16年前,對於「未來」還是一片迷茫的時候,還無法理解大學的樣貌時,卻在《東大特訓班》滿滿的熱血之中,覺得考東大是一件很酷的事;16年後,早已過了考大學的年紀,也已被社會毒打,卻仍舊被《東大特訓班2》裡面那些純粹的情緒感動,忍不住為了他們應援。
進入東大或許並不是人生唯一的道路,但是爬上段坡道,站在不一樣的位置,看看沒有預期過的景色、邂逅一些原本不會走到一起的人,倒也不是壞事。16年前如此,此時此刻也是如此。
屬於令和時代的《東大特訓班2》,在一眾年輕演員們的歡笑、淚水、喜悅與不甘交織而下,畫下了句點。然而,雖然螢幕漸暗,但是他們的人生也才正要起步,不論是劇中的角色,或是作為演員的成長軌跡。
記得當時學生陣容初公布的後,曾有種聲音形容,這群學生「星度不足」、「辨識度不高」,和16年前相比差遠了。然而這類後設的評論,坦白說對於演員都不公平,不論是16年前或此刻,畢竟,當年剛出道的新垣結衣,恐怕也只是得到了「你是誰」、「不認識」的評價。
然而這個屬於校園的青春群像作品之所以重要,正是它記錄下了兩代演員,最為青澀的那個面貌,並且在往後一次次回頭時,喚起屬於當時的那份記憶。同時,也為他們的成長留下了註解。
而不論是什麼樣的評論,是一開始就對這群演員如數家珍,或是隨著其中一兩個演員而來,又或是完全如同一張白紙,毫無所悉,是為了這個經典的IP。
在這3個月通往東大的艱難旅途,同時也是這群年輕演員的自我介紹,他們各自的演技表現,大概也說明了一切。高橋海人、平手友梨奈、南沙良、加藤清史郎、鈴鹿央士、志田彩良、細田佳央太,這7個名字,在今年春天之後,大概能夠讓更多的人朗朗上口了。
他們來自各方,然後在《東大特訓班2》交錯重疊,未來也將要奔向不同的遠方。祈願著5年、10年之後再回頭看看這段經歷,大家會說「當年的東大班卡司超強」,誠如現在回頭看當初的那群,時隔了16年又在劇中相聚,被稱為「最強助人」的前輩小池徹平、沙榮子、中尾明慶、新垣結衣與山下智久一樣。
每個演員的發展性、成就,是得把時間軸拉長來看才準,對於一時半刻的表演可以「就戲論事」,但是成長以及演員的誕生這件事,也不是短短一部戲就能決定的。但有時候,一部戲所代表的,是起點。
不一定會有下一個16年可以迎接《東大特訓班3》,但是此時此刻開始,我們正參與了這群年輕演員的起步。或許,就是這部作品最美好的價值了。
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《明察小會計》(これは経費で落ちません!)乍看之下是不起眼的職場劇,而且描寫的職務還是枯燥乏味的會計,不過別出心裁的敘事手法令人驚豔,藉由一張張請款的收據與財務報表上的數字,揭露隱藏在背後的人性。看過的觀眾都給予高度評價,網路的討論度也居高不下,是一部雅俗共賞的佳作。
本劇改編自「青木祐子」的小說,以肥皂製造公司「天天」的會計部職員森若沙名子(多部未華子 飾)為主角,她從各個部門送來的收據、發票或請款單,發現內部隱藏的祕密和複雜糾結的人際關係。既然發現問題就不能視若無睹,更無法置身事外,為了達到公平與合理,沙名子和夥伴化身為抽絲剝繭的偵探,挖掘出真相的同時,順便化解公司可能遭遇的危機以及員工們的種種煩惱。
