關於 電工機械怎麼讀 ，我們在網路上蒐集到這些相關的討論、資訊與評價

|2021.01.23|
如果滿足以下三個條件中任一個
那這篇分享文很值得讀下去呀：
1.你本人.親戚.朋友剛好有人在南投草屯區域出沒
2.對樂高.動力機械有興趣有接觸過
3.家有孩子對學習沒興趣或覺得學校太容易

這是一個年輕人運用所學返鄉奉獻熱血的故事
故事的主角是我的大學好兄弟給他個代號：尚恩
大家還記得小羊大學其實是讀國小教育的嗎～
好幾年前某天大夥突然意識到該思考以後做什麼
那時就在台北打工當樂高教師的尚恩發下宏願
有天要帶著美嬌娘 還有城裡學到的最新教育知識
回到鄉裡光宗耀祖 造福地方社會 為江東父老長面子
沒想到這小伙子真的兌現承諾

https://www.facebook.com/leworld.edu/
這是所透過 樂高 做教學媒介的教育中心
簡單來說可以是課後輔導班 補習班 才藝班

樂高教學是我自己從小接觸的課程
年幼時期最喜歡的玩具就是樂高
甚至到大學給女朋友的禮物都有用樂高做的><

相信這個玩具大家不陌生 而且都知道它很貴
原因是絕大多數的樂高零件因品質控管
堅持在丹麥生產
單純的拼裝只要跟著盒子裡附的說明書就能完成
對於幼兒的邏輯.空間.抽象概念訓練有顯著效果

在我大約國小三四年級時 士林科教館
剛好有老師開樂高動力機械的課程
我去參加一次就深陷它的魅力
動力機械是指將樂高結合馬達.電力.感光元件等零件
在搭配不同的軟體程式系統後
學生能自己設計 機器人 掃地機 投籃機等裝置
一方面牽涉硬體的組合
另一方面要學習電腦程式的指令

有一個很重要的推薦原因
尚恩和他的美嬌娘兩個人都是專業教育體系出生
一個是合格幼兒教師 一個是合格國小教師
在學識和實務上全都經驗豐富

我們都知道天才不一定教的出天才
因為天才沒有修過教育學程和通過教師檢定～
我在國中沒有繼續玩動力機械的原因
是因為當時機械班老師雖然是清大材料博士
但是實在不知道怎麼教我們這些小鬼頭
對他來說看過就懂的程式 跟我們說十遍也沒能理解

果然術業有專攻
結論是如果您或周遭親朋好友的孩子剛好在草屯
可以讓他們去體驗看看這個樂高教室
希望家裡出個股票暴漲的台積電工程師
那就先送他去學動力機械看看有沒有這方面天賦
比起補英文數學 孩子一定更喜歡手作的操作呢～
#樂高
#動力機械
#LE WORLD 樂園專業教育

2020年趨勢風向標，區塊鏈-IoT或將引發各行各業的範式轉移【物女心經】

作者：物女王（彭昭）
物聯網智庫 原創

導 讀

當人們發現地球是圓的而不是平的後，之前對地球上所發生的各種現象的理解全部都要重新考慮。這樣，之前舊的範式（地平說）被一個新的範式（地圓說）所代替。範式，簡單來說，就是從事某一科學的研究者群體所共同遵從的世界觀和行為方式；而範式轉移，就是沖出原有的束縛和限制，讓人們的思想和行動開創新的可能性。如今，區塊鏈憑藉其獨有的信任建立機制，正在改變諸多行業的應用場景和運行規則。區塊鏈-IoT的使用涉及生產關係的變革，有可能會形成各行各業的範式轉移。

史蒂芬•霍金在《時間簡史》的開頭，講了一個有趣的故事。說一位著名的科學家曾做過一次關於天文學的演講，他描述了地球如何繞著太陽運動，以及太陽又是如何繞著我們稱之為星系的巨大恒星群的中心轉動。演講結束後，他卻被一位老婦人全盤反駁了所有觀點。

老婦人說：“世界，實際上是馱在大烏龜背上的一塊平板。而這只大烏龜的下面，還有另外一隻大烏龜，就是這樣，一隻接一隻的烏龜馱下去，形成了一座烏龜塔。這就是這個奇妙的宇宙的模型。”

