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王立第二戰研所
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【2020選後雜談】
民進黨這次的勝利,歸功起來就幾個因素。
一個是習近平主席大力助攻,他錯估自身實力,以為可以多開戰線,想要全力吃掉香港,再吞下台灣,結果引發台灣幾乎是不分世代的紅色恐懼。
另一個是以陳菊為主的傳統民進黨領袖,檯面下全力修補與保守票的裂痕,憑藉自己的輩份與信用,重新拉回海外獨派支持。為何陳菊等老民進黨人吸引了這麼大的砲火,尤其是柯文哲幾乎發瘋的攻擊,因為這些傳統民進黨人斷銀根與挖牆腳的動作是有實際傷害的。
最後,檯面上蘇貞昌用自己的身分地位,壓制社運宣傳路線,全面實務作風,拉回傳統中小企業票。蘇系等於用盡自己的資源,取回年輕世代對民進黨政務能力的信心,同時反證小黨只會嘶吼的無能。
所以,完全執政的首要任務,必須是消滅紅色滲透。
在法律層面上輾壓也無所謂,800萬票證明大家反共匪侵略,下一任的當務之急,就是境外勢力代理人法通過,施行細則與機關儘速成立,將所有資訊完全透明化,台灣民眾用選票證明自己有眼睛會看,不會放過中共代理人。執行層面上,還需要對地方的配合,紅色滲透往往透過基層微創與宮廟,繞過政府監督,以及吸收台灣收入不佳的年輕人前往中國創業,還有尋找反社會的失敗者為主。
除了透明化外,還得要斬斷根源,從現在開始要培養從基層起家的政治人物,只有這些人知道在地情勢,曉得哪些小公司行號與宮廟圈的人可能被滲透,知道把資源投入哪裡才會有效果。我們也得認真想想,社會上一定有失敗者,要如何提供協助,不要讓他們成為中國吸收的目標,此次韓流風起的宣傳主力,相當多都是這類人。
但這長期來說,就得要配合選制修改,依照人口數設立區議會與中級議會選舉,提供年輕政治人物空間。進可攻擊中國滲透單位,監督政府款項發放,退可守住選民利益,知曉地方發展與時運。不然依照現在一個議員或立委,數十萬人的選區,又不增加其人事預算,沒有力氣全面顧及,被滲透的空間會擴大。如果各位擔心回到地方豬肉桶分贓情勢,那是自找的,年輕人已經覺醒的話,離家裡這麼近的政治事務就該好好關心,從水溝跟電桿開始,不是只關心離你家一百公里外大條的。
其次,台灣經濟的命脈,向來仰賴美日輸出的技術,連最終市場也在這些地方。蔡英文連任,至少保證未來4年台灣的親美路線,這方面我們就不需要擔心,問題是在執行層面上,除了中央部會的政策大方向外,怎樣落實到基層,讓民眾可以快速拿到實質利益,不會像去年一樣,中央熱地方冷?
這就要回歸民進黨最弱的一部分,被戲稱缺少農(農業)、工(產業)、兵(軍事)人才,從阿扁8年開始就是如此,民進黨的社運色彩太濃厚,導致國民黨緊緊抓住農工兵三項的話語權,民眾也不相信民進黨有此種人才。
這其實非常可惜,因為國民黨以外不是沒有這方面的人才,而是在台灣學歷優位的情結下,農業專家不擅長媒體公關,產業人才往往跟社運關係不良,軍事專家則意識形態偏重,這些正好都在民進黨體系中屬於較弱勢者。此次選舉我們看到幾個突破點,民進黨應該也看到了,如何運作把對的人放在對得事上面,考驗執政黨的能力。
從雲林花生之亂以及蘇治芬當選可以看出,在地農民不是不知道張家人的跋扈,與農會體系的壓榨,只是求生工具都在人家手上,不配合都不行。蘇貞昌院長在花生之亂後,就讓陳吉仲與農委會長官坐鎮當地,直接越過農會體系處理,而且成效頗豐,即便張家讓培養的農業網紅嘶聲力竭,在真正專家的眼裡仍是跳樑小丑。