這部日劇之所以受到粉絲的喜愛,主要是因為編劇鮮活如實地描寫會計這個職務所面臨的各項挑戰和考驗,不僅細節真實貼切,亦反映出職場的人情世故。業務、公關、總務、研發、秘書,甚至生產線的員工等等,透過沙名子與他們的交流互動,呈現各部門的工作情況,情節輕鬆詼諧又不失嚴謹專業,難怪觀眾看得意猶未盡、興味盎然。
「為了產生利潤或資本,在銷售、採購、經費支出等方面,會有大量的金錢流動,會計就是負責管理這些金錢的人。檢查經費是否有被合理的運用,也是會計重要的工作。」如同沙名子所言,會計做的是管錢的事情,當然不只這些,還要面對密密麻麻的數字與報表,因此需要極大的耐心和細心。除此之外,跑銀行是例行公事,計算員工的出勤與薪資、統整日報表和月報表、年度報稅等等,通通是工作項目。
「數字分文不差,恰好對上的那一瞬間,會讓我有點小雀躍。」曾經擔任會計的我,完全可以體會沙名子那種愉悅的心情,無論是數字或金錢,會計必須做到分文不差,即使帳目只是少了一塊錢都要找出原因,絲毫不能有半點錯誤。我覺得像沙名子那樣凡事講求「平衡」,遇到困難不會輕易妥協,自律守法且認真謹慎的性格,確實很適合當會計呢。
每間公司裡面,說不定都有像沙名子那樣盡忠職守的會計,畢竟會計如果不嚴格把關的話,公司的財務就會出問題。數字是死的,但人是活的,沙名子雖然一絲不苟,但不是冥頑不靈的人,有時候她會針對不同狀況與事態,適當地做出變通。不過,有些敷衍塞責或愛鑽漏洞的人覺得沙名子老是在刁難、雞蛋裡挑骨頭,儘管知道已經被他們討厭了,沙名子也要堅持原則,一切依照規定來執行,這樣才不至於出亂子。會計穩住的不只是公司的金錢,還有公司的人心。
把「平衡」作為人生準則的沙名子,談戀愛的時候卻意外地「失衡」了!在營業部的山田太陽(重岡大毅 飾)熱烈又誠懇的追求之下,沙名子初次嚐到愛情帶來的喜悅與甜蜜,可是也開始變得患得患失,會吃醋會心痛。愛情本來就不是用數字計算的東西,在付出和獲得之間,很難達到所謂的公平。沙名子後來終於明白,根本不用去計較所謂的得失,好好珍惜兩人的關係,盡情享受當下的幸福就足夠了。這段純情到讓人莞爾的辨公室戀情,成為本劇亮點,即使琢磨不多,但每次都甜到觀眾心坎裡。
日本職場劇向來熱血勵志,充滿振奮人心的正能量,看完甚至想要投入相關的行業,《明察小會計》也不例外,把小會計變成拯救公司危機的大英雄,實在很憧憬像「天天」公司會計部這樣的工作環境與和諧氣氛。職業不分高低貴賤,只要全力以赴做好份內的工作,就應該感到自豪才對。我想要學習沙名子的工作態度,與其被人喜歡,不如贏得尊重!腳踏實地的生活,日子一樣可以過得很精彩!
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總統 蔣公逝世46周年紀念 #福編
今天是清明節,也是 蔣公逝世46周年。在今天的台灣, 蔣公被抹黑成殺人魔、拖累者、恐怖統治者,抹除一切功績,並將台灣現在所有正面成就簡單一句說成美國扶持。
如果真的只是美國因素,那本來 #和美國更親的菲律賓 與 #美國後花園的古巴,為什麼會在兩蔣統治期間與台灣落差如此之大呢?
如果能在毛澤東時期擋住共產黨只是靠海峽,那美國又是如何保不住與共產政權還隔著大洋的古巴,如何保不住剛果共和國、衣索比亞、安哥拉、索馬利亞、貝南、莫三比克那麼多的非洲國家呢?