地球是平的，就是這個老婦人的對世界的基本認知。

當人們發現地球是圓的而不是平的後，之前對地球上所發生的各種現象的理解全部都要重新考慮。這樣，之前舊的範式（地平說）被一個新的範式（地圓說）所代替。

範式，簡單來說，就是從事某一科學的研究者群體所共同遵從的世界觀和行為方式；而範式轉移，這個名詞最早出現于美國科學史及科學哲學家庫恩的代表作《科學革命的結構》之中。

一旦一個范式已經形成，就會束縛我們對事物的想像力。新範式出現的時候，往往像一株幼苗，還不能立刻被認出是否會長成參天大樹，而持有老範式的人會堅決抵制新範式。

範式轉移就是沖出原有的束縛和限制，讓人們的思想和行動開創新的可能性。
如今，區塊鏈憑藉其獨有的信任建立機制，正在改變諸多行業的應用場景和運行規則。區塊鏈-IoT的使用涉及生產關係的變革，有可能會形成各行各業的範式轉移。

根據中國電子資訊產業發展研究院CCID在10月底發佈的最新資料，中國有700多家區塊鏈企業，有500多項相關投資。互聯網巨頭、初創公司、研究機構和金融機構都在推動區塊鏈的進一步發展。

自2019年上半年以來，我國和各部委已發佈了12項區塊鏈相關政策。最近的一個區塊鏈新政，是由廣州市黃埔區發佈。黃埔區提出鼓勵設立10億元規模區塊鏈產業基金，並且還將開展區塊鏈創新創造創業大賽活動，設立總額不低於1000萬元獎金…

不僅中國重視區塊鏈技術在實體經濟中的應用，歐美很多國家也紛紛制定了區塊鏈產業的總體發展戰略。

比如，作為工業4.0的發源地，德國最近就將區塊鏈納入國家級藍圖。9月18日，德國政府審議通過並發佈區塊鏈戰略，促進、支持和資助區塊鏈創新，旨在利用區塊鏈技術來推進企業的數位化轉型。

這篇文章，我將繼續呈現2020年物聯網領域的最新發展趨勢。你肯定看出來了，這次的主題是區塊鏈-IoT。在本文中你將看到：

• 2020年踏入區塊鏈-IoT的正確姿勢
• 有哪些區塊鏈-IoT的最新案例？
• 哪些領域區塊鏈-IoT將會最先落地？

01　區塊鏈的機會從應用入手

To B時代，面對區塊鏈-IoT，可能必須考慮的問題是：如果巨頭們做了，自己怎麼辦？

在這方面，人工智慧AI技術在發展過程中的經驗值得借鑒。目前人工智慧的平臺型機會已經被各大公司搶佔，如果你還想做人工智慧最為基礎的部分，就等於向世界最大的幾家IT公司宣戰。

但是如果你從另外一個角度觀察，人工智慧平臺型機會的終結，恰恰意味著人工智慧在各行各業落地的基礎設施逐步成型，人工智慧在行業應用的機會正在開啟。

如果自己不是巨頭，從區塊鏈-IoT的應用端入局不失為良策。

從供給端看，根據賽迪區塊鏈研究院統計，截止2019年上半年，我國已披露151個區塊鏈應用案例，覆蓋28個應用領域和場景，其中金融、電子政務、醫療、智慧財產權保護、溯源及公益慈善6大領域落地案例較多。

其中，以雄安新區、佛山、廣州等地區為代表，主打“智慧城市+區塊鏈”的應用創新，逐漸運用區塊鏈技術打通整個智慧城市體系；以青島、天津、深圳等地區為代表，主打“跨境貿易物流+區塊鏈”的應用創新，利用區塊鏈技術打造智慧港口、跨境貿易及物流。

從需求端看，各行各業對於區塊鏈-IoT的嘗試意願正在快速提升。
根據德勤發佈的針對全球1,386名企業管理者的最新研究《2019年全球區塊鏈調查》，80%的被訪企業將區塊鏈升級為戰略重點。

53%的受訪企業高管表示，區塊鏈在2019年成為公司的優先戰略，相比2018年增長了10%。

83%的受訪者表示，區塊鏈應用已經成為必須。總而言之，各個企業對區塊鏈技術的整體態度有所改善

但是報告也察覺到，看法和做法之間仍然存在差異。

雖然受訪機構都認同區塊鏈技術的重要性，但是只有23%的企業實際啟動了區塊鏈項目。此外，雖然市場對區塊鏈技術的態度出現了改善，但是仍有43%的受訪者認為區塊鏈技術中存在誇大成分，高於2018年的39%。

02　摒棄區塊鏈-IoT的殺手級應用“妄念”

