有了深聊的機會。
　
梁大哥說起話來，直率不拐彎抹角，他說「現在我們講吃一口好飯，以前農業時代，只希望能混一口飯吃。」。梁大哥的童年，處於糧食珍貴的時代，當時家裡開輾米廠，在他記憶裡，所有的工作人員都會一大早來米廠，不是因為愛工作，而是因為早來打掃後，就可以吃早飯，如此便能省下一頓飯。
　
家裡的米廠，總是要有人來接，於是梁大哥畢業後就回池上工作，米廠工作一點也不輕鬆，非常仰賴勞力，像是扛米這件事來說，就很少人能夠忍受。農忙時間往往一個半月，這段期間，梁大哥一家，就挨家挨戶把收成的稻子入倉，此外當時還沒有推高機，只能用三輪車來作業，千辛萬苦入倉後，還需要六個月內加工完成。
　
時代變遷，台灣進入工業化時代，物價波動，人工成本也提高，於是梁大哥開始思考池上農民與池上米的未來。他率先在83年推動種有機米，90年在萬安社區成立有機米產銷班，目的除了健康，也希望好的東西有好的價格；而當時也適逢台灣加入關稅暨貿易協定，農民們都怕進口米進來後，米價下跌，米廠則是怕運費貴，得靠港口廠商，整個農業面臨巨大挑戰。
　
梁大哥認為不改變就是坐以待斃，便積極推廣產地證明，「為了推動產地標章，我提案聯合池上所有糧商，嚴格執行『只有池上米、才能貼池上標籤』，我帶農民到鄉公所丟雞蛋抗爭，槓上所有外地糧商，每天失眠，最後心血管出毛病，住進加護病房。」但即使如此，他也從未放棄推動產地標章，「當年覺得退讓就完蛋，不要說池上，是台灣農業真的會被打趴！」
　
在他努力奔波四年多後，池上米認證標章終於完成，這小小一枚貼紙背後，不只證明池上米的好品質，也代表地方農業改革的過程。現在來看，池上米在穀價一片慘跌聲中逆勢上揚，收購價格平均提高五成，他絕對是功不可沒，而重視團隊合作的梁大哥說：「池上不需要一個冠軍米英雄，而是需要冠軍米團隊！」
　
池上證明標章推動到第四年，米價達到穩定，農友經濟有保障後，梁大哥與社區發展協會的夥伴開始思考下一步，他們認為池上的美，除了生態保護，還需要帶入文化底蘊才能走的更遠；恰好台灣好基金會那時候在尋找在地夥伴，想建立美好的城鎮文化，他們與梁大哥討論後，理念相同，雙方一拍即合「我們熱情擁抱，絕對不只是當志工而已，所有人都願意出錢出力。」
　
經過縝密籌劃，在梁大哥與許多農民、移居者全心全意投入下，98年誕生了第一場秋收音樂祭，也造就完美的迴響，從此，這片稻田就成為藝術舞台，優人神鼓、雲門舞集、張惠妹等歌手也都曾來此演出，到今年邁入第十年。
　
文化的發展，吸引媒體與藝術家的注意，整個池上的氛圍開始改變，讓外地移居者和在地有共同的使命感，同時文化也潛移默化進入在地教育。從去年開始，秋收藝術節交棒給池上人正式當家主辦，藝術並非曇花一現，而是真正落地生根。
　
去年底於池上開幕的「穀倉藝術館」，也是由梁大哥重新整修後，象徵性地以一元租金提供給台灣好基金會使用，他說：「那個空間對我來講本來就是當倉庫，沒什麼。池上人大都會喜歡付出，不會是因為我，也會有越來越多人參與。」他也期望藉由美術館展出在地與外來的藝術作品，讓池上居民與孩子們可以看到不同的世界。
　
「這片175公頃的稻田，沒有住家、沒有電線桿，是很多有心的農民特意保留下來的。」漫步在一望無際的稻田間，梁大哥淡淡地說：「農家人離不開土地，對我們來講，最重要的就是守護這塊土地。」
　
梁大哥因為對土地、對農民的感情，跳脫經營米廠的思維，轉而凝聚了池上，讓社區、土地、藝文，更為繁盛，把「我好」變成「我們好」，深耕出最美的莊稼藝術風景。看他爽朗的笑容，也期待他的下一步，套句他口頭禪：「我們池上農人，不習慣看人家的背影啦！」
　
　
多力米故事館
電話：089-864283
地址：台東縣池上鄉中山路193號
　
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蛻變的屏東，全速進步中…

上任第1,012的日子，今天向人民頭家做第6次施政總報告，上次向各位鄉親報告「蛻變中的屏東」，隨著各項硬體建設的進行、政策的推動，還有看不見的基礎工程，蛻變的節奏正全速衝刺！

