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風電在地戰隊 哪些人才脫穎而出？ 離岸風電產業正夯！沃旭：3年收5000封履歷!! (10/08/2019 遠見雜誌)

（文 / 白育綸 攝影 / 白育綸）今年9月及10月，在中部地區接連舉辦了兩場離岸風電開發商的徵才會，吸引許多年輕人目光。兩場求職博覽會代表著台灣的綠金產業，人才、薪資及地方發展，都有了新的里程碑。

9月7日，一個週六，對彰化縣員林市民來說，就跟平常週末一樣。然而一行金髮碧眼、西裝筆挺的外國人，卻硬生生地出現在小鎮裡，劃破了原有的平靜。

順著老外的步伐，穿越停在員林國小操場內的層層車輛和人潮，走進了禮堂，卻發現裡面熱鬧滾滾。

許多好奇民眾可能以為，這是市公所舉辦好康特賣會？深入一瞧才發現，原來這是來自丹麥的離岸風電國際知名開發商——沃旭能源（Ørsted）、哥本哈根基礎建設基金（CIP）的徵才博覽會。而現場人們搶的「好康」，正是一個個台灣前所未有的工作機會。

當天的主人、丹麥商務辦事處處長柏孟德，上台表示：「我第一次來彰化，希望大家找到理想工作！」人聲鼎沸的禮堂裏，大排長龍的諮詢人潮，熱切詢問工作內容、薪資及未來發展。

這起求才博覽會的熱潮，反映出近幾年來台投資的離岸風電業，已成為不少台灣人心中的新理想工作。

誠如沃旭能源人資經理劉怡君表示，自從沃旭2016年到台灣投資，至今3年，「我收到5000封以上的履歷，過濾、追蹤後，還是有許多職缺……」。若以目前員工數100人計算，來5000人錄取100人，的確是搶手工作！

10月5日，台中市政府又舉辦了另一場「歐商入港 高薪進場」的風能就業博覽會，吸引七家業者參與，現場也收到許多履歷。

離岸風電崛起，人才需求告急

離岸風電產業，堪稱是蔡英文政府上台後最大的外商投資產業。據經濟部工業局預估，離岸風電可帶動9625億元投資額。

來到苗栗外海，就能看到這個產業正在發展的身影。2016年，上緯國際控股在這裡立下兩支示範風機，是為海洋風電(Formosa 1)的第一階段，已於2017年進入商轉；如今，海洋風電的第二階段將再豎立20支風機，預計在年底，台灣將會有22支銀白色的百米高風機進入商轉。

一支支一如賓士LOGO狀的三片葉扇正蓄勢待發，9月5日進入發電試運轉，為年底正式商轉暖身，估計未來這座總裝置容量128MW風場，所生產的電力每年可供12.8萬戶家庭使用，成為亞洲首座商轉的離岸風場。

無獨有偶，沃旭獨資，堪稱全台最大的風電開發計畫——大彰化離岸風電計畫，也將在今年至2022年間，進入密集開發階段。

隨著產業快速發展，人才需求也快速崛起。沃旭需要的風電人才，先以建設與運維職缺為主，估計未來直接、間接雇用的人力，將超過2萬人。

沃旭表示，未來在大彰化離岸風電計畫的單一風場，間接與直接創造的就業機會就達，高達12000人。兩年內，隨著沃旭彰化東南及西南兩座風場陸續運轉，更是需才孔急。

就在徵才博覽會現場，一位年輕求職者，用流利的英文與外籍人員相談甚歡，他是家在台中，台大工管系畢業的高材生，北漂多年，擁有鋼材大廠多年的工作經驗，想要轉職，是因為看上了風電的技術還在創新階段，有更多機會嘗試。「風電帶來的新市場，會讓整個供應鏈發展出新的能力，」他充滿期待。

風電產業薪資優於平均

求職者除了對新產業有憧憬，最重要的是嗅到了好「薪」情。

根據勞動部統計，無論電力、機械製造或土木工程等領域，台灣平均薪資4萬出頭。儘管沃旭與CIP對薪資三緘其口，但人力銀行網站上，風電上下游的廠商，徵有經驗、不怕爬高的維修、建造技師，薪水開出大多在7萬～7.5萬之譜，羨煞不少人。

至於非主管職、免出海維修的裝配與焊接技師，薪資則落在4萬元之譜，比起彰化就業人口平均薪資2.9萬元，仍高出不少。

視野與英文為必備條件

但因為領域新鮮，業者徵才時需要花費更多心力解釋職缺。沃旭政策事務及企業傳播總監汪欣潔表示，風電在台灣是前所未有的新興行業，求職者心中，想像與實際難免有落差。

風電產業，目前需要的人才特質如何呢？

首先是視野與態度。劉怡君表示，擁有國際視野、喜歡扁平的管理組織的人才，會更適合沃旭。

再者，英文能力絕對是關鍵。

汪欣潔觀察，比起北部好手，來到彰化攤位上的許多在地求職者，或許英文能力不差，但比較害羞，不太敢開口說英文。但在沃旭用英文溝通是生存的必要條件，就像電資工程師用程式語言工作，求職者被期待英語能力必須要像日常生活般流暢。

