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//響講一切之先,潑一下冷水先:好多人而家不停吹話要成立呢樣果樣工會同團體攻陷功能組別議席,但無論係勞工界、 體育、演藝、文化及出版界定係批發及零售界,全部都至少要響出年5月前12個月經已成立相關註冊團體、公司然後再入指定工會,換言之就算比你而家種倒入去,都要響2024年選舉先可以投倒票──到時都唔知仲有無普選//
基於區選會選舉大勝,開始有唔少人諗,可唔可以食住呢個勢,響2020年贏倒立法會過半數議席呢?本身作為一個焦土派權威,當然同時對目前嘅議會形勢有相當認識(唔係點制訂焦土策略?),由我黎講唔敢講係最準確,但必然係最客觀。
首先要答呢個問題,我地一定要有三大前設條件:
一係政府唔會響響選舉入面作出嚴重舞弊、同埋響選舉過後駛橫手DQ當選議員──呢個機會係極大,尤其係共產黨唔會容忍失去立法會控制權;
二係當選後嘅非建制議員唔會響關鍵投票時變節──其實呢樣嘢直頭係現在進行式,陳沛然支持一地兩檢、梁繼昌李國麟莫乃光投票支持水炮車撥款……而當你有愈多非建制議員當選,意志薄弱、容易被收買嘅機率亦愈高;
三係焦土派唔發動焦土行動──雖然焦土派票數係少,但響立法會過半數呢個每票掹掹緊嘅情況入面,卻係扮演致命嘅關鍵少數。老實講,如果呢個問題係響6月9日前問我,焦土行動係一定會進行,但經過6個月嘅抗爭,飯民主派似乎係覺醒咗少少,所以焦土派都仲可以觀察一輪先再作決定,但而家個情況最多只係未決定;
但點解要有呢三個前設呢?因為如果連呢三個前設都無,條問題經已唔駛再答落去,個機會率就經已等如零。
其次立法會過半數都有兩種情況:一種係功能組別同直選組別過半,另一種側只係單純過半數,功能組別仍然比建制派控制住。
兩種情況嘅分別就在於分組點票問題。如果直選、功能組別都過半數,咁立法會就真係實質上比非建制派控制咗,因為連私人法案都可以經分組點票通過;
但如果只係純粹總議席過半數,但功能組別唔過呢?咁建制派就可以響功能組別上面阻撓所有私人草案通過,而政府則控制住政府法案嘅提案權。然而即使係咁,擁有過半數議席嘅非建制派都經已有好多嘢玩:
1. 立法會主席將會有非建制派人士擔任(同票則抽籤,有一半機會),整個會議議程將會有非建制派操控;
2. 財委會將會由非建制派控制,換言之撥唔撥款將會由非建制派決定;
3. 所有事務委員會正副主席由非建制派控制,議案排期、討論形式、討論時間,全部都係由非建制派決定;
4. 雖然建制派響功能組別仍然可以扮演關鍵否決權角色,阻止所有私人草案通過;但掉番轉非建制派亦可以擁有「絕對否決權」,否決任何政府呈交嘅立法條例同撥款申請,換言之個政府做乜都要同非建制派傾過先
咁答番頭先個問題:究竟非建制派有無可能奪得議會過半數呢?功能組別同直選同時過半係無可能;至於單純過半就係數字上有可能,機會好微──只係比完全無多少少,但至少唔係好似上幾屆咁,個或然率係0。
做成呢個差別係因為響區議會選舉非建制大勝,立刻令區議會功能組別多咗一席;同時大勝令好多香港人覺得選舉有番希望,開始會有心機花時間響功能組別玩嘢、用唔同方式成為界別選民,令到有幾個建制派控制嘅界別立刻鬆動咗;基於立法會議員唔係建制派就係非建制派,70席幾來幾回就可以成個控制權出現逆轉。
先講比較簡單嘅地區直選先。2016年選舉其實都算贏得幾盡,除咗新西李卓人比雷動害死、九東黃洋達快必互隊而死,基本上其他區都叫做應贏嘅議席都已贏哂番黎──尤其係港島陳淑莊幾乎比雷動累9死,只係贏2000幾票,(當然你都可以當王維基係非建制派),九東排最後一名係譚文豪而唔係黃國健。
基於比例代表制好難響陣營上面有咩激烈變動,最多都係尾果一兩席互換咁樣,所以你可以預期區選大勝效應就係令到原先贏咗嘅非建制議席更加穩陣,假如九東今次黃洋達真係如佢所言唔再參選,又或者快必尊重上次選舉票數比黃洋達低而主動退出嘅一席,以及新西咪撚再搞雷動靠害,將何君堯踢出局,咁非建制就會響直選攞倒最理想嘅21席,距離過半數目標仲有15席,單純要半數嘅則係14席。
至於功能組別就複雜得多。目前非建制派響功能組別係有8+2席,因為支持高鐵撥款、曾經為龐愛蘭助選嘅李國麟,自稱中間派、支持一地兩檢嘅陳沛實在太鬼,根本係連飯民都不如。除此之外,包括有3席超級區議員、教育界、法律界、會計界、社福界、資訊科技界,咁計埋就有10席非建制。
有唔少人話下屆姚松炎可以選番被DQ嘅建築測量界,又話超區可以選到4比1,我只能夠話佢地係痴心妄想。建築測量界當日係因為有兩位建制派出黎互鎅先輸比你,之後補選司馬文已大敗比謝偉銓;另外就算區議會大選個得票比率都係非建制58% vs. 建制41%,比例代表制點都無可能贏倒4席──更何況你要調走啲選民去其他功能界別添?
