「幫幫這個小農,因為疫情,剛採收的芒果賣不到十分之一」
老師您好:
我想請問的跟愛情沒有關係,
是有關於我的工作,
我個性常常不知道如何拒絕別人,
每一份工作我自認都很認真、很努力,
也有遇到過許多看見我的認真而對我加倍好的老闆,
但因為他們的個人與生涯因素導致店收掉,
我卻在近幾年的工作都非常不順利。
明明就是餐飲業,
卻每天上班要收老闆穿過丟在沙發上的襪子,
前一天老闆吃完的宵夜不收,
等我隔天來幫他收長滿蠅子的食物,
發現蟑螂卻壓在電風扇底下等我隔天上班來收,
還有很多事但我無法在這裡說出來。
我常常做這些事情的時候,
當下有不好的情緒,
常常問自己在這裡做什麼?
好像老闆的私人秘書,
每個老闆下班都一直傳訊息給我聊天,
不回的話就會繼續傳到我回,
或是前一天晚上才叫我隔天提早兩個小時上班,
或是上班的時候沒做錯事卻因為老闆脾氣不好總是挨罵,
我從未看過的餐點,
不知道怎麼做,也會挨罵。
我有試圖用委婉的方式或找理由去拒絕我不想做的事,但我朋友說我不需要找理由,不要就是直接說不要。
例如上班時間的問題,我委婉地表達我有其他的工作,這樣跟原本的上班時間不一樣我會有點累,
老闆卻回我叫我自己早點睡或是說我自己生活作息不正常,
叫我不要接外快就不會累,
但是事實證明我已經被他砍班超過三分之二,我真的活不下去。
我告訴他我一直都有在看精神科,
那些藥物醫生囑咐我一定要睡飽,不然騎車很危險,他跟我說吃飽太閒的人才會得憂鬱症,也跟我說他歧視同性戀,只要有同性戀來面試他一律不採用,但我總是默默地不說話,我也很討厭自己這樣,沒辦法反駁這些惡意的言論,但是我卻放棄跟他溝通,我討厭我自己,我也討厭我對我不能接受的事情沒辦法說出口反駁。
我在每一個工作裡很容易把工作當成我的生活重心,
我的家人朋友都說我要硬起來拒絕 ,做不到的話就乾脆偷懶,
可是那不是我的個性,
我或許真的常常主動做一些超出我工作範圍內的事情,這是我的錯,
讓人覺得我可以這樣被使用,我也盡量在之後的工作上不主動做不在我工作範圍內的事,但是老闆要求我就不會拒絕。
我心裡一直想,有一天一定會再遇到不會因為我做得比別人多,
就一直壓榨我的老闆,
不會甚至我自己下班打卡了還叫我繼續做事。
但我朋友說我太天真,
工作沒有這麼好的事,
老闆都是一樣的,
我也常常覺得因為自己很好用,
所以好像就很容易標準被提高,
業務範圍也比別人多,
領的薪水都一樣,
但我的母親總是說能者多勞,
這點我真心無法接受。
我朋友說,我的個性太軟弱,
不合理的事為什麼我不能直接拒絕,他們看了也覺得我很煩,我也盡量控制自己不再跟朋友抱怨,因為我的確沒辦法做好拒絕這件事,這是我的錯。
但我覺得我已經嘗試用適合我自己的方式去委婉拒絕,
強硬的吵架真的不是我的風格,
我試著跟老闆溝通,
委婉的告訴他,
他對我說的一些詞語或是上班時間的問題我很難配合,但他會覺得我私人的事情太多,才會導致我無法提早上班。
甚至他會覺得我疫情期間出去接外送非常的危險,但是他也沒有問過我的意見就也叫我到處去外送醫院,
說我應該留在公司上班才安全,可是我不理解這有什麼不一樣。
我問他是否要請醫院先匯款我再送過去,避免直接接觸,我也認為醫護很辛苦,但我還是要保護自己,是否我們有其他的防護措施可以做?他只回我他沒想那麼多,應該沒那麼嚴重吧,叫我自己想辦法,