站著說話不腰疼,綠學者與覺青在 蔣公創造的安全環境中成長,再來批評抹煞 蔣公的作為,實暴露台灣未來之黯淡。
蔣公並非完人,但以中國千年與亞洲近代領導者間觀之,仍為偉人無誤,茲奉上綠營與覺青最愛的日本乾爹對蔣公的12項評論:
===================
1. 日本副首相福田赳夫(福田 赳夫 ,1905.1.14-1995.7.5)
1975年4月6日,福田談話稱:「蔣總統是世界的一大偉人……是第二次世界大戰期間四巨頭中享有高壽的一位。」
2. 日本內閣官房長官井出一太郎(1912.1.4-1996.6.2)
1975年4月6日,井出代表日本政府發表一個「非官方」談話:「……蔣總統在本世紀初曾留學日本,並有很多日本友人,為深受日本國民欽佩、敬愛之人物。渠(他)一生與現代中國歷史息息相關,亦為一部中國現代史,深信其豐功偉績將永遠留存人類之記憶中。……」
3. 日本前首相岸信介(岸 信介,1896.11.13-1987.8.7)
1975年4月6日,岸信介表示:「我們失去了一位偉人……想到第二次世界大戰後我們所受到的待遇,我們不可能忘記蔣先生為日本所出的力。雖然日本軍方在中國造成了一場風暴,但是他把日本人遣送回國,不把任何人當作戰犯。他反對蘇俄分裂日本,並運用他的力量,保存了我們的天皇制度。他協助日本戰後的混亂,並協助日本奠下復興的基礎。」
4. 日本自民黨副總裁椎名悅三郎(しいな えつさぶろう,1898.1.16-1979.9.30)
1975年4月6日,椎名悅三郎談話稱:「我想大多數日本人都在悲悼亞洲的偉大指導者。尤其蔣總統與日本之關係很深,哀悼之念格外深切。中日間實務關係,因蔣院長早已掌握中華民國之實權,料將不會有影響。惟蔣總統係亞洲偉大的領導人,他的逝世難免對世界有所影響。」
5. 日本前首相佐藤榮作(佐藤 栄作,1901.3.27-1975.6.3)
佐藤榮作於1975年4月6日談話稱:「日本將永遠難忘蔣總統於第二次世界大戰後給予日本的大恩大德。最令日本人難忘的一件事就是,蔣總統於第二次世界大戰後對日本以德報怨的恩惠。」
1975年5月27日佐藤榮作出版之日本《產經週刊》緊急增刊〈悼念總統蔣公〉稱:「……蔣公是一位學識非常豐富的長者。……蔣總統還是使好多日本人免於餓死的救命恩人。大約是昭和二十四、五年間,日本遭遇到空前的饑餓,數月之內竟餓死了近百萬人。農林省希望通過麥克阿瑟的盟軍總部,向緬甸、泰國買米進口,作為緊急措置,但是沒有行得通。在一籌莫展之時,蔣總統從當時的臺灣省糧食局長李連春聽到那情形,即刻批准進出口十萬噸白米,緊急運到日本濟急。當時日本在占領之下,所有進口的糧食全以盟軍總部發出的形式發表,不註明來源,所以當時日本官廳的記錄中亦沒有明記為臺灣進口的緊急濟米,但是這是我從李連春(時任行政院政務委員)本人那兒直接聽到的秘話之一。……」
6. 日本報社《朝日新聞》
1975年4月7日《朝日新聞》社論〈蔣總統逝世〉稱:「……蔣總統的卓越功勳,由於其領導八年抗戰勝利而達到頂點。中日戰爭的勝利,使中國自鴉片戰爭以來,由被列強蠶食之『半殖民地』狀態一躍而成為與美、英、法、蘇並列的世界五大強國之一。……」
7. 日本報社《每日新聞》
1975年4月7日,《每日新聞》社論〈以德報怨的人〉稱:「……蔣先生反對討論廢止日本天皇制,戰後並反對盟軍分區占領日本,這些恩德,對於多數的日本國民而言,實在難以忘懷。……,蔣經國上台以後將可能是一種「現實、合理路線性濃厚的融和政策」。
8. 日本報社《產經新聞》
