台灣文創的活路,不要堵死它!--斯卡羅被盗版
公視斯卡羅開播,朋友寄來PTT上盗版的影片連結,立刻被我制止,不了解文創產業的人,不知道那些盗版賊對台灣的鉅大傷害,所以我決定來寫這篇文章。
從前我花了很多錢來製作台灣原住民的神話故事,上映後,馬上盗版就在網路上出現,全體公司上下員工的心血,一夕之間全部付之東流,能告嗎?那些盗版的伺服器都在國外,告也告不成,只能心裡淌血的在盗版下方留言拜託他們撤架,但即已上網,便制止不了快速的盗播。
中國也很可惡,蔡志忠和我合作諸子百家的動畫版,來跟我談中國版權,然後全部再製作盗版,在書局裡,正版是擺了出來,可是盗版就在下方,請問你會買較貴的正版還是便宜許多的盗版?
不過兩者比起來,中國還會跟你談版權,台灣人卻以盗版沾沾自喜,誰比較可惡?最後是錢都燒完了,我也無力再製作台灣人的故事。
從前想賣台灣的影音文創商品,必須到全世界去談,而且還是一個個國家談,我歐洲繞了好幾國,了解台灣的文創產業真是太艱辛了,什麼時候才能個個談成才能賣到至少成本收回來?回國後,許多文創業者向政府建議成立國家影音平台,概念類似現在火紅的Netfix這件事情直到最近才由中央社籌辦,跟當時的提議,二十幾年已經過去了,相信盗版賊也已經搞死了很多文創業者。
公視近年來在陳郁秀董事長的帶領下,拍出許多膾炙人口的影片,我請教他們內部的人,要拍出有水準的作品來,成本都高過許多民間電視很的製作費很多很多,其中,聽說花費鉅資拍攝而成的「俗女養成記」在Neflix上播出,收視大好,終於收回成本,還繼續賺錢中,如此至少能跟金主做個交待了,有票房保證,才能再募得下一部好片的資金。
Neflix對我們台灣這種小國幫助很大,文創業者要開拍影音動畫等,從此不必再一個個國家去談,不必再一家家電影、電視公司去談,它本身就是全球最大的平台,只消跟他們公司談,從此不會行銷只會拍片製作的文創公司終於可以看到了𥌓光。
訂閱Neflix一個月才三、四百塊台幣,影片多到看不完,一家人還可以好幾人都擁有獨立的戶頭,不受其他人影響,也可以裝到MOD或Apple上看,大抵一家四口人,平均每人花個幾十元,就可以幫助像斯卡羅這種台灣的文創產業。
扁政府時代謝志偉當新聞局長,想做一支動畫影片,宣揚台灣進入聯合國,找我去幫忙,我說不必找我動手啦,新聞局經費被在野的國民黨全數凍結,你也沒錢做,不如你再去找多一點經費,然後由新聞局辦場比賽發給奬金,請民間自行創作,先上YouTUbe來比觀看人數為第一輪,第二輪再請專家來評審,最後用新聞局之名,給得獎的文創業光榮之名,結果來了三百多支影片,在YouTube上宣傳一陣子,隔年再辦,更高達四、五百支,我雖然一毛錢也沒賺到,但賺到的卻是看見民間的活力,這種活力不要因為沾沾自喜看免錢的盗版賊所消滅,咱們至少不要助紂為虐!
PTT上的盗版(讀者回報:PTT有管制了,太好了)但如果公視要提告,大概也告不成,伺服器藏在國外,尤其是賊窩中國境內,去哪裡告?不像YouTube那樣嚴謹,連拍攝時收入現場音樂也算違反著作權!
我的結論是,給台灣文創業者一條活路,不要幫像PTT上的資盗版傳送連結,任何盗版都不鼓勵,斯卡羅花了一億五千萬,在Netflix上播映,公視可回收成本,如果連這樣的機會咱們收看者都不給,只是想檢便宜,那以後台灣人就會慢慢看不到像斯卡羅這樣的好作品,用台語說,這叫3好加1好!
同時也有12部Youtube影片,追蹤數超過3,380的網紅OP凱文,也在其Youtube影片中提到,0:00 今天我們要來介紹如何用選擇權的價差策略 來達到長期穩定獲利的方法 1:28 為什麼要做價差 a.已知最大風險,不會因為黑天鵝而被抬出場 期貨有可能會因為跳空,而出現無法預期的虧損 甚至不用談到跳空,有的時候你可能只是去忙一下 回來一看卻發現,怎麼豬羊變色了 但是垂直價差策略在你一開始建...
