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月薪4000的印度司機都知道AI就是未來，積極投資孩子，台灣還在等什麼？

遠見雜誌
陳育晟
2020年1月2日 下午6:15

亞太地區約有1／3教育機構針對AI教育研擬方案，也有32％的教育機構已落實AI教育。《遠見》記者前進印度班加羅爾發現，此刻印度雖然AI基礎建設落後，但AI正在改變校園運作的方式，而印度政府也野心勃勃，想要在未來成為全球三大強國。台灣是否也能和印度一樣，「後發先至」，搭上這波AI教育熱？

過去兩年，AI（人工智慧）已是科技界的關鍵詞，2019年並逐漸和教育場域擦出火花。先是鴻海創辦人郭台銘在2019年5月邀請專家學者合編《人工智慧導論》，但不少非理工背景的學生仍嫌內容艱澀。

即便如此，AI教育走入尋常百姓家的腳步並未停過。隨著12年國教新課綱已在8月上路，教育部也推出AI教材——《和AI做朋友》。

一時間，AI教育百花齊放，但究竟什麼是AI教育？該如何推動AI教育？《遠見》記者前進印度IT產業重鎮班加羅爾（Bangalore）一探究竟。

全球人口第二大國 砸預算拚AI

2019年秋天，《遠見》記者抵達班加羅爾機場時已是深夜一點，但出境大廳依舊擠滿人潮、生氣蓬勃，反映出開發中國家印度充滿活力，也顯示這個全球人口第二大國發展AI教育的潛力。

2019年2月，印度政府公布預算案，除3.18兆盧比（約台幣1.37兆元）以外，印度政府首度斥資40億盧比（約台幣17.22億元），建立20個世界級研究機構，聚焦AI科技與創新。不少調研機構也一致認為，印度未來勢必成為全球三大AI強國。

從機場往市區的路上，司機向記者透露，雖然自己月薪僅約1萬盧比（約台幣4217元），但有兩兒兩女的他，若想讓下一代翻身，只能把微薄收入全都用在孩子的教育上。

問司機對AI教育的看法，他語帶期待地說，「這是印度的未來，」四個孩子要過更好的日子，就靠它了。因此，他選擇讓孩子進入品質較好、學費翻倍的私立中學就讀。

印度總理莫迪（Narendra Damodardas Modi）就不斷強調，明日印度由兩個IT決定：一個是印度人才（Indian Talent），另一個是資訊科技（Information Technology）。

近幾年來，印度政府可說卯足全力發展AI教育，目標是要在2022年培養7億個有AI技術的勞動力人口，就業市場也同時要有37％的職缺是與AI技術有關。

AI引起興趣 基礎建設落後是隱憂

走進印度校園，發現上行下效的風氣，不少學校早就導入AI工具。例如歷史課上，老師只在螢幕上輸入印度國父甘地（Mohandas Karamchand Gandhi）的名字，就出現甘地的臉龐，老師不用額外再製作PowerPoint投影片。

類似的AI工具正在翻轉印度校園。微軟印度團隊近年來發現，只要導入AI工具，不僅學生上課更專心，不少很難考試及格的學生還進步到80、90分，連老師與行政人員溝通、工作的效率也更為順暢。

不過，印度貧富差距懸殊，公私立教育品質參差不齊。印度微軟國家技術長羅希妮・斯里瓦薩（Rohini Srivathsa）觀察，印度大學、科技社群，雖然布局積極，但目前對學習AI技能依舊「只聞樓梯響，不見人下來，」仍有一段路要走。

不過，她也樂觀指出，愈來愈多案例顯示，只要把基礎建設建好，讓師生知道數據的重要性，AI教育在印度的前景仍值得期待。

這顯示印度在亞太區AI教育發展，雖然腳步不是最快，但政府積極、發展大型計畫，很有「後發先至」的潛能。

微軟亞洲區教育事業部總經理賴瑞・尼爾森（Larry Nelson）觀察，亞太地區約有1／3教育機構已針對AI教育研擬方案，也有32％的教育機構已實施AI教育。

後發先至 印度值得台灣借鏡
這顯示AI教育已是大勢所趨。對照在前瞻計畫投入100億元建設中小學校園數位基礎的台灣，此刻的印度和台灣似乎都站在同一個起跑點上，摩拳擦掌發展AI教育。台灣是否也跟得上這波潮流？