我當時覺得有點生氣,覺得他只在乎自己,我便跟他說我家人不希望我去外送,他就說叫我騙家人我沒有在外送。
我也表達過我手上錢真的不夠
被他減班我必須要自己想方法,
他總說我幫朋友外送是被朋友騙錢,
找了另一份兼職他會認為我背叛他,
沒有把每個六日都留給他、沒有辦法完全在家standby隨時call隨到,
可是我當初來的時候就已經有另一份工作,也講得很清楚,餐飲業六日就是很缺人,不可能都留給他,他理解後我才來上班。
我不理解為什麼我總是要以他為主,
甚至干涉我的私生活,
認為我不能提早去上班是因為我的私生活,叫我要改。
最近有很多員工離職,
都有提早說、也有正當的理由,
要去實習、或是有自己的生涯規劃,
卻總是在離職前的最後一段時間被老闆講壞話,
甚至直接減班到完全沒班,
我就只能聽,不回話、不附和。
我總覺得現在老闆把我當最得力的助手,是因為我很聽話,什麼都說好,
當我要離職的話,我也會淪落到一樣的下場,即使工作不快樂,還是有一起工作過的情誼,所以我還是想留一個月的時間給他安排工作,但我同時又害怕提出離職後,那些員工當初受到的攻擊會轉嫁到我身上,我沒辦法想像沒做錯事卻每天被酸言酸語,我真的好懦弱。
我朋友都說是我太軟弱,
但我的個性不是一個可以硬起來的人,
我常常嘗試硬過拒絕,
但硬起來後我總是一個人在家心情比上班被言語攻擊還差,
我認為跟別人翻臉比我自己受委屈還痛苦,
甚至硬起來後我常常會覺得心情很差、一點都不會有痛快的感覺,
只覺得很憂鬱很難過。
我覺得我已經用我的方式溝通卻無效,
不只在這個公司,
我一直以來工作常常遇到一樣的狀況,
我的朋友都說我不該做出超出我範圍的工作內容,
可是我找不到理由拒絕,
朋友說不需要理由,
但我就是做不到,
拒絕別人讓我覺得很痛苦,
甚至在職場上常常被性騷擾我也只會尷尬地笑笑,
說不出口拒絕。
我現在在找工作,
還是期待某一天能遇到像之前那樣對我好的老闆,看得見我的努力,
甚至我的勞工權益都是之前的好老闆教我的,我非常感激。
他們看得到我的認真看得到我的好,也反映在我的薪資跟時數上,
但我朋友說我的想法太天真,
工作沒有那麼好的事,
硬不起來就乾脆在公司擺爛,
但那真的不是我的風格。
老師我想請問我是不是錯了?
為什麼我這麼害怕被討厭?
我的老闆們總是有一個共通點就是下班很喜歡傳訊息跟我聊天,
我不回的話他們還是會一直傳到我回覆,
朋友說我被不合理對待的時候應該要直接嗆回去,
可是我在極度生氣的時候卻常常想到對方對我的好,
在我很窮的時候會煮飯讓我帶回家、關心我之類的,
導致我無法說出真實的想法,
常常會出現對方其實沒有那麼壞,他也很辛苦,開店壓力也很大的這種想法,
讓我好痛苦說不出口。
現在我的想法是工作很難找,
我也三十歲了,
我希望可以和平的離職,
但之前員工的前車之鑑讓我知道我一提的話接下來的攻擊會更嚴重。
我的朋友說我找到工作就直接離開,
但我總是會想到他或許也沒有那麼壞……
我父親從小常常說:
如果你自己沒有問題,別人怎麼會這樣對你?
可是我的想法是:
為什麼我的個性就不是這樣的人,
卻要逼我去做強硬的人?
這個角色我心裡本來就沒有內建,
去演也只會讓我當場爆哭。
老師我的問題到底在哪裡?
我是不是做錯了什麼?
我該如何解決我的軟弱而不會讓我自己強硬後卻跌入更憂鬱的深淵?
為什麼我會覺得拒絕別人這麼痛苦?
