沒有綿綿細細的梅雨啦~~
氣象是一門很有趣的生活科學,因為不管是不是學氣象的朋友,每個人都有天氣經驗,偏偏很多人只學到中小學的地球科學,多數考試是輕鬆跳過,年輕的朋友還好,現在地科老師很棒都有教,有點年紀的人應該都沒有真正了解過天氣原理,或是為了聯考跳過,都會自己解釋,通常科學素養是很早就還給老師了,但每天又得看天氣,常常會有很多有趣的邏輯出現。
常常有人和我說,以前的梅雨都是細雨綿綿,現在梅雨都很大!?
可是從我學三十多年前進大氣系開始,認識梅雨就知道是一種很有威力的雨勢,和大家的認知差很大。
各位看看,明後天準備要南下的這波梅雨鋒面,在福建北方的閃電很旺盛,實在很厲害,這就是短延時強降雨的發生,就是災害,在期待解旱同時,也要注意旱澇急轉。
同時也有3部Youtube影片,追蹤數超過4萬的網紅祖寧,也在其Youtube影片中提到,💡The King:永遠的君主:講述兩個平行世界交錯間,在大韓帝國的皇帝李袞為找出25年前的真相,而穿越到平行時空,遇見25年前撿到的證件主人鄭太乙,平行時空的愛戀以及政權爭奪就從打開。 🎈永遠的君主第一集到第四集解析(EP1-EP4) 影片中使用的鏡像解說圖片:https://www.flic...
閃電球原理 在 范疇文集 Facebook 的最佳貼文
若有戰事,會波及到你嗎?
一個真實的故事:不久前,一位30出頭、小孩5歲的媽媽有些擔心,問我:如果台灣被戰爭波及,自己該做什麼準備?我回答:備糧和備水。她不解得問說:備糧我懂,但為什麼要備水呢?水不是打開水龍頭就有嗎?
颱風來了要備水,預防地震要備水,這些台灣人都懂。但是,倘若有戰事就要備水,台灣人不見得都懂。這現象對比下的黑色幽默,就不再多說了,懂得的人就懂,不懂的就不懂。
美國和中共的對峙,已經到了戰爭邊緣。台灣很多人有感,但更多人無感。無感的人大概分幾類:(一)天下萬事用心靈雞湯就能自我療癒的人;(二)價值觀上反戰爭因此把戰爭可能性擠出意識外的人;(三)雖然感覺有點緊張,但認為「最糟不過是換一面旗子」的人;(四)相信台灣的民主自由已經是個金鐘罩;(五)自認已有萬全脫逃路線,一切已經計劃好的人;(六)衷心相信在台灣死第一個人之前,美軍的G.I.Joe大兵就會趕來為台灣死的人;當然,還有最糟的兩類人,(七)槍聲一響,就地投降;(八)槍聲一響,黃金萬兩。
而有感人群中的大多數,大致也可分為幾種意見:(一)美共對峙不會升級到熱戰狀態,理由A、B、C、D、E…;(二)即使軍事衝突,也只會是局部性、小範圍的,不會波及全面;(三)會發生戰爭,但地點在南海,台灣會被波及但不是主戰場,因此台灣不必太緊張;(四)若美共南海大戰,中共必完敗,完敗之後就無力犯台;(五)中共政權已經不穩,只有用「武統台灣」來救政權,因此台灣必須全力備戰;(六)不管是大戰小戰,在準備上必須「料敵從寬、律己從嚴」;(七)民間行動起來組團練,恢復徵兵制,動員後備役。
本文的主旨,並不是要討論上述各種狀況的可能性或對錯,那需要另寫一篇分析。本文只聚焦於以下兩點:(A)台灣社會對「戰爭」這件事的認知及心理準備;還有(B)主政方應不應該讓公民了解事態。
台灣現有的2350萬人中,看過戰爭或逃過難的人,應該低於5%,而且都是音量很小的老人;因此,認知和心理準備不足是很自然的。然而中共對台灣開戰的威脅,從來沒有停止過,在這長期陰影下,「戰爭」這議題,居然會在台灣社會中成為禁忌話題;颱風會死人,地震會死人,但都沒有成為社會的禁忌話題,為何唯獨戰爭這件事?這有點奇妙,究竟是台灣人天性麻痺,還是根本沒把自己視為一個共同體的一部份?還是政壇人士根本沒將台灣視為一個戰爭的主體國家因此迴避此議題?這反常的禁忌現象牽涉到的心理學原理,非我所長,就留待有朝一日專家來研究了。
