蘇貞昌院長與陳時中部長今天來到雲林,視察籌備中的「台大醫院虎尾院區二期擴建工程」及「高齡健康暨長照研究中心」,這也讓我們看到雲林醫療資源的一線希望。
雲林縣長久以來醫療資源不足,93年張榮味前縣長爭取將署立雲林醫院改制為國立台灣大學醫學院附設醫院雲林分院,96年虎尾院區正式啟用,這麼多年來台大醫院雲林分院獲得眾多鄉親的肯定和信賴,只是在急重症資源不足的情況下,常常一床難求;台大醫院雲林分院黃瑞仁院長醫者仁心,提出 #虎尾院區第二期擴建規劃,期盼將總病床數提升到急重症醫學中心規模,強化本縣急重難罕的醫療量能,並增設教學研究空間,提昇醫療品質。
國衛院正籌備在雲林縣設立 #國家級高齡醫學暨健康研究中心,期待透過研究中心的設立擬定未來針對超高齡社會的因應政策。尤其今年雲林參加「台灣健康城市暨高齡友善城市獎評選」獲得史上最佳成績,在八大獎項當中拿下「韌性與創新獎」「健康平等獎」及「不老獎」三項,所以我們有信心,未來高齡友善長照研究中心的設立。能深入探討老年相關議題,將實證成果轉成基礎依據,作為未來全國面臨超高齡社會的政策參考方向。雲林縣政府也會用心提高服務量能,增進長照品質。
此外,虎尾處於高鐵一日生活圈當中,擁有交通優勢,無論醫師或專家學者南來北往都十分快速便利。感謝蘇貞昌院長親自來到雲林,看到我們的需求與期待,支持台大醫院虎尾院區二期擴建工程及高齡醫學中心這2項重要的計畫,縣府在資源有限的情況下,也會盡全力來籌措些許經費。聊表對台大醫院長期以來對雲林鄉親的照護。期盼2項計畫能夠順利完成,造福更多雲林鄉親。
同時也有1部Youtube影片,追蹤數超過106的網紅陳靜敏,也在其Youtube影片中提到,如何落實分級醫療、減少大醫院門診量?區域聯盟是關鍵 ⭐台灣在2018年4月正式邁入高齡社會,每7個人中就有1個是老人。由於老年人口多有多重共病,醫療需求高,加上無法自行判斷正確就醫科別,可能衍生出就醫安全與無效醫療等問題,且大型醫院就診人數過多,長時間候診亦會造成老人就醫的困境,也相對排擠其他...
雲林醫院 在 相庭甲支綺張庭綺 Facebook 的最佳貼文
快兩點了還沒休息吃飯仍在議會奮鬥中...
關於武漢肺炎的疫情地方與中央若是不能同心與同步萬一大爆發地方政府是否有能力可以因應處理?!
此專案報告很不專業,內容簡單沒有數據與附件📎⋯
令人堪憂堪慮
https://udn.com/news/story/120940/4409905
來自中央:
《社區防疫超前部署 167家新冠肺炎採檢站
雲林縣:
台大雲林醫院是重度收容醫院,非經一般檢疫採檢得退回重檢。
成大分院,長庚分院均為指定一般級醫院,北港醫院,雲基醫院及虎尾若瑟均為中度級採檢。
以上為雲林縣內指定醫院,均附設防疫隔離病房.》
雲林醫院 在 劉建國 Facebook 的最佳解答
雲林醫療 大進展
https://youtu.be/UU-KOTdmPeU
立法院衛環委員會今日(4/25)在我安排下考察台大雲林醫院,並向衛福部爭取醫療支援經費,進而提升雲林醫療水準,維護民眾健康。
陳時中部長現場承諾建國,全力支持台大雲林分院所提醫學中心建設經費4000萬元(1.#腫瘤醫學中心卓越計畫經費2500萬。2.#罕見疾病照護計畫1500萬),衛福部支援這兩個計畫,將有助於台大雲院分院 #力拼109成為準醫學中心,更對罹患癌症以及罕見病患更強大的醫療服務。
另外補助「#婦兒雙星照護計畫」,由台大雲林分院設置全國第一「周產期照護網絡試辦計畫」,讓高危險、高齡產婦能得到更好更周全的照護。若瑟醫院執行24小時兒科急診品質計畫,提升幼兒就醫品質。
陳時中部長也針對雲林偏鄉醫療服務網絡不足,全力支持雲林縣架構 #智慧遠距離醫療照護成為全國示範區,#臺大建構更完整鄉下佈點巡迴醫療經費,全力改善沿海地區、偏鄉醫療服務。