咁仲爭5席表面上睇係好遙遠,但因為區議會非建制過半數,換言之功能組別果個區議會(一)變咗係非建制派囊中物,換言之要過半數只差4席,只求35席半數更只差3席。
咁剩番果22席功能組別入面,有邊幾席係比較鬆動架呢?首當其衝當然就係飲食界,因為而家大家都講黃色經濟圈嘛,咁只要你擁有超過12個月嘅飲食牌照,就可以立刻擁有一票,而當日張宇人都只係有2400票就當選,要擊敗佢好似就唔係咁難──
所以點解唔好成日鬧人係「扮藍店」就係咁解:唔比人轉黃,又點響選舉投你一票呢?如果真係想贏呢席,所有食客都應該落去啲自稱黃店嘅食肆度,迫個老闆登記做咗選民,同埋應承之後只會幫非建制候選人助選先,你去幫襯佢,其實就係「派蛇齋餅糭」比啲食肆東主投你一票。
再之後呢?Sorry,無啦。因為無論係勞工界、 體育、演藝、文化及出版界定係批發及零售界,全部都至少要響出年5月前12個月經已成立相關註冊團體、公司然後再入指定工會,換言之就算比你而家種倒入去,都要響2024年選舉先可以投倒票。
結果剩番果半數果3票(一半就係2票),你都係要走番去祈求深藍界別嘅建築及測量界、體育、演藝、文化及出版界現有嘅選民會唔會良心覺醒;又或者地區直選九西、港島會有咩奇跡發生令只存在於數字上可能性嘅結果出現偷多一席,唔係的話,非建制33席(地區21+功能12)vs建制派37(地區14+功能23)應該就係出年立法會選舉嘅最合理戰果。
去到呢度可能有人會話:「咁多都係爭兩席啫,再努力啲邊個話無可能過半?」
咁我又要響度潑下冷水:而家個重點唔係努力唔努力,而係當你只重視議席多寡、而完全唔理選出黎嘅議席質素的話,就算真係比你飯民過半又如何?記唔記得當日梁耀忠點樣棄兵曳甲將個主席位拱手讓比梁君彥?陳沛然多番為政府護航護到響連我都唔會再當佢係飯民黎抽稱。只不過因為佢響D100做主持、同埋響6月之後多講幾句公道話,又比人當番係民主派;
莫乃光梁繼昌李國麟點樣以狗屁不通嘅「公共財政原則」為理由,幫政府護航通過水炮車撥款?係咪無人記得,當葉建源收咗林鄭額外科水四十幾億嘅教育經常性開支後,就響施政報告致謝動議投贊成票公然勾結?仲有當日民主黨走入中聯辦密室談判呢?你點保證佢地響立法會過半後唔再出賣選民比共產黨?
所以你班飯民與其日日發住白日夢,濕哂咁諗住有日立法會過半數可以點點點,其實更加應該做嘅,係認真咁監察番你地選出黎嘅議員究竟響上屆有無盡力守護香港、唔撚合格嘅議員:好似陳沛然、李國麟、莫乃光、梁繼昌、葉建源之流,趁住而家民意情熾熱,就好應該換番啲意志堅定、真係有心抗爭嘅行業素人取而代之清瘀血,否則,純粹過半又好,直選功能組別同時過半也罷,轉過頭只係比呢班政棍吊高黎賣港嘅機會。
同時也有1部Youtube影片,追蹤數超過24萬的網紅啟點文化,也在其Youtube影片中提到,【線上課程】《時間駕訓班》~ 學會提升效率,擺脫瞎忙人生,做自己時間的主人 課程連結:https://pse.is/DDDHB 第一講免費試聽:https://youtu.be/flfm52T6lE8 《幸福工作坊》當愛情卡遇見能力強項卡工作坊~2020/01/04 開課(僅剩四位名額) 讓你長出...
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在昨天的內容當中,跟大家分享到「執行力」的關鍵,就是我們要能夠在「到底要做什麼事?」,跟「到底要怎麼做它?」,這兩件事情取得平衡跟並進。
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其實喔,國外有一位專欄作家,叫「布魯.克斯」。他在2014年的一篇文章,叫做《專注的藝術》裡面他也寫到。
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「你只要在你真正最重要的事情上,不斷的凸顯你的價值,那麼你就是完成了你自己的任務」。
所以呢,你有聚焦嗎?你有把你的精力,放在真正重要的事情上嗎?
