【預告離職,需要良心嗎?】
你覺得離職大概要多久前提才算合理?內心有一個預告期間,但卻又怕又任何變數,搞到自己心情七上八下,遲遲無法定論。
讀者私訊問我,他預計明年中離職,按照獎勵辦法會有不少的績效獎金,大概會在過年後提離職,然而適逢年後將是公司人力最荒缺季節,如果前一個月才說要走,感覺難免落人口舌容易被人議論。
離職是必然,但問題是
A, 提前預告,必須面對主管強力慰留。
B, 提前預告,老闆逼你現在就走,然後獎金飛走。
C, 前一個月預告,被人落人口舌說沒有職場道義。
D, 提前一個月預告,但老闆堅持要你留到年底。
陷入了天人交戰的他來問我的意見,我只能淡淡地說:「職場不是講道義的官場!只是一群為了利益結合的團體,所謂的道義早已經明白記載在勞基法跟公司章程中。如果這公司的人真的要搞你,相信一開始就會搞你。」
不過通常要離職的人就像落入了迷霧森林,尋尋覓覓多年總算找到了出口,卻也怕離開之際會發生,想當初我要離職也是同樣的窘境,心想「到底幾時要提離職才恰當?」直到幾次離職之後才發現「我不該把老闆應該承擔的問題跟責任放在自己身上,畢竟離開之後我跟這家公司就沒有利益關係的來往,頂多還有道義上的互相幫忙,既然是道義上!那麼離職前老闆就該對我好一點,不然他應該還怕我弄他才是。」
想當初三十歲準備離職去打工度假,我也是糾結了半年才跟老闆提出,最後老闆給了另一個方案「留職停薪」,於是我就停職一年半載去國外旅行生活,旁人都覺得我很幸運,一開始也覺得感動不已,碰到一個知人識人的老闆!不過剝絲抽繭後發現,而是明白我在這位置上有難以被取代的功用,包括多年為公司打下的客戶基礎,以及絕佳溝通協調能力。
回國後當然回前公司效勞,畢竟留職停薪最大的誘惑就是「年假仍有保留。」爾後我也證明自己寶刀未老,但心有餘而力不足,認為目前的公司是間清爽迷人的小廟,而旅途回來的我變成胸心壯志的大佛,有句俗語說「小廟裝不了大佛」,那到底該走?還是繼續停留?
第二次離職我就沒有什麼太大情感糾結,我認為「離職是必然,就不需要裝模作樣,彼此都耗費了時間跟空間,只是最後不適合繼續下去而已。」不過好心分手,就是幫彼此找退路,我提前預告離職,也找合適能接手的下一個夥伴,我給出了一個時間的緩衝,已經不再接受任何慰留。
離職後,刪了大半同事的聯絡方式!既然沒有利益團體的糾葛,那我只需要留下「合適舒服」人,偶爾還是會聽到前同事間討論我,有褒有貶,有好有壞,但那都與我無關,也不需要大方祝福。我也承認自己並非大氣之人,接下來部門會不會一蹶不振,都與我,無關。我能不能走出人生另外一條道路,也與前公司無關。
回到主題,預告離職到底要多久?要怎麼做才比較好?
我直接告訴讀者,挑你最有利的去做!職場本來就是耍心機,如果你主管是個「必取」,你積恨已深,前一個月預告離職就算給他回馬槍。如果你主管在職場多給你幫助,公司同事也處的很好,提前半年預告離職也可以。
對!取決這公司怎麼待你,給出最合適的方法,而不是自我糾結。
雪兒的職場心理不負責諮商時間,隨時為你開張!新書《生活中,選擇留下合適舒服的人》也很好看!