對「戰爭」的認知,這裡在有限篇幅下略提幾點,或對大家進一步探討時有一點小幫助。
首先,戰爭的發生通常是有意圖的,但是,即使無開戰意圖,還是可能發生戰爭。無意圖的戰爭,最典型的就是第一次世界大戰。20世紀初的歐洲,各國之間的競爭固然緊張,也有地緣政治下的軍事安全聯盟,但經濟貿易的融合與交流,也是人類歷史上最緊密的時期,多數學者和觀察家都深信歐洲已經遠離歷史上那種一觸即發的戰爭型態了。但在1914年,一個稱不上國家級別的恐怖組織,暗殺了奧地利大公爵佛地南和他的孕妻,一個月之後,國家與國家之間的第一槍就打響了,局面螺旋式升高至大戰,四年後結束,死了1700萬人。
典型的有意圖戰爭,當然就是第二次世界大戰。一戰後的各種割地賠款,導致德國人民選出了希特勒,他的納粹黨的成立意圖就是復仇、侵略、佔領、統治。1939-1945年,歐洲有納粹,亞洲有日本,死了8000萬人,佔當時地球人口的3%,其中平民死亡至少5000萬人,佔總死亡人的62.5%。
再來,在國家的層次,有意圖的開戰是一種政治決定,而不是軍事決定。換句話說,開戰要有政治目的,因此對敵方的政治動向、政治目的的了解,比起軍事的沙盤推演可能更為重要。
民主政府和專制政權的開戰方式也值得注意。民主國家開戰,一定有個宣戰過程,甚至事前把計劃告訴對手。專制政權開戰,通常是不宣而戰,甚至是奇襲,例如二戰中納粹的閃電戰術,日本的偷襲珍珠港。
另外,開戰和佔領是兩回事。單講「開戰」,可以是空戰、海戰、遠程摧毀戰,生化戰,細菌戰,社會動亂戰,通訊水電癱瘓戰等等。但是,「佔領」一定得登陸。這兩種情況的決定勝負的難度,相差不可以道里計。通常,交戰的一方若沒在非登陸階段投降,迫使勝方必須登陸,那就必須具備6-10倍的優勢人數及武器才能達到佔領的目的,除非有人裡應外合打開城門。
最後,「備戰」和「避戰」是兩件事。一個國家可以想盡辦法避戰,但是卻不可不備戰。瑞士百年來無戰火,因為一直保持中立不結盟以積極避戰,然而瑞士人以驍勇著名,全國男女大多有射擊能力,家庭槍枝也很普遍。你打瑞士看看,它是一隻刺蝟,每個人都是一根刺。
對戰爭的認知還有太多太多可以談,但限於篇幅,就此打住。我們可以就以上所提的寥寥數點,來檢查一下你我、台灣社會對「戰爭」這件事的認知水平及心理準備程度。
台灣一般人對戰爭的認知和準備恐怕是在世界吊車尾的,這從社會上長期把「戰爭」視為禁忌話題可證明。2019年初我曾寫過一篇文章《你拿槍保衛台灣嗎?一個保證破壞氣氛的問題》( https://www.facebook.com/taibeijing/posts/2256348577971517 ),引起了不少反響,當然也得罪了不少人。但過去一年多來,由於中共對台灣的態度日益惡劣,「戰爭」不再完全是禁忌話題,但止於街談巷議和媒體議論,政府依然視戰爭為禁忌話題。
我個人深深感覺,當下的「一府二院」- 總統府、行政院、立法院,低估了台灣人民的潛在勇氣及血性,甚至可以說是不接地氣,因而對潛在的戰爭這件事,擺出「一切相信政府,到時配合政府」的姿態。這是不智且荒謬的,即使政府心有腹案,也該審時度勢,逐步提升社會的認知及準備。試想,如果台灣人不是經過了2003年SARs 的磨練,哪來這次的Covid-19 抗疫的成效?此次防疫績效的基礎之一就是信息透明,台灣社會也展現了信息透明下的成熟度。雖說戰爭的威脅有其保密的部份,不能事事透明,但是分級的提醒總要有吧?正如進入颱風季節時,即使不能過早警示,但低氣壓氣團的動向總該透露吧?