哥本哈根基礎建設基金事務溝通經理陳思帆也強調英語能力，因為現階段沃旭在台灣仍有超過半數的技術人員來自丹麥，基礎訓練也會在丹麥完成，求職者能用英文溝通，是最基本的要求。

趕2022年完工需工程即戰人才

除了視野與英語力，專長也是關鍵。

近期徵才以有經驗的工程人員為主。隨著風機在2022前將全面完工，沃旭鎖定已有專業能力的即戰人才，舉凡電機電子、營建土木、工廠生產管理，都算得上相關領域。

沃旭彰化辦公室主任李立偉，也看好環安衛人員的成長潛力。他解釋，除了環安技能的跨領域性強外，也因為沃旭以歐洲規格，要求在地供應商的環安衛標準，自然需要更多環安人才作為介面，不斷提升既有的生產文化。

去年結婚後，加入沃旭工作的李立偉，曾是北漂工作8年的彰化人，現在負責沃旭彰化辦公室的對外溝通事務，能回到家鄉工作，讓他直呼好幸福，「上班沿途開車到員林，經過花壇，真的好美。是我從未想過的通勤風景，」他希望讓更多在地居民，能夠回到家鄉就業，「我們要把北飄的青年，都找回來。」

現任CIP祕書長戴瑞文，過去曾歷任彰化縣政府建設處處長、環保局長，見證風電在彰化從無到有的發展，他十分激動：「以前想到彰化就是水五金，現在風電為彰化帶來的產業革命，是百年來少有的機會，要好好把握！」

各家風電廠商持續打造風電生態系，招兵買馬，這只是第一步。

完整內容請見：
https://www.gvm.com.tw/article/68717

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#青年事件簿
【2019毒品OUT 藝起棒*第一場ft.🏫平鎮高中】
🚫反毒校園宣導巡迴起跑囉！！🚫

此次活動從平鎮高中起跑，特別邀請大改樂團、桃青之星張凱旭和現場嘉賓，一起戴上棒球「手套」、及將貼有「藝」+青年局LOGO的棒球，在倒數呼聲中一同投擲出去~~~!在「藝起棒」互相傳動棒球的過程，也象徵我們鼓勵同學發展多元才藝，向毒品暴力SAY NO，在課餘時間以才藝打造青春的美好時光~

今天由平鎮高中吉他社、熱音社及桃青之星2班張凱旭帶來精采演出，大改樂團擔任宣傳大使，和張進益主任的生命故事，現場學生們既感動又歡笑，收穫滿滿啊~~>///<
#校園反毒
#青春無毒才能出投
#大改樂團歌聲好嗨啊
#平鎮高中的熱音社與吉他社也好棒棒唷~
#桃青之星真的好棒棒喔身懷絕技的同學們快報名桃青之星3班啊~~
#桃青3班報名只到3月12日要報要快喔!

【團長週記09】
看見我們世代的青年責任：論西裝與大聲公。

沈澱許久，手邊的事情依舊忙碌進行著的同時看完了百花齊放，
這段日子收到非常多的建言與想法，先在此謝過。
看到非常多人主動發起行動與組織，很榮幸共行。

一場選舉下來，許多人忙著定義這是誰的輸贏，又會如何影響臺灣的未來。我想聊聊的是後者。

上個星期五，我有幸至成功大學領導力中心與美和科技大學青年領袖影響力論壇分享經驗，題目雖然有所不同，但我認為都是在談「青年如何影響社會與世界」。直到坐上火車，我一直在思考該如何負起責任講好這樣的題目，而不只是照往例分享自己大多時間處於學生自治圈的經驗。太片面，也太渺小，我連夜尋找靈感，透過與成大的青年學子們深夜談心啓發，我選擇了一個核心主題：「看見責任」。也算是有往回貫穿我大一時初始從事公共事務的初衷。

一張張投影片放過去，我從大時代的背景下五四運動講到三零年代的反內戰遊行、八九年的六四天安門，也聚焦於發生於我們土地的自強宣言、野百合、野草莓、文林苑、甚至太陽花。我想知道，台下的青年朋友聽過這些學生運動嗎？你們曾經參與其中嗎？如果是，你們的心得是什麼？如果沒有，你為什麼沒去？
我把這些不同時代背景脈絡甚至不同政治立場價值的活動放在一起，想要強調與傳達的概念是：青年無論身處任何時空，其實都有改變社會的能力，以及責任。

我們這個世代出生於解嚴之後，生來就享有自由民主與相對富裕的環境，價值觀與我們的父母的世代有所差異是必然的。即使在我們彼此中間，因為顏色、階級、議題的遺緒，我們時常把彼此分成兩邊。這次的大選似乎終結了以往的軸線劃分，但也開啓了新的。