如果我不解決這個問題的話,
我認為我不管換幾個工作都一樣,
為什麼我這麼不敢說出心裡的聲音,
我只是想溫柔地處理事情、溫柔地說話、當一個溫柔的人,
沒想到我自以為的溫柔只是一種害怕與軟弱,
我覺得我越來我不喜歡自己。
謝謝老師看完這一篇落落長的文章,靜待您的回覆。
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(從今天開始,我回覆的每封信的照片都會無償幫好產品來宣傳,幫大家一起渡過疫情帶來的困難,如果你們有我可以幫忙的,可以把你們的產品告訴我,如果能有折扣分享給大家,限量即可,我都樂意幫你們轉po,產品的購買介紹,我都會放在回信的最後)
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同時也有3部Youtube影片,追蹤數超過9,510的網紅VickyVickyChanChan,也在其Youtube影片中提到,#大公司小公司怎麼選擇 #找工作會遇到的困難 在家防疫的大家還好嗎? 在家視訊面試的你們有些什麼進展呀? 又快到了畢業季 今天的影片跟大家分享 不少人會問我的問題 到底大公司好還是小公司好呢? 其實這個選擇因人而異各有利弊! 所以你們一定要看完這次這集影片 然後再好好思考自己的人生走向喔!! 大家...
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【真實力還是假履歷?】#週末分享外站文章
「請告訴我你在工作中遇到最困難的問題是什麼,以及你是如何解決的?」
馬斯克曾提到他如何挑選適合的工作夥伴,上述關鍵問題,就能讓他看出對方是需要的人才,還是自吹自擂的騙子。
在撰寫履歷或面試時,求職者當然會盡可能想替自己「說些好話」,但是「解決問題的過程及思維」是無法造假的。
因此馬斯克透過求職者處理問題的細節和辦法,從中深入了解各個面試者的思考邏輯、應變能力。
#風傳媒 #問題 #求職者 #馬斯克 #面試 #人才 #工作
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【Vanna】5大面試難題 逐一擊破
英國求職網站Totaljobs訪問了6,000名求職者,調查發現三分之一的人在面試時缺乏自信,甚至失去思路。有一半的求職者更表示,他們在面試時感到緊張,最擔心被問到這三條問題:「為什麼我應該僱用你?」、「請介紹自己。」)、「你最大的弱點是什麼?」
此外,問及個人目標、意見或感受的問題一般較難回答。
以下是面試常會問到但又較難回答的問題。
1. 為什麼我們要請你?
其實這條問題真正想問的是:「你可以為公司帶來什麼價值?」
Level 1:符合職位要求
針對招聘廣告中的「入職要求」,所需技能和資格,選擇兩至三個相關的個人特點技能,證明你的能力,表達時不妨以故事形式交代,提升面試官的投入感。
Level 2:你的獨特之處
過住跟進過的大型或獨特的項目、額外的相關專業資格或是擁有豐富的相關人脈等等,找一些獨特而其他候選人沒有的經驗突出自己。
Level 3:超越職位描述
員工存在是幫公司解決問題,如情況許可,求職者不妨分享對公司的見解,例如公司的潛在問題和可能遇到的挑戰,並提出可行方案,為自己加分。
參考例子:
「得知你正在尋找一位能夠有效管理十幾名員工的銷售主管。 而我有15年銷售經理的經驗, 我曾兩次因激勵員工達成銷售目標,甚至超過銷售目標而獲得經理獎。 我亦參與過 _ 的項目,為公司帶來____ (增長?改善?)。如果被聘用,我將把我的領導能力和策略帶到這個位置,從而幫助公司增長利潤。」
2. 你有什麼弱點?
答這條問題到底要幾誠實?不想過份暴露自己的短處,又不想顯得很「假」。其實這條問題背後是想觀察求職者是否具備誠實、會觀察自己和自我反省的素質,一味掩飾無助營做正面形象,反而大方承認,選一個非致命的缺點(致命缺點是令你無法做好該職位的缺點。),並表現自己正努力著手改善。
參考例子:
「我有兩大的弱點。 首先是我很難和人分擔工作,其次是沒有耐性和人合作。 我想所有事都在我控制之內,不相信別人的工作,我可以比別人做得更好。 所以,如果我必須和人合作,當我懷疑另一個人做錯時,我會無耐性。 我已經與我的前上司討論過這些弱點,並設定了一個時間表和目標去改進。 我參加了幾個團隊合作工作坊和一個義工小組,透過活動學習了合作精神、相信別人。 我的前上司都讚揚了我的進步,並為我寫了封推薦信。」
3. 你在工作中遇到的困難以及如何克服?