人民已經嗅到異狀,但是政府還任由民間以訛傳訛、媒體看戲般的臆測,應該深入檢討做法了。本文標題中所提出來的問題,其實應該由政府來回答。
(本文原刊於 2020-08-06 NowNews https://www.nownews.com/news/5042275)
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(內人說想再讀卻找不到,因此舊文重貼)
【效率市場假說是錯誤的(The efficient market hypothesis is wrong)】
前言:這篇文章大概2018年4月份寫成,忘在角落始終未刊出。恰好有讀者提到效率市場理論,就順便找出來刊。
效率市場假設本身的基礎假設存在許多與真實世界不符合的狀況,使得這套理論永遠只會是假設。市場參與的雙方會因為各種理由或資訊而做出買或賣的決定,但這並不表示所有參與所基於的所有理由本身都關係到「標的之未來收入預期」。例如大戶在海外投資失利,需錢孔急,與賣出行為其對持有標的之未來收入預期改變與否毫無干係;同樣的,市場反轉時,融資買股者可能被「強迫斷頭」,此決定係由券商決定且執行,而背後與該標的是否未來收入預期轉壞完全無關,純粹係券商自保的手段;甚或者在如2008年金融風暴中,許多本質強健且競爭力無損的好公司股價竟然腰斬一半以上不只,其賣壓很可能來自於持有者的自保行為。上述賣股行為均可能相當程度影響股價,但不見得是基於「對未來收入預期」之正確判斷。甚至可能明明對未來收入之預期樂觀者,也迫於下修市場帶來的財務壓力而跟著賣出。
這也告訴我們,效率市場假說認為的:「股價已經反應任何已知或未知資訊。」就算假設成立,價格還是可以和標的物本身的真實價值(intrinsic value)發生分離的。而此分離之存在,正是投資者可賺取的「資訊費用」。
更何況效率市場假說的假設根基有許多問題。最關鍵點在於「一則消息的好或壞在市場上往往無一致之答案」。即便在該理論認定的「強效率」環境中,因為股價(或債券價格、資產價格)反應的永遠是「未來收入折現總和」,故所謂的「高度資訊透明流通」依然被「未來永遠未知」這個侷限條件所綁住。即便資訊100%公開且100%確定,市場上每個人針對「該資訊對標的未來收入預期之影響」仍然不一致。
舉個例來說,假設台積電宣布增加資本投資5000億元,試問這究竟是好消息還是壞消息?論者其實兩方面都可以做合理的解讀:一者代表公司樂觀看待市場或二者公司經營者盲目樂觀。
同樣的,當某公司公布財報創記錄達獲利新高,並不表示未來能繼續維持甚或成長。反之,當某公司發佈裁撤12000份職位,關閉600家門市,許多人乍看都會認為是壞消息。但當時我詳細分析後,反倒認為這是一種面對大衰退 (the Great Recession)爭取彈性與活命現金的權宜措施,對於企業本身長期獲利能力不但無損,反而得以留一口氣,因此當年反其道而行地大量買入股票,是的,此例正是2008年的星巴克[1]。關閉門市消息一出,星巴克當月股價收盤價$7.78(2008/07/02),之後半年最低跌到每股$3.97,但隨著08年金融風暴復甦,如今股價已來到$58.36(2018/04/27),將近25.1%年複合報酬率,不但打敗一堆基金操盤手,更戰勝效率市場假說。
星巴克絕非什麼無名小卒,2008年時已經有許許多多分析師時時刻刻盯準每個消息,但市場依然存在「高度對未來未知之資訊費用」。回到利息理論上,也表示假設「單純的消息或資訊本身可以影響股價」或許短期有效。但長期股價永遠反應的是該標的真正未來收入之折現,亦或「租值」。而真正影響租值者是「關鍵侷限條件之轉變」,獲利者則是對其轉變能提前掌握。上述星巴克例子是市場多數人都認為租值下降了,但我認為關鍵侷限條件未有轉變跡象,所以公司租值沒變。
該理論認為股價反應了一切情報,投資人無從再從公開資訊中進行分析而獲取高額報酬,本身就是倒果為因。是投資者根據公開或非公開資訊「解讀」後「推測未來」才做決定。但並不表示投資人看到同一份情報會有一樣的解讀。牛群直覺很常跑錯方向,因為每位投資人掌握侷限條件與經濟學理論的功力不同,市場無論是否隨機漫步,依然被「未來未知」給侷限,造成「用功掌握侷限條件者」依然可以創造鉅額利潤。以上是我認為「效率市場假設」本身存在的致命硬傷。實證上也一直存在案例反證此假設。正經的專業投資者,不用太在乎效率市場假說之信徒一次次宣稱「市場難以被打敗」之論點。