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海扣:當年台積電還不是護國神山的時候
看看ptt某些人講得台灣多卑賤多難聽啊
還差點跟高鐵一樣被賣給中國
(高鐵一開始也被講成廢鐵)
台積電在蔡政府時期成了護國神山
而當初貶抑我們的紫光破產了
現在也是一堆人捧中國疫苗
(主要是捧上海復星,其實不算中國疫苗,有一部分人則是捧純中國疫苗)
跟救世主一樣
台灣的疫苗好像差到不值得入眼
過幾年呢?
會不會又重演一次紫光的劇情?
讓我們睜大眼睛好好看看
一
李忠憲:看看以前被罵得多慘,我當年手頭一張半導體公司的股票都沒有,一邊紫光要用超乎想像的高價來買,另一邊的紅頂商人也覺得賣了可以爽爽地賺很多錢。
買賣雙方都很開心的事情,突然一些蛋頭學者跑出來說:不可以。有朋友調侃說 : 當初紫光如果能夠買一點,或許今天就不會瀕臨破產。
我現在也是一張半導體產業的股票都沒有,但是一點也不會感到難過,當初一心想要賣的人,因為我們賣不成,現在賺的錢更多,我也是替他們開心。
我是這樣子想的:只要是台灣賺錢,就是自己賺錢,具體的個人是誰不重要。
有一位戰友說:現代台灣版的唐吉軻德,只是竟然真的打贏了 !
另外一位戰友說:人一輩子,很少真的能夠做一件事「make difference 」,我們真的做到了,而且意義重大,甚至很快就被證明、我們做對了(六年不到,就看到壞人現世報,是我們最大的獎盃XD)
當初罵我們的這些人或帳號,現在當然不會再罵我們了,不知道在罵什麼?
https://m.facebook.com/story.php?story_fbid=6410821815598203&id=100000113444206
【回顧】
一「「我們差點就沒有高鐵」 王浩宇痛批:馬英九曾說高鐵是廢鐵還拒搭 | ETtoday政治新聞 | ETtoday新聞雲」
ㄧ「韓國瑜深夜發文 「與其蓋屏東高鐵,寧願投資下一代」 - 政治 - 自由時報電子報」
ㄧ「一起混!高雄代理市長90秒草率報告 文教砍十億、輕軌沒下文! | 芋傳媒 TaroNews」
https://m.facebook.com/story.php?story_fbid=1796384007168337&id=584986081641475
#藍綠一樣爛你還覺醒個屁【中資收購】
一「防「假外資真中資」在台投資 《政府採購法》增訂國家安全採購限制辦法」
一「兩岸條例修正案三讀 中資違法來台可罰2500萬」
一「政院推修法 禁中資刊播競選廣告」
https://m.facebook.com/story.php?story_fbid=1329476447192431&id=584986081641475
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大家好,我只是個小商人。
難得看到有蕭家班的新聞,我就想做個夢。
-------夢境分隔線-------
各位朋友,你們好
我就懶得543介紹了,看到有新聞提到蕭家班的加入民進黨,拎杯特別的火大
人物介紹:
蕭進惠 (民進黨,大頭惠,蕭家班)
陳柏麟 (民進黨,嘉義縣議員,知名職棒組頭,蕭家班)
蕭淑麗 (國民黨,前嘉市議長,跟稻江大學創辦人陳璽安搞在一起,人稱蕭小三,蕭家班)
王美惠 (民進黨,嘉義市立委)
江熙哲 (民進黨,前資深嘉義市議員,江總)
-------
各位別再猜了,線上入黨的就是蕭進惠
蕭進惠是誰?