不少人會將工作遇到的困難說得很混亂,說了一個故事出來但又無交代前因或後果,使聽的人不明白如何解決困難。The Guardian的求職專欄就建議可以用S-T-A-R的結構(Situation, Task, Activity, Result),將事情有條理地交代出來。
參考例子:
假設你從事客戶服務,要處理一宗投訴。
情況(Situation):有客人投訴他查詢的事等了超過兩星期都無回覆。
任務(Task):要找出過程中有什麼地方出錯,給客人滿意的答案。
行動(Activity):首先將詳細資料交給上司,在一小時內回覆客人。然後要探究為何無回覆客人的查詢。我發現原來系统紀錄客人的電話出錯,所以打不到給客人最後跟客人道歉及交代,給客人折扣優惠作補償。
結果(Result):客人對客戶服務十分滿意,日後會繼續光顧我們公司。 S-T-A-R的結構簡單而清晰,首先說出困難然後如何處理困難,最後說得清楚,聽得明白。
4. 你五年內有什麼目標?
這條問題比較難答,有時這份工只是踏腳石,你的目標不在這公司,但又不可以給面試官知道。其實,你可以直接講你對面試的工作及公司有什麼期望,預計這些得著可以幫你達成哪些目標。
參考例子:
「這份工作涉及管理層面的工作,需要負責大型項目,有助我吸收管理經驗及訓練領導能力,目標是五年內升至經理。」如果這份工作真的不能幫你達成目標,你都可以表達由於你是剛畢業,現階段都不太清楚將來的變數,但肯定這份工作有助啟發找到目標及學到相關的行業知識。
5. 為什麼離開上一份工?
面試官會想知道你為什麼離開上一份工,會否聘用你後,你又會用同一個原因離職。首先,就算你好討厭上份工或上司,都一定不能說舊公司壞話,面試官會覺得會否有一天你亦會同樣對待他們。換個角度,將重點放在你應徵公司帶給你的好處。
參考例子:
「我離職是希望找間理念和文化都和我相近的公司,令我有更多的歸屬感,從而工作事半功倍,我亦想轉換工作環境,有新挑戰,豐富自己的經驗。」
#職場 #事業
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大家加油 防疫加油 在家除了看劇煮飯打遊戲睡覺運動以外 也要思考自己的未來喔~
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以下為本段內容文稿:
歡迎來到「一天聽一點」,延續著上一集的主題「想要找一份工作安穩一輩子?這樣想,你就會被淘汰!」。
我們談到了「思想遺毒」,會阻礙你生涯的發展。假如你對於我提出的危機,仍然有懷疑或者是保留,那麼你不妨聽聽看這個故事。
十年前呢,就有用手機的人喔,都知道一個品牌,叫「諾基亞」。
他們從1996年開始,連續15年的時間,都獲得全球銷售第一的寶座;而這樣的榮譽呢,在2007年達到了頂峰,為諾基亞帶來前所未有的利潤。
不過就在iPhone推出之後,徹底改變了手機的定義,諾基亞仍然對於這個現象有一點傲慢,仍然覺得自己夠大、夠穩,所以不怕iPhone的威脅。他們覺得呢,沒有必要跟iPhone,甚至於Android的系統,去進行任何的協商跟合作。
正是因為這樣的致命決策,諾基亞並沒有及時的搭上「智慧型手機」這個高速列車,從此呢,就被消費者遠遠的甩開。
甚至於在2017年,它們全面的退出東方市場的時候,他們當時的總裁就說喔:「我們沒有做錯什麼,但不知道為什麼,我們失敗了!」
諾基亞確實沒有做錯什麼,而他們最大的問題在於喔~「什麼都沒有做!」
談到這裡你以為我要跟你說,諾基亞之所以會失敗的原因,就是因為他們太迷信過去的輝煌,自以為是的認為就算不創新,沒有跟上潮流,也能夠穩穩的活下去?
但是,其實並不是喔!
