|4個更討喜的說話技巧|
你常用「早安」&「哈囉」當作開場白?
但這句話其實並不適用在每一次聊天
因為問的人不一定想知道答案
答的人也不一定會說真話🤔
假設你每天都傳「早安」給好感對象
然後等對方已讀回訊息📲
你不煩我都覺得煩了啊~~🙄
說話人人都會
但並不是人人都會進行良好的聊天
只要運用適當的技巧,即使是普通的閒談
也能讓好感度大大提升喔💗
哈佛商學院的研究表示
#跟進式問題 可以幫助你建立人與人連結
是情感上的連結~讓你更討人喜歡的那種
懂得問問題的人,表示在人際互動中
聆聽、理解、確認和關懷的能力更好
想成為一個問對問題、風趣、讓閒聊變得有意義的人嗎?
提供4個技巧給大家參考:
#用開放式問題快速建立連結
例子:「你現在感覺如何?」、「你這周有什麼計畫嗎?」、「你有在喝酒嗎?我近期比較喜歡…」
聊天建議從開放性延伸到獨特性,譬如問
✅你對運動有興趣嗎?再衍伸到他喜歡什麼運動呢?
❌一開始就問你有看那場桌球比賽嗎?
#不要常用無聊話題開頭
千萬不要用 ❌「今天天氣真好」這種天氣或交通等句子起頭,因為你通常會獲得一個句點,這種非常無趣的破冰方法,會讓你顯得十分乏味。
#觀察周遭並找出話題
觀察周圍發掘可以開展的話題,例如牆上的畫﹑桌上的小擺設等,或是平時發現有趣、獨特、神奇的人事物時,就先記錄下來,就可作為日後聊天的引信
✅找出雙方都有興趣的事物,並引導出跟進式問題
#用心生活分享自己的事
分享生活中發生的新鮮事,一定要真誠、不要編造事情。重點是也要詢問對方,不要自顧自講話,每個人都想要多了解其他人,因此分享生活中發生趣事可以輕易地與人產生親近且真誠的連結 🙌
有看過我的書的朋友,一定知道 #聊天話題來自生活經驗 是我不斷強調的重點
想知道怎麼延伸話題?快來買我的書吧🤝
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「開放式問題 例子」的推薦目錄:
開放式問題 例子 在 賈文青德仔 Facebook 的最佳貼文
這張照片臉也太臭了…
我一直都不喜歡受訪,但又覺得沒有理由不接受訪問,所以都會答應,然後臭臉。
我不喜歡受訪的最主要原因,是問題太千篇一律了,「你是如何開始擔任典禮司儀?」、「要怎麼訓練自己的聲音?」、「想對有志於配音工作的後進說一句甚麼話?」,等等等等等。
尤其近期聽到再被介紹成「你一定聽過他的聲音,但你一定沒有看過他的樣子,今天就讓我們來揭開這個神秘面紗…」的時候特別尷尬,好雖然我真的也沒有很紅,但我都已經有YT頻道跟FB粉絲專頁了,可以不要再這樣羞辱我了嗎?
