﹝員工沒在唱高調的,要不要努力,全看給錢多少﹞
所有的調查都顯示,這個世代找工作,第一個考量的是薪水!以前的老闆給香蕉時,員工會想:「只要努力以赴﹑拿出績效,想辦法證明自己不是猴子,就會給肉吃。」現在的年輕人剛好相反,老闆只能給香蕉,他們就做猴子的事;除非老闆給得起肉吃,才會想辦法證明自己是一頭老虎。
遺憾的是,不少老闆不知道人心不古,還用上個世紀的思維在用人,難免就要踢到鐵板。我在人力銀行任職時,一位客戶徵求電話行銷人員,開出的薪水是勞基法規定的最低時薪,我勸他改成月薪金額,未獲同意,他的理由是--
「把薪水寫低,才找得到有心的員工,而不是只圖賺錢的員工,等到將來領到月薪與獎金時,看到錢變多了,他們自然就會開心和留得住。」
一問之下,才知道他吃過悶虧,曾經用漂亮的薪水吸引到一些「高手」,但是幾個月做不到業績,領不到獎金時,就紛紛落跑,造成高流動率。現在他學乖了,把薪水拉到底,不讓人產生過度期待,將來不會為了薪水獎金不符而離職。
可是,會來做電銷的人不就是為了賺錢,時薪讓人覺得非正職,最低工資更是毫無吸引力,應徵人數遠低於平均。後來客戶做了讓步,但不是在薪水上讓步,而是將徵才內容修改如下,卻完全不是重點所在
「這是一個溫暖的大家庭,同事都和善可親,相互幫忙,工作愉快。」
同時期,有另一家同業的作法完全相反,打出「年薪有機會破百萬」,應徵人數硬是衝高7倍,效果驚人!不過我不免有些擔心廣告不實,經確認以後發現,公司內的確有幾個人年薪破百萬!那麼,獎金少的人會不會高流動率?
「當然不會!只要年薪破百萬的人一直留在公司,對於其他同事來說,就是一個努力的目標,人人都想變成他們!」
在徵才影片上,一家訴求溫暖,一家訴求高薪,到最後誰勝出?從點閱與應徵人數來看,不言可喻,是高薪勝出!也就是說,在應徵中小企業時,求職者看重的是薪資;即使現在拿不到高薪,也要有願景,看得到未來可以領到高薪。是啊,對於一般人來說,工作求的就是賺錢,富了之後才來談自我實現,這是求職者的優先順序。
媒體經常報導科業的分紅金額,像是大立光﹑台積電﹑鴻海等,殊不知其他企業領得並不多。有一位年輕工程師也以為,凡是科技業皆雨露均沾,即使生病也不請假,天天工作18小時,凌晨下班,使命必達。兢兢業業1年之後,在看到分紅金額的那一刻卻昏了過去,只有5萬多元…悠悠甦醒過來之後,指天發誓:
「從今天開始,我不要再努力工作,我要每天準時下班!」
後來學長跑來告訴他,在費用分紅化之後,他們便不再賣肝,也不看主管臉色,一概準時下班,主管也對他們莫可奈何。現在科技業為了留住人才,雖然沒有股票分紅,也發現金分紅,不無小補。顯然,不論公司規模大小,員工都是最在意的是「錢」!
日本暢銷書作家上山昇是經營奇才,在武藏野公司擔任董事總經理,兩度榮獲日本經營品質獎。武藏野原本是經營不善的黃昏企業,而且是黑心企業,16名主管當中,只有2名正職,其他14名是約聘或工讀;大學畢業的只有2名,5名曾經是飆車族,1名是統管過三多摩地區的太妹。來面試的人,經常被堵在門口抽菸的員工嚇到,他們的頭髮都剃了花紋,彷彿走錯路,誤進黑幫應徵小弟。
上山昇改造這家公司的做法,入世而現實,就是給錢!員工被交派任務時,最關心的是努力完成之後,能拿到多少錢,所以小山昇這樣下指令,「你做這件事,可以拿到1千日圓」、「你沒做好這件事,少領獎金1萬日圓」。用金錢規範員工,結果證明是對的,利潤連續15年創新高。
「員工的幹勁,其實靠金錢決定。」
上山昇還有一招,鼓勵員工計算工作10年將會領到的薪水,讓他們知道,業績最高的與最低的會有1千萬日圓的差額,員工心裡一驚,「哇,差這麼多!」就容易激發出員工的動力。上山昇明白一個至為淺顯的道理:
「員工不是為了公司而努力,而是為了自己的獎金而努力。」
而上山昇給錢的方式,也都超有感!不只算得到,還要看得到、摸得到。發給獎金時,不是匯款入帳,而是在眾人面前頒發現金。由績效最差的員工負責數錢和裝袋,從最多錢裝到最少錢,實實在在感受到張數變少、重量變輕、厚度變薄。頒發也有技巧,由業績差的遞給業績優的,便摸得出自己和別人的差異。
經過上山昇改革,武藏野現在是讚譽有加的良心企業,員工加班時間自平均76小時減至35小時,這是因為上山昇規定,在業績不掉的前提之下,只要加班時數比去年減少,就可以領到獎金。減少的加班費不是公司收回去,而是吐出來作為獎金。加班少的人雖然加班費領得少,獎金卻領得多,一來一回收入未減少,效率卻大為提高。
上山昇在經營上創造了奇蹟,於是日本有不少社長付出1天36萬台幣做跟班,幫他提公事包,學習實戰經驗,還預約到1年後。其實說穿了,他的經營要領只有一個,認清員工來上班為的是賺錢,錢給得慷慨﹑透明﹑有方法,員工就會自動自發努力認真。
愛錢,是人性!工作賺錢,天經地義!沒有雇不到的好人才,只有給不起的好薪水,台灣的老闆應該要學的是「給錢」,求才或留才就不再是問題。
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圖取材自/網站
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好人緣的他將荒郊野嶺的土雞城做到人氣名店,沒想到房東收回店面自行經營⋯⋯他只好搬家、打官司,證明自己才是27年正宗老店!