我真正要告訴你的就是啊,科技的發展會消滅很多、很多的工作跟公司,但同時呢,也會創造更多新的工作跟新產業。
就像汽車一旦發明之後,馬車伕就不再被需要,取而代之的是鋪路工人,或者是加油站的人員。當ETC上路之後,國道收費員就會被裁撤,這個時候會需要更多的系統維修,和安裝的人力。
因此喔,我真的要說的不是工作消失了,而是當「新的工作」發生的時候,你還做得來嗎?你有能力跟上去嗎?當「穩定」成為你生涯的唯一信念時,你就很容易停止學習跟成長。
如果你沒有意識到自己的「思想」會影響「行動」,而行動會造成「結果」,那麼不管結果是不是你想要的,你都逃不掉啊!
而諾基亞的沒落就是在警告我們,活在網際網路的時代,要是不趁早幫思想排毒、不斷的升級思維,你的人生崩盤也只是遲早的事。
聽到這裡,你會不會很好奇,到底要怎麼樣才能夠知道,自己腦袋有沒有毒?跟得上跟不上時代?
以下呢,我會分析「三種」一般人在生涯規劃的時候,很容易有的「思想遺毒」。讓你明明活在21世紀,但卻繼續用20世紀的腦袋,因而卡住自己,只能被焦慮感淹沒,但是卻找不到任何可以翻身的方法。
第一種思考的遺毒呢,就叫做「太需要正確答案」。
我有一個學生,他嫌現在的工作太累、太操,他想要換工作,也投了很多履歷,結果等到了兩家公司請他去做面試。
在面試完A公司之後,他很滿意A公司的薪水很高,但發現它們的內部鬥爭有點嚴重,這並不是他喜歡的工作氛圍,所以他決定去看看B公司。
而B公司的薪水雖然差了一點,不過員工相處比較和諧,但我的學生又考量到,B公司的產業相對比較沒有前景;所以遲遲下不了決定,不知道該選哪一家公司。
在這個思考的過程裡,我這個學生一直很焦慮,因為沒有人可以跟他保證,選哪一家公司才是「對」的。再加上呢,他太害怕自己選錯,會導致自己的「失敗」。
所以呢,他決定去求神問卜、去擲杯啊!也就是喔,他寧可把責任推給神明,而不是自己做決定,真的是喔,不問蒼生問鬼神啊!
我這個學生就是典型的,把「做決定的成敗」,跟自己「個人的價值」劃上了等號。之所以會有這種心態,其實跟我們從小的學習經驗,是很有關聯的。
在傳統的教育裡面,我們每個人都是身經百戰,看到題目就要在最快的時間裡想到答案,並且做出反應,這樣子才能脫穎而出,或者是順利畢業。
你可能以為這只發生在校園裡,然而這樣的考試習慣,很容易讓我們根深蒂固的認為一切都有「答案」,因而沒有辦法跟「不確定」共處。
因此呢,就算離開了學校,這個習慣還是會留著,當生活一遇到挑戰,我們就很想快的,想找一個「答案」來解決它,然後呢,獲得高分或者是順利通過考驗。
但事實上呢,需有要「正確答案」,它根本就是個假議題。因為就算神明幫你做了決定,也不代表你從此以後就能飛黃騰達啊;任何決策的重點,都是在做了決定之後,才是真正的開始。
就像你決定結婚,並不是結了婚之後,從此以後就可以過著幸福快樂的日子;而真正的考驗,都是在結婚之後的生活經營,這是一樣的道理啊。
如果你也認同在快速變動的21世紀,任何看起來很對的答案,過一陣子就會被推翻,所以呢「太需要正確答案」,這其實是一個有問題的觀念。
如果你想要升級到更有適應力的想法,那麼你首先要修煉的,就是啊「別讓感覺走在前面」這個功夫。也就是說,你要很小心的覺察自己的思考重點,別把力氣放錯了地方。
要是你滿頭滿腦的只想著「如果選錯了怎麼辦呢?」,讓這樣的焦慮走在前面的時候,你就什麼事情也都做不了。
你只會一直用「過去」的經驗,想「現在」的事情,而妄想要預測「未來」。這樣的思考方式,你到底是想要幫助你自己,還是在拿石頭砸自己的腳呢?