雲縣府衛生局許淑雲科長指出雲林縣有3千多名精神病患,分布在12鄉鎮市且多在海線,目前精神科診所與急慢性精神病床只在斗六市與虎尾鎮,其他18個鄉鎮皆無,致使這些患者就醫相當不便利,要感謝台大醫療團隊長期下鄉至社區就診照護服務,但在分級醫療每年減量2%政策下,使台大今年8月份不在執行,直接嚴重影響這些患者就醫權益。陳部長在聽完說明後也覺得不合理,現場直接裁示醫療團隊在執行下鄉社區就診服務,不應列入分級減量,後續將全面檢討。
另外也邀請雲林縣各大醫事團體幹部代表與衛福部陳時中部長座談,即問即答方式,有想法直接表達,有問題就來解決,有錯誤就來修正,有好的建議就來採納,透過這樣「接地氣」的雙向互動,讓陳部長能了解在地的聲音。
雲林醫院 在 陳靜敏 Youtube 的最佳貼文
如何落實分級醫療、減少大醫院門診量?區域聯盟是關鍵
⭐台灣在2018年4月正式邁入高齡社會,每7個人中就有1個是老人。由於老年人口多有多重共病,醫療需求高,加上無法自行判斷正確就醫科別,可能衍生出就醫安全與無效醫療等問題,且大型醫院就診人數過多,長時間候診亦會造成老人就醫的困境,也相對排擠其他重症病患的就醫權益,故健保署提出分級醫療等相關策略,使區域級以上醫院自107年起每年門診量減量2%、5年減量10%,希望可以透過醫療體系院所間的分工與合作,維護全民健康。
⭐ 107年90家區域級以上醫院,符合減量範圍件數計2197萬件,雖然較去年同期減少51.5萬件,整體下降約2.3%,略高於原設定目標,但門診減量措施大多是透過整合門診和延長開藥日數的方式,#減少的只是本來就會來大醫院就診的那批人來的次數,並沒有達成大病到大醫院、小病到小醫院就醫的初衷。
⭐107年第3季未達標的醫學中心有6家,區域醫院有14家,共計20家,第4季未達標的醫學中心有8家,區域醫院有27家,共計35家,相比上一季多出了15家,新法規才剛上路,執行效果馬上變差,到底健保署的區域級以上大醫院門診減量措施,是玩真的還是玩假的?健保署真的有信心可以在5年減少10%門診量嗎?
⭐此外,在雙向轉診下轉上的部份,民眾端雖然有部分的負擔優惠,經轉診至醫學中心或區域醫院就醫者,醫學中心的門診費由210元降至170元,區域醫院的門診費則由140元降至100元,#但診所端卻沒有相關的鼓勵措施。在誘因不足的情況下,健保署要如何結合不同層級的醫療院所,提供病患連續性、整合性的照護?
⭐在醫療體系的垂直整合計畫中,#區域聯盟無非為最重要的策略,只有落實雙向轉診及慢性病共同照護,才能有效減少門診量,讓民眾就近就醫。
⭐以台南為例,台南的垂直整合醫療體系,由上往下分別為醫學中心國立成功大學附設醫院、區域醫院衛生福利部台南醫院、地區醫院衛生福利部台南醫院新化分院,以及社區基層的診所與長照機構。無論是由上轉下,或者是由下轉上,成大附醫花錢花人力,甚至還有免費救護車接送和跨院雙主治醫師服務。即使如此,成大醫院卻還是未能達成健保署減少2%門診量的目標。
⭐其實不只成大附醫未達標,台大醫院在去年實施的星月計畫,也僅提供2個轉診名額,與健保署提出的5年減少10%門診量目標相差甚遠。難道公立醫療體系在分級醫療上沒有更好的做法了嗎?
⭐其實台北榮民總醫院在接辦宜蘭醫院後,門診量就有達到減少2%的目標,署立新竹醫院、竹東醫院還有署立雲林醫院改制後,門診量也都減少了2%,若是衛福部願意讓成大附醫承接或委託經營衛生福利部台南醫院及其新化分院,讓醫學中心更好下轉輕症病患,不僅可以將資源優先用於急重症患者照護,還能幫助建立民眾對於家庭醫師或經常就診醫師的觀念與習慣。
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