就我的觀察有兩條，一條是公民社會/藍綠政黨，將政黨結構與政治體制用網路技術拋在後頭的公民社會與年輕世代，用自己的武器與方式定義了現在，也搶佔了對於未來的發語權。

一條是理盲濫情/理性中道客觀，前者在網路與現實場域都受到各方的厭棄，但我們也時常不自覺地受到遺緒的控制而跨過那條軸線；後者在網路上時常遭遇酸言酸語的命運，只有少數始終如一或得到足夠公眾肯認與支持的人能夠努力堅持下去。

我放了一張西裝與大聲公在一起的圖片，問現場的學生朋友他們想到什麼？
有人回答西裝象徵權力、有人回答發聲、有人回答階級對比、有人回答社會不公。
我反問，穿上西裝才有權力？沒穿西裝的人就沒有權力？穿上西裝，會不會永遠只能是體制的小螺絲釘？

其實，我想表達的是「體制內/外」的對比，這樣的改革路線又有何異同。

我拿西裝來象徵體制內，是因為當你被賦予了一些公共權力，在人人無差別的西裝之下，你必須將自己的特徵剝離，隱藏本性，扮演好你的專業角色，可能是公務員、企業小主管、政治人物、服務業小專員。體制內很慢，但也很穩定。對有些人來說也許有點窒息，但一切按部就班，搞懂遊戲規則就可以慢慢往上爬，總有一天你夠資格、歷練足，更大的責任就輪到你來扛。

大聲公，以往被視為對抗公權力的武器，近來在臺灣更成為年輕人對抗社會的表徵，因為我們不容易有媒體關注、沒有人會幫我們拉開車門，大聲公，是我們唯一向校園體制、社會、政府放大自己聲音，表達訴求的機會。我們想用大聲公表達的可能根本就不是議題本身，而是告訴長久以來忽視我們的社會與體制，甚至父母：「我們在這裡」。這樣的困境，對很多人來說不只是議題，更是每天睜開眼睛要面對的生命。我還記得那年參選學生會，我們的Logo就是將競選口號「政變」的「Coup」畫成一個喊出UP!的大聲公。

選舉結束了，臺灣依然要面對許多困境。劇烈變動的世界格局、穩健減核確保能源、迅速崛起的中國大陸、專業人才的流失、國家認同的暫無共識、島嶼在東亞經濟的邊緣化、稅賦不公、房價過高…。過去六年，馬政府所奉行的政策路線，馬總統的念茲在茲，都是立基於針對這些臺灣無可迴避的問題提出解方，令人婉惜，因為諸多因素而動彈不得、無法完全實踐。

學運發生的時候，我人在寒冷偏遠的關渡山上剛下部隊，有朋友說，「等我們在野，換我們開一場學運，我們也可以是神。」(《艋岬》：「開一個堂，你也可以是堂主。」)

我並未接受這樣的思維，藍的執政，綠的就去路過；綠的執政，藍的就去鬧場。贏得了一時的顏色革命，輸掉的將會是長遠的臺灣民主。我們已經各自經歷過太多，也不應該再承受。這次選舉的結果，雖然表面上看來是在野黨大贏，但我認為臺灣社會與年輕世代所要的答案，是終結這樣意識型態對立的政治，而不是單單淺薄的陳述：哪個黨倒了，國家就會好。至少我不認為是如此，如果是，臺灣社會就不過只是跳脫了一場惡夢，又立刻跳入另一個包裝得比較精美的腦中牢籠，還以為自己已經覺醒，但其實那顆夢境中的陀螺依舊轉動。

我們曾經停止內戰、阻擋法案、讓政府垮台，也曾經萬眾一心效忠政府穩定社會、在海峽的兩端爭取民主、翻轉全國選舉。正因為我們青年有著如此能夠改變國家、社會走向的能力，我們更應該小心使用這樣的能力。來自於我自身參與過體制內外所得到的寶貴經驗與教訓，很多時候，我們所看見的不義，背後有利益的複雜角力，甚至更大的不義；我們認為應該執行的改革與行動，有時候卻讓歷時長遠，即將達陣的真實改變毀於一旦。

在體制內與外之間，我有過許多掙扎，有一天我們可能都會做出這樣的選擇，如同過去許多曾經拿起過大聲公的人一樣。但如果我能夠決定的話，我會希望所有穿起西裝的人內心依然要有一個大聲公，時時提醒自己當時拿起大聲公呼喊求真理爭權益的心情，不管我們當年的行動其實是對的，還是錯的。

最後我選擇了放下大聲公，穿起西裝，因為有些想要改變的事，僅靠手上的大聲公已經不夠了。同樣的意志轉化為文字，寫在媒體的評論上、自己的部落格裡，與印在一個一百二十年的政黨正式的報告上，有著截然不同的力量。

穿起西裝也代表，這一次我們心裡的大聲公不再只是單單爭取自己關心的議題與權利，而是進一步看見更大的責任，為整個社會，以前我們不曾看見的，你其實有能力也有責任應該要去幫助的人發聲。

繼續改革，看見責任，
我們責無旁貸，這就是我們的立場。