我來幫大家複習一下
幹拎娘有夠智障,什麼破機八審核制度,說反黑反你媽的
別跟我說蕭進惠你們不認識
有點政治敏感度的人不可能不知道他是誰
我們大頭惠在嘉義可是惡名遠播
好幾十年前就很有名了,那時候大頭惠就在傳播妹圈子很出名
他很常去KTV搖頭,常常逼妹子吃藥,如果妹子要走,就會拿槍出來放在桌上,不放人走
他也很常凹妹子去睡,或者強姦,不付錢都是家常便飯了
所以非常出名,當時全嘉義有在上班的妹子,都知道這個人的幹的事情
有名到當時妹子去走番,看到是大頭惠,大家就趕快跑
喝酒的下去的話跟不用說,全世界就他最大,幹你娘勒
好啦,說強暴人,不只強暴人還是個變態,變態到還會去插妹子菊花。
然後說賺錢,常常叫那底下的小弟
要他們的少年ㄟ叫他的女朋友(上班的妹子)去銀行開票給他用
常常叫少年ㄟ的女朋友去請票就是了
這種敗類能入黨真他媽不簡單
民進黨如果放任這種人入黨不處裡,絕對幹到底
不是說要排黑,處理不了下次就準備被換掉,打包滾了
另外幫蕭進惠站台的職棒組頭嘉義縣陳柏麟也順便處理一下
蕭家班綁職棒球員打假球傷害職棒很深,這是絕大部分台灣球迷都知道的事情
嘉義人早就很唾棄蕭家班了
要不是蕭家近幾年式微,富邦悍將才會來嘉義市經營職棒
下次選舉肯定會捲土從來,想都不用想
這次大頭惠入黨除了可以介入嘉義市黨部主委選舉以外
更可以利用嘉義市議員的提名掩護蕭家班成員
我估計啦,現在那麼辣,大頭惠不一定會再選議員,但是蕭淑麗會搞甚麼事情就不知道了
就連蕭進惠競選總幹事王昭坤的兒子王冠鈞都穿上民眾黨嘉義市西區服務所的背心了
沒意外就要選西區市議員了
這次蕭家班的策略很簡單
1. 蕭小三因為有洪秀柱在挺,所以吃國民黨奶水
2. 蕭進惠入民進黨,所以要順便吃民進黨奶水
3. 王昭坤的兒子入民眾黨,所以要順便吃民眾黨奶水
為了就是下一屆的市議員選舉
蕭家班的行事風格就是這樣,各種的蹭,然後當寄生蟲,然後再慢慢的紮跟
嘉義市的國民黨就是這樣被蕭家搞到爛到不行
有國民黨當前車之鑑,其他兩黨的朋友好好看一下,不要腦死
至於上次被周刊爆出來說王美惠拉黑道入黨的事情
各位一定很好奇到底是怎樣的事情
王美惠委員的後面是嘉義市人稱江總的江熙哲在操盤
早年跟我們的阿農哥,人稱北關中,南阿農的曾振農交好
當時候阿農哥的穠華樓要被蕭家班在議員決議拆掉的時候也出來站聲
而且江總後來無法參與公職選舉,也是因為蕭家班去搞她
讓他無法再選的就是蕭家班,這是大家皆知的事情
所以一當媒體爆出來王美惠讓蕭家班黑二代入黨,我就很不爽了
自己去打自己老闆的臉?
一查了之後還是蕭進惠的兒子女兒根本莫名其妙
後來一查才知道,因為跟嘉義市黨部戶幹,根本沒有去認真看到底誰是誰
我跟你說啦,就是這樣蕭家班才有機會溜進來,要去網內互打我沒意見
但是要開門放蕭家班進來我們就是不爽
更何況你們的老闆還是江總,根本就是欠電
最後,
防疫如臨大敵,防蕭家班也是
蕭家班不倒,嘉義不會好
在這邊提醒一下大家
蕭家班都是垃圾,請各政黨愛惜羽毛
-------夢境分隔線-------
以上純屬夢境,如有雷同,一定是巧合啦。
#小商人 #民進黨 #黑道 #蕭家班 #PTT
電商賺錢ptt 在 OP凱文 Youtube 的最佳解答
0:00 今天我們要來介紹如何用選擇權的價差策略
來達到長期穩定獲利的方法
1:28 為什麼要做價差
a.已知最大風險,不會因為黑天鵝而被抬出場
期貨有可能會因為跳空,而出現無法預期的虧損
甚至不用談到跳空,有的時候你可能只是去忙一下
回來一看卻發現,怎麼豬羊變色了
但是垂直價差策略在你一開始建立好的時候
就已經知道最大虧損最大獲利是多少
以及損益兩平點在什麼位置
你可以抱著價差安心上班,安心睡覺
但如果是做期貨,你可能就三不五時會想要打開來看現在指數在哪
b.比起期貨,選擇權價差更能增加你的勝率
撇開技術分析不談(因為要談的話其實對期貨對選擇權都是同樣的影響)
期貨在進場之後,上漲下跌機率其實就50%50%
但是價差可以透過履約價的調整,來增加你的勝率
舉例來說,指數17000
期貨多單進場之後,就是以此為分水嶺,上漲賺錢下跌賠錢
但選擇權價差可以選
例如我作16800-16900看多價差,我會有一百點空間
結算在16900之上我都是獲利的
也就是說即使指數是下跌,但我最後也是獲利的
當然這個不能下跌太多啦,下跌太多跌破我看多價差做的履約價的話也還是會受傷的