說到這裡啊,就讓我想起自己的經驗。我跟嘉玲在創立「啟點文化」之前,我們也曾經有創業失敗的經驗。
如果你問我:「再次創業,會不會擔心?」,說沒有是騙人的。但我想邀請你想一想,如果我們讓那些擔心,跟害怕的情緒走在前面;而不是很務實的,去計算「假如最壞的情況發生了,我們會有哪些具體的損失?我們是否承擔得起?」
如果呢,當年我們讓情緒走在前面,你今天就不會認識「啟點文化」了。
我們之所以能夠下定決心,是因為我們很清楚,在21世紀面對「失敗」的定義,就叫做「原來這樣子做,會得到這樣的結果」這樣子而己。而這種對失敗的「重新定義」,才是能夠幫助我們面對未來的關鍵思維。
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特別是剛剛的例子,多數人沒有辦法下決心,是因為把自己卡在失敗的「感覺」裡;而不是務實的去評估「如果最差的結果發生,我是否能承受?」,以及啊「在什麼樣的條件底下,會有最差的結果?」
其實只要你能夠想清楚這些,要做決定與下決心,其實就不困難了!
再來,第二種落後的觀念,那就是認為「只要認識自己,一切就會沒問題」。
坊間很多談「生涯」的書籍,和專家都會告訴你,找到自己的天賦或熱情非常的重要;所以你一定做過不少的生涯測驗,或者是人格特質的測驗。
想透過這些標準化的測驗,來發現自己的優勢,像是有沒有語言啊、藝術啊、數理啊…這些天份?
等到確定之後,就往那個方向走,覺得呢「選對了」就應該沒問題。這就讓人產生一個很大的迷思,那就是一定要找到「熱情」,才能開始。
所以我就發現喔,很多人終其一生最大的熱情,就是不斷的在找熱情。
於是客觀來看喔,他只是從一個興趣換到另外一個興趣,在本質上,並沒有為自己累積任何資源、能力或者是認知啊。
你覺得不斷找熱情的人生,會是個「好人生」嗎?
相反的,還有一些人喔,他們確實已經找到了自己的熱情跟召喚;可是這也不等於,他們可以過上自己想要的生活啊。
其實呢,「熱情」是個生涯的假議題;過好人生的關鍵,是你有沒有具備「創造結果的能力」?因為只有具備「創造結果的能力」,你才能夠讓眼前的事情得到圓滿。
就像我常說的「幸福並不是找到『對』的事來努力,幸福是透過做『對』眼前的事情,去引發出下一件『更對』的事啊!」
如果沒有「創造結果的能力」,就算找到了「熱情」,那又怎樣呢?所以呢,創造結果的能力,才是你是否能過上好人生的關鍵指標。
這就讓我想到一個賣座的國片,「海角七號」的導演,魏德聖先生。他就是一個擁有熱情,但同時也能夠創造結果的最佳典範。
「海角七號」是魏德聖導演的第一部劇情長片,然而呢,對魏導有一點認識的人都知道喔;其實在拍「海角七號」之前,他真正想拍的電影,是「賽德克巴萊」。
只是當時礙於自己的知名度不夠,找不到足夠的資金,所以呢,他抓住了「海角七號」的機會,盡一切的努力,後來「海角七號」叫好又叫座;這才讓隨後的資金到位,一圓他拍攝「賽德克巴萊」的夢想。
不管是「找錢」還是「找資源」,它就是創造結果的一部分,而不只是空有拍片的熱情。也因為魏導有這樣的能力,才能夠讓他的電影,一部部的繼續拍下去、繼續走下去啊!