在台灣，AI工具與印度一樣，改變不少學校教室的樣貌。例如不少人簡報時，常因時間控管不好等因素影響課堂的臨場表現。

如今，微軟研發出可以解決這種問題的系統。學生只要事先在電腦前演練簡報，電腦不只可以分析哪些地方速度太快或太慢，還會建議整體時間應該拉長或減少。

保守心態 台灣AI教育最大考驗

然而，隨著教育現場的工具愈來愈「聰明」，台灣微軟教育團隊每年也舉辦逾百場的教師講座，並和縣市政府教育局合作培訓AI教育師資，但最大的問題是仍有不少心態保守的老師，拒絕敞開心胸接納新科技。

台灣微軟公共業務事業群總經理潘先國透露，曾走進建國中學校園，卻發現兩種截然不同的景象。

台上的老師賣力講解數學公式，並在黑板上演算、證明，底下的學生有些很專注聆聽，跟著老師解題步驟把所有演算過程寫下來。

但也有一些學生，到了某個階段聽不懂就放棄，就此和該數學公式成絕緣體。

當微軟團隊和這位數學老師接洽後，詢問是否願意導入科技，讓老師改在電腦螢幕上用觸控板手繪解題，解題過程在課後還可回放。

這位老師一開始認為，沒必要改變教學模式。但在潘先國團隊不斷說服下，終於首肯採用微軟建議，在手繪版上解題。學生學習興趣提升後，成績也彈跳式成長，並引起其他建中老師跟進採用。

「這就是從0到1的過程，」台灣微軟公共業務事業群教育推廣經理王蔓甄指出，儘管校園內有很多對AI工具較保守的老師，只要有人願意做出一點改變，就能成為火種，帶動整所學校或整個教育體系的翻轉。

AI監控隱私？ 反對疑慮難解

只不過AI在科技、教育界大張旗鼓發展的同時，也因為人臉辨識技術背後的監控疑慮而引發爭議。

例如台北市教育局2019年3月起，在98所學校設置智慧自動販賣機，學生可以使用悠遊卡購買食物，原本立意是要解決現今校園內福利社人力不足的困境。到後來卻引發論戰，使用記名的學生悠遊卡，恐怕有個資洩漏問題，廠商還能蒐集學生數據，紀錄消費習慣，也有圖利疑慮。

當AI被污名化後，是否會衝擊AI教育在台落地生根？潘先國坦言，反對的聲浪仍有，但微軟的商業模式本來就不是精算消費者數據後賣廣告給廠商，並不受影響。

未來，他仍會帶領團隊，把AI教育的種子散播到全台各地，試圖解決台灣AI知識城鄉落差嚴重的問題，讓每個孩子都能搭上這班特快車。

附圖：圖／印度IT產業重鎮班加羅爾（Bangalore）。取自scontech官網
圖／印度總理莫迪。達志影像
圖／印度教室。取自SirishaRao twitter
圖／建國中學。

資料來源：https://tw.news.yahoo.com/%E6%9C%88%E8%96%AA4000%E7%9A%84%E5%8D%B0%E5%BA%A6%E5%8F%B8%E6%A9%9F%E9%83%BD%E7%9F%A5%E9%81%93ai%E5%B0%B1%E6%98%AF%E6%9C%AA%E4%BE%86-%E7%A9%8D%E6%A5%B5%E6%8A%95%E8%B3%87%E5%AD%A9%E5%AD%90-%E5%8F%B0%E7%81%A3%E9%82%84%E5%9C%A8%E7%AD%89%E4%BB%80%E9%BA%BC-101500757.html

月薪4000的印度司機都知道AI就是未來，積極投資孩子，台灣還在等什麼？

遠見雜誌
陳育晟
2020年1月2日 下午6:15

亞太地區約有1／3教育機構針對AI教育研擬方案，也有32％的教育機構已落實AI教育。《遠見》記者前進印度班加羅爾發現，此刻印度雖然AI基礎建設落後，但AI正在改變校園運作的方式，而印度政府也野心勃勃，想要在未來成為全球三大強國。台灣是否也能和印度一樣，「後發先至」，搭上這波AI教育熱？