當然,有一好沒兩好
選擇權也不是萬能的
如果我們要選擇更高勝率的履約價,最大獲利就會降低
反之,如果我們想要最大獲利高一些,勝率也就會低一些
(例如現在指數在17000,我想做多,
選擇16900這個履約價去做看多價差,我會有比較好的獲利,但勝率低
選擇16800這個履約價去做看多價差,獲利會比較差,但勝率高)
不過我這邊想要跟大家分享一個觀念
你先求穩,再求多(先求有,再求好)
意思是如果你要做的話我會建議你先做勝率高的組合
雖然他最大獲利低,但你積少成多慢慢累積資金
後面慢慢增加你做的組數,整體獲利也會往上升
c.保證金比期貨低,可有效運用你的資金
小台的保證金要四萬多
但我們選擇權做價差,一組的保證金最低只要2500
因為他的保證金計算方式是用兩個不同的履約價之間的差去乘以50元
也就是說如果我今天做一組16850跟16900的價差
那我的保證金就要(16900-16850)*50=2500
不過通常我建議去做100點價差的組合,所以保證金要5000元
再高一點的150點價差或200點價差也可以,但相對來說保證金就會變貴
如果需要的保證金太高,小資族要去操作的話會比較難受一點
這樣對你後續部位的調整可能會比較沒有彈性空間
7:32 如何做價差
a.他其實就像是替賣方部位加一個保險
舉例來說,今天我認為指數不會跌破16900
那我就會在履約價16900的位置賣出賣權(不認為會下跌)
但畢竟沒有人能夠準確預測未來
如果接下來跌破16900,我會有很大的風險
所以我在16900之下的履約價加買一個賣權
例如我在16800這個履約價買進賣權
那麼當指數下跌的時候
這個16800買進賣權的部位會獲利,也就會幫我cover我原本的虧損
以上的舉例把它們組合起來,就會變成是一個看多價差
b.看多價差與看空價差的組法
那其實你要組看多價差或看空價差呀,用買權或賣權都是可行的
重點在於你做的履約價
今天如果你想做看多價差,只要你買低履約價賣高履約價
就會成為看多價差
反之,如果你買高履約價賣低履約價,就會變成看空價差
不過今天介紹的這套方法,你做價差的話
我會建議用賣權去組看多價差
用買權去組看空價差
原因是流動性的問題,我們要挑選成交量大的履約價去做
不然理論上買權還是賣權組其實是沒有差異
詳細的細節可以參考我之前寫的關於價差的文章或影片
在我的頻道裡面有一個關於選擇權策略,一系列的影片
其中有詳細介紹關於履約價對於價差策略流動性問題的部分
在這邊我們就不多贅述了
前面有提到,我會建議各位先求穩再求多
所以我會建議這種價差組合你要去做賺賠比低於1的
因為通常賺賠比低,也意味著他的勝率是比較高的
賺賠比就是最大獲利除以最大損失
通常我習慣做賺賠比0.1~0.3的組合
因為通常這樣的勝率其實蠻高的
而獲利嘛,雖然你可能會覺得一組5000元保證金只能賺幾百~一千多,感覺很少
但實際上我們把它換算成年報酬,你會發現這種東西的報酬率是高於其他投資工具的
c.要記得做複式單,或之後合併(保證金優化)
各位要記得,如果你要做這樣的策略
一開始要以複式單的形式進場
因為如果你是一個買方部位跟一個賣方部位分開下單的話
那個賣方部位會需要很多很多保證金
如果這樣的話就沒有我們一開始說的"有效運用你的資金"這個優勢
那如果你本來就是先做一口買方之後因情勢變化才多做一口賣方的話
我會建議你去把這兩口單合併成一組價差
保證金會從好幾萬變成只要幾千元,這樣能夠節省你的保證金
13:51 具體行動
以上大概介紹了一些你在做價差時需要注意的一些基本事項
那如果對於價差或者選擇權其他相關知識不瞭解的部分
可以參考我的YouTube頻道或者Blog文章
裡面有很多關於選擇權的知識補充
接下來要介紹的這個策略
是你大部分的情況下都可以使用的策略
而且做法並不難,你只需要懂均線,會看支撐壓力表
這樣其實就足夠了
指數走勢長期是多頭,在月選做看多價差
如果你要我去猜下一秒指數是漲是跌,我會跟你說我不知道
我猜中的機率大概跟丟硬幣差不多
可是如果時間拉長一點,我就可以提升我猜對的機率
為甚麼?因為股市有所謂的趨勢
當股市趨勢是處於多頭趨勢的時候,要我猜明天是漲還是跌,我會選擇猜漲
也許不是100%穩贏,但至少也是贏多輸少
反之,在空頭趨勢,要我去猜明天漲跌,那我會猜明天下跌