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[有一天我們會中年,都希望還有一份工作]
我演講的場次不多,今天上午這一場,我倒是一口答應。主題是鼓勵企業雇用中高齡者,我只問了一個問題,誰來聽講?對方說是企業主﹑人力資源主管,以及部門用人主管,我心裡閃過一個念頭:
「終於讓我逮著機會﹗哪有拒絕的?」
練兵千日用在一朝,我就等這一刻,要跟這些掌握用人生殺大權的關鍵人物親自說明,用中高齡者是他們的使命,以及責任﹗而且不只是錄用,還要協助員工儘量保住工作,不要輕易失業,因為—
一旦失業,中高齡者要再就業真的困難﹗
所以最好不要淪落到失業的地步……否則必須面對「求職下流化」四個現象:
💚1.去專業化:
很難再回到本來的專業職,知識﹑技能與經驗一夕化為烏有,一概不被承認,甚至被認為是包袱。
💚2.非典型化:
很難再找到編制內的全職工作,等著他們的多半是兼職﹑時薪﹑派遣﹑外包等職務,職涯變得不穩定,容易成為流浪工作者。
💚3.薪水下滑:
很多中年人的薪水加不上去,便想求職,可是面試後都來問我:「外面是不是很不景氣?」其實不是,而是比起年輕人,他們「又老又貴」而不自知。
💚4.職位降低:
很難再回到原來的職位,因為中高階主管的位子本來就少,而且很少流動,很少出缺。還有,這種位子用的多半是老闆信任的人。
再來看勞動部的調查,會發現上面這四個下流化現象,會造成中高齡求職困難,像是—
💚求職困難原因第一名:82%卡在年齡太大的問題上
💚求職困難原因第二名:55%卡在薪資無法令人滿意
💚求職困難原因第三名:32%卡在職位不如預期上
一名社會新鮮人初次求職,平均花2個月,中高齡者卻長得多,65%花了15個月才加入勞保,足足6倍有餘﹗另外35%呢?極有可能找到的是不具勞保的黑戶工作,或找太久到最後成了怯志求職者,索性不出來求職了﹗像這類不求職的人口,是不計算在失業率裡,這也使得失業率嚴重被低估。
說這麼多,我的用意是在強調一件事,千萬不要讓自己失業,中年人沒有負氣離職的資格,只有委曲求全的條件。當然,中年失業不完全錯在自己,很多情況是外在因素所逼,比如產業更迭﹑市場競爭﹑企業購併,甚至上下兩代接班,新主子會逼走一批老臣,因此非戰之罪的比例不低,不必過度歸咎於中年人。
再從統計數字來看,馬上就能感受到一個台灣就業市場的問題:對中年人極度不友善。我經常講課問在座的聽眾,台灣平均幾歲退休?起初一面倒,都說65歲;直到我講了2萬名學員之後,現在比較有人會答58歲。這個數字上的出入,說明什麼?大家想的是65歲退休,卻在58歲退,是非志願的結果,也就是—
被逼退﹗
這是2016年的數字,當時日本是69歲退休﹑韓國是72.9歲,所以我真心感到台灣的企業在雇用員工上未善盡社會責任,遠不如日韓兩國。不僅於此,太多的統計數字都證明,在照顧員工上,台灣的企業做得太差﹗從以下兩個數字即可知道:
💚台灣經濟成長的GDP在1997年之後,越來越多落入企業的口袋裡,員工分到的比例越來越低。現在企業拿走51%,1,100萬上班族才分得46%。
💚台灣上班族的固定薪占薪資的64%,低到成為亞洲第一﹗也就是說企業不只薪資凍漲16年,拿走大半利潤,還讓員工的薪資不穩定,靠變動薪度日。
我並不是要鼓吹勞資對立,可是統計數字看多了,心很悲涼﹑很氣憤。其他國家的企業,目的也是賺錢,他們面對的困難與競爭不比台灣少,為什麼他們做得到,而我們的企業這麼貪婪與苛刻?是不是因為台灣最美的風景,是善良的台灣人?這是欺負人哪﹗
這是我答應這場演講的源由,在座的不論人資或主管,也都是員工呀﹗如果大家有這個覺醒,有使命感一點﹑積極作為一點,一定能夠改變這個就業市場,幫助中高齡者安居樂業,防範於未然,不至於鬧到失業地步,再來困難求職。換個角度來看其他員工失業,不也在預演自己的未來嗎?