我再舉一個更早以前,投資經驗仍青澀時期的自身經驗,說明侷限條件掌握。默克藥廠的知名的抗發炎止痛藥Vioxx於1999年5月上市,很快成為該公司的明星商品,一年貢獻營業額約$25億美元。2001年有學者指出存在可能引發心臟病之風險,但未被普遍證實。直到2004年,FDA調查指出美國人恐因服用此藥增加10萬人罹患心肌梗塞,其中可能導致30~40%死亡病例[2]。2004年9月,默克藥廠自行下架該藥品,消息一出震撼股票市場,公司股價從$40幾塊瞬間殺到$20出頭。市場普遍擔憂在美國苛刻的商品責任法之下,默克藥廠恐怕要面臨大規模集體訴訟與支付鉅額賠償。更有股市分析師認為默克藥廠短時間內將宣布破產。
但我看法不一樣。我知道雖然美國有全世界聞名、過度偏袒消費者的商品責任法,常常發生駭人聽聞的鉅額賠償新聞。但1984年Feldman v. Lederle Laboratories此一經典判決,為美國醫藥業立下了「科技抗辯(state of art)」法理之適用 – 若製造商於產品上市流通時,依照當時的科學技術水準無法知悉亦或無法擬制知悉(actual or constructive knowledge)商品潛在風險,則可免責或減低責任。
掌握這點法律知識,我的判斷是即便面對大規模集體訴訟,默克藥廠的科技抗辯應該不會讓訴訟一面倒地全輸,有輸有贏才是應該會發生的結果(後來證實果然如此[3])。再加上美國訴訟程序的曠日廢時、成本高昂,即便有事務所願意採取contingency lawsuit(由事務所出資,受害人出面,勝訴後雙方分錢),恐怕財務上也難以支撐持久戰。但面對默克藥廠這種驚人現金流怪獸,持久戰卻恰恰是有利策略。以冗長訴訟來換取全面性和解,應該才是最後結局。既然是和解,則風險不可能無限上升,必然談判上有來有往從而可以控制在默克藥廠可承受範圍內。
再者,雖然Vioxx單項產品2003年營收$25億美元,但對比2004年總營收近229.5億元來說,此產品比例上並未達致命程度。在詳讀財報與相關判例之後,我於2004年11月股價約$26上下買入,2007年4月股價約$50出頭,約莫略高於當初崩跌起點賣出。持有近2.5年,年複合投資報酬率約30%。
有趣的是,默克藥廠終於以$8.3億美元與聯邦政府達成和解已是2016年1月[4],如同當初的判斷 – 以拖待和解,才是藥廠會走的最佳策略!而這12年來默克藥廠平均年營收約在$420億上下,年稅後淨利約在$100億美元。以如此規模的藥廠,Vioxx造成的損失完全是可承受範圍內。在其研發能力、既有專利藥受歡迎的前提下,公司租值並不會因為Vioxx而嚴重受損。此外,法律關鍵上還有科技抗辯這個保護傘。最大的風險應該是”再出包”可能性,這點恐怕連公司經營方自己都說不準。
此例再一次說明,知名公司加上廣為人知的消息,依然存在股價出現錯估的現象,效率市場假說還是被證否。因為效率市場假說忽略:「並非每件消息都是關鍵侷限條件改變」以及「市場參與者對關鍵侷限條件的掌握功力不一」。
掌握關鍵侷限條件往往需要大量且廣泛的知識(books smart and street smart),佐以熟稔的經濟學基礎原理應用。經濟學理論毋須往湛深難解處走,而是要把淺的應用練熟。面對複雜的世事必須用簡單可證否的理論來庖丁解牛。二流經濟學者往往懂深不懂淺,懂數學而不懂世事,迷失在一堆空泛而無解釋力的理論中。反過來,當你對世事與基礎經濟學理論掌握度夠高時,許多花拳繡腿的經濟學理論內涵錯誤可是一望即知,例如曾獲諾貝爾經濟學獎的「檸檬車市場理論」就是一個典型的簡單錯誤。
大賣空的Michael Burry醫生,掌握正確資訊與下了正確判斷,在相當長時間裡,市場依然以錯誤的價格在成交。沈得住氣,不僅僅是心理素質夠堅強;實證研究功夫下得夠,掌握關鍵侷限條件,才是底氣所在。