打開K線圖來看你就會發現,在多頭趨勢看到的是紅多綠少,對吧
因此,我們要跟著趨勢去做,因為這樣的話勝率是站在我們這邊的
除此之外,我們也可以發現股市的走勢長期來說是多頭趨勢
那我們的基本目標就出來了:
長期來看我們要做多頭價差
至於選擇權要做周選還是月選,我們要用月選來做多頭價差(周選存續時間太短)
利用均線作為基準,支撐壓力表作為輔助
所以打開K線圖,你會發現我們簡單用大家常看的5、10、20MA就能辨別趨勢
當現在是多頭排列時,股市為呈現多頭走勢
反之,變成空頭排列時,往往都是處於空頭走勢
所以我們在多頭走勢的情況之下
把我們多頭價差的履約價,建立在20MA的位置
也就完成了我們該做的事情
這邊可以看一下這三張圖
上面這張是多頭排列的樣子
下面這張是空頭排列的樣子
有的時候也有可能會出現糾結的狀況
像中間下面這張
但有時候也會遇到一個問題
就是指數可能離20MA太遠,這時候做的價差可能最大獲利太低
低到如果算上手續費跟稅,你可能還倒賠
那我們可以做一些修正
去看看當時的支撐壓力表的支撐在哪裡
並且以此作為基準去抓我們可以做的位置
下一張投影片我們來看一下支撐壓力表
支撐壓力表是一項很好用的工具,它可以幫助不會畫線抓支撐壓力的新手
找到現在市場上大家認定的支撐與壓力
解讀支撐壓力表,我們要站在賣方的角度去思考
因為賣方留倉會有壓力,但買方沒有
所以你看買權與賣權變化量最大的地方,搭配賣方角度思考
舉例來說
你看到買權是17650變化量最大,賣權17000變化量最大
搭配賣方角度思考
賣出買權在17650,表示市場上的大眾認為不會漲破17650
賣出賣權在17000,表示市場上的大眾認為不會跌破17000
那這樣我們的月選看多價差,就可以建立一個16900-17000的看多價差
這裡補充一下,雖然我們是去做月選看多價差
但支撐壓力表我們還是觀察該周的支撐壓力表,而不是該月的支撐壓力表
除非到第三個星期三
(當然,偶爾會有特別的例子,例如之前日誌影片中有提到
當兩大法人都在做買進賣權的時候,支撐壓力表的支撐其實就沒有支撐效果了https://www.youtube.com/watch?v=R2bwQXrZOPI)
偶爾會有回檔,在周選做看空價差
但股市也是有時晴有時雨
總是會有回檔下跌的時候
這時我們可以利用短均線5MA來作為判斷基準
如果指數跌破五日均線
那我們就可以在這個時候做空頭價差
履約價可以抓前面的高點作為參考基準
另外,由於我們是判斷回檔
所以不需要把這個空頭價差做在比較長期的月選
而是做在比較短期的周選
如此一來這個空頭價差就能替我們月選多頭價差沖銷方向上的風險
其實如果你對選擇權已經有接觸過的話
你應該會發現,這其實是一個變形的兀鷹
只是兀鷹策略會做在同個時間的契約裡面
又或者你也可以把它當作是時間價差或者對角價差
但上述兩者會有裸賣部位
但我們這個策略在周選與月選都是價差,風險是有保障的
26:02 總結
這裡我們就給明確定義
a.在均線多頭排列時,做這樣的策略
每個禮拜固定做一組看多價差,我推薦星期五做
而在做這樣策略期間,如果遇到空頭排列,看多價差要停損出場
(空頭排列:5MA,10MA,20MA)
如果均線糾結在一起,則暫停動作(10MA,5MA,20MA,or 20MA,5MA,10MA)
b.做月選多頭價差,位置做20MA
若獲利空間不大(指數位置離20MA太遠),參考支撐壓力表的支撐
(to新手:如果要談技術分析的話,支撐通常會是前面的低點)
c.跌破5MA,在周選做看空價差,位置選在跌破五日均線前的高點
(這裡注意,不是做在5MA喔!是做在前面的高點)
補充:
a.新手的話我建議本金5萬來做這樣的策略
雖然說你其實不需要這麼多資金,但至少你一開始輸的話
比較不會有壓力
b.逆向的月選看空價差,周選看多價差這種做法並不建議
因為空頭走勢又急又兇
這樣做可能討不到甜頭,倒不如直接做買進賣權
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電商賺錢ptt 在 OP凱文 Youtube 的精選貼文
0:00●前言
今天要介紹的是時間價差
也被稱為水平價差
這名字其實也蠻有趣的
在之前我們曾經介紹過垂直價差
垂直價差是一買一賣做在同個契約裡面,但是做不同的履約價
那水平價差呢?