每種新技術的誕生，人們都會盼望殺手級應用的出現，然而如願時寥寥。

自從區塊鏈技術問世以來，就不斷有創業者和投資人關於區塊鏈殺手級應用的討論。

現在，大家逐漸意識到區塊鏈不需要殺手級應用，因為區塊鏈本身就是殺手級技術，它將為眾多行業變革提供基礎。

西門子將區塊鏈-IoT搭載在工業互聯網平臺MindSphere上，提升供應鏈的透明度和可追溯性。Mindsphere平臺記錄了整個生產流程中產生的資料，並挑選關鍵資訊發佈到區塊鏈，提升了資料的安全性，以便促進各方對資料的有效利用。

MindSphere與區塊鏈-IoT的結合，被西門子應用於薯片、牛奶和肉類等食品的跟蹤溯源領域。

以牛奶溯源為例，追溯過程中涉及的各方包括：奶牛業主、奶牛飼料提供商、奶牛灌裝廠商、物流方，監管方、售賣方（商場超市）。

首先，奶牛業主通過協力廠商感測器，獲得奶牛日常的餵養過程以及牛奶的檢測資料並記錄在帳本中。

→針對這些資料，監管部門或防疫部門會根據其資料給予奶牛業務提供相應的支撐，並補充到分散式帳本中。

→奶牛飼料提供商給奶牛業主提供的飼料情況的資料上鏈後，可有效對非法飼料跟蹤和定責。

→灌裝廠商的灌裝流程資料，以及物流方的資料在後續的流程中上鏈，從而獲知牛奶的運輸中的保鮮度。

→通過售賣方，可以方便普通使用者通過終端應用獲取想要購買奶粉的整個生產和售賣流程，從而杜絕非法產品。

基於資料的共用，各方可以知道相互的需求，實現更為有效的合作互贏。當然在牛奶生產過程中，發現資料不達標則會馬上預警進行調整，並且不達標的資料無法生成平臺認證的品質簽名，對應牛奶將被拒絕銷售，且資料超標的，將及時進行銷毀，從而保障牛奶品質。

在新能源和共用出行領域，西門子也在進行區塊鏈-IoT的嘗試。

比如，西門子最近宣佈和區塊鏈服務提供者Swarm合作，解決新能源的持續開發、採用和專案融資問題。

隨著分散式光伏、儲能的成本大幅降低，以區域自治為核心的能源微網將逐步凸顯經濟性。同時，太陽能、風能這類新能源往往具有分散式的特點，發電廠及住戶都可以使用太陽能板來進行儲能，能源認領可以發生在生產者和消費者之間，因此可以通過區塊鏈和智慧電錶，對不同主體的發電量進行計量和登記，以形成一個不可篡改的發電量帳本；同時通過智慧合約來實現多餘電力的點對點認領和交易。

另一方面，區塊鏈還可以促進新能源達成更高的公益和環保價值。通過區塊鏈和智慧電錶，對不同主體的發電量進行計算和登記，以形成一個不可篡改的清潔電力發電量帳本，相關環保和公益機構可以當這筆交易在區塊鏈中被驗證有效時，向用戶和發電廠發放清潔能源生產和使用證書，以鼓勵雙方生產和使用新能源的行為。

電信集團Verizon著眼于使用區塊鏈技術來支援虛擬SIM卡的動態創建。

虛擬SIM卡並不是一個全新的概念，一些電信運營商也曾提供本地虛擬SIM卡的服務。

差別在於，原有的虛擬SIM卡只是單純將SIM卡的塑膠晶片，以網路登入帳戶代替。因此使用者不需要實體SIM卡，而是利用網路直接登錄到移動服務提供者。

Verizon的區塊鏈虛擬SIM卡系統，能夠提供安全與速度的額外保證。

區塊鏈技術可對使用者資料進行加密，Verizon通過授權碼驗證，讓虛擬SIM卡的部署防止外來攻擊，所有附有虛擬SIM卡的移動設備都有一份唯一且不可竄改的虛擬SIM卡記錄副本。

在實際操作中，系統首先將向每個帳戶使用者，分配具有國際移動訂閱者身份IMSI的一串號碼，作為虛擬SIM卡證書。在允許訪問資料紀錄、驗證交易前，系統都將審核參與節點的資訊，若虛擬SIM卡中代碼紀錄和IMSI的身份代碼不符合，則會被拒絕訪問。

