2021/8/24 l 14:40 l數位轉型攻略 III:IT 即戰力-第六堂
精選議題:2021/8/24 14:40 ~ 15:20 議題【IT 強大戰力從遠距辦公與無縫文檔流程協作開始】
講師陣容:
Angus Cheung, ADOBE 大中華區文檔雲業務發展主管
Ernest Wong, ADOBE 香港及台灣區高級數碼媒體技術工程顧問
內容摘要:文件仍然是商業交易及流程的關鍵組成部分。根據 Forrester 的一項研究調查(2020 數位文件流程:金融服務焦點)指出,數位文件流程 - 特別是電子簽名 - 幾乎是在一夜之間從營運行動項目,轉變成為金融服務產業的關鍵策略措施。特別是當牽涉到客戶體驗及員工體驗時,數位文件將能帶來全新的營收商機。
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同時也有34部Youtube影片,追蹤數超過1,860的網紅Allen Cashflow,也在其Youtube影片中提到,1.原價值不值得?(建立第二收入、還清債務、自由工作) 2.我有兩個選擇(更低的價格 / 更高的價格) 找機會點呈現價格 3.你有兩個選擇(不行動 / 行動帶來的好處) 4.你的經驗+承諾(不要走彎路 / 早鳥優惠 未來漲價 一次費用) 5.再次行動呼籲(改變成你的行動開始!) ————...
銷售提案 在 洪婉蒨 Facebook 的最佳貼文
#抽獎【明明已是個大師等級人物,為何視訊教學時,人臉忽明忽暗、聲音斷斷續續、背景亂七八糟,叫我如何相信他說的?】
這是疫情爆發以來,開始大量參加線上課程、線上研討會後,最令我感到震驚的事。原來,好多人沒意識到:當演講、簡報、教課場景搬到了線上,「表達技巧」已經完全不同。
▲ 簡報舞台 ⟹ 畫面框內
▲ 觀眾眼睛 ⟹ 鏡頭圈圈
▲ 自信走位 ⟹ 手勢展現
▲ 專業形象 ⟹ 雙下巴鼻孔見人
▲ 肢體訊息 ⟹ 表情變化
▲ 會場燈光 ⟹ 頭頂電燈
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一場專業又自信的視訊會議簡報,可能跟你想的不一樣。
你該加強的,我稱之為「鏡頭表達力」。
就因為表達本來就不只是「口說」,因此我將「鏡頭表達力」拆為「ACCESS」六個環節,包含「Attitude 心態、Content 內容、Common Script 說什麼、Expression 怎麼說、Setting 怎麼拍、Self Preparation 怎麼預備」,尤其當場景搬到鏡頭前,每個環節都有不同細節要注意。
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📣 我將在 2/25 晚上 7:30#簡報小聚 分享「視訊會議簡報的表達技巧」,首度公開「✨ ACCESS 鏡頭表達力 ✨」,時間有限,只聚焦兩部分:
❶ Expression 怎麼說:肢體語言(眼神、手勢)+非語言訊息 (音調、音量)
❷ Setting 怎麼拍:取景+構圖+打燈
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💡【簡報小聚 #57 場 | 疫情時代,如何做好一場視訊會議簡報】
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📍2021-02-25(四) 19:30 - 22:00
📍台北市中山區建國北路一段 126 號 5 樓(親子天下)
為了感謝長期關注婉蒨的朋友,我將送出 2 張公關票,只要:
★ 公開分享此貼文
★ 在貼文打上【一起來學「鏡頭教練」洪婉蒨的鏡頭表達力】
⟹ 我會在 2/22 抽出兩位幸運兒,和我一起參與 2/25 的簡報小聚喔!
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時間沒辦法配合沒關係,我也想趁機跟大家分享,不論是線上、商務、提案簡報,都可以運用的資源與工具:
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❶ 交流社群|簡報小聚:
找到同好,互相交流,並學習不同領域講者的簡報結構企劃、視覺呈現、訊息傳遞技巧。
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銷售提案 在 美樂蒂 Melody Facebook 的最佳貼文
這是一篇毫無意義的流水帳
適合大便時無聊觀賞(閱讀時間:10分鐘)
老子最近蠻忙的!趕著完成舊年度的考核,規劃新年度的考績、晉升、獎酬,還有與主管訂定各部門的工作目標、預算。
一月以前我要準備好一份企業的年度規劃向全公司簡報,農曆年前還要再完成一場團隊共識營,最後是辦完對公司來說也算年度大事的尾牙。
從11月起,在我身上難得出現了一些工作壓力症候群的症狀(心悸、難以呼吸、手抖、後腦巨痛、免疫力下降臉上長爛瘡、記憶力衰退,說過的話比以往更記不得、睡眠品質低下、只要一想某些特定的工作項目即立刻陷入焦慮,心臟會有像是往無底洞裡急速下墜的真實感⋯等等)以後,這段時間我基本都靠意志力撐過。
不過我沒有任何退縮、放棄,或想偷懶一下的念頭,當然這是很基本的工作態度,只是偶而我會猛然想起⋯啊!今年我才32歲。(也不年輕了我知道,但一樣的情形在我公司成立那年的18歲、中期的25歲也都是一樣的,我偶而會突然回過神來想起自己的年紀,與自己這一路的超齡。)
上面舉了18/25/32歲,為什麼分別是間隔七年?我也不知道,大概是因為再過七天,我們公司就要14歲了吧,剛好是七的倍數。
這兩個月我都想著:「快完成了,眼前這些再撐一下就會過去了。」如同以前每一次遇到難題時一樣,即便自己能量有時其實也很低,但終將會過去的信念就像本能般的活在我的身體裡。
其實這陣子就只是忙而已啦,也不是遇到什麼逆境,這些事每間公司到年底時都在做。且這一路走來我們像是倒吃甘蔗,要說苦,真正苦的前面都苦過了!所以我根本很少覺得辛苦,衛生棉是一個進入門檻很高的產業,一個幾乎被龍頭企業給壟斷的市場,要加入極為困難,更不用說熬不熬得到被看見的那一天了;我們若不是擁有無可救藥的樂觀,哪走得到現在(好,我決定把無可救藥的樂觀加進我們的企業文化裡,明天就加!欸但要記住,不是只有樂觀哦,是無可救藥的樂觀。)
所以能走到今天已是不容易,我不是覺得做這點事就辛苦,我們已經算是過得很好了,擁有很健康的現金流、讓身邊許多老闆羨慕的員工數(30人)、超單純的商業模式、極少項的SKU與還不錯的營業額。
只是為什麼面對已經很幸福的自己,
有時候卻還是感到很不耐?