但陳吉仲之後將由哪些人來接手,中生代的代表人物在哪裡,能夠有精力跑農業行政業務的新人又何在?農業技術專家多半不擅長公關,民進黨有必要將這類人挖出來,給予適度的包裝,才能重奪農業的話語權,將農民從被把持的地方農會體系中解放。沒有指標性政治人物,把複雜的農業政策轉化成宣傳語言,我們會很難說服非農業體系的人,去支持農業改革的必要性。
產業政策上,民進黨的支持主力向來是中小企業,而非是雙北白領中產習慣看到的大企業,過去幾年偏重大企業的宣傳,嚴重低估傳統支持者的流失。由於中小企業缺乏媒體宣傳,過於仰賴私人管道,導致依靠空戰而起的政治人物,根本不知道實務需求在哪。執政黨當務之急,是運用政府資源,去成立中小企業的產業公會,用以橫向串聯,並得到產業第一手訊息,給予即時協助。
從過去2年,偏藍的各種工商協會,全力宣傳對中國開放政策,完全避談傳統產業固守台灣多年,遲遲得不到政府關愛,幾乎要被親中企業吃掉的結果。而我們卻無法在主流媒體上,看到所謂的台灣工商團體出來挺政府政策,這與基層的哀號完全脫節,表示現今的工商協會早已經沒有代表性,甚至成為中國經濟統戰的先鋒,民進黨需要抓住機會,獲得這些堅守台灣價值,不輸出技術賤賣中國的中小企業支持。
民進黨欠缺軍事專業人才眾所皆知,這次吳怡農沒有獲得立委非常可惜,選後應當去擔任總統府幕僚職位,較能發揮其能力。但為何民進黨會沒有軍事專業人才?這種說法也是錯誤的,實況是無論國民黨還是民進黨,都沒有真正意義的軍事專業立委。
主要是實務運作的軍方高階將校,幾乎都出身黃埔系統,大中國意識強烈,對民進黨的敵意很深,雖說這幾年的校級軍官漸漸無此問題,但鴻溝仍在。如何積極的說服專業軍官,投入民進黨的政策運作,這是第一個要面對的考驗。其次是,民間的軍事專家,多半沒有相關學經歷,而有此學歷的專家,多半偏向國際關係,而非軍事戰略,慣於用寫論文的模式經營智庫,忽略現場運作的困難,導致長期以來不被軍方理睬,形成所謂的軍方自成體系。
要吸納專業軍官,最有效的辦法就是讓能夠對話的專家處理,取得軍官團對民進黨的信任,進一步影響軍隊的運作,並達成軍民合作的可能。專業軍官往往有聚焦在特定事務的毛病,軍宅對武器很熟但鮮少了解政軍之間的聯繫,能有宏觀視野的學者通常不知道實務運作的困難,提出做不到的建議,如何整合?這一樣需要多功能的智庫型與民間顧問單位,來培養各方長期的信任感,願意在第三方的協調下整合出最佳化的政策。這並不是簡單的任務,但現在不做以後必定會後悔。
綜合如下,民進黨若能在已經成熟的醫療、學術、社運的基礎上,將國家運轉的農工兵實務專家納入,就可以打破國民黨壟斷多年的話語權,達到長期執政、改善台灣體質的目標。
而這一切的基礎,將會奠定在是否能夠堅定抵禦紅色滲透的前提上,民進黨不能錯估情勢,誤以為一路走來的路線全盤無誤。就以戰略角度來說,戰爭的勝利必定是先顧好自己的戰士,打下堅實的後勤基礎,不能長期發起遠征,佔據遠方高地卻無能守住,徒耗資源在戰場上進退兩難。
還有一點各位要想想,執政黨的任務只有宣傳,還是要提出具體作法?極端一點來說,今天中國因為內外交迫,被逼對台發動戰爭,請問社運小粉綠會怎麼做?鐵定只會繼續批評國民黨賣國,到處抓有叛國可能的戰犯做政治審查,然後戰前怎樣厚植國力,交戰時的軍事運作,戰後的復原工作,一個具體項目都講不出來。因為社運左膠的強項就是批評,真有應付這種硬實力比拚的能力,就不會只曉得罵反對政黨了。
我們已經證明,中國的紅色滲透無孔不入,此次失敗還會有下次,除非共黨垮台,台灣永無寧日。大藍跟小藍幾乎確定被滲透到難以逆轉的地步,民進黨如何能轉型成為全方面的政黨,端看這一任的基礎。
800萬票,是台灣人民對民進黨的期待,不是對民進黨的全盤認同。
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唉,可惜了,味全龍
我們有幸,生在有中華職棒的年代。
就像全民內建的 DNA,提到棒球,滿腔熱血直達沸點!