1975年4月7日,《產經新聞》社論〈悼念蔣總統〉稱:「……蔣總統為辛亥革命後六十年來……日本投降時,毅然宣告『以德報怨』,使日本軍民安然返國。……」
9. 日本報社《讀賣新聞》
1975年4月7日,《讀賣新聞》社論〈蔣總統逝世之後〉稱:「……蔣先生的國民政府時期,由於日本多年的侵略,使中國生靈塗炭,然而蔣先生卻不念舊惡,於日本戰敗之時,採取以德報怨的寬大措施,使吾人深為銘感。蔣先生為一民族主義者,亦為愛國者。蔣先生主張『一個中國』,並堅決拒絕『兩個中國』或『一個中國、一個臺灣。』……」
10. 高田第13師團師團長長岡外史
蔣介石在日本振武學校就讀三年,1910年第十一期畢業。畢業後,蔣在野炮兵第19聯隊入伍,據長岡外史在回憶錄中稱,留學時期之蔣君,才能膽略,內蘊不露,說不出有什麼出人頭地之表現。要讓蔣與普通士兵一樣去掃馬房時,蔣之面上即顯出悲憤之色,那種氣慨,幾乎無人敢當。當然,令師團長吃驚是,蔣在1927年11月,首次下野到日本時,特意走訪他,這使長岡對此頗感意外,而蔣臨走時,特別寫下「不負師教」四字。長岡驟然感慨,蔣能有今天,大概是因為有這類美德之緣故。
11. 日本東京大學東洋文化研究所準教授松田康博
松田康博認為,蔣在中國大陸時,曾經因為國民革命軍北伐以及中國抗日戰爭勝利,而獲得相當高威望。但是因為國共內戰失利以及在台灣實施威權統治,導致他在領導台灣時被恐懼和討厭。正因為蔣在政治經歷有大起伏,對他評價毀譽參半。蔣為維持軍民士氣及內部向心力,故意模糊戰略意圖。蔣認為整個中國國民黨統治體制受到衝擊。蔣已經做最壞打算,下決心撤往台灣。蔣早就了解到中國大陸很難保住,遂一邊大喊死守中國大陸,一邊按部就班準備撤往台灣。
蔣利用撤往台灣時機,排除地方派系,進行國軍中央化。蔣為鞏固權力及計畫反攻,整編軍隊,實現肅清地方派系目標。蔣下野其實是戰略性行動。蔣有意透過引退,使李宗仁等和平派人士徹底失敗,俟令他們擔負起失敗責任後,再行復出。國軍藉由撤退行動,透過陳誠與孫立人進行,將地方派系部隊解除武裝、整編、裁減人事,進而完全將其解體。而蔣長久以來想達成國軍中央化之目標,透過國共內戰敗北,以及其勢力獨佔海上運輸而達成。蔣早已料到中國大陸失陷,遂有將在中國大陸各地方派系肅清,好在台灣重新出發之考量。
蔣用下野之方式,讓人們陷於困境,以強化政府內部對自己之向心力。蔣讓行政院長閻錫山與中國國民黨中央黨部撤退到台灣。蔣以撤退到台灣為契機,達成他政治戰略基本目標。蔣目標是透過行使中國國民黨總裁職權,將資源集中於作為撤退目標之台灣,退到台灣後復行視事,重新建立黨政軍體制,再藉由美援恢復確保台灣安全,然後完全維持法統,待機反攻大陸。特別是在人事戰略上,蔣發揮絕妙手腕。而蔣之政治戰略,與中國抗日戰爭時期撤退到重慶作法相同。就是遇到危機時,先確保撤退據點,把資源集中後再重整,好面對下一次作戰。這種戰略,可以看出他身為一個軍事領導人之特質。蔣利用撤退到台灣之時機,強化自己權力基礎與正當,可以看出他善於在逆境求生之領導特質。
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蔣公千古,中華民國萬歲
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是否因發佈心得而有優惠: yes/no 沒有
優惠內容:(若無免填)
心得內容:
因為有很多話想說,所以這會是一篇很長的文章
所以先羅列出簡單的優缺點,供大家參考
優點:分開的單人電動床產後上下床很方便、自動清洗的免治馬桶、專業親切的護理師(
不包含督導)、月子餐不落俗套(但早餐很常有生冷或炸的)、陪宿者早餐、贈送的單邊泌
乳?