在我的實務經驗裡,也看過很多有熱情、有才華的藝術家,他們鬱鬱不得志的主要原因就是呢,他們只做自己開心的事、覺得只要有才華,別人就應該看見他、肯定他。
他們沒辦法彎下腰,從頭培養更核心的基本功;更不懂得去務實的修煉「創造結果」的能力,就只會發夢啊、漫談啊,才會把自己困在原地。
在人生的不同階段裡,你想要過好人生,就得先搞清楚,做什麼能夠為你創造出結果?你必須做「有效的努力」,而不是「為了做而做」;然後再把自己的人生,都浪費在「瞎忙」上面。
在【過好人生學】裡,我會陪伴你建立「創造結果」的能力,包含怎麼樣聚焦在高價值的事務上、如何優化自己在做的事、還有建立起學習反饋的機制,這些會讓你透過「創造結果」的過程當中,走向你自己真正滿足的道路上。
經典的電影《教父》裡,有一句很棒的台詞,它影響了很多人,這句話是這樣說的:「花半秒鐘就看透事物本質的人,和花一輩子都看不清楚的人,注定是截然不同的命運。」
而看清事物本質的第一步,就是要先為你的思想把把脈,看看自己的腦子裡,是否仍有上個世紀的思想遺毒。如此這般,你才能夠真正看清楚,二十一世紀究竟是什麼樣的新世界,而提早做準備。
所以呢,敬請期待「過好人生」系列的第三集,我會跟你好好的來探討,第三種思想的遺毒,以及啊我們面對未來的新思維,陪伴你一起看清楚「過好人生」的本質。
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自二零一二年起,太平山青年商會與明康復服務合辦「愛與望飛翔」-殘疾人士就業推廣計劃。過去三年,透過舉辦體驗日、工作坊及嘉許禮等各類不同活動,協助殘疾人士裝備自己及推動傷健共融。踏入第四年,今年活動計劃主題為「共融友善伙伴」,目的是鼓勵僱主及僱員在職場上建立友善共融的工作環境,與殘疾人士建立長久而穩定的伙伴關係。活動計劃於1 月至5 月期間進行一系列推廣活動,包括「友共情• 和睦社會暨計劃啟動禮2015」及「「我支持」行動暨「就業在社區」殘疾人士就業推廣日暨招聘平台」等,不但讓社會各界人士關注殘疾人士就業問題,而且讓他們知道如何建立共融工作間,令雙方得到平等待遇。
為了更有效地推動殘疾人士就業及表揚聘請殘疾人士工作的機構和企業,太平山青年商會與明愛康復服務於2015 年6 月28 日隆重舉行「愛與望飛翔- 殘疾人士就業推廣計劃- 共融嘉年華暨嘉許禮」。
是次活動分為兩部分,分別是「求職大作戰」模擬面試及嘉許禮。在活動當日早上,超過十多名傑出殘疾學員獲邀參與是次模擬面試。活動安排學員往九龍城區的商戶進行「模擬面試」,讓學員親身體驗招聘實況,並增強他們面試的實戰經驗,建立自信。同時,透過是次活動,明愛康復服務亦收集商戶對學員的意見,以作日後進行跟進和輔導。
下午的活動為大型嘉許禮,其中的「工作間友善大使」表揚計劃,表揚多年來在職場上支持殘疾人士的僱員,鼓勵更多的在職人士與殘疾僱員建立長久的伙伴關係,推動工作間的共融文化。另外,播放出「我支持」行動短片及照片,得到來自各行各業的公司機構的支持。
活動開始時,由太平山青年商會會長高松傑致歡迎辭,為活動揭開序幕。他表示:「本年度太平山青年商會以『燃亮他人』為主旨,希望令更多人有正面影響。本活動今年已踏入第四年,目的是希望令社會更加關注殘疾人士就業問題,期望社會人士能夠給予他們更多就業機會,為社會作出貢獻; 本屆活動計劃主題為「友共情· 和睦社會」, 除了「締造共融工作間」外, 更加入「共融友善伙伴」環節。透過舉辦多個不同類型的推廣活動,讓社會各界更深入了解「傷健共融」的意義,並鼓勵更多愛心僱主支持聘用殘疾人士。在此,我特別鳴謝明愛康復服務在活動籌備前期及舉行期間提供的專業意見及全力協作。」
大會非常榮幸邀請到勞工及褔利局副局長蕭偉強太平紳士擔任主禮嘉賓,為大會致辭鼓勵僱主聘請殘疾人士、建立無障礙設施及推行「共融友善伙伴」。同時,他們亦向大家介紹一些由政府推出的補助金計劃,幫助僱主解決在培訓殘疾僱員所帶來的資金困難。
在是次計劃中,「2014 十大傑出青年」、方力申先生「2014 十大傑出青年」黎志偉先生及2 014 年感動香港年度人物鄧嘉玲小姐分別獲邀擔任「愛心大使」。他們均在活動上表示感謝大會的邀請擔任大使一職,並十分榮幸能透過是次活動向社會傳達正面信息,鼓勵社會接納殘疾人士,一起推動共融社會。