大家好,馬克杯上週六去聽投資達人:安泰投資及燈火的演講,覺得很受用。尤其是價值投資領域上,以下是我截取重要部分分享給大家。
PS.為避免太多文字看了很想睡,順便附上住家附近饒河街彩虹橋水岸我的攝影作品XD
安泰投資
大家覺得價值投資是什麼?長期投資?安全邊際?能力圈?
我認為都不是,價值投資應該是業主投資的概念。業主投資就是想像妳開了一間公司:(1)你花了很多錢買了很多機器設備、租房子租店面、僱用員工後營運後每年所創造的營收總數。(2)你要怎麼做才能創造營收。(3)最後是你要創造多少營收才能打平所有成本費用?例如你開了一家咖啡店,投資三百萬元可以創造四百萬元、六百萬元甚至更高的營收,這就是市銷比的概念。市銷比等於每投資一元能帶來多少的營收,市銷比越高代表這筆投資的隱含價值越高。接著,你投資一家公司或開一家店之前,你一定會想你要怎麼創造營收?這就是商業模式。商業模式就是這家公司的一種比較競爭模型。這聽起來很玄很不可思議。我舉一個例子說明好了:台股有家公司是做電梯產品(永大電梯,以下簡稱永大),永大的營收分為兩大塊:一部分是出售電梯產品的銷貨收入,另一部分則是電梯服務保養的銷貨收入。電梯產品的毛利率及淨利率不高啦。大家都知道毛利率及淨利率是什麼吧?毛利率就是外部競爭能力的衡量指標,淨利率為內部管理能力的衡量指標。永大的電梯產品毛利率及淨利率不高那他靠什麼來賺錢?電梯服務保養收入,那才是高毛利高附加價值的地方。當永大在賣電梯產品時面對的對手是營建公司,相對建商議價能力而言永大的議價能力較差。但是,當永大在簽年度電梯保養合約時,他所面對者的則是社區管理委員會。社區管委會是一個較鬆散的組織,大家平常上班很忙,誰還會去參加管委會開會。因此,永大電梯的議價能力較強。所以,永大在比較好賺的電梯服務保養這塊不僅有高毛利優勢,也有議價能力的優勢,這才是永大公司賺錢的商業模式。什麼是是價值投資的核心?如果你完全知道你投資的公司的商業模式是什麼?完全知道它靠什麼賺錢?你就可以知道2019年中美貿易戰時,中國關稅上升對公司的獲利影響有多大?你就可以在2020年武漢肺炎的疫情蔓延時對公司的影響有多大?甚至可以這樣子說,如果你搞清楚一家公司的商業模式,就不用再追他的財報了。
接著,我們來談業主投資要創造多少營收才能打平成本費用,這是損益兩平點的概念。如果不懂損益兩平點的朋友建議去網路找相關資料來學習,損益兩平點應用在投資上就是要你去思考你投資的公司透過多少營收的成長才能跨過損益兩平點,一旦跨過這門檻多出來的部分就是獲利。而商業模式的最主最主要的目的就是找出你所想投資公司的損益兩平點。
最後,投資一家公司最重要的是看它的市值成長而不是看股價,也不是看本益比。看股價浪費生命而看本益比沒有意義。臉書公司在2012年底每股38美元上市時,當時市值只值1000億美元,但到了目前市值已達6000億美元。每年複合成長率將近30 %!!!
燈火演講
A. 我的投資哲學:
(1) 無違:不要違背自己的本性,什麼策略最好,就是符合自己本性的策略。投資就是要了解自己,了解自己什麼?了解自己擅長什麼?了解自己的經濟狀況。(2)熱情:我是因為投資很有趣很好玩開始投資,而不只是為了賺錢,獲利只是附加價值。(3)專注:專家就是訓練有素的狗,只要把一件事練好就能比大部分的人強。專注在企業價值,現在市面上投資人在做的事情對我來說都是其他不重要的事情(技術分析、籌碼分析、總體經濟分析等等)。(4)信念:惟有偏值者能生存,堅信價值投資,投資就是要極簡,簡單。