務不錯
缺點:
溝通&制度面:不在乎產婦心情的護理師督導、號稱非常重視防疫卻不主動說明規範、沒
有婦產科醫生巡診
設備:儲熱式熱水器連續洗15分鐘左右就會變成溫涼水;未確認好房況就讓我們入住,入
住時消毒鍋壞掉、乾濕分離門關不起來、電視不能看(都有積極解決,但剛生完傷口痛還
要一直應付這些真心不爽)、贈送的按摩跟洗頭服務不是很好
優點很清楚就不詳述,缺點待我一一道來,我可能命裡跟這家月中犯沖
設備:
1.入住前未確認好房況就點交,產婦變成免費debug人員,消毒鍋護理人員判斷無法
運作換了一台,後來執行長轉頭又說這台換到其他房間就正常運作了,fine可能我這間房
間有小鬼偷偷在使壞;乾溼分離門關不起來,隔天工務來調整才好,電視只有很少選擇的
MOD可以看,沒想到2022年我還可以看到貞女烈女豪放女以及青青河邊草,想必是月中想
守護產婦眼睛而盡的心力,附的chromecast只有第一天能用,樂播投屏經過工程師兩三天
的努力後終於可以,但因網速還是不能看影片XDD最後老公從家裡搬了switch一秒解決
2.沒辦法暢快洗澡的儲熱式熱水器:我以為產後護理之家提供產婦安心暢快洗澡的環
境很基本,但這邊不是RRRR,第一天,結果第一天洗到最後發現水變得溫涼,反應後竟反
問我是不是洗很燙&會一直開著水,執行長還說全館只有我反應過(所以????),為何住月
中還要被檢討洗澡習慣?不管我坐著洗站著洗還是躺著洗都好,我就想在浴室裡好好思考
往後的育兒人生不行嗎!!!奉勸各位如果預產期在冬天,或者喜歡開著水暖身體的朋友都
要再三考慮以免入住後被檢討洗澡習慣喔,揪咪
溝通面主要遇到的有以下幾點
1.2/22入住前曾於1/13及2/16主動詢問防疫措施,客服人員都僅表示不開放訪客&陪
宿者須接種兩劑疫苗,完全沒提到入住後若要外出須與寶寶隔離7天,結果我入住後,因
腸胃本來就比較差,生產完後拉了兩三天肚子想回診,才知道有此規定,為了不想跟寶寶
隔離7天變得不敢就醫
2.鼓勵產婦疫情間不要回診,但也沒有婦產科醫師巡診,對初產婦很不友善,因遇到
前面的事情,我詢問月中是否固定回診檢查傷口回來也需要與寶寶隔離7天,月中督導&執
行長回覆需要,還說所以住這邊的產婦傷口沒什麼問題的話,通常會選擇不回診,這邊也
有護理師協助注意傷口狀況不會有問題,但實際上是護理師完全沒有主動關心傷口,待出
住前幾天我主動反應後才檢查
(這次最雷點!!!)3.對產婦極度不友善的護理督導:反應客服未主動告知防疫政策讓人措
手?