汽車製造商戴姆勒在基於區塊鏈的馬可波羅貿易融資網路上進行了第一筆交易。

9月25日，在商業貿易交易的試點中，戴姆勒公司處理了與零件製造商杜爾公司交換付款所需的資料，德國銀行也參與了相關交易。

杜爾公司交付訂購的設備後，履行資料將輸入到馬可波羅貿易融資網路中，並自動與商定的交易資料進行核對，從而觸發不可撤銷的付款義務。

作為參與方的德國銀行認為，目前為國際貿易交易安排傳統的紙質付款方式，效率低下且緩慢，需要多種系統和眾多仲介機構的參與，例如物流提供商、保險公司、海關當局等。而區塊鏈將整個試點交易的過程從幾天縮短到了幾分鐘，降低了訂單履行的複雜性，從而使所有參與者獲益。

針對工業互聯網的控制安全、網路安全、資料安全等問題，在首屆中國工業互聯網大賽中，中電工業互聯網公司和天河國雲聯合展示了“天河鏈控”工業互聯網安全雲平臺。

這個平臺採用智慧合約，實現了控制邏輯和狀態的傳輸和控制。通過區塊鏈構建分散式防火牆，並對資料進行脫敏和許可權管理，確保資料透明和可信。工業資料通過安全閘道採集上雲，在雲端實現設備參數優化，提升設備運行效率。

天河鏈控目前在SMT工業雲、重型機械融資租賃、數字機床、無人值守水泵站，及重卡綜合運維等領域進行了應用。

03　哪些領域區塊鏈-IoT將會最先落地？

我們已經提到了區塊鏈-IoT可以落地的諸多案例，包括產品溯源、新能源交易、電信服務、供應鏈協同、工業互聯網等領域。

其中，區塊鏈-IoT在供應鏈協同中的應用值得格外重視。根據波士頓諮詢BCG的分析，很多企業已經開始測試大規模部署的可行性。

基於對35個區塊鏈-IoT應用案例的研究，BCG認為在提升供應鏈追溯性和透明度領域，60%的應用已經適合投入生產。排名第二的產品溯源領域，有33%的應用可能適合投產。其餘應用可能在遠期才能大規模推廣。

而且BCG認為，區塊鏈-IoT能使供應鏈管理方面的效率獲得良性提升，進而幫助企業帶來0.6%的收入增長。

德國政府建立的歐洲區塊鏈研究院，位於弗勞恩霍夫物流研究院IML內。最近IML也提出了區塊鏈-IoT在供應鏈領域的應用框架。

基於區塊鏈的供應鏈協同，將供應鏈上各參與方、各環節的資料資訊上鏈。典型的採購和銷售供應鏈階段包括：生產採購訂單、倉庫備貨、物流運輸、收貨確認、商品銷售等環節。

通過供應鏈上各參與方資料資訊上鏈，資料加密存儲保證資料隱私，智慧合約控制資料存取權限，做到資料和資訊的共用與協同管理。

根據統計，目前國內供應鏈管理和物流成本高達20%，遠高於歐美國家8%的平均成本，還有很大的改善空間，而這正是供應鏈協同發揮作用的地方。

在供應鏈應用之外，工業互聯網也是區塊鏈-IoT值得探索的方向。

工業互聯網的本質和核心是把設備、生產線、工廠、供應商、產品和客戶緊密地連接融合起來，形成跨設備、跨系統、跨廠區、跨地區的互聯互通。

區塊鏈技術是一種具有多中心、資料不可篡改、可溯源等特性的全新基礎架構與分散式運算範式，因此在工業互聯網領域的創新應用前景廣闊。

美國智慧維護系統IMS中心主任李傑教授在今年5月，發表論文闡述了在工業4.0製造系統，啟用區塊鏈技術的資訊物理系統架構。

下圖是基於故障預測與健康管理PHM的BCPS（啟用區塊鏈的資訊物理系統）架構案例。這種基於區塊鏈的系統性架構，可以緩解資訊物理系統在製造應用領域內，即時部署時所固有的問題。

----寫在最後----

區塊鏈-IoT引發的變革才剛剛開始，唯一不變的是永遠在變。

任何公司都可以通過應用區塊鏈-IoT來改變供應鏈、生態環境和產業格局。但在短期之內，區塊鏈-IoT並不會顛覆現有業務形態，其主要價值仍將體現為成本節約和效率提升，尤其在一些急需借助區塊鏈構建公開透明的營商環境的領域。