我也是到很後來才逐漸曉得,原來那是因為我最喜歡做的事情是從0到1,而不是1到2。
我操他媽的真的很討厭管理!我最喜歡東西一項都賣不出去時,為了生存我能想盡各種辦法將它賣出去,要去跟人屈膝哈腰都可以的那個自己、我想念每天接聽客服電話,半夜兩點還在安撫暴怒的客人訊息卻仍充滿熱情只想鞏固好每一位消費者的自己、我想念沒錢請設計也沒學過photoshop卻硬著頭皮做了一張張生硬的醜圖還很有勇氣放上網拍廣告版位的自己、我想念一邊彎腰包貨一邊幻想封上的膠帶如同封印住了我的溫度,還會期待客人開箱時都能感受到心意的自己,我也想念那個看到月營收第一次破一萬、十萬、百萬、千萬還會感到興奮的自己!而我最最最想念的,是那個因為討厭數學,選唸了幼保系脫離數學課,以為可以永遠不用再看見加減乘除的那個自己。
但現在的我都在幹嘛呢?我每天在審核行銷部門提交的銷售提案、審核客服部門提交的客戶關係管理、審核設計部門提交的一張張精緻美圖、評估倉儲坪效是否有被精準利用,物流效率如何再提高?至於我曾經最討厭的數學,也忘了是從哪一天開始的,它狠狠地給了我一擊,讓我知道⋯若我要讓自己的一個夢想生存,我就不得不接進數學。所以我要學習營收分析,算成本、淨利、毛利、規劃預算,研究產業、制定公司制度、管理公司人事。
我最喜歡的事情現在都是別人在做了,
我剩下的只有出一張嘴而已!
使我真正感到不耐的是這個,它無關我現在每天正在追著趕的項目是什麼,我的不舒服單純是來自於我脫離了0到1,那甚至讓我的身體累積久了出現反抗症狀,還會偶而迴光返照的突然想起自己竟然還這麼年輕?可是怎麼感覺那個我最喜歡的0到1已經遠得像是上一輩子的事情。
哦,我還得每天關心人!雖然我的個性也很喜歡關心人啦,但成天都要擔心有沒有哪一個用心栽培的人突然失戀、突然生孩子、突然家逢巨變、或突然面臨工作倦怠無心工作了要離職?那我就得一邊煩惱誰來接手工作,一邊煩惱人資那邊可能會有的低能量,還要一邊做著那該死的從1到2的工作。
他媽的老子在家也是個小公主耶,向來只有別人關心我,我媽都沒見過我關心任何人,結果我現在卻整天在關心別人,根本現世報!連我任何家人都沒有一個得到我的時間比我員工得到的還多,包括我老公。
是說,我知道即便嘴了一堆,我還是一樣很喜歡也很珍惜工作,我只是沒那麼喜歡1到2而已,但我一樣會持續,不堅持就根本不是我了,不過不抱怨,那更不是我,所以我還是mur了一下!
我還是很愛工作的,如果不讓我工作,可能只要一個月我就會面黃肌瘦(嗯?那還是我先不要工作會不會比較好?)突然想起晚上我去參加一個聚餐,席間有位創投說,他們在挑選投資的公司時,如果主理人太胖他們有可能不會考慮投資,因為那表示他連自己都管理不好!欸幹,那我看我真的先不要工作一個月好了。
啊,講到晚上的聚餐,我又想起⋯大家在聊以前的在校成績,席間的老闆們都說自己以前的成績很爛,汪喵星球的老闆說自己大學都是最後一名,我不甘示弱的問:「你是八個學期都最後一名嗎?」他說是綜合下來最後一名,我馬上說:「抱歉,我是四年來八個學期都最後一名。」(幹這到底有什麼好比)
於是創投朋友做了一個結論:「在一個班上,你只需要注意前三名跟最後三名,前三名可能會有非凡成就,後三名則會成為企業老闆。」大家笑成一團。
後來開始分享自己的星座,現場四個老闆,有三個雙子座,結果再往下細問,三個雙子座的人血型都是B型,巧得可怕!
於是創投又下了一個結論:「ok, 我們今天找到了成功的方程式,那就是雙子座B型。」未來創投去談投資,第一件事情是要求主理人出示在學成績,若是最後一名,又是雙子座,血型B型,就可以直接投了。
哈,好啦!非常久沒有寫長文日記,寫一寫能量就會回來一點,繼續帶著堅持走下去。
圖上的白板,是我們團隊共識營的行前小會,看著那支火箭,想起2019那一年,我們設定給公司的主題就是:「火箭升空」
「如果有人給你一個火箭上的座位,別問位子在哪裡,上火箭就對了。」— Eric Schmidt
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►腳本|張邁可
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