就是一買一賣做相同的履約價,但是做不同的契約(近月遠月)
所以一個叫垂直一個叫水平
1:11●買進時間價差(賣近月,買遠月)
使用時機
預期指數盤整,近月結算漲跌不大
優點
1.比起賣出跨式,這樣的做法保證金需求比較小
2.知道最大風險
缺點
1.遠月契約的成交量不大,可能會有流動性問題
2.如果遇到價格大幅度偏離,缺點1的問題會更嚴重(但這個問題在這邊還好,因為你是買遠月,但在下面的賣出時間價差,這個問題會有危險)
3.這個策略因為是跨合約,所以正價差逆價差的變化也會有影響,但逆價差是否會轉正,或正價差是否會轉逆,這不太是一個能夠預期的問題,所以這個策略的困難度也比其他策略高
9:44●賣出時間價差(買近月,賣遠月)
使用時機
預期市場小漲小跌
優點
我覺得這個策略弊大於利
缺點
1.比起買進跨式,這樣的做法需要的資金較高,期交所規定這種買近月賣遠月的做法,保證金計算是單一部位方式計算,所以等於是收取裸賣一口遠月選擇權的保證金,後面我會帶大家看一次保證金的計算
2.在前面有提到,會有流動性風險,遠月契約的成交量原本就比較低了,再加上如果行情大幅上漲或下跌,雖然你的帳面獲利目前是賺錢的,但是近月契約接下來要結算了,如果近月是獲利遠月是虧損,也就代表著為了這口虧損的遠月契約,你的帳戶內需要大量的保證金,雖然近月契約結算也是帶來大量的獲利,但這等同於你的獲利不能出金,因為如果接下來行情發展對你不利,你的錢如果不夠你的部位就會被強制斷頭
3.為了避免上述事情發生,所以會在近月契約結算之前先平倉,但還是同樣的問題,如果已經大幅上漲或下跌,你若是想要平倉你的部位,會因為流動性的關係而平倉在爛價格
其實上述講的問題,是要在很極端的情況下才會發生
大部分的時間其實不太會遇到,但如果遇到了怎麼辦,所以還是要小心啦
不過這其實也不是沒有解決方法
近月契約如果結算了
就在遠月契約這邊去做一個買方部位,讓他去合成變垂直價差
這樣風險就會鎖起來了
但這樣搞來搞去真的很麻煩,我寧可用別的策略來處理同樣的情況
16:43●注意事項
買進時間價差的保證金計算
1.收取10%大台的保證金
2.兩個部位的權利金差額x契約乘數(50元)x2
3.1或2看哪個金額高,高的那個就是你需要繳交的保證金
賣出時間價差的保證金計算
1.收取賣出部位的保證金
這兩者之所以會有差別,是因為遠月的天數大於近月,所以遠月可以cover近月的風險
買進時間價差是買遠賣近,因此賣近月的風險會被買遠月cover
很久以前甚至是不用保證金,不過後來期交所還是改成收保證金
畢竟這個市場白目太多
而賣出時間價差是買近賣遠,賣遠月沒辦法被買近月cover(都先結算掉了是要怎麼cover)
所以直接把賣遠月當作是單一部位向你收取保證金
買權或賣權做是有差的
雖然不論是用買權做還是賣權做
只要你是買近賣遠就是同樣的效果,或者買遠賣近也是
但損益卻是有所不同的
這個原因在以前也有提過,這邊在跟大家複習一下
主要的話就是你要把買權跟賣權想像成是不同市場
即使他們都是選擇權,但各自有各自的報價
更何況現在這個策略是不同的月份契約
也因此大家在做之前要記得先比較看看
用買權做比較有利還是賣權做比較有利喔
29:47●總結
這個策略的難度真的比較高,不適合散戶去操作
這個策略要考量到的因素其實蠻多的
要考慮正逆價差的問題
還要思考目前市場波動對於兩個不同契約的影響
以及履約價的選擇
它的難度其實比其他策略都來的高,而好處卻也沒有好到哪去
