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前陣子的每日六六折書單，大概不對我口味，沒什麼推，只有昨天跟今天的，覺得想推！
今天這本，大脈絡來說，剛好跟我最近一陣子讀的一些談末短視近利應長期思考的書有關。
想當真正的贏家，不能只看眼前，不要殺雞取卵，不要為了一時的流量而打破底線或出賣人格基本尊嚴，要放眼看長遠，要有長勝心態。
我覺得這觀念很重要，當代文明已經為了搶短而付出太多昂貴代價，且常常光靠搶短也沒能贏到最後。
📚#元照新書賞閱📚親屬法講義
【作 者】林秀雄│輔仁大學法律學院榮譽講座教授
【本書簡介】
本書依條文之編排順序，將民法親屬編之相關問題予以體系化的介紹。為使讀者能夠容易掌握爭點，乃將學說加以詳述，並將實務見解列於註中，以便參照。書中之個人見解，大多為作者長期思考下之結晶，整體上呈現作者一貫之法解釋學方法論。
本版配合2021年民法第1030條之1第2項之修正及同條第3項之增訂，予以修訂。
📖本書詳細介紹：http://www.angle.com.tw/Book.asp?BKID=14050
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延續一山一家精神的2021礦山藝術季，解封後一起返去礦山走走！
在疫情衝擊百業的困境下，藝術季充滿不可預期的元素，這兩年的礦山藝術季用一個單位思考，讓連續兩年的藝術季在同一個敘事系統中。
#2020礦山藝術季
以『我們的藝術季』作為開場，與居民合作拍攝影片講述藝術季作品徵件的方法，邀請當地的小學生一起繪製藝術季的圖說指標，讓居民的角色被看見，當大家看到有趣影片的同時，感受到地方人的溫度，便開始對地方發生的事情有所期待。
#2021礦山藝術季的礦山事務所
籌備藝術季的過程中，團隊很喜歡日本鑛業株式會社的經營理念：「礦山事業要取得成功，需要營造一個使員工能夠安心工作的環境，一山一家。」復刻照顧礦工的生活，延續一山一家的精神：一群人為地方共同努力。
今年有一件邀請作品，是藝術家王文志的《方舟上的集會所》，藉由儀式劇場性質的作品，引領人們再次與這座山城相聚。
透過去年的礦山小隊和參展藝術家，提出新的創作方案，因應疫情的關係，原定八選三的共創主題，改為八組線上創作主題，在避免群聚的狀況下，由藝術家與居民組隊，共同思考山城的議題，內容包含建築、地景、飲食等，證明在地方創作是可以找到當地協同夥伴，共同賦予作品的價值。
策展人黃鼎堯說：「地方活動是一段長期思考的遠程，畢竟很難用一屆的藝術季把背後百年故事說清楚，若一個藝術季願意用比較長的時間陪伴地方，這樣是有機會的。我們才可以在時間的允許下，讓一場對外的藝術節慶，轉身面對地方的聚落與生活。團隊進駐、居民討論和找出議題的過程，讓未來的團隊都能依循這塊藍圖，持續站在關心地方的角度，跟著地方一起走下去。」
今年各個藝術家大展身手的作品全貌，9/8正式登場！
新北市立黃金博物館
#礦山藝術季 #一山一家
#礦山事務所所長票選9月8日至9月26日正式展開
你知道你職場的招牌優勢嗎? 您的差異化在哪? 去餐廳要吃招牌菜，唱K要有招牌歌，而本集讀書會，透過兩組問題，無論您是不是管理職，對自己進行殘酷誠實地全面盤點，發掘找到自己的【招牌優點】，以及阻礙自己前進的最大障礙。 (請先準備紙筆)
1.身為主管者，可更認識自己的領導風格與方式，並進一步優化它。
2.本集語速可調1.5X收聽。
3.未來幾集將是一系列由作者Julie一步步幫助我們，如何完全了解自己的優劣勢，在職場更找到自己的位置與機會。且在求職履歷上也能立刻加分！
★本集重點
::你是否曾想過你是什麼樣的主管? 了解你會如何領導的第一步?
::我們的優缺點，個性會直接影響到我們的領導方式。
::世界頂級的領導人都有不同的個性，包括外向、內向...等
::每個人都非常獨特，都有不同的招牌優勢，也因為每個人擅長的特質都不同，我不能用自己的觀點來評價或批評別人。
★ 優惠方案：
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★ 本集分點章節:
(00:01:06)本集我能學到什麼
(00:03:25)讀書會開始CH5.對自己殘酷的誠實
(00:06:03)請拿紙筆列出自己的正面回饋跟負面回饋
(00:06:41)第一部分正面回饋找特質優勢 作答
(00:09:23)第二部分負面回饋找出弱點/地雷 作答
(00:14:50)本集結尾& 推廣15秒
＃國外商管類 讀書會，Great Managers are made, not born.