原本他培養女兒接班,沒想到女兒遠嫁澳洲,60歲的控制狂看開了,與其讓親情出現裂痕,不如從餐廳內挑人培訓。
【土雞肉加蟲蟲餐 他靠這2味稱霸八卦山】
http://bit.ly/2XTKurM
【女兒嫁澳洲不接班 他嘆:台灣男人死光了嗎?】
http://bit.ly/2H0DYKt
【荒煙蔓草中開餐廳 意外爆紅成土雞一條街】
http://bit.ly/2Y1cBFs
【控制狂砸6千萬裝潢 原因超霸氣】
20190424bus003
【月月發獎金 離職員工又死忠回鍋】
http://bit.ly/2GYOWQC
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領完年終離職,年終又被老闆收回去了= =求職簽的合約要看清楚啊! ... 老皮) ○領完年終離職老闆提告法院判還 ... 因為勞基法沒有保障年終獎金這一塊!! 7 yrs Report. ... <看更多>
離職收回獎金 在 Re: [請益] 離職繳回獎金還要課稅? - 看板Tech_Job 的推薦與評價
※ 引述《Paper (Good will)》之銘言:
: 更新版,增加了法院判例
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: ※ 引述《Paper (Good will)》之銘言:
: : 可以參考這裡
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成功退稅了!感謝大大教學!
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我來分享一下過程好了
2018年中公司跟我簽了獎金合約,2018年底鐵了心離職,
離職前二話不說依合約規定,直接返還獎金讓人資好做事,
返還後馬上跟人資提出要求:將該筆獎金從我的年收中扣除。
理由是:「我未能保有此筆收入,所以我不須繳稅,公司更不能申報有支付我這筆薪資,
預扣所得稅後又叫我返還,而沒有給我任何的收據,這筆錢就成了公司無帳的收入。」
然而人資也是領公司薪水糊口的員工而已,
公司說不退稅,人資也只能拒絕我的要求,
人資儼然就是個資方打手,不是站在員工的立場著想,若不是心灰意冷怎會提離職呢?
你知道繳12%的稅很痛嗎?還叫我吞下去!抱歉,這口氣我吞不下去!
2019年初開始在網路上做功課,發現有蠻多人也有相同的困擾,
發現這篇大大分享的優文,打電話回去問人資公司所屬的稅務機關,
一開始人資態度還有點保留,還說最近很多人也在跟他詢問,但我跟他說:
「你也是領人薪水,我不會為難你,我明白你只是依公司規定做事而已,
但爭取退稅是我的權利,是我跟政府機關的事,與你無關。」
就這樣說動了人資,幾天後他回電告訴我公司所屬的稅務機關,
掛電話前還私下跟我說,如果真的退稅成功,可以私下跟他分享。
我知道你有在逛科技版,謝謝你的協助,我就在這裡分享就好。
2019年5月:
我照所得稅單的金額全繳了,然後依上面鄉民分享的申請退稅寄資料給我的繳稅單位,
信中附上
1.公文
2.所得稅繳稅證明
3.跟公司簽約的證明
4.返還獎金存摺證明
5.人資收到返還獎金的證明
2020年4月:
經過漫長11個月的等待,終於收到遲來的正義
感謝稅務同仁的協助!感謝鄉民的分享!
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※ 發信站: 批踢踢實業坊(ptt.cc), 來自: 61.70.111.228 (臺灣)
※ 文章網址: https://www.ptt.cc/bbs/Tech_Job/M.1587190781.A.971.html
謝謝
覺得也有很多時候是人資自己不見得100%清楚,但是用字遣詞都要特別保守小心,
與其幫你出面解決或過多解釋,倒不如就不說了,
人資在職務上代表公司,因為說錯一點小東西,要付出的代價不見得能扛的起,
就倒不如資方說一是一、說二是二,
人資也是領人薪水的,
只要「依公司規定」考績就是100分了
... <看更多>