B. 價值投資者憑什麼賺錢?
(1)Imagination - 有創意的投資想法:你想到別人沒想到的,大概不是市場共識,如果是市場共識也沒什麼超額報酬可賺了。(2)Courage - 敢於挑戰市場共識:要有勇氣堅持。(3)Rationality - 理性的分析與論述。(4)Patience - 異於常人的忍耐力。
C.這幾年投資給我的幾個經驗分享:
(1) Lesson 1那些最豐厚的投資成果,往往來自一些特別簡單的想法:在分析華研公司時,我在思考SHE離開對華研到底造成什麼影響?你能不能分析這個影響?如果得出來這個事件對公司未來獲利沒什麼影響就可以投資。(2) Lesson 2網路彌平了部分的資訊不平等,市場獎勵嚴謹追求真相的投資人:我透過大量閱讀大江公司的所有文章以確定確認大江公司的商業模式及競爭力,我也google網路資訊去確認中國政府整頓直銷產業只是一時的事件,所以我投資。(3) Lesson 3與其根據財報數字做投資決策,不如設法預判公司未來可能發展:我透過研究網路彩妝app的動態去預見訊連這家公司未來的發展。
同時也有1部Youtube影片,追蹤數超過34萬的網紅Ashlee xiu,也在其Youtube影片中提到,✨訂閱我的頻道 https://goo.gl/cJUSVh 我們的健身服裝品牌 ✨ TAIGER 官網 👉🏻https://goo.gl/IjRjwB ✨【折扣碼】👉🏻Ashlee -------------------------------------- 常用的營養品 ✨【MYPROTEIN】h...
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個股研究筆記分享
個股:居易(6216)
時間:2017/3 公布2016年報後
「居易年報上傳了,英國業績越來越好,占比越來越重,一則以喜一則以憂。荷蘭今年第一季營收不到3000萬,占比腰斬,雖然只是一季數字,但降幅實在太大,如果是因為標案結束,沒有新的標案補上,那對營收影響會蠻大的。」
時間:2017/6 公布5月營收
「5月營收7700萬,年減30%,算是預期之中。居易長期我不是很擔心,短期大概不會太好,因為我判斷荷蘭專案結束,影響了短期的營收,之後可能會有新的專案,即使沒有,最差大概就是現在這樣。
剛剛統計了2010年以來居易主要市場英國和荷蘭營收的成長,發現居易在英國真的很猛,連續6年成長,近兩年年增率都在20%左右,很不可思議。荷蘭則是2014年接到標案之後營收跳升,近三年都在2.5億左右,但比較令人擔心的是,今年第一季大幅下滑,我猜可能是標案結束,暫時沒有新的標案補上。如果今年持續沒有標案補上,那全年營收有可能衰退一億以上,這也是我先前說居易近期可能不會太好的原因。」
時間:2017/6 公布7、8月營收
「以月營收絕對數字來看,近兩月的營收是2013/5以來最低數字,這我認為是個警訊。以月營收年增率來看,確實起伏相當大,也時常出現20%以上的減幅,但近期減幅明顯加大。
說實話,以居易的模式,要突然出現危機,我認為機會不大,但我們還是要先以最壞的情況考量。因為居易銷售區域集中在前幾大市場,尤其是英國和荷蘭,如果這兩個市場沒有問題,我認為營收不至於無故大幅衰退。所以我認為最壞的情況就是主要市場出現嚴重衰退,可能是某些原因使得當地終端,客戶甚至代理商,轉向他牌產品。
英國市場今年第一季營收1.25億,占比49%,持續成長中,我認為不太可能在短短幾個月無故大幅衰退。荷蘭第一季營收不到3000萬,占比11.7%,較前一年腰斬,所以我先假設荷蘭市場出問題。以荷蘭2016年2.5億的銷貨數字,假設歸零,那年營收將只剩9億,那未來4個月營收大約只有2.7億,平均每月7000萬左右。
反之,如果因為新舊產品交替,那所有市場可能都會受到影響,最終效果很可能更甚於荷蘭單一市場的影響,對照近兩月營收如此低迷,這個說法確實有可能。