在演講起初,我問這些聽眾,中年求職困難最主要是因為以下哪個?結果態度不佳是第一名,其次是工作技能跟不上,還有人說健康體能﹑薪水太高﹑職位不合,至於年齡太大則很少人舉手。這說明什麼?我們對中高齡者隱藏著歧視,包括刻板印象,卻毫無自覺。
Mobile 1是很多科技人在上面的論壇,有人問,如果你是老闆,要不要用中高齡?討論熱烈,卻幾乎一面倒:
不用﹗
第一名理由也是指稱中高齡者態度不佳,說他們老油條,偏偏能力差,還想要高薪與當主管,結論主要是這個:
「中高齡不是資深,而是落伍與不更新。」
這當然有部分事實,難怪年輕人看不慣中高齡者。固然中年人要自我檢討﹑與時俱進外,企業也要提供升級與轉型上的協助,千萬不要讓員工10年或20年固守同一個領域﹑同一個職務﹑同一個技能,最後成為「房間裡的大象」,龐然大物卻被視而不見,失去亮點,最後被棄之如蔽屐,造成企業與員工雙輸。
企業可以做什麼?比如:
💚跨部門專案
💚輪調制度
💚職務再設計
💚轉型培訓
我們每個人都會走到中高齡,都希望老而有所用,因此為現在的中年人盡一份心力,積極開拓出職涯的可能性,等於為自己的未來鋪路,最終受益的是我們本人,何樂而不為?
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現在的法官對偽證視而不見...唉!
館長汙衊我性騷擾男教練
還強調是來自健工的消息
結果館長口中來自健工的證人L小姐完全是離職一年以上的員工
館長說謊後還隨便找了證人
連找一個健工在職員工幫他做偽證的能力都沒有嗎?
還找不是健工的員工來做偽證
這位做偽證的館長證人L小姐講了跟勞工局資料不符的內容
證明館長說謊的證據與證人擺在法官眼前
法官竟然完全不質疑!!
我說:我跟她不是成吉同事
法官也不肯調閱她的成吉在職證明
也不質問為什麼她說的跟館長說不一樣
就像我說蘋果真好吃,不信?我拿給榴槤你吃看看
法官看著館長給的榴槤...
竟然完全不懷疑那不是蘋果,是榴槤嗎!?
館長的兩位員工都證明沒有從監視器看到我跟學生互拍屁股,都否認能證明我會跟學生拍屁股,甚至他們三個人講的內容都互相打臉
就像老黃、老王跟老李都說小明是他的種
法官聽了卻完全不覺得有毛病一樣!!
法官不但完全沒對這些明顯說謊的證人提出質疑
也無視我有從未被告的事實與勞工局可證明離職原因
但法官卻相信一個已離職員工偽造我淫亂的說辭
對於假證人毫無證據的謠言法管竟毫不質疑!!
就像法官看著榴槤說自己是蘋果,內餡是紫色
法官竟然毫不懷疑榴槤說假話
但法官卻非常非常用心的仔細了不只一次
盤問我是不是要撤告
也非常非常用心的要求我和解
上週三
法官約花了幾分鐘的時間跟館長說
事情都那麼久了
我知道館長講道歉啟示太傷害名譽了
所以館長你對艾瑪就"意思差不多"但不道歉可以嗎?
法官:看著我說約超過十幾分鐘
像我也常被罵完全可以理解你的心情
我懂被攻擊的感覺
但金剛經說到&$¥$@&$………..,,,,,忍一下海闊天空!
就算新聞爭相報導你,你忍一下就過去了,不辯解更好!忍一下忍一下就過了!
事情都這麼久了,再拿出來都是傷害
人跟人之間相處*%#
這裡他真的很用心琢磨仔細說明人與人的相處之道
所以館長很紅隨便說謊侮辱人也是人與人的相處之道?
過去這麼多年了
館長害我到現在都是大家眼中的破麻
我爸媽被笑女兒是官司纏身的破麻
我學生被說她花錢上課的教練身材是假的不是真的肌肉
這叫忍一下就沒事?
我要的是道歉,恢復名譽
我不是他口中的破麻、臭雞掰、摸男生被告被開除、靠跟學生互摸屁股來賣好多好多課、
我沒有背骨
成吉思汗我在職時非常用心在打掃
只要是當時的會員的有看過我跪在地上擦地板器材
我沒有抱怨過掃地
更沒有說在館在那沒上課
是館長扭曲捏造
我花自己的一個月只有6天的休假去外面進修
(一堂課2.3000,以我在成吉月薪2萬多薪水很吃力)
自主訓練也是用休假時間
跟"自費"參加比賽(成吉可沒幫我出比賽錢)
我用我休假時間去外面上課進修何錯之有?