過去兩年，AI（人工智慧）已是科技界的關鍵詞，2019年並逐漸和教育場域擦出火花。先是鴻海創辦人郭台銘在2019年5月邀請專家學者合編《人工智慧導論》，但不少非理工背景的學生仍嫌內容艱澀。

即便如此，AI教育走入尋常百姓家的腳步並未停過。隨著12年國教新課綱已在8月上路，教育部也推出AI教材——《和AI做朋友》。

一時間，AI教育百花齊放，但究竟什麼是AI教育？該如何推動AI教育？《遠見》記者前進印度IT產業重鎮班加羅爾（Bangalore）一探究竟。

全球人口第二大國 砸預算拚AI

2019年秋天，《遠見》記者抵達班加羅爾機場時已是深夜一點，但出境大廳依舊擠滿人潮、生氣蓬勃，反映出開發中國家印度充滿活力，也顯示這個全球人口第二大國發展AI教育的潛力。

2019年2月，印度政府公布預算案，除3.18兆盧比（約台幣1.37兆元）以外，印度政府首度斥資40億盧比（約台幣17.22億元），建立20個世界級研究機構，聚焦AI科技與創新。不少調研機構也一致認為，印度未來勢必成為全球三大AI強國。

從機場往市區的路上，司機向記者透露，雖然自己月薪僅約1萬盧比（約台幣4217元），但有兩兒兩女的他，若想讓下一代翻身，只能把微薄收入全都用在孩子的教育上。

問司機對AI教育的看法，他語帶期待地說，「這是印度的未來，」四個孩子要過更好的日子，就靠它了。因此，他選擇讓孩子進入品質較好、學費翻倍的私立中學就讀。

印度總理莫迪（Narendra Damodardas Modi）就不斷強調，明日印度由兩個IT決定：一個是印度人才（Indian Talent），另一個是資訊科技（Information Technology）。

近幾年來，印度政府可說卯足全力發展AI教育，目標是要在2022年培養7億個有AI技術的勞動力人口，就業市場也同時要有37％的職缺是與AI技術有關。

AI引起興趣 基礎建設落後是隱憂

走進印度校園，發現上行下效的風氣，不少學校早就導入AI工具。例如歷史課上，老師只在螢幕上輸入印度國父甘地（Mohandas Karamchand Gandhi）的名字，就出現甘地的臉龐，老師不用額外再製作PowerPoint投影片。

類似的AI工具正在翻轉印度校園。微軟印度團隊近年來發現，只要導入AI工具，不僅學生上課更專心，不少很難考試及格的學生還進步到80、90分，連老師與行政人員溝通、工作的效率也更為順暢。

不過，印度貧富差距懸殊，公私立教育品質參差不齊。印度微軟國家技術長羅希妮・斯里瓦薩（Rohini Srivathsa）觀察，印度大學、科技社群，雖然布局積極，但目前對學習AI技能依舊「只聞樓梯響，不見人下來，」仍有一段路要走。

不過，她也樂觀指出，愈來愈多案例顯示，只要把基礎建設建好，讓師生知道數據的重要性，AI教育在印度的前景仍值得期待。

這顯示印度在亞太區AI教育發展，雖然腳步不是最快，但政府積極、發展大型計畫，很有「後發先至」的潛能。

微軟亞洲區教育事業部總經理賴瑞・尼爾森（Larry Nelson）觀察，亞太地區約有1／3教育機構已針對AI教育研擬方案，也有32％的教育機構已實施AI教育。

後發先至 印度值得台灣借鏡
這顯示AI教育已是大勢所趨。對照在前瞻計畫投入100億元建設中小學校園數位基礎的台灣，此刻的印度和台灣似乎都站在同一個起跑點上，摩拳擦掌發展AI教育。台灣是否也跟得上這波潮流？