新技術總是能帶來新機遇，關鍵在你是否善於把握。

區塊鏈的應用已由金融領域，延伸到新能源交易、工業互聯網、供應鏈管理等多個領域，區塊鏈-IoT所構建的可信機制，或將改變當前社會商業模式，從而引發新一輪的創新與變革。

資料來源：https://mp.weixin.qq.com/s/vO6gbTlVf2Pe-0fmd8sZEg?fbclid=IwAR0GXqTbMiYER9yyvpwoAKksgYFPbBczAtvR6wEBLElAH7eCpepV0PGWTe4

這是一篇很值得留念的對話……

《張忠謀VS陳文茜：54歲的賭博——在科技落後的台灣創辦世界一流的半導體公司》

◇ 陳文茜：我今年六十歲，都覺得快退休了，可是你五十四歲時，也就是1985年，你決定回台灣。即便我現在都太不可能再冒險，何況你不是台灣長大的孩子。

很多在這個土地裡長大的人都未必願意回饋生長的故鄉，你為什麼會願意在你五十四歲時回到台灣發展？如果當時是二十四歲時我佩服你，三十四歲時我覺得你敢冒險，五十四歲！實在很了不起，而且當時台灣整體嚴重落後於美國，薪水也遠不如美國，你為什麼願意回到台灣？

◆ 張忠謀：主要是我認為這是一個挑戰，就是要將工業技術研究院做到世界級的研究機構，變成一個真正能夠有所幫助的，並且能推動台灣工業、產業和技術進步的一個單位，而徐賢修（行政院科學委員會主任委員）就是以這種挑戰性的方式來說服我的。因為那時我已經認識幾位台灣官員，徐賢修還不是我最熟的，我最熟的是李國鼎、孫運璇。認識他們完全是因為我在德州儀器做資深副總裁多年，那時，曾到台灣設立裝配廠，因為這個緣故認識了李國鼎、孫運璿、俞國華和徐賢修，我也知道台灣非常落後，可是至少這幾個人都是位居要職，政府里的重要官員，他們非常努力推動台灣的經濟和科技，所以我覺得台灣那時是很有可為的。

◇ 陳文茜：你看起來不像會賭的人，你當時五十四歲回台灣算賭嗎？

◆ 張忠謀：表相也許不像是賭，到工業技術研究院我不認為是賭，可是過了幾個禮拜，李國鼎要我創辦一個半導體公司——台積電，這個就是在賭！這是賭我剩下的年華。我那時候五十四歲，就是如你此時，而剩下的年華其實是非常美好的！

我從美國到台灣來的時候五十四歲，就認為我要做到六十五歲，而五十四到六十五歲的這十一年，會是我最美好的黃金時期。把工研院做到世界級的研究機構，我認為這十一年應該可以做成，能夠推動台灣的產業發展和技術，可以有些成績，可是成功創辦台積電的把握絕對是非常低。

◇ 陳文茜：那你為什麼敢賭？

◆ 張忠謀：其實李國鼎並沒有一定要我把台積電做成世界級，雖然他是一位很有遠見的政治家，可是也沒說要把台積電做成世界級公司，因為他不懂半導體業。而我懂，我知道在半導體業，如果沒有世界競爭力，是不會生存很久的。

◇ 陳文茜：你沒有做到Top（頂級），就根本沒有生存空間？

◆ 張忠謀：對！就是要當Top Layer（最高層級）、One of the Top（頂級之一），否則你的生存期不長，我覺得這是我帶到台灣一個最重要的認知。

◇ 陳文茜：所以你覺得後來我們的DRAM（Dynamic Random Access Memory，一種半導體記憶體）是因為沒有認知到一定要做到世界的Top，所以生存期才會那麼短嗎？

◆ 張忠謀：不只是DRAM，還有好多別的公司都是如此。

◇ 陳文茜：台灣過去雖然很有遠見，可是從來沒有「我要做到世界的Top Layer」的志向。而你一開始就知道，雖然沒有把握，但台積電一定要做到那裡，要不然就一定失敗？

◆ 張忠謀：因為我知道半導體的生態是這樣子，德州儀器就是Top，而台灣可以說很少人知道這一點，甚至可以說沒有人知道，因為好像都沒有朝這個方向做，只有台積電是朝這個方向努力。

◇ 陳文茜：大多數各行各業的人都因為身處這個島嶼，世界不理我們，我們也不理世界，所以都沒有培植出國際觀和國際抱負，也就是要做到Top Layer的野心！除了台積電做到了，你會不會覺得我們普遍有這種現象？