而此人透過檢視大量房貸契約個案從而發現以包裹房貸而衍生的系統性金融風險,不僅僅讓我們疑惑「明明公開可得知的重大風險訊息為何被多數金融從業人員忽視」,也相當高度證否「效率市場假說」。
如果我們把時間跨度放大,則效率市場假說解釋力越發貧弱。這是因為時間跨度越大、資訊費用越高,與此同時「能察覺關鍵侷限條件變化」之能力的租值也越高。
比如19世紀以前的航海技術成本、難度與風險都高過內陸運河,但19世紀以後隨著西方航海技術來到中國,使得中國南北運輸由原本的內陸南北大運河為主轉為海港為主,關鍵侷限條件大幅轉變。在宏觀租值角度,我們可以看到上海、廣州、香港這類海港城市大幅躍起(尤其上海、香港原本都只是小漁村),貨物吞吐量很快超越運河沿岸的城市(如烏鎮)。反應在市價上,就是這類海港城市的土地價格長期大幅上漲。根據1853年9月簽訂的上海英法美租界租地章程,此三國以「每畝年租1500文」為代價向中國上海政府租賃當年的無人荒地。依據學者考證,清朝中期後一文錢購買力約等於今日0.2人民幣(0.936新台幣),可推算出每畝地年租金約$1400元新台幣。而2018年4月上海黃浦區(當年租界所在地)平均每平方米年租金約$1476元人民幣(約$6926元新台幣),以現今多為大樓,假設平均為15層則相當於每畝地年租金$6926萬新台幣,上漲4.9萬倍!一百六十五年來的租金年複合成長率6.76%!
如果覺得動輒一兩百年的跨度太大,我們回頭看台北市發展。1960年代以前,台北東區主要是稻田跟零星工廠。1970年代後隨著公路發達(忠孝東路2~4段於1967年修築)與公車、私家車的成本大幅降低到平民百姓都能輕鬆負擔的過程,佐以捷運完工開通,交通成本這個關鍵侷限條件已經轉變,也註定台北市鬧區將往東邊更大腹地處移動。目前台北信義區地王林堉璘先生持有該區約7萬多坪土地,就是在1980年代即看出此變動方向而事先購地投資。近30年報酬率約30倍,年複合成長率12%!
以上例子我希望讀者能了解,租值如流水,會隨著侷限條件變化而漲跌。這部份我認為不存在任何一套可一體適用的商業理論或評斷標準。得由投資人自己下功夫,針對特定公司、產業去理解、熟識。某方面來說,這些功夫和投資也可說是智慧型投資人的租值,讓堅守原則的這些人可以長時間打敗商學院出來的基金經理人或散戶,甚至長時間打敗市場之人我也認識一二。
一體兩面的,我也希望讀者感受到,傳統商學院乃至於經濟學系對侷限條件掌握之不足與忽略(誠如諾貝爾經濟學獎得主R. Coase批評『黑板經濟學』),必然始終投資績效不佳。反之,經濟學真到家,且對真實世界掌握得好者,如張五常教授,就有能力早在1979年推斷中國將走向市場經濟制度(又一重大侷限條件轉變),並於2008年再次推斷北韓將開放走向市場經濟。我則等到2017年金正恩試爆核彈,才敢做此預測,但均早於後知後覺的媒體或二流經濟學家。
對侷限條件掌握本身也需付出相當成本。不同社會環境、法律規範、個案狀況,都會存在不同的資訊取得成本。而自己自身的能力(智商、體力、機遇),又會增加或減少理解面的資訊交易成本。
對於一國經濟之盛衰的快速判斷,讀者可以參考張五常教授的「經濟的看相與把脈」一文。經濟感受強者,看看呼叫路人計程車的手勢,也能判斷景氣。出神入化且快如閃電。
我自己在2007年預測「台灣實質薪資成長率將為零甚至負成長」幾篇文章也是示範:從中國開放且投入全球化市場此一重大侷限條件轉變推測必然之現象,事後證明推測精準。如今坊間的各種「怪罪慣老闆壓低薪資」的覺青言論,根本就沒看到問題重點。這類朋友顯然缺乏觀察力與思考力,恐怕庸庸碌碌一生。
結而論之,我們可以舉出一個又一個公開流通訊息並未被正確反應在市價上相當時間的例子,這些例子都一再證否效率市場假說。
反之,相信效率市場假說者,往往也只是透露自己「不想下功夫了解真實世界,只想拿一個快速公式」的懶惰心態而已。人之常情,毋庸苛責。經濟學也早就預言了這類學者的存在呢。
可話說回來,就一般沒時間也沒能力大量閱讀、大量觀察並從中正確分析出關鍵條件的大眾而言,指數型被動投資還是有其高度存在價值。畢竟市場上充斥著大媽偽財經專家。
2019/09/01補充:
價值投資本質其實就是賺「資訊費用」。此資訊租值來自於:1. 市場對標的的未來收入流誤判或2. 市場對於未來/現在真實利率誤判。
