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【現代版柑仔店——德國奧爾嘉阿姨的無包裝商店】#永續進行式
在無包裝商店裡，所有商品一律「裸賣」。沒有包裝，秤重計價。一如你家巷口的雜貨店，商品不因裸賣而減少，店裡商品玲瑯滿目，生活用品應有既有。
一次計畫之外的驚喜相遇，讓作者走進這間無包裝商店，「零廢棄」、「物盡其用」是店家的主張，也激發了當地居民的熱烈迴響。
當然，不只國外，在台灣我們同樣能透過日常消費，為環境永續做出貢獻。
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避免除役後堆出百萬噸離岸風電廢棄物，西門子歌美颯推世界首個可回收再利用風機葉片！（09/08/2021 TechNews科技新報）
（作者 Daisy Chuang）風機大廠西門子歌美颯（Siemens Gamesa Renewable Energy）7 月宣布環保目標，矢言在 2030 年 100% 回收風機葉片，2040 年更實現 100% 風機回收，實現循環經濟，而現在西門子歌美颯捎來喜訊，他們已經研發出可回收的風機葉片了。
現在的風機不容易回收嗎？風機內有 8 千多個零件，壽終正寢後將會拆解並運送至指定的地點回收處理，只是風機葉片由難回收的複合材料所製成，尤其是玻璃纖維增強型複材（Glass-reinforced polymer composites，GRP），在成本與便利性考量下，其實大多焚化或直接掩埋處理。
因此未來隨著離岸風電全球裝置量愈來愈高，若沒找到妥善回收再利用辦法，帶來龐大的環境負擔同時，風機商的壓力將愈來愈大──畢竟一點也不環保。先前蘇格蘭斯特拉斯克萊德大學更預測，2030 年每年廢棄葉片可能會到 40 萬噸，2050 年增加到 200 萬噸。
根據西門子歌美颯說法，這是世界上第一個可回收的商用離岸風機葉片。新葉片長約 81 公尺，採用全新樹脂，退役後的葉片也可以回到產業鏈。葉片中的樹脂能與其他材料模組分離，與傳統風機葉片回收技術相比，過程也能較為「溫和」，可以維持材料的特性，分離後才料仍可再回到製程中。
目前西門子歌美颯已獲得到三家公司的訂單，RWE、EDF Renewables 和 WPD 都表示將在未來的離岸風電風廠使用這種葉片，西門子歌美颯發言人表示，未來也會在案場訂單中提供新的葉片選項。其中 RWE 將在德國 Kaskasi 離岸風場率先安裝新葉片，預計將於 2022 年安裝。
近年來許多能源公司投入風機葉片回收研究，6 月時離岸風電大廠沃旭能源（Orsted）已提出 3R 願景，表示一旦旗下風場的風機退役，將重複使用（reuse）、回收（recycle）、再生（recover）所有的風機葉片，認為自己有責任尋找葉片回收方案。
隨後 GE 再生能源和全球最大的水泥製造商法基霍爾希姆也簽署 MOU，攜手尋找風力發電的「循環經濟解決方案」。
今年 4 月時，學界與工業界也發起「DecomBlades」計畫，包括沃旭能源、LM Wind Power（GE 再生能源旗下）、維斯塔斯、西門子歌美颯、FLSmidth、MAKEEN Power、HJ Hansen Recycling、丹麥能源集群（ECD）、南丹麥大學（SDU）和丹麥技術大學（DTU），將一同為風機葉片回收找出解方與打造價值鏈。
2020 年 12 月 GE 再生能源與環境解決方案服務業者威立雅北美公司（Veolia North America，VNA）簽署長期協議，回收美國陸上風機的葉片。丹麥風機巨擘維斯塔斯（Vestas）也在 2020 年 1 月宣布，目標在 2040 年研發出零廢棄物（zero-waste）風機，希望未來的風機壽命告終後，葉片還可以回收再利用。
Siemens Gamesa Renewable Energy launches recyclable turbine blade
https://www.power-technology.com/news/company-news/siemens-gamesa-renewable-energy-sgre-launches-recyclable-turbine-blade/
Wind turbine giant Siemens Gamesa claims world-first in blade recycling
https://www.cnbc.com/2021/09/07/wind-energy-giant-siemens-gamesa-claims-world-first-in-blade-recycling.html
完整內容請見：
https://cdn.technews.tw/2021/09/08/siemens-gamesa-renewable-energy-recyclable-turbine-blade
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關於上述海洋陰謀的討論,你覺得哪個部分最讓你印象深刻呢?
