勞工小故事
趙建輝：#挑戰王雪紅的工人
解僱理由：＃跟主管人際關係不好
這是我的好朋友趙建輝，帶著他家的蛋來競選總部探望我，讓我非常的開心，而趙建輝，也是一個非常傳奇的男子，是一個對抗宏達電王雪紅的男人。
他是桃園市電子業產業工會的理事長，2015年王雪紅宣佈全球裁員15％人力，新店與桃園龜山廠都有上百人的裁員計畫，而趙建輝是一名宏達電基層生產線的作業員，就跟其他可憐的台灣勞工一樣，也被列入龜山廠裁員名單中。
他原本是餐飲店的老闆，後來因為投資失利，餐飲店做不下去，只好「#從頭家變黑手」。趙建輝說，第一次當員工讓他非常驚訝：一間這麼大的企業對待員工怎麼會如此苛刻？
宏達電對待基層作業員是近乎去人性化的管理，動輒苛扣獎金、刁難請假。隨著宏達電在全球市場上的消退，接著就是對基層勞工的生計海嘯，減薪、薪資結構不斷被調整、縮減福利等。
當時面臨解雇危機的趙建輝勇敢站出來，籌組 #桃園市電子業產業工會， 為勞工發聲，常常為了工會忙到三更半夜、四處奔波。
我當時是桃市產業總工會的秘書長，我們一起開記者會，抗議宏達電的不當裁員政策，成功讓裁員人數大幅縮減。但出來帶頭的趙建輝注定是「#不該被留下的員工」，依然遭到解雇。
趙建輝並不因此放棄，除了和宏達電進行法律訴訟，他也繼續幫助宏達電以及其他電子業的勞工。
有一天，專門做宏達電生意的外勞仲介，透過某家上市電子廠副總的牽線，跟我碰面，傳話說：「現在因為趙建輝的訴訟案件卡住，所以宏達電無法申請外勞，我願意給趙先生一筆錢，請他撤銷訴訟，讓我們可以繼續做外勞仲介的生意好嗎？」
我當下就知道趙建輝不可能同意，而他也的確堅持到底，拒絕了這個提議，堅持要回去宏達電，替他的兄弟姊妹繼續並肩作戰，最後，宏達電
用21,116元，比照外籍移工一樣的超低薪資招人，他立刻報名，因為法規的規定，宏達電也只能錄取他。
雖然趙建輝在80天後，又被以「#跟主管人際關係不好」這種很瞎的理由被二度解雇，但他的勇敢行為，讓非常多宏達電以及電子業的工人了解自己的權益，並且勇敢爭取。像在中壢工業區發生的 #合正科技關廠罷工，我就和趙建輝並肩作戰，打了一場漂亮勝仗。
因為有許多像趙建輝這樣的小蝦米堅持對抗大鯨魚，讓我也受到非常大的鼓舞，也更堅定參與政治的決心，希望讓更多像趙建輝這樣的小蝦米得到幫助，對抗血汗的大鯨魚。
PS: 趙建輝看到販賣洗選蛋的大廠勤憶、瑞牧，竟然爆出洗選過程有非法瑕疵，很熱心的拿了自己養的雞下的新鮮雞蛋來競選總部。各位可以猜猜看，這些色澤不同的雞蛋，總共來自幾隻母雞呢？
#1月11日一起改變國會
#小蝦米挑戰大鯨魚
#5號林佳瑋，#中壢5希望
#勞工作伙改革國會
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政治大學社會學系
台灣大學建築與城鄉研究所
【經歷】
桃園市空服員職業工會秘書長
桃園市產業總工會秘書長
消防員工作權益促進會顧問
協助2016年華航空服員罷工、國道收費員大量解雇案、全國關廠工人連線案
協助華映、宏達電、復興航空大量解雇案
籌組長榮航空工會、桃園捷運工會、美光晶圓科技工會
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