但更糟的情況是英國市場出問題(我認為機會不大),假設第二季之後英國市場急轉直下,營收腰斬,那麼每季將減少6~7千萬營收,三季就是約2億,再加上荷蘭市場的下滑,假設同樣腰斬,那後三季營收將減少1.2億,加起來就是3.2億,相當於每月減少3500萬,那就非常嚴重。雖然數字符合近兩月狀況,但我認為這個可能性應該不大。
智易(3596)今年以來營收也很慘澹,累積年減20%,比居易還慘,可能是產業特性,新一代產品上市之後,客戶普遍會先觀望。即使營收規模比居易大20倍,合勤營收也是震盪劇烈,可見這確實是產業特性。7月營收只有11億,8月立刻變成21億,居易9月或10月也有可能出現類似的跳升。」
時間:2018/3 公布2017年報後
「去年的衰退果然來自荷蘭,這個結果反倒是比較像我一開始判斷的,可能是荷蘭的標案到期,卻沒有新標案補上。居易自從103年之後,荷蘭因為接到大標案,就連續三年營收2.5億左右,去年又掉回1.1億,顯然是因為標案到期。我認為好消息是,公司長久建立的通路基本面沒變差,還是穩定成長中。壞消息則是,如果沒有新的標案補上,短時間營收很難再回到去年的數字。居易去年毛利率逆勢成長,荷蘭大標案結束應該是原因之一。
如果我們把去年荷蘭營收和102年相比,五年來共成長23%,這部分應該為全是通路的成長,仍然相當穩健。扣除掉標案部分,去年仍舊營收有小幅衰退,這部分應該就是新舊產品交替的影響了。」
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個股研究筆記分享
個股:永裕(1323)
時間:2017/8 公布第二季財報後
「四大報表上傳了,不太優,主要是毛利率又下滑了。我還是相信永裕的競爭力,但我剛剛查了通產麗星近期的表現非常好,和永裕的差距大幅縮小,這點讓我有點擔心。目前為止,我還是看好永裕長遠的發展,但短期波動難免,今年看來恐怕不會太好。
罪魁禍首是上海永裕,獲利衰退很嚴重,中國現在的經營環境真的很惡劣。上半年永裕認列上海永裕獲利31,489千元,較去年同期衰退51%。如果把上海永裕扣除,則上半年獲利94,612千元,和去年同期的95,995千元差不多。
永裕一直在努力提升競爭力,自動化一直在做,未來自動化比例應該會越來越高,持續改善生產效率也是我很重視的一點。藥包材確實需要時間經營,是一定要走的方向,永裕一定要往高值化發展,提高進入障礙。」
時間:2017/11 公布第三季財報後
「永裕完整財報上傳了,目前最大的隱憂就是上海永裕衰退的太嚴重了,要觀察公司有沒有什麼方法改善。我想大概也只能持續往高端產品發展了,所以才會陸續引進新的機台,看看第四季和明年有沒有起色。台灣倒是表現非常好,以往台灣和上海各佔一半獲利,今年前三季上海獲利只剩台灣的1/3了。
我認為應收帳款沒問題,光是9月營收就超過3億的應收帳款了,去年同期也是差不多的數字。我現在唯一擔心的是上海永裕的狀況,還好台灣廠表現非常好,才彌補了上海廠的大幅衰退。未來就要看永浴的策略是否奏效了。
不過有一點值得一提,當初會投資永裕,其實很重要的一點是他寡占台灣市場,寡占台灣市場並非只是台灣市場而已,合作的客戶大都是國際大廠,近幾年就是隨著這些客戶積極拓展歐美市場,目前成效相當不錯。寡占了台灣市場至少確保了一定的獲利,所以風險會比較低。
另外,通產今年第三季財報也公布了,獲利提升不少,但現金流依舊難看。通產麗星今年前三季毛利率22%,雖然已經和永裕差不多,但營業利益率只有5.6%,不到永裕一半,這是很大的差距,不是只有毛利率重要,因為這個產業比的就是成本,除了銷貨成本之外,還有管銷費用的控制也非常重要,我認為永裕還是比通產要強很多,更別提ROE和現金流的巨大差距了。
永裕的自由現金流一直很充沛,我先前一直不了解為何公司要持續向銀行長期貸款,現在突然有點了解了。永裕每年都有固定的資本支出以維持或提升競爭力,雖然營業現金支應錯錯有餘,但由於向上游購買原物料付款天數非常短,公司必須維持足夠的現金以維持營運所需,如果以自有資金支應每年資本支出,就不可避免需要向銀行短期融資,就像金洲採用的方式。我想永裕應該是衡量之後,認為長期借款比較有利。另一方面,適當的負債有利於提升ROE,金洲也正是因為如此,所以才一直維持一定的短期借款。還有一點,長期和銀行往來,維持良好關係,也是不錯的策略。