除了進行中的既有基礎建設外，由於屏東縣稅收較困窘，中央政府推動前瞻計畫，我們馬上成立工作小組，除中央主導的軌道建設等計劃外，全面盤整各競爭型的城鄉建設等計劃，全力替屏東爭取更多建設。

因時間有限，擇以下施政重點向縣民頭家報告，全文請見：https://goo.gl/maBWcg

▶財政
107年度預算編列歲出及歲入均為351億9,800萬，比去年度增加27.53億。上任至今，我們不舉新債並開源節流，至今已償還長債8億、短債70億元，年度預算更剩餘約15億元，全力投入更多建設。

▶醫療
我們成功爭取「醫學中心等級」的榮總屏東分院醫院，正規劃中的醫療園區，也會引進另一家大型醫院進駐，恆春旅遊醫院醫療大樓重建也已經爭取到位，加上偏鄉人力進駐，將提供全縣、偏鄉與離島地區長期穩定的急重症醫療人力，解決屏東人長期的遺憾。

▶城市文化新風貌
這些年來我們保存169項有形無形文化資產與古蹟，屏東市更擁有全國量體最大的日式官舍，我們爭取「再造歷史場域計畫」，將完善修復勝利崇仁等眷村，串聯周邊文化景點，融合記憶與文創。
全國現存最完整的屏東舊菸葉廠，全區已登錄為歷史建築，也會以「再造歷史現場」發展為現代博物館。
屏東第一座總圖書館已在設計中，以現有中正圖書館進行擴整建，市立復興圖書館也將與市公所合作整建，並結合各鄉鎮、學校圖書館的設備更新與文化下鄉提高閱讀率，創造更好的閱讀與藝文空間。
舊鐵橋園區也將搭配周遭環境整治，點亮屏東新門戶。

▶水環境
不論是自來水、汙水雨水下水道或是地下水補注等，都是看不見的良心工程，「現在不做，以後一定會後悔。」屏東自來水普及率，終於在今年6月突破50％，我們持續推動萬丹、潮州等鄉鎮自來水系統，普及率將可達60%，讓屏東鄉親用好水、喝好水。
潮州鎮污水下水道，我們也在8月底成功讓內政部拍板定案，約25億經費，將分為3期施作，加上施工中的內埔、東港地區，以及既有的屏東市、恆春鎮系統，讓城鎮水環境全面提升。

▶交通與道路
屏東第2條東西快速道路已獲中央核定，將從屏東端開始施作，與屏北國十延伸以及鹽埔交流道，將成為屏中、屏北重要交通路網。
高鐵南延、捷運正進行評估報告中，屏南國道、快速道路延伸等案，我們持續全力向中央爭取，縫補長期來屏東的交通斷鏈。
針對縣管總長1,109公里的道路，我們每年也編列3億多元進行路平維護與綠美化。

▶農漁民保障
縣府推出全球首張指數型漁業保險保單，今年7月尼莎及海棠颱風就發輝功能，12戶養殖漁民獲得近2,000萬元理賠，6月更與瑞士再保險公司簽訂推動農漁畜保險合作備忘錄，將開發更多屬於屏東農民的專屬保單，保障財產安全。

▶教育
孩子安心上學，安全最重要，我們爭取約18億經費，拆除重建18校共27棟老舊校舍，補強59校77棟校舍，陸續已有校舍完成施工，施工中的工程我也要求務必顧好同學們的受教權，盡快給孩子們最好的學習場域。
另外我們也將在108年底前，全面更新2,140間教室的智慧化、校園光纖設備，讓屏東孩子以最新科技來學習。

▶長照
讓長輩安心養老，屏東廣佈社區關懷據點，目前已有270處，年度預計增加到280處，今年7月更結合行動藥師，完成一鄉鎮一藥師的用藥諮詢。與中央合作的長照2.0 ABC服務，更以關懷據點、日照、日托中心為基礎，今年八月大幅提升到6A、14Ｂ、39C的規模，服務擴及12鄉鎮市，名列全國前三名。

▶環保
為了強化稽查能量，捍衛人民的生活品質，環保局7月1日在潮州鎮社福園區，正式成立屏南稽查辦公室，提高違規稽查效率。

▶招商
兩年多來，共有26 家公司投資屏東，建廠面積約74.86公頃，投資金額合計約241.08億元，估計可增加4,300多個就業機會，勞工處也在各地辦理就業徵才，為縣內年輕人增加更多作機會。

仍有太多太多政策脈動，無法在此一一向鄉親報告，有做得不足、不夠快速的領域，我們一定會不斷檢討改進，人民交付我們的任務，我們必須和時間賽跑，為咱蛻變的屏東全力衝刺。

看見正在蛻變的屏東─24部施政影片：https://goo.gl/47VCC8