我是個潦倒的畫家。
最近一次吃飽飯,已經是三個月前,當時朋友移民,請了我在灣仔的大新茶餐廳吃送別飯,我鯨吞兩個菠蘿油,想多點一杯紅豆冰,但被他阻止。
「別喝了,紅豆冰利尿⋯⋯阿畢,我走了以後,就沒有人請你吃飯啦。聽我說,認認真真找一份工作,你是有才華,只是⋯⋯這個時代沒有人欣賞你。」他說。
我當時顧左右而言他,心想最後一餐飯就別反駁他吧。
人只要有夢想,什麼都可以,捱不到的都注定是庸人。
那頓飯後,我傾盡畢生的才華畫啊畫,閉門造車,信心滿滿完成數十張我人生認為最高的作品。
幾個月後,賣畫的錢不夠我買一杯咖啡。
「你不買嗎?」
「不知道他在畫什麼⋯⋯」
「酷喔,我從未見過這麼醜的畫。」
我不憤氣,質問他:「如果送你會要嗎?」
他馬上打了我一拳,我怒問:「我得罪你什麼,你為什麼要這樣對我?」
他說出一句我無法反駁的話:「就是啊,我又得罪你什麼,你為什麼要這樣對我?」
潦倒喪志的我,望着眼前的水彩顏料,心裏一陣屈悶,心想都是這東西害我這樣,年過半百,一生毫無成就,想着想着就更氣,竟然把所有的顏料都吞進肚。
吃完後,忽然尿急,也不顧什麼,反正我的人生已完,當街就脫下褲子,對着我的畫紙堆小便。
啊⋯⋯真舒暢,啊不是,有什麼不對,我小着小着,竟然小到一道彩虹來!???
媽的,我不敢相信自己的眼睛,自己的身體居然能屙出七彩的顏色!
倏地,有人激烈地鼓掌,掌聲如雷。
「好畫好畫⋯⋯下筆有力,此畫繪形繪色,栩栩如生,用色細膩,令仿如置身現實,是百年難得一見的作品。」他趨前嗅一下帶有我的酸醙餲臭尿味的畫,讚曰:「用料一流!是一流作品!好啊!」
途人見狀,紛紛拍手,爭相競投我那堆小便畫,
「我一百塊買!」
「不!我二千!」
「二千算什麼,我出二萬,我是你知音人,剛才已垂涎你的才華,能賣給我嗎?」
不消一分鐘,我的「彩虹畫」就搶購一空。
後來,我才知道他是著名畫評人,他的評價讓我一舉成名,我由此之後,每天都會吃下一大堆顏料,然後小便,小出一道彩虹來。
畫了一幅又一幅,我的畫被炒至數百萬天價,我也成了知名畫家,被稱為彩虹畫家,開始吃得飽飯。
直至一次,一個節目邀請我去演講,到最後觀眾Q&A時,他問:「能否即場表演畫畫?」
「畫畫!」這時全場尖叫,我受不住壓力,這時居然急起尿來。
「先讓我走吧。」我求情道。
「不畫一張,不放!」
「對,畫畫!」
群情洶湧,擋也擋不住。我的膀胱也擋不住排泄,開始尿褲子,呈七彩顏色。
「大家!他作畫了!」
「作畫了!作畫了!作畫了!」」
「媽啊,果然是大師!」
數百人如喪屍群般住我衝來,都往我褲子一抓然後跑去,一分鐘後,我只感到自己什麼都不餘。
遭蹂躪一番後,只有一個人伸出援手。
是我的那個移民的朋友⋯⋯人間還是有愛啊。
「他們太瘋狂⋯⋯」
「你怎麼回來了。」我感動得想哭。
「來看你啊,他們都不懂欣賞你,只是想要錢。」他憤慨地說。
「你真好。」我擁抱他的屁股。
「對了⋯⋯ 你該口乾了,我請你喝紅豆冰好嗎?」
#友情 #成名 #夢想 #故事 #動人 #文字 #文學 #西樓月如鈎
同時也有1部Youtube影片,追蹤數超過24萬的網紅啟點文化,也在其Youtube影片中提到,【線上課程】《人際斷捨離》~ 讓你留下怦然心動的關係,活出輕盈自在的人生! 課程連結:https://pse.is/E5MW5 第一講免費試聽:https://youtu.be/YyLvd1cNcDw 【人際維基】桌遊體驗會~讓你一玩就懂別人的在乎~05/04(六)或 06/16(日)14:00 ...