因此,效率市場假說是錯誤的,但此資訊費用造成的租值也不是人人都能輕易賺到。還有,成功的價值投資,運氣成分比例並不低。即便看對趨勢,但真實世界的發展往往不是一路到底,而是拐彎抹角,這個過程可以淘汰或磨死一堆「明眼人」。
僅以此段文字作為此文的補充。
文章連結:
http://yuanyu.idv.tw/2019/03/17/%e6%95%88%e7%8e%87%e5%b8%82%e5%a0%b4%e5%81%87%e8%aa%aa%ef%bc%88efficient-market-hypothesis%ef%bc%89%e6%98%af%e9%8c%af%e8%aa%a4%e7%9a%84/
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💡The King:永遠的君主:講述兩個平行世界交錯間,在大韓帝國的皇帝李袞為找出25年前的真相,而穿越到平行時空,遇見25年前撿到的證件主人鄭太乙,平行時空的愛戀以及政權爭奪就從打開。
🎈永遠的君主第一集到第四集解析(EP1-EP4)
影片中使用的鏡像解說圖片:https://www.flickr.com/photos/hernanpc/9473086576
🔖各節看點
00:00 永遠的君主EP1-EP4解析
00:50 為何鄭太乙看見自己的分身?
03:36 閃電真的是穿越的副作用嗎?
04:45 李袞的世界為什麼沒有炸雞?
05:32 編劇對信號彩蛋的致敬
06:57 劇組出錯?疤痕相反爭議整理
08:53 李袞會在2021死亡?
09:32 前四集小評
🎀《永遠的君主》其他解析
(7)相思花、小飛燕草、李花、熊科意義┊https://youtu.be/6GaBn0jHE24
(6)李袞結局如亞瑟王死傷?溜溜球、單車意涵┊https://youtu.be/e8nXPrzesv4
(5)李袞來自未來的吻別 溜溜球少年是誰┊https://youtu.be/MWBH69jJzcg
(4)姜薪栽身世、鏡子意義 另一個自己反思┊https://youtu.be/9kp-U7-NNic
(3)臉盲分身整理、金劇如何增加角色層次┊https://youtu.be/0GvCQU7Y-YE
(2)平行世界設定整理!袞王世界沒炸雞?┊https://youtu.be/7i1Ul2FNALg
(1)時間軸整理:沒有二戰!四寅劍能穿越時間?┊https://youtu.be/Rz05S5dOFhQ
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【本書超強特色】
★氣象達人彭啟明跨足童書代表作,知識內容掛保證
★由淺入深,含括臺灣天氣最有趣也最重要六大主題
★精美資訊圖表搭配幽默插畫,輕鬆破解天氣祕密
★章節搭配自製實驗,知識應用生活化
【專家推薦】
吳俊傑∣臺灣大學大氣科學系教授
黃昱維∣天氣即時預報創辦人
陳良基∣行政院科技部部長
楊世昌∣臺北市金華國小自然教師
盧俊良∣宜蘭縣岳明國小自然教師
鄭明典∣中央氣象局副局長
嚴明鉦∣中央大學大氣科學系暨大氣物理研究所主任
【推薦摘錄】
「讓孩子對大自然富有興趣,能促使孩子自主學習。氣象科學雖是一門很複雜的學問,但此書化繁為簡,是一本氣象入門的好書。歡迎你跟著我,一起走入這奇幻美妙的天氣世界!」 ── 天氣即時預報創辦人黃昱維
透過這本書精心設計的圖表與文字,我們可以清楚的了解為什麼臺北市是打破高溫紀錄的常客,以及正在影響全球天氣現象,這是所有未來公民都需要建構的基本知識。」 ── 臺灣颱風論壇共同推薦
「讓孩子對求知上癮,就別在他們提問時潑冷水。這是一本最適合親子共讀共學的天氣+生活科普書,讓你禁得起孩子問,也保護他們的好奇心。」 ── PanSci 泛科學網總編輯鄭國威
「閱讀是開啟天氣知識寶庫最佳鑰匙,本書以簡單易懂的文字,搭配精心設計的插圖和取材容易的實驗,不但幫助讀者理解天氣現象背後的原理,也滿足了孩子愛動手的天性。」 ── 楊世昌
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