A. 海洋垃圾有一半竟然是漁網、漁具!
B. 友善標章和永續認證都只是藉口,官商勾結好可惡
C. 沒想到商業捕魚會造成這麼大的生態浩劫
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本集主題：「從沙龍到聯合國 : 歐萊德創辦人葛望平的綠色模式」介紹
訪問：蔡怡穎 歐萊德總經理
內容簡介：
從台灣出發，征服全世界
從坐冷板凳到獲獎無數、登上APEC、聯合國舞台
歐萊德這樣建立它的綠色模式
一顆源於孝順父母的心，報效給國家和社會；
一個來自台灣的髮妝品牌，即使微小也能改變世界。
榮獲法國全球永續美妝獎、英國全球綠色環保獎、德國iENA
紐倫堡發明獎金牌、日本 Good Design Award 年度設計金獎、
國家品質獎、國家永續發展獎、國家環境教育獎等。
他是葛望平，創辦歐萊德，邁向全球最綠品牌。
從沙龍出發，站上聯合國舞台，
串聯綠色供應鏈，全面實現「碳中和」理想，
2020年更與台積電、蘋果齊名 RE100「全球綠色領袖獎」。
熱情、毅力、創新，
歐萊德故事，證明小企業也能做大事！
「全球品牌都會變綠，遲早而已。」——葛望平 歐萊德創辦人
O’right歐萊德原本是家以代理國外髮妝用品起家的小企業，
因創辦人葛望平的理念，2006年全面展開品牌再造，
從生產第一瓶綠色洗髮精開始，歷經15年的改革與堅持，
所有產品的生產、運輸、使用、回收，
到企業文化、客戶服務和環境教育，
每一個環節都堅守「綠色、永續、創新」的理念，
終於創造出迥異於傳統美妝產業的品牌價值。
從台灣到美國，從美國到歐洲，
歐萊德跨過一個又一個難關，交出一張張綠色成績單，
征服全世界無數使用者的心。
歐萊德創辦人葛望平的「綠色、永續、創新」之道：
• 顛覆髮妝產業遊戲規則：二○○七年成功研發出第一瓶8free（不含八種危害健康的高風險化學物質）洗髮精，如今8free已是全球天然美妝品的綠色標準。
• 農產品、農業廢棄物也能變黃金：從天然素材中萃取原料，難度極高，但對人體好，還能減少碳排放，更能創造MIT產品獨一無二的價值。
• 打造綠色供應鏈，帶動循環經濟：說服供應商共同投入開發能堆肥、長出樹的生物循環瓶，以及可溯源、100% PCR使用再生塑料製造的瓶器與壓頭。
• 盤查碳足跡，逐步邁向零碳目標：不但堅持採用綠色原料包材、必須在綠色低碳工廠生產製造，更要確保消費者使用產品時用水用電不浪費。
• 打破「環保是企業發展的絆腳石」魔咒：產品行銷四十二國，員工年年加薪百分之三到五，二○二○年全球籠罩新冠肺炎疫情陰影下照常加薪，獲利逆勢成長百分之三十。
一路走來，始終堅持「不只對人類好，更要對社會好、對地球好」，歐萊德證明了即使人力、財力有限，只要目標明確、用對策略，小企業也能做大事，改變這世界。
作者簡介：邵冰如
國立政治大學新聞系畢業 ，曾任職聯合晚報、聯合報、美國世界日報。現為自由撰稿人。
粉絲頁： O'right Shop 歐萊德
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面對全球氣候變遷，美國總統當選人拜登的競選政見，早已宣示2050年達到淨零碳排的目標。台灣，更不能置身事外！我認為要達成這個目標，已不再是環保問題，而是要以新思維、新科技，讓產業升級，讓台灣得以永續發展。
今天在委員會中，我以兩個例子質詢環保署與經濟部。其中，小朋友最喜歡的各類塑膠聲光玩具，壞掉後卻因「不是環保署公告的回收項目」，被當作一般廢棄物，送進焚化爐或掩埋場；但是若能好好回收，甚至是在製造的過程中，就加入循環的概念，不僅能減少廢棄物，甚至可以創造很大的商機。環保署今天也承諾，將透過相關措施的檢討，讓壞掉的玩具透過回收、賦予新生命。
同樣地放大來看，我們都知道事業廢棄物的處理步驟，是追蹤、管理、處罰，但是目前都只著重在處罰端。如果我們可以善用現在的科技，如無人機、AI、雲端大數據等，將廢棄物從源頭追蹤管理，自然能夠有效減少事業廢棄物亂丟棄且無法解決的問題。
用新的科技解決老的問題，不僅是要從技術端去變革，更需從體制去推動。我再次重申，永續發展不只是環保，更是產業轉型與升級，當全球世局變動都將這個概念列為優先時，我們更需要有新的思維與方法，去面對並跟上世界的腳步。
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7R原則可以幫助你思考如何減少浪費與減少垃圾(廢棄物)。 1. Refusing 拒絕消費 2. Reducing 減量消費 3. Reusing 重複使用 4. Repair 修復使用 5. Recycling 回收 ... ... <看更多>
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