不過你若是有在用程式去抓目前市場上哪邊被高估哪邊被低估
也許你會有機會剛好去做到這樣的策略
例如可能近月契約的權利金被高估,而遠月契約的權利金被低估
那就會變成是賣近買遠的情況,反之亦然
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電商賺錢ptt 在 朱學恒的阿宅萬事通事務所 Youtube 的精選貼文
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#南韓 文在寅跟 #美國 拜登會晤了,這次東北亞的權力分配又有甚麼動盪? #民進黨 老是說 #認知作戰 ,結果發現搞了半天都是自己綠營寫手搞出來的,性感偶像 #郭正亮 立刻震怒斥責其為蟑螂窩!是不是這麼生氣~~~
這次文在寅到了美國跟拜登會面,雖然說中間出了一個很好笑的賀錦麗握完手了之後拼命擦手的旁支劇情,但是怎麼看這次大韓民國收穫都很大,一方面投資美國有更多賺錢的機會,另外一方面又換到了一個moderna的生產線,有沒有凹他們關切台灣就變得一點也不重要了,根據tvbs的報導:【文在寅這次帶著四大財閥高層赴美,為拜登送上近400億美元的投資大禮,拜登多次致上謝意。這次美韓會談,雙方也商定攜手構建半導體、汽車電池和醫藥品供應鏈,開展經濟合作。 南韓總統 文在寅:「我覺得能為印太地區的疫苗供應,做出更多貢獻。」 而最受矚目的新冠疫苗援助,兩國以建立「疫苗全面夥伴」關係達到雙贏,期待美方的研發能力,結合韓方的生物製藥能力,能促進生產,同時為印太地區疫苗供應做出貢獻。 莫德納執行長 班塞爾:「我對莫德納能和三星生物製劑,能締結在韓代工生產疫苗的合約感到開心。」 這次美韓也簽署了《企業疫苗合作備忘錄》,確定由三星生物製劑,拿下莫德納疫苗在韓代工生產權;這也是南韓繼阿斯利康(AZ)、諾瓦瓦克斯和俄製「衛星-V」疫苗之後,拿到的第四個新冠疫苗代工權。】
但是,韓美媒體都在謠傳,八月的時候就會特赦李在鎔這個南韓檢察廳千辛萬苦才定罪的超級財閥繼承人,真的嗎?這樣值得嗎?而且這次美韓會談,怎麼好像沒有提到北韓的核子問題,金小胖被忽略了嗎?
另外,這次 #疫情 一起,大家才發現台灣的 #超前部署 根本都是一場幻夢, #快篩 試劑沒有整備,社區防疫演習根本沒辦,結果現在重點都放在認知作戰上面,這到底是怎麼搞得,指揮中心是不是變成一個防疫霸權了?原來有陳建仁和陳其邁的時候運作得不是很順暢嗎?
根據蘋果日報的報導:【民進黨立委王定宇昨(24日)指控,網路論壇PTT「八卦版」中有大量呼籲民眾移除衛福部「疾管家」帳號的文章,是認知作戰一環,總統蔡英文晚間也透過臉書呼籲民眾不要相信該訊息。不過,有 網友揭露親綠網路寫手林瑋豐曾在相關文章反串流言,由於林的配偶是網路社群中心副主任楊敏,引發爭議,民進黨前立委郭正亮質疑,楊若知情就應撤職,大罵「連總統也騙嗎」、「真是蟑螂窩」。】這個事件前因後果到底是怎麼樣,為什麼阿亮這麼生氣~~~
根據新頭殼的報導,又有新的民調出來了,但是對民進黨卻呈現一個大難將臨的態勢,難道性感偶像郭正亮不會擔心嗎?【在513、517全台大停電、民進黨北市黨部黑道風暴以及5月中旬起爆發的本土疫情衝擊下,台灣民意基金會最新民調指出,衛福部長陳時中評價大跌,總統蔡英文(4成6)、行政院長蘇貞昌(4成5)的聲望與施政滿意創2020年以來新低;連民進黨支持度也重挫(23%),僅贏國民黨2%而已。】這麼慘,是不是還可以黃金交叉啊?