我怕打架但每個月的格鬥測試我都上場被跆拳道選手踢臉踢到滿嘴是血 總會測驗完後帶著被爆踢的臉繼續上課
我更沒有抱怨過打鬥
我都被打到流血還是繼續上課
館長想侮蔑我就開始編謊言
根本拿不出我有抱怨掃地沒在成吉上課跟格鬥的證據
我更沒有在成吉領高薪
要打臉我不要再靠一張嘴
拿出資料打臉我!
不然館長就只是編新的謊言罷了
在成吉我一堂課薪水只有300塊
只有300塊
只有300塊
只有300塊
團體課程一堂薪水只有100塊
只有100塊
只有100塊
只有100塊
還要自己花時間幫新人上課沒有錢
幫新人上課沒有錢
幫新人上課沒有錢
幫新人上課沒有錢
因為館長說他不會虧待我,只要我認真
但我離職多年,他沒有放過我
只因為他要證實離職員工都很爛,不然就是很淒慘
抱歉!離開成吉的我過得很好
差距有多大?
第18層地獄跟天堂吧
不是地獄與人間喔
是地獄第18層跟天堂
而且正在上升中
我有額外的時間跟錢經營網路
才不像館長所說的我是窮才要做YOUTUBE
YOUTUBE費用也是歸行銷人員
我是有錢有時間才做的
更不像成吉主管江大胖明明通通都有跟我收錢,
連他小孩尿布錢都跟我拿
他跟我拿錢的簡訊都在
還好意思跟大家說是他請我吃東西旅遊
離開後我也暗暗決定不要跟成吉主管一樣
我要對夥伴很好
我除了給攝影師.助理薪水
他們住宿餐費點心都是我出
夥伴住好吃好,影片都有證明
雖然我不能吃飯店buffet(要減脂)
美食也只能吃拍片的那一口(要減脂)
但看夥伴吃,我也開心
我可不想自稱佛祖,行動上卻是吸血鬼
我因為離職,有更多時間學習提升自己
當然薪水也跟著成長
有時間金錢學潛水 露營 煮飯 種植 手作
youtube 粉絲目前65萬,幾乎都是外國人
不是館長說的蹭他熱度
館長可沒外國粉絲
想打臉我?把館長後台數據拿出來
把他各國語言的留言拿出來
雖然忙碌
我拍旅遊時,就算去花蓮
也是早晚到健身房兩練
拿到國手證明、拿到亞洲盃名次、職業卡、全場總冠軍
現在房租是以前在成吉思汗租屋的五倍
有能力買名牌包給父母
是的 我很渺小
我沒有認識高官顯貴
我沒有強硬的背景 有錢的父母
我的對手很強大 連法官都可以無視證明他說謊的證據證人
我沒有力量
我只有勇氣與努力
事實證明
誰都不能壓死我這雜草
只要更拼,一樣可以活得更好
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謝謝這麼多板友推文關心,我來講一下後續好了~
星期一我去公司之前,有先打電話問過勞工局,
勞工局的人說我準備好工作證明,可以直接去勞工局申訴,
不過他也說最近這種案子很多,有些公司可能會改口說要繼續聘用你,
看你還要不要留下來,這時候就變成是你跟公司之間的私人協調問題。
即使是他先叫你走人,但口頭上的承諾很難要證據,
如果你說不想留下來,就會變成是你自願離職。
這種情況勞工局也沒辦法幫忙,因為公司也沒違法。
後來進了公司,趁空檔我就直接去找主管提了非自願離職證明,
主管說他問過人資,沒辦法開,因為我試用期沒過,
而且當初進來的時候我有簽試用期沒過當作自願離職之類的契約...