◆ 張忠謀：對！我覺得台灣到現在都還是一個相當封閉的地方，雖然說最近二三十年來相當國際化了，可是我十四歲到十八歲時的上海，可以說比現在的台灣要國際化得多了、開放得多了。

《英語閱讀成習慣》

◇ 陳文茜：現在的年輕人要如何超越這個島嶼給他們的限制？或者如何超越他們自己的限制？你想給他們什麼建議？他們該學習什麼，讓自己可以突破？

◆ 張忠謀：我覺得首先是英文，因為最好的報紙、雜誌都是英文的。

比方說《經濟學人》（Economist），在台灣沒有跟《經濟學人》相當的刊物，也沒有和《華爾街日報》（The Wall Street Journal）、《紐約時報》（New York Times）相當的雜誌。

所以如果要學國外，尤其是西方國家，特別是美國、德國、英國，還是要看英文的雜誌和報紙。

不要說一天閱讀六七個小時，即使是兩三小時，至少足足一半的時間應該用在英文學習上，這樣你就會開始瞭解國際。

你看報紙，主要不是看新聞，而是要閱讀他們的社論和專欄等等。當然假如有機會、有能力到國外去，不要只是遊山玩水，到國外可以去聽聽學術會議，例如經濟的學術會議，如果有好的外國朋友，就常常談談經濟、政治這類嚴肅的事情，這些都是國際化很重要的管道。

大陸進步得很快，國際化的速度使我非常驚奇。

我去MIT、史丹福，發現他們大部分的華裔學生都是從大陸去的，而不是台灣，即使我們也有些留學生，可是大陸學生的英文都比台灣學生好！這正是他們國際化進步的一個指標。

◇ 陳文茜：培植自己各方面的能力，當然你因為在美國，所以英文能力各方面都沒有問題，可是我們現在很多年輕人，絕對比你父親那一輩的人幸運太多，前面提到你父親很優秀，但他最後因為誕生在中國，不能早一步，也不能晚一步。早一步他就是胡適，晚一步就可能成為今天中國非常傑出的財政官員。

你父親在教養你的過程中，怎麼樣告訴你他的人生遭遇？

◆ 張忠謀：他沒有唉聲嘆氣，因為他認為在那個悲劇的時代，他已經相當幸運了。1949年一直到1980年，他雖然覺得自己有志未酬，但他在美國並不是找不到事，他那時念完哥倫比亞商學院，獲得MBA已經是四十七八歲了，是最老的學生。

畢業後他有兩個工作機會，一個是在很小的大學當助理教授，薪水很低，即使是MIT的助理教授也只有五千美元的年薪，那時五千美元一年是很低的薪水，但他不想去；另一個工作是在紐約銀行裡當出納員，就是客人來兌換支票，也就把現金給他，那個薪水也不高，也是跟助理教授差不多。而他那時還有一點錢，於是就以這些錢買了一家小雜貨店。

那個雜貨店從1955年一直經營到1972年，十七年的時光中，頭十年只有一位職員，就是我媽媽，我爸爸負責對外，從買貨、進貨、報稅到和房東交涉都是我爸爸出面，而招待客人、賣東西就是我媽媽。每天從早上九點到下午六七點，禮拜六也要做，但禮拜天休息。一共做了十七年，可以使他們的生活無慮，我相信他們賺的錢是比我爸爸去當銀行的出納員或助理教授都好。

◇ 陳文茜：我們現在很多年輕人都想自己開個小店，你覺得爸爸的選擇是對的嗎？郭台銘批評這些年輕人為什麼整天只想開咖啡店，不想創業！

◆ 張忠謀：我想年輕人現在的野心恐怕不只是開個小店了。我爸爸開那個小店就只是為了生活而已。

◇ 陳文茜：我們非常多年輕人活在一個很安逸的時代，現在才二十幾歲，卻未必有你的冒險精神，尤其到了金融海嘯那一年，2008年，你本來只當董事長不當CEO，結果那一年你看到金融海嘯，就重掌兵符。也就是將近八十歲的你，還要每天去上班，本來裝潢得很好的房子也沒有時間住了，就隨便在新竹找個房子，太太張淑芬就把她的畫掛一掛，就住進去了。我曾經到新竹看過你們家，我難以想像堂堂台積電董事長自己直接接國外的訂單，接洽從國外飛來的客戶。這些其實都非常辛苦，你五十四歲還在冒險，到了八十幾歲還重掌兵符，這不只是勤奮，是什麼支撐著你？