在台灣，AI工具與印度一樣，改變不少學校教室的樣貌。例如不少人簡報時，常因時間控管不好等因素影響課堂的臨場表現。

如今，微軟研發出可以解決這種問題的系統。學生只要事先在電腦前演練簡報，電腦不只可以分析哪些地方速度太快或太慢，還會建議整體時間應該拉長或減少。

保守心態 台灣AI教育最大考驗

然而，隨著教育現場的工具愈來愈「聰明」，台灣微軟教育團隊每年也舉辦逾百場的教師講座，並和縣市政府教育局合作培訓AI教育師資，但最大的問題是仍有不少心態保守的老師，拒絕敞開心胸接納新科技。

台灣微軟公共業務事業群總經理潘先國透露，曾走進建國中學校園，卻發現兩種截然不同的景象。

台上的老師賣力講解數學公式，並在黑板上演算、證明，底下的學生有些很專注聆聽，跟著老師解題步驟把所有演算過程寫下來。

但也有一些學生，到了某個階段聽不懂就放棄，就此和該數學公式成絕緣體。

當微軟團隊和這位數學老師接洽後，詢問是否願意導入科技，讓老師改在電腦螢幕上用觸控板手繪解題，解題過程在課後還可回放。

這位老師一開始認為，沒必要改變教學模式。但在潘先國團隊不斷說服下，終於首肯採用微軟建議，在手繪版上解題。學生學習興趣提升後，成績也彈跳式成長，並引起其他建中老師跟進採用。

「這就是從0到1的過程，」台灣微軟公共業務事業群教育推廣經理王蔓甄指出，儘管校園內有很多對AI工具較保守的老師，只要有人願意做出一點改變，就能成為火種，帶動整所學校或整個教育體系的翻轉。

AI監控隱私？ 反對疑慮難解

只不過AI在科技、教育界大張旗鼓發展的同時，也因為人臉辨識技術背後的監控疑慮而引發爭議。

例如台北市教育局2019年3月起，在98所學校設置智慧自動販賣機，學生可以使用悠遊卡購買食物，原本立意是要解決現今校園內福利社人力不足的困境。到後來卻引發論戰，使用記名的學生悠遊卡，恐怕有個資洩漏問題，廠商還能蒐集學生數據，紀錄消費習慣，也有圖利疑慮。

當AI被污名化後，是否會衝擊AI教育在台落地生根？潘先國坦言，反對的聲浪仍有，但微軟的商業模式本來就不是精算消費者數據後賣廣告給廠商，並不受影響。

未來，他仍會帶領團隊，把AI教育的種子散播到全台各地，試圖解決台灣AI知識城鄉落差嚴重的問題，讓每個孩子都能搭上這班特快車。

附圖：圖／印度IT產業重鎮班加羅爾（Bangalore）。取自scontech官網
圖／印度總理莫迪。達志影像
圖／印度教室。取自SirishaRao twitter
圖／建國中學。

資料來源：https://tw.news.yahoo.com/%E6%9C%88%E8%96%AA4000%E7%9A%84%E…

「核災造成的損失L趨近無限大」這個假設本身就錯了。

任何災害能造成的損失就是未來收入相當時間的折現值總和，而根據利息公式，未來收入折現值是收斂的，時間越遠越趨近於零。

換言之，無限未來收入折現加總在邏輯上根本不可能「無限大」。

這個人連基本經濟學都沒讀好，嘖嘖。

PS 原來還是永豐金控前財務長，金融相關碩士，竟然連基本利息理論觀念如此漏洞百出而不自知。

《從經濟金融模擬核災後果，看我們與毀滅的距離》

今天我沒有像上次一樣參加反核的遊行，但是我的立場沒有改變。

有人以專家的姿態告訴我們從科學的角度看核能並不危險，但是台灣沒有自主的核能技術，科學水準也低於已經發生核災的俄羅斯與日本，所以理性告訴我們，不可以輕視這個機率。

核災發生機率，P＞0 （請參考下面PS1)

假如北台灣發生核災，對台灣到底會有什麼衝擊？除了醫療體系無法負荷，災民塞爆南台灣，糧食不足，秩序打亂以外，核災後，東北季風一吹，雙北大概有相當大的範圍因為輻射污染或者恐慌而沒有辦法居住。

