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同時也有2部Youtube影片,追蹤數超過1,790的網紅李基銘漢聲廣播電台-節目主持人-影音頻道,也在其Youtube影片中提到,本集主題:「螞蟻飼養與觀察」新書介紹 專訪作者:王秉誠 內容簡介: 螞蟻對你來說是很惱人的生物嗎? 從生態地位來看,螞蟻負責分解昆蟲屍體,除此之外,有些螞蟻還會搬運種子,並且協助植物授粉,如此渺小的生物,卻對這個地球那麼重要,實為渺小卻偉大的存在。 ■藉由圖文解說,引領您了解...
電商創業企劃書 在 Facebook 的精選貼文
【工商時間XD】
疫情的關係一定很多人都會面臨事業、工作上的衝擊。
不論我們現在面臨什麼狀況~被迫離職、WFH、店收起來了或是產業想轉型了,了解電商這件事都是對想創業、想轉型想升級的人很有幫助的事。
欸!先說好!我不是直銷唷XD (現在講到電商都覺得很敏感)
我只是想分享,我自己合作3年的電商學校,艾瑪目前是擔任設計相關的講師,因為身邊很多朋友都陸陸續續成家立業中,也都是從網路事業開始著手,對於0基礎的朋友,我覺得與其相信一些奇怪的貼文廣告告訴你哪個大學生開通哪個平台可以馬上年收五千萬,不如老老實實把基礎觀念跟工具學好。
創業沒有很簡單,學會工具也不代表馬上會成功,但觀念正確結交跟你志同道合的朋友,在創業的路上一起交流一起分享資訊才是最可貴的。
歡迎大家一起加入這個大家庭 燒賣研究所:電商人的培養皿
課程用不到不一定要買,但是這個社團我覺得滿推薦的,有很多做網拍、做團購跟做電商的老闆、小編都會加入的社團,每個人的問題都是你可能會出現的問題,有什麼不懂也可以發問。大家都很熱心解答,也會分享自己經營的小技巧。
裡面的課程,若真的覺得自己很需要就可以參考看看,因為不是每個人都需要懂電商啦XD
我不多說,有興趣的朋友可以自己爬文評價唷~因為好的服務自然會有好的口碑,就不需要我廢話太多了~
只是因為最近身邊朋友都陸陸續續在創業,一次分享給大家囉。
電商創業企劃書 在 職場充電站 Facebook 的最佳解答
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⚠️防疫期間本單位將加強落實分署規定之防疫計畫、以及環境清潔消毒工作,並確實執行入教室前的體溫管控及關懷。
🔺上課當天,所有的工作人員及學員皆會進行體溫量測。
🔺上課人員進出教室均要配戴口罩,並用酒精消毒手部,無配置口罩人員將予以勸導。
電商創業企劃書 在 李基銘漢聲廣播電台-節目主持人-影音頻道 Youtube 的最佳貼文
本集主題:「螞蟻飼養與觀察」新書介紹
專訪作者:王秉誠
內容簡介:
螞蟻對你來說是很惱人的生物嗎?
從生態地位來看,螞蟻負責分解昆蟲屍體,除此之外,有些螞蟻還會搬運種子,並且協助植物授粉,如此渺小的生物,卻對這個地球那麼重要,實為渺小卻偉大的存在。
■藉由圖文解說,引領您了解螞蟻井然有序的社會組織與分工合作生活。
■從螞蟻的溝通行為、階級、性別劃分、婚飛、族群建立等面相來說明其生活習性與生活史。
■教您如何自製適合螞蟻居住的蟻巢,以便進行長期飼養及觀察。
作者簡介:王秉誠
螞蟻帝國的創辦人,從小因為父親的關係接觸大自然,在探索大自然的過程當中,經常映入眼簾的是一群具高度紀律的小生物「螞蟻」,從玩弄到觀察,進而愛上螞蟻,高中開始飼養螞蟻做科展,大學後因為熱愛飼養螞蟻撰寫部落格紀錄,而後下定決心成立螞蟻帝國,以最終成立螞蟻樂園及進行螞蟻相關研究為夢想,畢業退伍後撰寫創業企劃書申請青創貸款成立螞蟻帝國工作室,以螞蟻飼養為核心技術發展相關商品與研究,至今螞蟻飼養經驗超過十年,因為成立螞蟻帝國的故事而登上眾多報章雜誌、媒體、節目,目前仍不斷努力朝夢想邁進。
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原文字幕
嗨大家好 我是Ashlee
這應該是我第一次分享關於創業的話題
我的背景
我在學生時代就開始自己做一些小生意
現在我跟我男朋友結合了我們的興趣
就是健身
成立了一個自創的健身服飾品牌
我知道很多人想要創業
但可能創業對很多人來說比較陌生
很多事情都是未知數
甚至不知道要從何開始
很多時候可能只是想一想就放棄了
這段時間我有學習到一些經驗
希望藉由我的分享可以對你有幫助
你的事業可不可行
該注意的有什麼
其實我有的可能只是一些
實務上遇到問題該怎麼解決的一些經驗
以下我會分享到 The Knack 這本書的一些內容
希望可以給你作參考
這本書的作者他用條列式的方式
列出他在創業過程中學到哪些事情
大家如果有興趣的話可以去翻閱一下
創業 不管你要做什麼生意
在你真正開始以前
你不會知道這個事業可不可行
做不做得起來
值不值得做
首先你要確認的是這個事業是否可以存活
所謂存活呢
就是這個事業所帶來的現金
有沒有辦法支付你所有的開銷
大多數人在第一次創業的首要目標就是