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★ 本集導讀書籍：《the making of a manager: what to do when everyone looks to you》（暫譯：優秀管理者的後天養成之路） 亞馬遜去年最佳商業書第一名、華爾街日報暢銷書。原文書 9折購 https://lihi1.cc/dnwIH
作者：Facebook 產品設計副總 Julie Zhuo 的十年管理心法。
★ 本集補充資料
:: 正面與負面人格特質形容詞，若關係人答不上來，給他們參考正面的。
:: 職場人格特質形容詞圖表 參考2
《第一部份問答》:
1.請問最了解和最喜歡我的人（家人、重要的其他人、親密的朋友）會如何用三個詞來形容我？
Julie的回答：有思想、有熱情、有動力
2.我自己最引以為豪的三個個人特質是什麼？
Julie的答案：好奇、反思、樂觀
3.當我回顧我做過的成功的事情時，哪些我的個人特質在這些成功事上 值得稱讚
Julie的答案：遠見、決心、謙遜
4.我從主管或同事那，收到的前三項最常見的正面反饋是什麼？
Julie的答案：有原則、快速學習者、長期思考者
收斂歸納：Julie的招牌優勢為 夢想遠大、學習速度快、保持樂觀。
《第二部份問答》:
1.我的內在批評者每次都批評我什麼?
Julie的回答：過度分心，太在意別人的想法，沒表達我的想法
2.如果上帝要給我三個禮物，是我現在不具備的職場能力，那會是什麼？
Julie的答案是：無盡的信心，清晰的思想，難以置信的說服力。
3.在職場中會讓你地雷爆炸的三件事是什麼？
Julie的回答：不公正感，認為別人認為我無能，自負膨脹的人
4.關於如何提高我的工作效率，我的主管或同事，最常提出的前三項反饋是什麼？
Julie的回答：更直接，承擔更多風險，簡單地解釋事情。
收斂歸納：阻礙Julie前進的最大障礙是自我懷疑、容易複雜化 以及不夠清晰和直接。
★過往集數關聯
:: 蓋洛普優勢測驗介紹請聽 Ep.20下, 22, 24集
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除了短期的問題，Panasonic更長期思考還能做什麼，用節能科技追求2050創造能源大於使用能源的願景，於是開始導入瓦斯空調、引用VIP高技術材料等，打造永續經營進行式，創造 A Better Life A Better World的理想生活。
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📌 本集內容 📌
✭【 琪斐大放送 】兩百萬港人上街怒吼 逼特首緩修法但不撤回
✭【 動眼看熱鬧 】美國咬定伊朗炸油輪 美伊緊張加劇能有解方？
✭【 世界都在看 】影像聲音搭配無違和 深度偽造技術以假亂真
✭【 漏網東西軍 】繁殖力驚人超難消滅 秋行軍蟲到底有多可怕？
為了反對引渡法修法，香港人在八天內三度上街，換來香港特首林鄭月娥兩度道歉，並承諾無限期停止修法。但香港人仍覺得這個承諾不夠，堅持要林鄭月娥撤回修法草案，遊行主辦單位的香港公民團體“民間聯合陣線”己宣布將在七月一日再度上街。
事件演變至今，大家都應該看清楚了，香港民眾糾結的核心問題，就是對中國大陸法治制度的不信任。
對中國司法沒信心的，不是只有香港人，大部分法治程度高的國家都對中國司法充滿質疑。我上星期己經提及紐西蘭跟澳洲的例子，兩國都經過長期思考，紐西蘭想了八年，澳洲想了十年，結論都是不願把人”送中”。
難道在這兩國就沒有”被害人公義”與”刑事被告人權”的衝突嗎?
當然有。但這就是法治國家在設計司法制度時必須想辦法平衡的地方。若是不需要平衡，那不管犯大小錯都判極刑不就結了?這樣的社會也許治安很好，但有自由可言嗎?相反的，如果被害人無法取得公義，那這個司法制度是有屁用？
在今天的”琪斐大放送”我將世界公義工程在設計法治指數時，所用的八項指標與大家分享。大家自己去評判，中國的司法制度如何。很多觀眾也提及想對紐澳與中國引渡的交涉多做了解，我們今天也做了一些說明。
我在台灣看香港，跟我以前在美國看香港時心情截然不同。
我必須要說”今日香港，明日台灣”這句口號，對我是有用的。
多年前我與朋友談到，香港人很痛苦這件事。我說，香港人現在在學當中國人，兩邊的觀念制度差那麼多，當然很痛苦。
中國現在基本上是資本主義，所以兩邊在經濟制度的整合上，還有可能比較順利，但在對”人權”、“法治”、”自由”觀念上的不同，兩邊在整合上必付出龐大代價。
目前看起來，這個整合的代價絕大部分落在香港人身上。
用和平的手段達到”異中求同”的目的，在現今的中國有可能嗎?
在歐美這些民主國家，長久以來把”異”當做創意的來源，對”異”有高度的容忍。即使是現在各國國族主義高漲，對”異”的容忍度，仍較中國，俄羅斯這些極權國家要寬太多。中國原比普丁的俄羅斯好一點，但在習近平上台之後，對”異”的態度有多強硬，大家都看到了。新疆的再教育營，不就是要維吾爾族人快速學習做中國人嗎?
這次香港人的怒吼，就是在喊:我要保留我的”異”。我有我的”異”，我才活得下去。
比起香港與中國的”異”，台灣與中國的”異”，是更嚴重還是更輕微?這個整合的代價會落在哪一邊呢?
我忍不住要問，台灣哪，你沒有你的“異”，你活的下去嗎?
我們晚上10:30見。
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此外，課程將介紹Infographic與在資訊設計常見的形式，並大量分享在業界相關案例，課程中，講師也將分享現在他長期思考的議題，期待能與大家有更多的交流。 ... <看更多>