【摸魚手札】說李澤楷短期會私有化電盈的,都是智障(渾水)
標題是為了呃like,李生的盈大地產(432)出了典型「不明價量升因」通告,還以為是大升了多少,原來上一個交易日只是升了15%,這個波價幅度在上星期來講只屬小兒科,不過當中澄清了一個重點,就是FWD不會被注入公司。
李生旗下上市公司做了一系列重組,複雜到三言兩語解釋不了,只能扼要抽樣講重點。盈大是李生旗下最無概念、最被投閒置散的公司,既然他們想到把盈大當電盈股息實物分派,谷高電盈股息率,令其中期現金股息及實物股息後,較每股股份的隱含除權價4.25元,溢價約22.35%;那他們就不會想把FWD這件必殺武器注入殼內,那是財務技巧上的矛盾。
FWD是十年磨一劍的大項目,最好當然是市場集資,市場解決,用來注入殼內炒股票太浪費。保險業的盈利結構是容許做很大的槓桿,這些槓桿出來的資金最好由資本市場去支撐。
電盈用partial offer增持也是罕見的操作,連SFC PN1都這樣說,當中容許股東剔格仔表決。現在不少港資都趁股價低殘時增持,越跌越買,跟買可能把持股越溝越淡;但partial offer至少有價可以參考,是否值得同意就要看市價的走勢。只是partial offer是罕見東西,股東未必知道自己的權利所在,至少做個有責任的股東,同意好否決也好,起碼要清楚知道自己的權利。
Now業務之間的左右手互換,也是非常高明的,客觀來講,減輕資產負擔,對電訊盈科是相對有利一點。香港電訊的股東基礎相對保守,愛好穩定,也不見得會因為這單收購大幅改變自己的收息策略
說到私有化的可能,SFC PN19的Chain principle講得好清楚,私有化電盈變想要私有化埋香港電訊。而家好好經濟時勢咩?誰會砸咁大舊錢私有化一拖二,多此一舉?
本來我的核心技能是財務技巧,好像李生一系列搞作是開正我嗰瓣,用來拆局寫寫稿騙騙稿費不錯。炒股票只是我次要技能,結果我卻因此上了中外港媒,讓人以為我是點石成金的財演,實是誤會。奈何世事難料,我乃有口難辯。
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電訊盈科股價歷史 在 千頌C Facebook 的最讚貼文
識止蝕真係好重要!如果輸咗兩成、三成都仲迷信,「佢舊時係藍籌耶!」死都唔沽,就自求多福了!你都識講,舊時舊時,佢依家變左嚿💩了
By千頌C
買藍籌可以輸九成九
不是標題黨,趁東亞銀行(023)即將被剔出藍籌前,做些統計,睇下昔日藍籌的表現。
很多人會覺得,買藍籌輸極有限,坐艇就死坐鬥命長,這種「有買貴、冇買錯」的思維,其實並非隻隻適用。
過去三十年,合共有超過60隻港股被剔出成份股之列,不幸高位接貨,至今仍然死揸,最誇張的是當年被喻為零售界神話的思捷(330)。思捷2002年染藍,07年10月高見132元,08年掌舵人邢李㷧卸任所有職務,至2010年盡沽手上持股累計套現233億元,及後的故事大家都很清楚,股價拾級向下,管理層一個接一個更換,到了上周股價跌穿2元,高位累跌99%,市值只剩37億元。
十隻輸得最甘過氣藍籌(見表),用高位計,跌幅最少都有69%。如果要數散戶中伏最多的一隻,就是電訊盈科(008)。千禧年小小超李澤楷用盈科數碼動力「蛇吞象」式收購香港電訊(後改名為電盈),股價升見28.5元(如計及2002年五合一,折算約142港元),股價近年未見太大起色,當日接火捧瀨死唔走,用周四收市價4.23元計,蒸發97%。當年的香港電訊是隻高息公用股,老散戶收息不成,連本亦極速蒸發。
有個發現,輸得甘的十大過氣藍籌,有四隻的歷史高位,與染藍前後非常接近。例如富士康(2038,已易名為富智康)06年9月染藍,同年11月已見歷史新高,股價隨後反覆回落,高位至今累跌96%。其他如中鋁(2600)、德昌(179,第二次納入)及聯想(992),都是在晉身藍籌不足一年前後股價見頂。
至於即將被剔出局的東亞,07年10月曾見55.45元,目前股價(29.4元)半價有售。相比同是藍籌、主力香港市場的恒生(011)迭創新高,優勢劣敗的分野,落在管理層身上。李國寶上周業績會上被問到東亞剔出藍籌,「我當然feel regret(感到遺憾)畀佢(恒指公司)踢岀嚟,我相信愈來愈多香港公司會踢出嚟,因為中國公司大。」
被剔出藍籌不是世界末日,但如果仍然不知死因,只歸咎於中國公司大,本地公司等被OUT,這才是真的冇藥可救。
電訊盈科股價歷史 在 股榮 Facebook 的精選貼文
買藍籌可以輸九成九
不是標題黨,趁東亞銀行(023)即將被剔出藍籌前,做些統計,睇下昔日藍籌的表現。
很多人會覺得,買藍籌輸極有限,坐艇就死坐鬥命長,這種「有買貴、冇買錯」的思維,其實並非隻隻適用。
過去三十年,合共有超過60隻港股被剔出成份股之列,不幸高位接貨,至今仍然死揸,最誇張的是當年被喻為零售界神話的思捷(330)。思捷2002年染藍,07年10月高見132元,08年掌舵人邢李㷧卸任所有職務,至2010年盡沽手上持股累計套現233億元,及後的故事大家都很清楚,股價拾級向下,管理層一個接一個更換,到了上周股價跌穿2元,高位累跌99%,市值只剩37億元。
十隻輸得最甘過氣藍籌(見表),用高位計,跌幅最少都有69%。如果要數散戶中伏最多的一隻,就是電訊盈科(008)。千禧年小小超李澤楷用盈科數碼動力「蛇吞象」式收購香港電訊(後改名為電盈),股價升見28.5元(如計及2002年五合一,折算約142港元),股價近年未見太大起色,當日接火捧瀨死唔走,用周四收市價4.23元計,蒸發97%。當年的香港電訊是隻高息公用股,老散戶收息不成,連本亦極速蒸發。
有個發現,輸得甘的十大過氣藍籌,有四隻的歷史高位,與染藍前後非常接近。例如富士康(2038,已易名為富智康)06年9月染藍,同年11月已見歷史新高,股價隨後反覆回落,高位至今累跌96%。其他如中鋁(2600)、德昌(179,第二次納入)及聯想(992),都是在晉身藍籌不足一年前後股價見頂。
至於即將被剔出局的東亞,07年10月曾見55.45元,目前股價(29.4元)半價有售。相比同是藍籌、主力香港市場的恒生(011)迭創新高,優勢劣敗的分野,落在管理層身上。李國寶上周業績會上被問到東亞剔出藍籌,「我當然feel regret(感到遺憾)畀佢(恒指公司)踢岀嚟,我相信愈來愈多香港公司會踢出嚟,因為中國公司大。」
被剔出藍籌不是世界末日,但如果仍然不知死因,只歸咎於中國公司大,本地公司等被OUT,這才是真的冇藥可救。
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