活的久一點
還有很多在初次創業的人會過度樂觀
導致他們在花費有限的資金中做出錯誤的決定
大家知道 創業你要有足夠的資金
那這個資金是多少錢呢
這筆資金可以讓你的事業撐多久
這就是一件很重要的事情
這個時候寫一份創業的計畫書
可以幫助你弄清楚這個過程
這個計畫書不需要多精美
並不是要給股東或是給金主看的
只是讓你自己理清楚
簡易版的損益表以及現金流量表
把每個月的銷貨預測
銷貨成本跟間接費用
做一個合理的預期
把它們寫下來
再來很重要的
毛利率
營業收入減掉你的銷貨成本
或者是服務的成本
就會是你的毛利
毛利決定了你所需要的資金
銷貨量
以及你能支付的間接費用
要多久才可以知道這個事業可不可行
甚至知道這個事業能不能存活下去
我們現在就來說說毛利率
假設你花了九百塊做了一個產品
或者說你進貨花了九百塊錢
你以一千塊錢轉售
那你的毛利就是一百元
也就是營業收入的10%
假設你營運這個公司一個月需要三十萬的費用
那麼你一個月就會要有三百萬元的銷售業績
去足以支付這個費用
公式是在這邊
三十萬除以你的毛利率10%等於三百萬
你每個月的營業額要三百萬
因為你的毛利率只有10%
所以你才可以足以支付這三十萬元的費用
那麼假設你的行業性質
你是需要三個月的時間才可以拿到你的帳款
像有一些工作性質可能是
你發包出去
然後工程做好了
這個時候你的業主不會馬上給你錢
可能是等到一定的時間後
才會撥這個款給你
假設你的行業性質三個月才可以拿到帳款的話
那麼
你就必須放六百萬元以上的現金
才能在每個月收到三十萬元的支付費用
達到損益平衡
這個時候毛利率就是關鍵了
你必須用毛利率去支付你所有的費用
包含薪資支出
租金 水費 電費 網路費 電話費
可能一些消耗品 文具費用
行銷費用 營所稅等等各種
如果你的毛利率是10%的話
等於你需要支付一元的費用的話
你必須要創造十元的營業額
才可以去打平這個費用的支出
如果你今天的毛利率是40%的話
你要付一元的費用只需要創造2.5元的營業額就可以到平衡
所以資金有限的時候呢
毛利率真的是非常的重要
毛利率愈高 支付費用所需要創造的營業額就會愈小
而你的資本就可以撐得更久
對大多數的新事業而言
時間活得久就是生存的關鍵
有了營業收入銷貨成本跟間接費用
你就可以算出每個月的損益表
你會開始了解現實
你將會知道銷貨不一定會帶來利潤
而營業額跟利潤還有現金也都是三個不同的東西
所以寫事業計畫書是讓你了解
讓你對一開始需要投入多少資金有一個概念
那一開始需要投入多少資金呢
這是現金流量表
但大多數情況是這樣的
你會看到累積的現金流
一個月比一個月還要糟糕
直到你的事業穩定
現金流開始好轉
如果你預期的現金流一直沒有改善的話
那這個事業就不可行
你要找的是其他的東西來做
如果可行的話你所需要的創業資本
理論上就等於報表上最大的現金赤字
赤字你們知道吧
紅色的就是負向
其實我不知道這樣的影片對大家來說會不會有點深
我以前是學商業
雖然我在唸書的時候沒有非常認真
但是對於這些基本的概念有小小的接觸
所以如果太深的話請留言跟我講
剛說到你所需要的創業資本
理論上是等於你最大的現金赤字
如果你將這個金額投入你的事業當中
理論上是可以避免資金短缺的
不過實務上我們會把這個數字增加到至少50%以上
當作一個準備金
設立準備金的理由呢
是成本總是比預期的還要高
而利潤總是比預期的還要少
事實上你所需要的金額可能遠比你預估的金額還要再大
還有一個為什麼要設立準備金
是比較心裡跟情緒層面上的問題
如果你一開始就知道可能會有哪些狀況發生的話
跟一個你以為你已經投入了
所需要的最大資金
這個心裡的感受度是差很多的
所以做事業企劃書會讓你直接進入下一個階段
你會開始知道要讓事業存活
你可能會遭遇到的問題
開始了解毛利
賒銷 收款等等對你的現金流有什麼樣的影響
你會了解到現金流量決定你的事業是否可以存活的久一點
讓你知道你的事業在紙上
跟現實上可不可行
說到這邊有沒有覺得很沉重
那我給大家一個比較正面一點的消息
現在是網路 互聯網的時代
其實相較於過去我們有很大的優勢
用更低的成本更少的費用去支撐起一個新創事業
所以希望大家還是可以抱著很多的希望去做你想要做的事情
我也希望這集的視頻分享對你有幫助
前幾天我的YouTube粉絲量達到十萬
我超淡定的
我心裡想的是我該發些什麼樣的內容去幫助更多的人
所以希望你可以在下面留言給我
讓我知道你喜不喜歡這樣子的主題
還有我的男朋友 Tao
他最近成功把他的YouTube頻道轉換成
原本是健身
轉換成一個創業分享
不過他的內容會比較偏向一些理想
心態上
跟我們最近遭遇到的一些小難關的分享
如果你有興趣的話可以去逛逛
我相信對你會有很多的幫助
最後如果你喜歡這個影片的話
請不要吝嗇地給我一個Like
然後分享給你所需要的朋友
我們下次見
Peace
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