我們可以試著模擬一下這對金融跟經濟的影響是什麼：

1，房子不能住人，建築物基本上就變成廢棄物，房價歸零，廠房報廢，店鋪也不能做生意。

2，住房、店鋪、辦公室、廠房是民間的主要資產，也是取得金融機構融資的主要擔保品，資產大幅減損變窮了，但是欠銀行的負債不會消失，無數的家庭會破產，商業與生產活動會大規模的被迫中止，公司、商號紛紛倒閉，『個人與企業大破產』。

3，大破產的同時，資本市場在休市後重新開盤股市開始大跌，融資戶被斷頭、違約交割此起彼落、市場休克。券商、交易所基本上也掛，『資本市場大崩盤』。

4，大破產、大崩盤必然導致銀行貸放款無法回收，金融機構持有的股票債券大跌、票券、保險公司也只能跟著破產關門，老百姓大多數的存款跟金融資產也煙飛雲散，於是產生流動性崩解(liquidity crunch)與信用崩解（credit crunch)連鎖的『金融大恐慌』。

5，政府基金持有的金融資產也不能倖免於巨大的損失，無法履行對老百姓的承諾，政府基金失血過多，勞工退休金、老人年金都沒有著落，造成社會『安全網大瓦解』。

6，金融、經濟崩壞，政府稅收大幅下降，救災支出大幅增加，政府的財政無以爲繼只能印鈔票應急，工業生產跟農產品都減少，鈔票變多，醞釀出衰退型的『民生物價大通膨』。

7，台灣的國家信用評等會被調降，國際市場害怕台灣的信用風險，因此海外機構對台灣所有機構的交易對手信用額度會被緊縮，做生意必須抱美元歐元現金才可以交易，新台幣匯率會狂貶，資金競相逃離台灣，於是外匯市場可能緊急關閉，進行全面資本管制，貿易與商業活動變得非常困難，我們會面臨『經濟大癱瘓』。

8，至此，台灣已經實質上『國家大破產』。

9，以上只略為沙盤推演金融、經濟的衝擊，還沒有討論醫療、農業、治安、環境、交通、國防、觀光等其他面向的負面影響。

10，災難會迫使有技術、有競爭力以及年輕的人離開台灣另尋生路，大災難最後引發『全民大逃離』。失去勞動力、生產力與人口生育力，台灣只能凋零，無論如何也回不去了，進入『大消失的時代』。

以上只是模擬，受災程度未必精確，但是影響層面不會差太多。

對正常台灣人而言，核災造成的損失L趨近♾。

我們知道：
E=P x L

E, 核災期望值Expectation
P, 發生核災的機率Possibility
L, 核災損失Loss

而，無限大乘以任何大於零的數字=無限大

儘管核能對我們有許多經濟上的好處，但是核災的恐怖後果是我們無法承受的。

因此，反核仍然是我的選擇。

PS1:世界上目前大約有450個核子反應爐，電廠數量可能不到300（我沒有正確數字），但是至少有前蘇聯的車諾比跟日本的福島兩個嚴重的核災，機率大於50bp（0.5%），可能接近70bp，核電災難的機率並不低。

PS2:從福島核電廠開車到東京都廳要3個小時（車行距離245公里），從核2廠開車到台北市政府不到1小時（車行距離37公里）。直線距離（自己去找資料）差距更超過6倍，輻射影響跟距離平方成反比，因此台北行政中心受的影響會不會比東京都廳嚴重超過36倍？

PS3：彗星撞地球不管在哪裡機率一樣，也不是我們可以選擇的事件，但是要不要核能是我們可以選擇的。

PS4 :不管選擇核能、風能背後都影響到一些人的龐大利益，讓某些人歇斯底里，這就是台灣，總有專業熱情的人，也有謾罵自私的人，智慧理性的提醒很多，酸言酸語也很難避免，各人修養自己負責。

PS5：歐洲許多先進國家都邁向非核家園，決定廢核的國家當然都要付出一定的經濟代價，做了這樣的選擇是思維不同的結果，不是智商問題。