閉門造車的故事 在 新經典文化ThinKingDom Facebook 的精選貼文
#我們的老台北 :段鍾潭
【#張大春泡新聞 X 新經典文化ThinKingDom】
「我有一套打麻將的哲學,前八圈輸了18億,如果後八圈好好打應該可以嬴回18億。」— 段鍾潭
#滾石 音樂的傳奇故事,要從1975年4月說起。滾石唱片總經理「#三毛」段鍾潭當年本來是與哥哥滾石唱片董事長「二毛」#段鍾沂 創辦了《#滾石雜誌》。因為在那個喜愛西洋流行音樂的時代,這是一門生意。
不過,成立5年後卻出現負債等許多因素,兩人決定停辦了雜誌。1980年,段氏兄弟因為辦雜誌建立了一些音樂圈人脈,便與另外4人合資成立「#滾石唱片」。段鍾潭告訴主持張大春:有了前車之鑑,這次他算過以既有的創業資金,大概可以運作兩年。他研究了當時台灣唱片公司的壽命,普遍活不過5年,活過5年的也活不過10年,所以他對滾石設定了幾個目標,第一,先活過兩年;活過兩年後,第二個目標為活過五年;到了第五年,就不能閉門造車只留在台灣,要吸引國際公司。
結果1981年開始的滾石唱片公司,最後不但超過五年,還開始代理EMI、RCA、BMG等國外廠牌的版權。到了80年代中後期,滾石開始有了海外市場的拓展。至今四十年,成了見證台灣音樂產業最重要的一家公司。
滾石唱片後期面臨網路衝擊,曾經風光也曾經負債累累,邁入第41年,段鍾潭堅持做下去,這位人稱「三毛」的段鍾潭,將跟張大春分享他的老台北滾石故事。
📻節目首播:週一下午 1:00-2:00
📻節目重播:週二上午 1:00-2:00 / 週六上午 6:00-7:00
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聽說張大春
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【#張大春泡新聞 X 新經典文化ThinKingDom:#我們的老台北 節目預告】
5月31日 星期一 下午1:00
「我有一套打麻將的哲學,前八圈輸了18億,如果後八圈好好打應該可以嬴回18億。」— #段鍾潭
說到 #滾石 傳奇故事的開端,要從1975年4月說起,滾石唱片總經理「#三毛」段鍾潭與哥哥滾石唱片董事長「二毛」#段鍾沂 創辦了《#滾石雜誌》。可惜成立5年後,因負債等多種因素下停辦了雜誌。
1980年基於以往辦雜誌所建立的人脈,段氏兄弟與另外4人合資成立「滾石唱片 ROCK RECORDS」。段鍾潭說,有了前車之鑑,這次他算過以既有的創業資金,大概可以運作兩年;他也研究了當時台灣唱片公司的壽命,普遍活不過5年,活過5年的也活不過10年,所以他對滾石設定了幾個目標,第一,先活過兩年;活過兩年後,第二個目標為活過五年;到了第五年,就不能閉門造車只留在台灣,要吸引國際公司。
1981年,滾石發行首張專輯《#三人展》(吳楚楚、李麗芬、潘越雲合輯)。到了第五年,滾石開始代理EMI、RCA、BMG等國外廠牌的版權。到了80年代中後期,國際公司選擇自行在台灣設分公司,滾石開始有了海外市場的拓展。
不過到了1999年,段鍾潭認為當時沒有辦法繼續往下經營,一度嘗試尋找合作伙伴引進資金與資源。可惜花了兩年時間,最終失敗,經盤點結算下來負債了18億台幣,最後決定自行承擔。
滾石唱片已經邁入第41年,走過高山低谷,一集節目當然談不完,所以連續兩週,讓滾石唱片總經理「三毛」段鍾潭與大家暢談滾石的故事。
📻節目首播:週一下午 1:00-2:00
📻節目重播:週二上午 1:00-2:00 / 週六上午 6:00-7:00
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以下為本段內容文稿:
你有沒有遇過一種人,好像在他的概念裡面,就只有「黑」跟「白」;「是非」是非常分明的。而這個「黑」跟「白」之間,是沒有任何的模糊地帶,沒有「灰階」。
他不僅是這樣子看待世界、看待自己,他還把這樣的標準,套在他身旁能接觸到的每個人身上。
有時候,你會覺得跟他在一起相處挺好的、挺有確定感的;但是有時候,你卻會覺得好像是被他綁架了,而這個綁架就叫做「道德綁架」。
比如說吧,你可能去吃了一頓大餐,然後貼上社群網站。於是呢,他就在下面留言,他可能是一個非常關注社會福利議題、非常關注弱勢的一個人。
他可能就留言說:「你知道嗎?你吃大餐所花的費用,可以餵飽多少個非洲的孩子,讓他們避免飢餓,甚至於活下來?」
在你看到留言的那一刻,你的心情想必很複雜吧!你似乎沒有辦法說他是錯的,但是呢,你會覺得非常的不舒服,而且你也不知道他到底對在哪裡。
如果你被這種人毒害過,或者是你不太確定,自己是不是那種人,有沒有毒害別人?沒有關係,先跟你講個故事。
這個故事是這樣喔,有一個國王,非常重視幹部、非常愛惜人才。