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嗨 大家好
小弟創業,進入電商領域也有2.3年了
生意一直都還算過得去~月營業額雖有高低但也還算可以
最近收到了一封信,因此想與大家討論看看。
主旨如下有點長
【月營業額100萬?你是養不起公司的。要養公司需要做到300萬月營業額才行】
內文我就一字不漏的複製上來
正文開始
--------------------------------------------------------------
我被鄉民挑戰,說我講的「百萬電商不難」是亂講話。
那麼我就來算一筆帳給你看。看看百萬電商究竟是什麼局面。
我告訴你,百萬電商真的只是起點,養不活公司的。
我們把一家小電商公司的編制與花費簡單寫出來:
15萬-4名員工包含會計與包貨人員
3萬-1間辦公室。世貿一間租2萬,3萬可以不錯
2萬-雜費,水電、影印等等
20萬-廣告行銷費用,若做100萬業績,是ROAS 5的程度很不錯了
7萬-信用卡規費、稅金等
共計:47萬元
然後一個月做100萬的月營業額,還沒扣掉進貨成本,
就先扣掉30萬元。有70萬元要買完100萬的貨。
當然不可能這樣玩,100萬的商品最多花40萬就要買起來。不然生意做不下去。
於是,100-40-47=13萬元。你說這13萬是老闆放進口袋嗎?那很爽啊
當然不是!
老闆剩下13萬利潤,要去進下一趟的200萬銷售業績商品。
怎麼進?變成老闆還要貼27萬來買齊80萬的貨,可以回收200萬現金的商品。
所以我說百萬電商,是養不起一個4人小公司的。
反觀,你看4人小公司活得很好的,表示他的業績肯定超過百萬。
因為做到500萬業績,應該也是用這4個人的人力去跑就可以。
電商的人員啟動成本高,如果一開始就是一個電商部門的編制,
那麼100萬月業績,毛利60%的情況下,老闆都是賠錢的。
要一路撐到月業績大概300萬元,才能夠自給自足不依靠書寫與借貸就活得下去。
因此百萬電商真的是個及格線而已。
並且,要實現百萬電商如果「道」與「術」運用得宜,應該一季就出來了。
不需要苦熬好幾年。
因此,我們電商常常以快打快,迅速投入資源去驗證市場到底買不買單。
若買單,我們才放大。若一直推不上去,我們壯士斷腕;直接換商品題目做。
這樣才是電商的精神。
因此,百萬電商真的不難。
你覺得很難,那最好換個商品線來做。不需要苦苦咬牙支撐。
你是做生意,不是做夢想做情懷的,你要養公司的,
100萬只說明以下三個理由:
市場願意購買你這商品,走得出量
市場接受你商品的價格,走得出量
你有本事一個月服務市場100萬元的交易,走得出量
接下來才可以積極放大。
因此,100萬月營業額,對我們電商操盤手來說,就是一個證明題而已。
證明這商品市場接不接受、公司活不活得下去而已。
百萬電商不難;千萬電商才難。真他媽的難。
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看完了以上的內文
對於基本開銷方面,的確是差不多。
租金、員工編制、稅金開銷雜費等等
但我想與大家討論的是
1. 廣告費的多寡
百萬營業額對於電商來說,說真的也只是一個起頭。
但是在文章內頭所說,花了20%來做廣告投放,是不是一個極大的風險?
我們平均一個月營業額,業績百萬上下
但是廣告成本約莫2~5萬,佔比約2~3%。
依照內文所述,若放大數倍的行銷預算,真的可以得到更加美好的成效嗎?
2. 毛利、售價的計算
文章內說到,毛利【60%】這件事情很納悶。
要以快打快、價錢要優、要衝量、又要高毛利。
我們賣的是不隨時間波動,沒有潮流性的商品居多
每個月都會有固定需求的客人購買,不同的節日搭配上折扣也有不錯的業績
但我們毛利最佳的商品充其量也只有40~50%
對於內文提到的快速、潮流類的商品接觸的確實不多。
每個月只下40萬訂單要有60%高毛利的商品又要全數完售的商品更是聞所未聞
或許是產業領域不同,希望前輩們可以透漏些什麼XD
3. 最後不曉得大家對於自家官網的經營,有沒有什麼心得
謝謝大家。
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