◆ 張忠謀：主要是當時我認為台積電好像成長停滯了，慢下來了，甚至於如果你看過去十年的歷史，2000年固然是有所謂的網絡泡沫，尤其是科技業的泡沫化。2001年泡沫後，大家的業績都跌下來，可是2001年到2004年台積電還是成長得相當快。

然而，2005年到2009年卻停住了。我覺得台積電還是有成長空間，而且空間很大。所以，我是有點所謂的「老驥伏櫪，志在千里」，就想自己上前線，也許可以把台積電的成長加快。

現在已經三年了，的確是如此，我從2009年重上前線，不到三年的時間，已經成長了差不多40％。

◇ 陳文茜：同樣作為工程師，其實你有好幾位很不錯的幫手，為什麼你一上台，可以使事情改變得這麼快？

◆ 張忠謀：這個不是工程師的問題，是總經理、董事長要有比較廣的知識。要看市場、要看未來的經濟發展，而影響未來的市場發展有許多因素。

《從挫折學習，永不抱怨》
◇ 陳文茜：有一次，我在一個場合碰到你，好像是去年你的生日，你高枕無憂，因為不管人工智慧時代，還是iPad、手機將取代過去的手寫筆記，筆記本電腦又會何去何從，你都不在乎，因為所有東西都要用到半導體。而且，不管是諾基亞垮了，或是哪一家起來了，都要用到你的半導體。

◆ 張忠謀：對！就是雲端也要用到半導體。我們擔心的絕對不是半導體不被用了，而是競爭者的威脅。

◇ 陳文茜：你現在最大的競爭者是誰？三星？

◆ 張忠謀：對！

◇ 陳文茜：我聽到一個故事，不知道是不是事實。聽說賈伯斯在過世之前，曾經找台積電報價，希望用台積電的半導體，結果你們報了一個價格，然後他拿這個價格去跟三星說，我跟你買，但你把價格砍下來，這是真的嗎？

◆ 張忠謀：我想這個故事大概只有三分之一是對的，但是哪三分之一對，我不跟你講。

◇ 陳文茜：你現在最大的競爭者是不是三星？還是美國的德州儀器？

◆ 張忠謀：2009年以來，其實我們多了三個競爭者。一個是Global Foundrie，一個是三星，另一個則是間接競爭者英特爾。英特爾跟直接競爭者一樣有威脅力，因為它是在跟我們的客戶競爭，我們的客戶完全要靠我們的技術和生產。假如我們的技術和生產不能支持我們的客戶跟英特爾競爭，那就完蛋了，我就沒有客戶了。

◇ 陳文茜：所以你要想辦法幫你的客戶打敗英特爾？

◆ 張忠謀：對！到現在為止我覺得是很好，不過以後到底怎麼樣，當然是以後努力了，英特爾也在努力。

◇ 陳文茜：你曾經害怕過嗎？

◆ 張忠謀：害怕倒也不必，而且假如我真的害怕，就不會做。

◇ 陳文茜：前面提到的三星，這些企業競爭對很多年輕人離他們很遠，可是張董事長並不是不知道他們的可怕，但你會開始思考，在理性上要怎麼計算，加來加去，我們（的研發經費）其實也差不多，沒什麼好怕。當年歐債危機從2010年後大家都很緊張，我聽說你只要聽到這種消息，就一笑置之，回家倒頭就睡。為什麼你如此氣定神閒，你明明知道對手那麼龐大，知道世道那麼不好，為什麼你可以做到這麼祥和，處理危機不慍不火？

◆ 張忠謀：也許是我從小經過很多災難、苦難。小時候逃難，我父親帶我母親和我從上海到重慶，要經過前線。那時前線雖然不打仗、沒有戰事，但還是相當危險的地方。經過前線後到了國民黨控制的地方，但是要坐一段火車，經過潼關時，日本人就在對岸，對著火車放炮，大家都非常緊張，而火車是舊火車，政府不願意用新火車，因為知道可能被炸掉，所以舊火車就盡量開快，將燈都熄掉，大概有十到十五分鐘是非常危險的，最後終於闖關成功，燈開了，大家歡呼，這種興奮、這種喜樂，我也經歷過。