那麼如果再繼續往下看的話,除了「聚焦」之外,還有一個部分,就是請你根據「領先指標」來規劃自己的行動。
其實呢,在你確認目標之後,你必須要能夠去度量你的努力,是否有靠近成功;那麼有兩個可以用來度量的標準,就是「落後指標」跟「領先指標」。
「落後指標」呢,是你最終想改善的事物。比如說,你的目標是增加你的顧客滿意度,而「落後指標」就是你的顧客滿意度的分數,這個叫做結果。
其實當你如果只專注在「落後指標」,也就是這些叫做「不可變動的結果」,它會產生最大的問題,就是它會來不及改變你的行為。
你沒有改變你的「原因」,「結果」怎麼會改變?
所以當你看見了「落後指標」,也就是顧客滿意度的分數的時候,那麼真正會影響顧客滿意度的原因的一個關鍵表現點、關鍵鍵檢核點,都已經是過去式,你要去改變它們,已經都來不及了!
然而呢,「領先指標」是什麼?「領先指標」指的是在「落後指標」的基礎上,去衡量驅動成功的新行為。
比如說,如果以顧客滿意度來說的話;「領先指標」可能就是在於,你有沒有去多增加顧客的接觸面、接觸點、接觸時間?每一通電話來的時候,你有沒有讓顧客感覺到及時的回覆跟回饋?
所以可以這麼說喔,其實所謂的「領先指標」,就是你要關注在那個起步的點,那個創造任何結果的原因是什麼?所謂的原因就是「領先指標」。
常常喔,我遇到有些業務員,他一直在關注「落後指標」就是自己的業績;但是他沒有用心在「領先指標」。
叫做「他約多少顧客?」;叫做呢「他花多少時間去瞭解他的顧客?」這些才是領先指標啊!
你要讓自己有效率、要讓自己的執行力好,你一定要關注的是「領先的指標」。所以呢,談到這裡你不妨問問你自己,你有專注在真正重要的事情嗎?
第二個,你有沒有專注在「領先的指標」,還是你總是在「落後的指標」、在那結果已經無法改變的部分,在糾結著、在有這著情緒呢?
希望你能夠透過這兩天的分享,更有效率的實踐你的人生,完成你想完成的事情,祝福你連假愉快,我是凱宇。
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一連觀賞多部台北電影節試片,由瑪莉亞.莎朵斯卡(Maria Sadowska)執導的《性我者得自由》(The Art of Loving. Story of Michalina Wislocka ,2017)的功效有如興奮劑,特別醒腦。
.
雖是波蘭電影,本片卻不若奇士勞斯基(Krzysztof Kieślowski)和華依達(Andrzej Wajda)的藝術取向,論敘事節奏與影像風格,《性我者得自由》都有好萊塢之風,動感成趣,通俗怡人。
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本片所講述的,是波蘭性學大師夏琳娜.薇絲羅卡(Michalina Wislocka)的奮鬥歷程。簡而言之,就是波蘭版的《金賽性學教室》(Kinsey ,2004)。但比起薇絲羅卡的傳奇程度,金賽(Alfred Kinsey)可遠遠不及。畢竟金賽是美國人,處在自由民主之境,有著言論自由;薇絲羅卡卻受鐵幕阻隔,更是一位女性!
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當薇絲羅卡將苦心孤詣而成的大作交給政府審查時,官僚面面相覷,一副女性何來資格談歡愉?厲言將之驅趕。但才一踏出大門,一位女性政府職員看到準備離去的薇絲羅卡,樂不可支,急著向恩師道謝:「妳當初教我的角色扮演,救了我和我老公的性生活。」兩場戲對照,道盡共產波蘭背後的悶騷。
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調侃對象不限鐵幕時期的波蘭當局,連納粹也成為笑柄。主角夫婦倆被納粹逮捕,好友汪妲(Justyna Wasilewska)打算獻身救人,怎料長官是名同性戀,甩了她一巴掌。想了想,又覺得機不可失,索性與女子來了場推櫃叫床戲,長自己威風,滅小兵猜忌。波蘭民女與納粹惡徒的另類同盟,以歡喜收場。
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本片不過是導演瑪莉亞.莎朵斯卡的第二部劇情長片,敘事功力卻相當純熟,日後轉赴好萊塢發展也不令人意外。時序不斷折疊替換,導演一邊道出薇絲羅卡在性愛上啟蒙與挫敗,一邊帶著觀者跟著她一同衝破政府的偽善藩籬。故事振奮人心的程度,並不亞於《關鍵少數》(Hidden Figures ,2016)。
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不過,導演雖將議題鎖定在性學,卻又明顯意在言外。一本教導社會大眾談性的書刊不過是一個表象,它所代表的是性解放,也能代入民主思潮。但《性我者得自由》卻不見訓教色彩,充沛的喜劇調性,以另類方式帶領觀眾思索專制極權的恐怖,可謂別出心裁。
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.詳圖文版
.【2017台北電影節】《性我者得自由》:鐵幕下的悶騷
http://wongwonder.pixnet.net/blog/post/222871234
台北電影節 Taipei Film Festival
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