我拿著事先列印好兩張紙給主管看,一張是試用期違法的新聞,
另一張是我從全國法規網站印下來的勞基法條文,我有標註重點。
主管大概看了一下,
仍然繼續說「可是因為你當初進來有簽約,你也同意說試用期沒過自願離職呀...」
這些理由來反駁我為什麼公司不能開,
因為他一直用同樣的理由來反駁我,我也只好一直用勞基法規定來反擊他,
講到後來主管大概受不了,直接說他叫人資主任來跟我談。
過了一會兒,人資主任跟主管找我一起進會議室談,還特地鎖門。
人資主任一樣也是講說試用期沒過,不能開非自願離職
我拿法規給他看,他一臉笑咪咪,講說:
「是呀!勞基法是這樣規定,可是不一定適用每家公司呀!」
「公司一定會合法,不可能不合法嘛!可是有時候為了公司營運上的方便,當然還是要有
點彈性會比較好嘛!」
我說:「今天我不是要為難公司還是什麼,而是你們覺得我不適任,叫我做到這個月底,
也不是我主動說要走,照理講就應該給我非自願離職單,不然很奇怪,不是嗎?」
「而且萬一之後我一直都找不到工作,這張證明至少還可以幫我申請失業補助什麼的。開
這張證明對公司應該也沒什麼影響,為什麼不能幫我開?為什麼要這樣為難我?」
人資主任說:
「唉呀!不要說公司想為難誰,員工需要幫忙,公司也是會盡力幫啊!開這張證明對你有
好處,以公司的立場,我們能幫你,當然盡量幫呀!可是問題就是開這張單子沒這麼簡單
呀!」
我問:「為什麼不簡單?不就是跑個程序而已嗎?」
「因為就是這個...還涉及到說可能資金流通,就...繳稅、跟銀行貸款會很不方便,也會
給公司留下不好的紀錄跟影響,反正整個問題就是很複雜,我很難講,總之不是公司不想
開,而是不像你想的這麼簡單,就是沒辦法開呀!」
我聽到這邊,我很困惑。
我不知道公司資遣一個員工,這跟他繳稅、找銀行貸款有什麼關係?
我更不知道,公司要一個他們覺得能力不適任的員工離職,這會有什麼不好的記錄?
當然,我只是一個菜鳥,不懂一般公司營運操作,如果真的有這麼多複雜問題,板上哪
位強者能幫忙說明?
我說:「那不然我直接去勞工局,請他們幫忙調解,如果公司方面要開給我非自願離職真
的有困難,我想勞工局的人應該也能理解。我記得勞工局也能幫忙開非自願離職呀!」
人資主任還是笑咪咪的說:
「你就算去找勞工局也沒用呀!這個要開非自願也不是說勞工局出面就一定能解決呀!而
且你要叫勞工局調解,這個程序流程會跑很久,整個時間會花很久,搞不好會花一年、兩
年也不一定,你確定要這麼麻煩嗎?」
「沒關係呀!反正我很閒。」
坦白說,我講出這話的時候,確實有一點賭氣跟挑釁的意味在。因為我真的搞不懂,我
只是要個非自願離職證明,幹嘛一直跟我盧?
不過,對公司來說,他們大概也覺得我很盧吧?
人資主任這時候已經不太高興了,他說:
「你來公司一段時間了,公司也沒虧待你吧?你要離開,我們也是有一點捨不得啊!不過
大家好聚好散,就算你離開,以後還是可以聯絡,有空吃個飯聊聊天幹嘛...你一定要把場
面搞這麼難看嗎?」
「不是我想難看,而是我真的不知道為什麼公司要我走,卻不能開非自願。」
我主管一直都沒講話,臉色和人資主任都一樣不好看。人資主任接著說你的情況我們會再
討論,今天會給你交代。
後來下班前,主管找我進會議室,除了他和人資主任,還有總務主任。我和總務主任不熟
,只印象中聽說她是公司的創立元老,好像是老闆的姊姊。
總務主任態度很親切,一開頭就先跟我講解公司員工跑離職的程序如何,自願離職的話就
是填好單子、事情交接完就可以走了,不過非自願離職要跑另一個程序,因為要先經過老
闆同意,公司還要在十天前跟勞工局通報,會比較麻煩一點。
她接著繼續說,她當初聽我主管說,我要申請離職,所以她以為我是自己想離開,所以才
拿自願離職單交給我主管,她現在才知道原來我不是自己要走,不過因為勞工局規定要10
天前通報,不過現在時間已經來不及,變成要開給我非自願離職很困難。
她說,這是公司主管之間溝通有問題,造成我的不便,她很抱歉。
我問,如果只是因為時間問題,那什麼時候可以開給我非自願離職?