◇ 陳文茜：那時候你幾歲？

◆ 張忠謀：那時我只有十二歲，但終生難忘。在重慶時，也經過轟炸，後來到了上海，就是1948年，又逃難到香港，那一段雖然沒有生命危險，但逃難的人很多，船坐太滿，沈掉了，也是蠻苦的。從上海到香港雖然不能說是災難，也是有很多挫折。

◇ 陳文茜：所以你把挫折當成你的資產，把災難在人生中留下的刻痕，化做你後來的力量？

◆ 張忠謀：的確是，有的挫折是可以懷念的記憶，像闖潼關是一個可以懷念的記憶；有的是可以學習的，比方說兩次考試MIT碩士考不取，這是可以學習的挫折。

◇ 陳文茜：現在年輕人所生活的時代不是災難的時代，不是在敘利亞，不是希臘。現在年輕人的生活很平凡，但他的不幸可能也在於他的安逸，安逸的生活就欠缺你那一代人的歷練。你父親是被犧牲的一代，可是你的時代焠鍊了你，有貧窮、有挫折、有苦難、有災難，你存活過來。可是他們不可能有這樣的經歷，就像你的女兒或是更年輕的人，你會給他們什麼樣的建議？他們應該勇敢去闖關，去史瓦濟蘭（位於非洲東南部），去世界很多非常危險的地方做志工（即志願者）？去認真看待世界其他地方的工作，以志工來歷練自己，變成一個不平凡的人？還是建議他們就安逸地在台灣念完大學，進入台積電上班？兩種孩子你會選哪一個？

◆ 張忠謀：我覺得這完全看每一個人的興趣，你先要知道自己要什麼。現在這個世界比我年輕時的選擇要多，正如你所說，我那時闖潼關是不得已，不是我的選擇，可是現在如果你想冒這種險，可以到敘利亞去！甚至可以到以色列，它如果攻打伊朗，問題會更大。所以，這個區域也是一個不安定的區域！你可以去那種地方歷練，可是，我想絕大部分的人都不會想去那種地方。

當然也可以去做美國和平軍，或是去非洲服務，這種機會一定有，不過我相信絕大部分的年輕人都不會要做這種事情，希望在一個比較安定的社會，就像你所說的，到台積電去做事，雖然比較安定，可是絕對不會沒有挫折、沒有奮鬥。我就在台積電工作，現在挫折、苦難其實多得很，而我的同仁也分擔著我的挫折和苦難。

◇ 陳文茜：張董事長剛剛談了很多，我們從他身上學到幾個部分：第一，他每天看匯率；第二，他永遠在閱讀國際各種不同的雜誌，當然也包括他自己的專業領域，還要經常看那兩個「大猩猩」到底在做什麼東西。以他現在的地位、年齡，他還要去和客戶談訂單，並且每個禮拜都有挫折。我想問面對挫折，你回家會做什麼？抱太太哭？聽蕭邦？看一本書？還是喝酒倒頭就睡？

◆ 張忠謀：讀書，聽聽蕭邦、莫扎特，莫扎特跟蕭邦都比較能夠安定我的心。我早上喜歡聽巴哈，下午喜歡聽貝多芬、馬勒。晚上比較喜歡聽蕭邦、莫扎特。

◇ 陳文茜：我認為態度決定了一個人的人生，張董事長的第一個態度就是好學不倦。你提到，你升到部門總經理，包括你原來學機械，走入半導體，也是一邊工作，一邊苦讀。有些人並不瞭解高處不勝寒的意義，這句話不是只說沒有朋友，也包括愈到一個位置，需要知道的事情愈多，所以你一直好學不倦。我如果沒有記錯，你一天花六個小時讀書？

◆ 張忠謀：應該說是六個小時閱讀。廣泛閱讀，也就是讀關於經濟、政治、歷史的書，通常我都是在家裡閱讀，一天大概是三小時左右，但到了禮拜六、禮拜天可能每天讀六七個小時。

◇ 陳文茜：你挑選書很特別，有歷史、大國政治、經濟，這些都並不是完全跟半導體有關的，為什麼？

◆ 張忠謀：我大部分的閱讀都是跟半導體無關。禮拜一到禮拜五有三小時是在公司，閱讀跟半導體有關的書，但在家的三小時就跟半導體無關。

◇ 陳文茜：因為現在很多年輕人是閱讀很奇怪的八卦新聞，所以我特別要請教張董事長，為什麼你要閱讀大國政治、歷史和經濟？

◆ 張忠謀：老實說，閱讀大國政治是因為它必然牽涉我職業的成敗。-選自《我害怕成功：陳文茜編》〉