好啦坦白說是我不夠敬業,因為每個媒體平台的受眾都不一樣,真的不是我已經講過很多次,全世界都理所當然應該知道的。對訪問方來說,先為自己的觀/聽眾建立受訪者的背景是必要的,我自己訪問別人時也會這樣做。
我的脾氣是真的應該改一下啦,以後受訪時會更注意配合一些。
不過,我還是期待訪問者能夠多做一些功課,問出讓受訪者可以眼睛一亮的問題。舉例來說,「可不可以跟我們分享一些典禮司儀工作中發生的趣事?」就真的是我幾乎每次受訪都被問,但其實很不專業的問題。
這是一個完全開放式的問法,作為訪問者不應該讓自己無法預期受訪者回答的內容,這樣破壞訪問節奏與走向的風險很高。同時,這其實是在把做功課的責任丟給受訪者,要受訪者去花力氣想,從他幾十年的工作經驗中找出可能有趣又有意義的內容,再貢獻給訪問者。
大部分的受訪者,例如我,有很多工作成果都是公開的,訪問者應該自己先去搜尋資訊,挑好你覺得有趣的例子,再來問我。例如改成問:「有一年金鐘獎歷屆帝后排排坐,你要逐位唱名,是不是壓力很大?」,那麼我就會立刻回:「喔對啊我跟你說那次超扯的…」,而不是問一個開放式問題讓我在那邊想到底講甚麼好。
同時,開放式的問法也會因為把選擇主題的責任推給受訪者,而錯過許多好的內容。像是「有趣的經驗」這種事,常常會是一些出包的、未預期的、意外的工作經驗,受訪者很容易礙於擔心工作同伴或客戶廠商不開心而不願意主動提起,但只要不是敏感到完全不能講,在被問到時回答,壓力就會小很多。
開放式問題 例子 在 椪皮仔 Facebook 的精選貼文
「每日英文閱讀分享#037-你理想中的公司跟你的核心價值相同嗎?」
▷文章:How to Tell If a Prospective Employer Shares Your Values
▷總結:怎麼知道公司的價值與你的是否相同?
1. 定義:identify your own core values
作者在這裡提供一個網站,https://harvard.az1.qualtrics.com/jfe/form/SV_e35whN7tkXtvlHv
讓讀者去搜尋自己的core values的方法。
2. 提問:ask the right questions during the interview process
用開放式問題讓面試官舉例,作者也舉了幾個問題給大家參考(請看全文),
• 舉一例:What’s an example of conflict at the company around strategy or direction? What led to the conflict? How was it resolved?
作者建議:盡量問follow-up的問題,讓面試官把例子具體化,盡量讓他脫離那個假面具秀出真正的自己。如果面試官覺得尷尬與逃避問題,那你應該知道意思了。
3. 評估:conduct your own assessment to see if your values match those of the organization
為這個公司對於價值的說明打分數。
▷討論:你會在面試上提問嗎?
在我們的文化當中,
心裡就覺得好像被面試的人是一個『被挑選的人』,
可能是因為我們普遍對自己不夠有自信,
也可能是因為我們很想要那個工作。
但是如果不是真正的瞭解,怎麼知道自己不夠符合資格?
但是如果不是真正的瞭解,怎麼知道自己是不是真的很想要呢?
所以『了解』才是最重要的工作,
面試的同時也是,
面試官在了解我們,
在此同時,我們也在了解面試官、了解這個公司,
曾經有幾次我只是因為很開心對方答應了我的薪資要求而忽略了『了解』這個重要環節,
往往都沒有什麼好下場…
最後不只讓浪費了生命,也破滅了幻想。
不如在一開始的時候先充分了解,
反而『自信與探究核心的根本』會讓面試官更印象深刻。
▷單字分享:今天跟大家分享兩個片語,
【land a job】: to find a job and be hired.
Example: As soon as I land a job and start to bring in some money, I’m going to get a stereo. –McGraw-Hill's Dictionary of American Slang and Colloquial Expressions
【flip the script】: To do the unexpected. To deviate from the norm.
Example: If you’re in the candidate’s seat, you can flip this script and use these same behavioral interviewing techniques to learn about the company’s values.--HBR
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举个例子,如果你问有关年龄的问题,并且你用数字来记录它们(如21,34,42等),你将会得到数值型 ... 当你想搜集长的、定性的数据的时候应当使用开放(或开放式) 问题。 ... <看更多>
開放式問題 例子 在 Elsevier醫學資訊站- 開放式和封閉式問句(Open and closed ... 的推薦與評價
如果想在諮詢一開始時界定病人想要討論的所有問題,開放式問句會特別有用。 封閉式問句(closed questions) 會將答案的範圍限制在簡單的「是」(yes) 或「否」(no). ... <看更多>