為什麼大家不買文創東西 卻要政府搞文創
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不客氣地說，絕大多數的文創廠商，都是憑著一頭熱下去做的，並且通常都沒有足夠的收益得以支撐。我想原因太多了，文創所包含的範疇太廣，同時門檻又太低，因此市面上有著許多粗製濫造的商品，不僅因為差勁的品質導致廠商虧錢，更打壞了整個文創產業的名聲。
政府當年之所以會搞起文創，是因應當時大量自設計系所畢業學生們的就業問題，所以才搞起的產業。而之所以會有這麼多設計系所的學生，則是因為幾十年前政府希望傳產能夠轉型，從單純的代工或製造業，轉型成精神價值為主的品牌。在同時代，那時也有大量媒體、廣告、公關、傳播等系所畢業的學生，原先的計畫是希望能順利帶起產業轉型，改以品牌為主。
正如各位所知，傳產要轉型當然沒那麼容易，於是文創便成為了替代方案。很多文創公司，其實都是傳統產業轉投資的新公司，配合母公司的技術和生產能力，輔以新公司大量投入的設計能量，最後搞出來的文創商品。這些東西當然有好有壞，而且經營品牌的錢坑，更不是哪個刁民可以想像。
舉阿原肥皂或是薑心比心為例。不談這兩家廠商的負面新聞，但若你是經營者，真的有心能在多數精華地段租下店面，並長期經營嗎? 所謂的長期可不是短短幾年，而是十五年以上。看著每個月都要花錢在店租、行銷和品牌形象上，這簡直是個無底洞般的錢坑。換做你當經營者，真願意砸錢做這些不見得能回本的生意嗎?
也正因為如此，齋主我相當支持文創廠商。不因為文創品牌或廠商其實都不見得有辦法賺錢，也正因為如此，你總是能在眾多文創品牌中，找到幾家擁有獨特性且品質也不賴的品牌，即便比別的廠商來得貴又如何? 難道不值得支持嗎?
最後，分享個女友和我在後陽台默默養著的小盆栽，這仿混凝土的容器雖不如花瓶昂貴，卻也著實不便宜，但能夠讓植物們住著小豪宅，倒也是一樁幸福。