後,隔天上午執行長及督導來房間一直不斷跳針說明他們多重視感控***請問如果真的很
重視,為何不主動告知&詳細說明,而是貼一張說明不清且會造成認知落差的感控政策在
門後請產婦自己看??*** 督導不斷強調自己有多少年的經驗,一直導向我們不配合感控(
但我們不滿的是他們未清楚告知),又說我可能是諾羅還是什麼病毒感染會害小孩生病(所
以我才要去看醫生壓),後來決議拉肚子期間先跟寶寶隔離,看看狀況再觀察
p.s.督導強調他們僅是配合政府政策,但我入住後詢問過其他月中及同時間有入住其他月
中的朋友,都表示回診後不用特別跟小朋友隔離
入住兩天後,因小朋友黃疸持續升高,決定跟老公一起帶小孩就醫,再次詢問感控措施,
督導大人說明外出回來可以選擇母嬰同室7天或者是跟小朋友隔離7天,還”親切”的說明
我們母嬰同室的話其實是會加重他們人力負擔,護理師每隔一陣子就要上來,或者我們有
問題他們也要上來(後面又改為母嬰3天+嬰兒室隔離4天),這邊除了疑惑幹嘛跟我說人力
會加重外,也奇怪雖然我還有輕微拉肚子症狀,但我可以跟老公一起抱著小孩去就醫喔
~Maybe在督導大人心中病毒是會選擇性感染的
後來小朋友因黃疸住院,想說回來都要母嬰同室,決定中間回家一趟也順便散散心,為避
免爭議打電話詢問護理室可否請假,督導就在晚上九點馬上衝到我們房間,開口就說盡量
不要去人多的地方,不要群聚,不然回來可能會害小孩感染,畢竟我們大人小小的問題都
可能害小孩致死,還說什麼隔天要打電話問問衛生局,像我這樣外出後回來是不是需要快
篩,我不知道我只是想出門走走回家透透氣,為何她需要這樣威脅產婦,還是說產婦的心
情對青田悅來說不是一件需要關懷的事情呢???
產後真的是在賀爾蒙香氛區,為了偉大的督導大人,期間我哭了好多次,第一周的月子簡
直就是悲劇
另外諮詢時她們標榜出住前會教學洗澡,並要請爸爸或媽媽洗過一次才能出住
後來發現實行的方式是請大家去上團體課,由督導在前面用假娃娃展示,我們只能坐著看
督導又說全台灣護理師習慣洗的方式她覺得不好,她有一套加拿大式比較好,一般的洗澡
方法護理師會教我今天就簡單帶過
等到一對一指導時,護理師認知我們上過團體課就叫我們直接洗,但我們根本沒學到好嗎
等到反應後,就變成護理師直接示範給我們看,我們最後也沒實際操作到~~
所以業務的話還是聽聽就好XD
經過了前幾天的debug以及崩潰溝通後,後面就比較好了
小朋友被照顧得不錯,護理師也都蠻專業的,也會安慰關心產婦心情
另外有位打掃的同仁很親切,看到我們都會搭個兩句話
看得出來是有專業經理人經營的月中,整體包裝設計上很有統一性
媽媽跟小朋友的衣服是一套的很可愛
所以如果各位能保證命裡不帶沖,產後都健康,洗澡不用熱,只要10分鐘
我想青田悅不失為一個好選擇
也想跟督導說真正的專業是大家都看的出來的,真的不需要到處說你幾年經驗啦~
落落長的抱怨結束,感謝各位觀看,媽媽我下台一鞠躬,繼續來去擠奶餵奶
訂購/購買證明(訂單/發票):
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※ 發信站: 批踢踢實業坊(ptt.cc), 來自: 1.160.191.43 (臺灣)
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※ 編輯: harry032511 (1.160.191.43 臺灣), 03/17/2022 15:16:17
醫生,如果提前知道我會先跟醫生討論看是不是多住或先開藥因應,也可以先確認好狀況
另外就是督導真的很針對,還說要去問衛生局我出去回來要不要快篩,最後也不了了之
另外他們一直很強調感控,但措施文字寫不清楚,人員也不主動說明,甚至我都問了也不
講,真的看不出來哪裡重視…
※ 編輯: harry032511 (1.160.191.43 臺灣), 03/17/2022 17:18:46
不過月中有護理師是真的蠻安心的
另外雖然沒就醫,跟督導他們討論後也有先跟寶寶隔離,後來也都沒事嘍
看來根本不是XDDD
※ 編輯: harry032511 (1.160.191.43 臺灣), 03/18/2022 08:43:28
措施,以及溝通很常產生落差這部分,感控措施貼在門後但我想應該大家都搞不清楚實行
細節
另外剛好3月初有鬆綁,以及寶寶回診跟產婦回診的規定是不一樣的,寶寶回診跟其他寶
寶隔離就好,就沒有跟媽媽隔離的問題了
※ 編輯: harry032511 (1.160.191.43 臺灣), 03/18/2022 14:05:04
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