他就對宰相說:「古往今來,所有的政治幹部,都是拿著儒家的教材自修而成,但是過往的這些人才,都是自己閉門造車。」
「所以呢,我現在要進一步要成立一個訓練機構,造就這些政治人才。」所以訓練班成立了,非常多人參與。
國王呢,每隔十天就親自前往,跟這些人訓話。講的是三皇五帝啊、四維八德啊;過了一年之後,學員都結業了。國王親自頒發畢業證書,然後按照各自的狀況,去派與他們官職。
國王還特別召見了第一名畢業的學員,這一個人25歲,形象非常的好、也非常的聰明、心地也非常的善良。
他的每一個考試科目都拿了滿分,而且呢,他把國王的每一次訓話,一字不漏的記下來。如果你是國王看到這樣的人,當然是龍心大悅、印象深刻。
所以囉,大家都公認這個學員是狀元,而這個狀元到了吏部,就是負責管理官職的這個部門來工作。
他工作非常的努力,但是過了不久,他跟上級因為對於這些官吏的考績問題,發生了爭執;他認為上級的行事風格,違反了國王的訓示。
那這件事情鬧到國王也知道了,於是國王就說:「他在吏部,沒有好好發揮的空間,那就把他調到戶部,管理戶口。」
接著呢,他在戶部幹了幾年。每一年呢,因為稅賦公平的問題,而都跟戶部尚書、他的頂頭上司做很多爭執跟討論。
他還引用了國王在訓練班講過的話,堅持要戶部改變很多的制度跟規則,讓這個戶部尚書喔,感覺到非常、非常的頭痛。
所以呢,又鬧到國王那裡了。國王很無奈,所以呢,把他調到工部,負責工程建設的部分。
他在工部又做了幾年,他訪查了很多的弊案,一口氣舉發了六件工程的舞弊,三件工程設計的錯誤。
這工部尚書嚇壞了,以為國王派人來找自己的麻煩,所以呢,他連忙磕頭謝罪,還要辭職。
而國王呢,慰留工部尚書,接著又把狀元掉到了兵部。就這樣子喔,這個狀元幾乎所有的大衙門都待過了,也到了四十多歲,可以說是一事無成。
終於有一天,國王又召見了他,國王還是很疼愛他;所以,用一種家長的口吻開導他,跟他說:「你的年紀也不小了,經歷了這麼多的歷練,為什麼依然處處跟人格格不入呢?」
你猜這個狀元怎麼說?他跟國王說:「陛下,我就是按照你的話在做的啊!這一切都是你教我的啊!」
結果啊,國王一聽馬上板起臉孔,從此以後就不甩這個狀元了。這狀元非常的苦悶,於是呢,他找個算命師算命,把他心裡的話都對算命先生說。
最後呢,他嘆了一口很長、很長的氣,他說啊:「我都照著國王的話去做,可是呢,我卻混不下去。」
這個算命先生哦,看著這一個狀元看了很久,終於開口告訴他,他告訴狀元說:「國王他老人家,也不能按照自己說的那些話去做啊!他如果照著自己說的話去做,他老人家也混不下去喔!」
好的,這個故事跟你說到這裡。如果回到今天的開頭,我談的那樣的人,用非黑即白的角度,看待所有的人事物;在心中呢,有絕對的標準、絕對的對錯。
我說喔,這樣的想法,拿來當成是自己性格,跟修養上面的修煉非常的好。但是呢,如果把它拿來去要求別人,那他很有可能就會造成一個狀況。
除了像這個故事裡面,談到的這一位狀元之外,其實他最重要、最關鍵的問題就是,他幾乎是活在一種叫做「真空的認知」。這個狀元他知道的對跟錯,他有放到實際的現場,去執行、去操作嗎?
其實我自己是個創業者,我很清楚,我心中當然有所有事情的最好標準,最對、最應該要怎麼做。可是公司要前進,大家要活下去,我在過程當中,我是必須要妥協的。
而妥協的過程當中,我怎麼樣不偏離自己的信念,又怎麼樣能夠維持我的方向,一直朝向我要去的地方。這中間需要有很多、很多的選擇,也需要有很大、很大的彈性啊!
就像是一個醫生的訓練,為什麼要有實習?如果你把醫學院所有的書讀完,全部把它背起來你就會行醫。那我說實在的一點,現在的死亡率應該會很高吧!
為什麼要實習呢?因為你只有實習,才會知道現場發生什麼事。
今天你要幫一個病人去做治療,他有太多、太多現場的狀況,它不是傷口固定在那裡的。可能會有病人的感受、有他的喊叫、有家屬…等等的部分。
那更不要說,這一個病人本身跟你在教科書裡面,學到的那些典型狀況有差異的部分。人啊,是有很多的個別差異;更不要說人群跟團體了。
所以呢,千萬不要陷入一種「真空的認知」,更不要拿自己在真空認知底下,所學到的對或錯來要求別人;這樣子很容易就會變成是一種「道德綁架」。
所以,希望你能夠把道德標準,你所學到的對跟錯,當成是一種自我的修養。這也就是「律己以嚴,寬以待人」的最重要關鍵。
希望今天的分享,能夠帶給你一些啓發與幫助,我是凱宇。
如果你喜歡我製作的內容,請在影片裡按個喜歡,並且訂閱我們的頻道;別忘了訂閱旁邊的小鈴鐺,按下去,這樣子你就不會錯過,我們所製作的內容。
那麼如果你對於啟點文化的商品,或課程有興趣的話,無論是我們的線上課程還是實體程,在我們每一段影片的說明裡,都有相關的連結。
我很期待,能夠跟你一起學習、一起前進。謝謝你的收聽,我們再會。
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