曾經,我們屏息,每一顆球,都牽動著我們的呼吸。
如今,中華職棒已經製造了超過 400,000 出局數,
而我們,還在這裡。
我們守在電視機前,跟著爸爸,學習規則術語;
我們帶著孩子,傳承家庭凝聚力。
我們置身球場,和同學死黨,喝彩叫罵到燒聲;
我們揪同事家人,吃香腸嗑便當加油舒壓。
我們參與球賽,陪情人製造浪漫;
我們與另一半,繼續用棒球談戀愛。
我們跟著熱血主播,一起見證各種榮耀時刻;
我們和同隊球迷,一起喊口號,一起敲啦啦棒,
一起跳加油舞,一起比手勢,一起玩波浪舞,
一起搶界外球, 一起為全壘打歡呼,
一起隨分數上下起伏,一起飆淚,
一起噴彩帶,一起追球星,一起不離不棄.........
從首位登板投手,到最後一位打者,一個個棒壇新星成為經典到引退;史上首支再見滿貫全壘打,到終於出現的完全比賽,一項項紀錄越來越難超越。
時代轉變,但球是圓的,中華職棒打到第 30 年,一定有某一場比賽,有我們同在。在彩帶拋下前,勝負還未定;每道拋物線的不確定,成就比賽的精彩可期。
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至今,職棒開打 7,348 場,67,164 局,總觀眾人數 28,243,335 人。
近 30 年間,觀眾在場邊一起分享全壘打高飛的歡聲雷動,共度滑壘成功的驚險屏息。走過起落、看過更迭,都因為球迷和球員同在,加乘喜悅、熬過苦痛。
踏上球場,才能切身感受這裡獨有的魔法。
從外野排隊領學生票每場報到, 到失望拒看又重燃愛火搶票,那些一起走過的曾經,一直陪伴在身邊, 如今將在眼前重現。
數學歷史或許不好,但攻守數據賽事點滴,毫無誤差銘記在心;
紀念日會議時間有可能記錯,賽程轉播沒可能遺漏;
不是每個約會活動都會到,職棒重要戰役卻不能不到。
我們死忠,我們驕傲,我們是鐵桿真球迷。
本展特別採集了近三十年來,中華職棒的相關文物,
從封王賽況、場邊人物、狂熱球迷、風雲人物四種角度切入 ,梳理出四道光譜廊道,試著記錄職棒元年到二十九年。
不管是元老球迷,還是新手粉絲,
都能找到最初迷上棒球的瞬間,
觀賞橫跨三十年時空,不曾間斷的精彩時刻。
只要曾經、仍然、未來即將參與,我們就沒有出局。
一局上半,無人出局,現在登板的是...
每個球迷。
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中華職棒 30 週年特展 — 無人出局
▩ 展覽期間:2018 / 12 / 29 - 2019 / 03 / 31
▩ 展覽地點:華山 1914 文創園區 東 2D 館
▩ 開放時間:10:00-18:00(17:30 最後入場)
▩ 指導單位:教育部體育署
▩ 主辦單位:CPBL 中華職棒大聯盟
▩ 共同主辦:中華文化總會
▩ 策展單位:INCEPTION 啟藝
▩ 協辦單位:Lamigo 桃猿、統一 7-ELEVEn 獅、富邦悍將、中信兄弟、臺北市政府體育局、人文遠雄博物館、台中棒球故事館、財團法人台中市棒球教育基金會
▩ 贊助單位:中油生技、兄弟大飯店、中國信託、國泰金控、富邦金控、tokuyo、臺虎精釀、仕高利達、網石棒辣椒、iPASS 一卡通
▩ 官方時計:TAG HEUER 泰格豪雅
▩ 協力廠商:奇蹟行動科技
▩ 合作媒體:職業棒球雜誌、Yahoo奇摩運動、WinTV、ELEVEN SPORTS、福斯體育台、東森電視、全民電視公司、緯來電視台
▩ 售票系統:全家、博客來、ibon、udn 售票網
▩ 諮詢顧問:李思霆、何信弘、常富寧、曾文誠
▩ 特別感謝:衣思訓、何信標、周駿勝、邱信誠、洪騰勝、徐展元、陳憲問、曾健宇、黃瑛坡、黃思傑、黃士綸、楊士霈、廖敏雄、蔡明里、賴立偉、謝榮瑤、嚴慶秀、蘇元泰
▩ 展品提供:王凱弘、余家蓁、李咏庭、李俞儒、李蔚、阮葭婉、林育城、林政勳、邱耿中、洪筠芝、洪嘉穎、飛刀迷小藍、徐昱舜、張瑋晨、張榮哲、梁浩軒、許家瑀、許雅雯、郭晉嘉、郭畯宏、陳永彬、陳志強、陳祖安、陳楨道、陳靖農、陳翰廷、葉哲宇、詹玉瑜、廖偉志、劉怡均、蔡文祥、蔡佳霖、戴家佑(以上均依姓氏筆劃排列)
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