不知道你記不記得,我一開始投資永裕的切入點之一就是折舊,我認為永裕的折舊速度很快,應該是屬於比較積極的。當時就預測隨著折舊費用降低,獲利會跟著提升。現在看來,折舊費用雖然沒有明顯降低,但營收大幅增加,使得折舊占營收比重大幅降低。我認為這也可以證明我們當時的看法是正確的,因為那些折舊完的機器設備應該還在繼續貢獻營收,同時永裕持續引進更新的設備,所以折舊費用看似沒有下降,實質上已經降低很多。
你先前問過我,為何選永裕而不是三芳,也有人問過為何不是宏全,原因就是我看好永裕往高端產品轉型的成效,這是長久的,這樣才能持續提升護城河和獲利能力。永裕一直以來的投資,給我感覺都很穩健,而且確實有成效,有過去數十年這麼長的時間驗證,讓我對他有信心。」
註:內容取自本燈和友人共同討論的筆記,本燈只分享我的留言,且上面文字有時間跨度,因此讀起來會比較不連貫。
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原文字幕
嗨大家好 我是Ashlee
這應該是我第一次分享關於創業的話題
我的背景
我在學生時代就開始自己做一些小生意
現在我跟我男朋友結合了我們的興趣
就是健身
成立了一個自創的健身服飾品牌
我知道很多人想要創業
但可能創業對很多人來說比較陌生
很多事情都是未知數
甚至不知道要從何開始
很多時候可能只是想一想就放棄了
這段時間我有學習到一些經驗
希望藉由我的分享可以對你有幫助
你的事業可不可行
該注意的有什麼
其實我有的可能只是一些
實務上遇到問題該怎麼解決的一些經驗
以下我會分享到 The Knack 這本書的一些內容
希望可以給你作參考
這本書的作者他用條列式的方式
列出他在創業過程中學到哪些事情
大家如果有興趣的話可以去翻閱一下
創業 不管你要做什麼生意
在你真正開始以前
你不會知道這個事業可不可行
做不做得起來
值不值得做
首先你要確認的是這個事業是否可以存活
所謂存活呢
就是這個事業所帶來的現金
有沒有辦法支付你所有的開銷
大多數人在第一次創業的首要目標就是
活的久一點
還有很多在初次創業的人會過度樂觀
導致他們在花費有限的資金中做出錯誤的決定
大家知道 創業你要有足夠的資金
那這個資金是多少錢呢
這筆資金可以讓你的事業撐多久
這就是一件很重要的事情
這個時候寫一份創業的計畫書
可以幫助你弄清楚這個過程
這個計畫書不需要多精美
並不是要給股東或是給金主看的
只是讓你自己理清楚
簡易版的損益表以及現金流量表
把每個月的銷貨預測
銷貨成本跟間接費用
做一個合理的預期
把它們寫下來
再來很重要的
毛利率
營業收入減掉你的銷貨成本
或者是服務的成本
就會是你的毛利
毛利決定了你所需要的資金
銷貨量
以及你能支付的間接費用
要多久才可以知道這個事業可不可行
甚至知道這個事業能不能存活下去
我們現在就來說說毛利率
假設你花了九百塊做了一個產品
或者說你進貨花了九百塊錢
你以一千塊錢轉售
那你的毛利就是一百元
也就是營業收入的10%
假設你營運這個公司一個月需要三十萬的費用
那麼你一個月就會要有三百萬元的銷售業績
去足以支付這個費用
公式是在這邊
三十萬除以你的毛利率10%等於三百萬
你每個月的營業額要三百萬
因為你的毛利率只有10%
所以你才可以足以支付這三十萬元的費用
那麼假設你的行業性質
你是需要三個月的時間才可以拿到你的帳款
像有一些工作性質可能是
你發包出去
然後工程做好了
這個時候你的業主不會馬上給你錢
可能是等到一定的時間後
才會撥這個款給你
假設你的行業性質三個月才可以拿到帳款的話
那麼
你就必須放六百萬元以上的現金
才能在每個月收到三十萬元的支付費用
達到損益平衡
這個時候毛利率就是關鍵了
你必須用毛利率去支付你所有的費用
包含薪資支出
租金 水費 電費 網路費 電話費
可能一些消耗品 文具費用
行銷費用 營所稅等等各種
如果你的毛利率是10%的話
等於你需要支付一元的費用的話
你必須要創造十元的營業額
才可以去打平這個費用的支出
如果你今天的毛利率是40%的話
你要付一元的費用只需要創造2.5元的營業額就可以到平衡
所以資金有限的時候呢