她沒有直接回答我,只是說有困難,無法確定。接著避重就輕的問我:
「你對公司有什麼觀感?你喜歡待在這家公司嗎?我們剛才也有討論過,雖然你主管覺得
說你沒達到工作標準,也許個性或能力不太適合...不過我想說你也不是沒有在進步,如果
今天公司再給你一次機會,也算是多給彼此一段時間來互相適應,可能你其實還可以再進
步,你願意留下來嗎?你願意留下來,給自己,也給公司一個機會嗎?」
因為我想到早上勞工局的人跟我說的話,所以我回答格外謹慎。
我講說對公司印象很好,覺得公司環境不錯,可惜公司主管方面認為我的能力不適任,要
我只做到月底,我很遺憾...blabla
然後我繼續緊咬著非自願離職這件事,問說當初公司認為我不適合,要我離開,我什麼時
候可以拿到?
她沒有直接回答我,講說這個問題我們先擱在一邊,先來談談我對公司的想法,問我願不
願意繼續留在公司。
我說:「當初就是公司說認為我能力不適任要我離職,這樣的話就是非自願離職。今天說
無法開非自願離職,等於公司沒有資遣我,但我自己也沒有說要主動自願離開,我就還是
這邊的員工呀!」
我主管這時候很不高興了,他直接嗆聲:
「萬一你留下來,結果你一直都沒有達到我們的標準,還連累其他人的工作怎麼辦?你知
不知道你工作上常常犯一樣的錯誤,你之前幫xx(某位業務名字)做的案子,結果害xx拿
去見客戶還被客戶噹。而且還不只xx一人,你幫其他人做,結果其他人都還要再幫你改...」
總務主任趕緊打斷我主管,跟他說沒關係,之後有問題大家都要好好溝通。
雖然我當時很想回嗆我主管,說xx被客戶罵是自找的,因為是他後來亂修改,不改沒事,
改了有事,所以完全不干我事。
但我沒有多說什麼,因為這麼一來就模糊焦點了。
最後總務主任打個圓場,說大家都是幫公司做事,既然我決定要留下,大家以後要一起好
好努力,公司一起奮鬥...等等。
我主管臉色還是很差,不過他還是語氣和緩的說算了,晚一點他會來找我討論關於我工
作方面的問題。
不過我主管一直都沒有再來找我。
雖說後來變成我厚臉皮繼續待下來,工作有點尷尬。不過除了主管,其他同事都不知道我
吵非自願離職和公司鬧得不開心,因此有些人還是像平常一樣跟我相處。
一直到星期五,中午吃飽飯後,總務主任來找我,說是老闆覺得很抱歉,開非自願離職本
來就是公司要給的,這是公司的疏失,公司會負責。她請我做到今天,2/1的薪水會照給
,資遣費也會一起結算,5號發薪日的時候和薪水一起匯到我戶頭。
同時,她希望我拿非自願離職一事別告訴其他同事,給主管留面子。
我只說知道了,沒答應保密。
形勢忽然大翻盤,我有點錯愕,本來已經決定反正厚臉皮待著,邊做邊找工作。
不過離開也好,因為搞成和主管鬧得不合,不僅我工作尷尬,他也不爽吧?
後來,我有將這件事告訴公司裡一個跟我處得很好、只比我早來幾個月的同事,
他覺得向公司要非自願離職是應該的,但他也擔心,這樣以後我找工作會不會有困難?
萬一以後我應徵的公司打電話來問怎麼辦?聽說很多公司的人資之間會互通有無,而且勞
保還能查到你上一家公司。
關於之後找工作可能有困難一事,其實在爭取非自願離職前,我也擔心過。
不過後來覺得,與其為了這種根本不曉得會不會發生的事情而擔心,不如多爭取眼前的保
障吧!
拉哩拉雜寫了這麼多,經歷過這一次,我總結的心得是:
儘管上勞工局調解或申訴的程序可能很麻煩,而且公務員素質參差不齊,有些公務員的做
事方式會讓人想抓狂,一般人大概不想搞這麼累,摸摸鼻子認了。
公司(資方)非常了解這一點。
不過相對來說,公司其實也不想跑這一趟。他也同樣在賭,賭勞方會不會先放棄。
我想,這是一場耐力賽。比誰撐得久,也比誰的臉皮厚。
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