毛利率真的是非常的重要
毛利率愈高 支付費用所需要創造的營業額就會愈小
而你的資本就可以撐得更久
對大多數的新事業而言
時間活得久就是生存的關鍵
有了營業收入銷貨成本跟間接費用
你就可以算出每個月的損益表
你會開始了解現實
你將會知道銷貨不一定會帶來利潤
而營業額跟利潤還有現金也都是三個不同的東西
所以寫事業計畫書是讓你了解
讓你對一開始需要投入多少資金有一個概念
那一開始需要投入多少資金呢
這是現金流量表
但大多數情況是這樣的
你會看到累積的現金流
一個月比一個月還要糟糕
直到你的事業穩定
現金流開始好轉
如果你預期的現金流一直沒有改善的話
那這個事業就不可行
你要找的是其他的東西來做
如果可行的話你所需要的創業資本
理論上就等於報表上最大的現金赤字
赤字你們知道吧
紅色的就是負向
其實我不知道這樣的影片對大家來說會不會有點深
我以前是學商業
雖然我在唸書的時候沒有非常認真
但是對於這些基本的概念有小小的接觸
所以如果太深的話請留言跟我講
剛說到你所需要的創業資本
理論上是等於你最大的現金赤字
如果你將這個金額投入你的事業當中
理論上是可以避免資金短缺的
不過實務上我們會把這個數字增加到至少50%以上
當作一個準備金
設立準備金的理由呢
是成本總是比預期的還要高
而利潤總是比預期的還要少
事實上你所需要的金額可能遠比你預估的金額還要再大
還有一個為什麼要設立準備金
是比較心裡跟情緒層面上的問題
如果你一開始就知道可能會有哪些狀況發生的話
跟一個你以為你已經投入了
所需要的最大資金
這個心裡的感受度是差很多的
所以做事業企劃書會讓你直接進入下一個階段
你會開始知道要讓事業存活
你可能會遭遇到的問題
開始了解毛利
賒銷 收款等等對你的現金流有什麼樣的影響
你會了解到現金流量決定你的事業是否可以存活的久一點
讓你知道你的事業在紙上
跟現實上可不可行
說到這邊有沒有覺得很沉重
那我給大家一個比較正面一點的消息
現在是網路 互聯網的時代
其實相較於過去我們有很大的優勢
用更低的成本更少的費用去支撐起一個新創事業
所以希望大家還是可以抱著很多的希望去做你想要做的事情
我也希望這集的視頻分享對你有幫助
前幾天我的YouTube粉絲量達到十萬
我超淡定的
我心裡想的是我該發些什麼樣的內容去幫助更多的人
所以希望你可以在下面留言給我
讓我知道你喜不喜歡這樣子的主題
還有我的男朋友 Tao
他最近成功把他的YouTube頻道轉換成
原本是健身
轉換成一個創業分享
不過他的內容會比較偏向一些理想
心態上
跟我們最近遭遇到的一些小難關的分享
如果你有興趣的話可以去逛逛
我相信對你會有很多的幫助
最後如果你喜歡這個影片的話
請不要吝嗇地給我一個Like
然後分享給你所需要的朋友
我們下次見
Peace
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請問銷貨總額與銷貨收入,有何不同呢?
上網 google後,又看到毛利率公式的問題,
毛利率=銷貨毛利/銷貨收入
(我手上的書是這樣寫)
毛利率=銷貨毛利/銷貨淨額
(在網路查到的資料,以前也是學過這個公式)
請益各位版友了! 謝謝。
在會計學新論,
這題所使用的就是「銷貨總額」
解答提到,銷貨收入=銷貨總額-銷貨退回
但是,書裡的本文提到的毛利率
以及銷貨收入和銷貨淨利
請問毛利率公式應該採用銷貨淨額還是銷貨收入呢?
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※ 發信站: 批踢踢實業坊(ptt.cc), 來自: 36.232.74.31
※ 文章網址: https://www.ptt.cc/bbs/Finance/M.1440839847.A.FB1.html
※ 編輯: CM15 (36.232.74.31), 08/29/2015 17:39:25
※ 編輯: CM15 (36.232.74.31), 08/29/2015 17:47:21
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