五月是屬於女性與母親的月份,因此這陣子也會有為數不少的五月片單,有些配合線上影音平台選片,有些則是相關議題的回顧,想在五月的第一天,來看點破當代女性共同困境的書籍及其改編電影《#82年生的金智英》。
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金智英是一個再常見不過的韓國名字,金智英的人生也是最普通不過的平凡故事,金智英的困境更是屢見不鮮的理所當然。只見她有時靜靜放空發呆,有時出神著便流下眼淚;有時甚至突然被其他靈魂附身,毫不自知以他人口吻侃侃而談,一覺醒來卻又對昨日行徑彷彿渾然不覺,金智英身體內部或精神狀況追根究柢是出了什麼問題?
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母親一路走來背負著龐大的傳統壓力,好不容易生出一個小兒子,開啟凡事弟弟集三千寵愛在一身的家庭模式,成熟女性的理想雛形就是具備三從四德又溫良恭儉讓的賢妻良母,要懂得給男性面子,忍耐成為一種美德;性騷擾聲張出去只會落人口舌,交過男友就是被人嚼過的口香糖;偶爾放鬆買杯咖啡還得忍受媽蟲之類的言語暴力,懷孕搭乘大眾運輸引來毫無同理心的指責,求職過程百般刁難努力闖出一條血路後卻必須為旁人眼裡的家庭形狀拋棄一切,而交往過的男友與之後結婚的先生都給予足夠的愛與尊重,縱使沒有人真正本著歧視的言辭與行為刻意去霸凌女性,卻在毫無惡意的言行舉止中處處流露根深蒂固的性別偏見。
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林奕含寫:「忍耐不是美德,把忍耐當成美德是這個偽善的世界維持它扭曲的秩序的方式。」不禁讓人暗暗心驚,我們由來已久的傳統價值觀長期下來塑造出多少讓出自己人生的女性。師長耳提面命,告訴你女生要有女生的樣子;父母口口聲聲,女生必須懂得好好保護自己,穿著要得體,行為要檢點,危險的地方不要去,危險的時間要避開。其實此一概念不分男女,一點問題也沒有,是人都要學會明哲保身,尤其女生常常都是吃虧的那一方,但為何牽扯到性別議題我們的社會就開始本末倒置,以此檢討受害者了呢?
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更讓人困惑的是,所有人都無比寬容的告訴妳,男孩子欺負妳就是表達喜歡的方式,接著爸爸吼妳打妳也是因為愛妳,然後我們都因此混淆了憤怒與好意,約定俗成就讓一切變得名正言順,長大以後便信任那些傷害自己的男人。按照長久定下的框架走,習慣與忍耐相伴,習慣與失望同行,這個世界就能繼續維持著它的扭曲秩序,沉默了千千萬萬個世代的大半人口。
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女性是弱勢的,女性是需要保護的,女性要懂的裝笨,女性過於幹練優秀就會找不到對象;到了一個年紀後即使事業再成功,無論嫁出去與否都不會有價值,假使結了婚理所當然要延續別人的香火,獨立承擔起生兒育女的責任,成了他人口中的黃臉婆與糟糠之妻。好不容易等到孩子長大,闖蕩事業的大好年華也已匆匆流逝,這就是整個社會團結起來阻礙女性追求個人成就的聲音。
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「自從成為全職主婦以後,金智英最深刻的體悟是:人們對『持家』的雙重定義,有時持家會被看作是『整天在家裡閒著沒事做』,充滿著貶意和歧視;有時則被看作是『養活一家老小的事』,把妳捧的高高在上,卻又不會用金錢來算換這件事情,因為一旦有了定價,勢必就得有人支付。」
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放眼所及,婚姻讓女性一點一滴失去自我,為了育兒放棄生活、工作與夢想,眼前我們幾乎都有一個欠栽培的全能媽媽,還是女兒時為了哥哥與弟弟犧牲,嫁為人妻後為了別人家的祖先操勞,成為人母後持續為了孩子無怨無悔奉獻自我,最終只能祈盼有幸受教育的孩子可以避免步上自己的後塵。男性對家庭的責任幾乎單指金錢上的供應,偏偏現在已經不是一個人的薪水可以支撐整家開銷的時代;而女性的持家,則是除了金錢以外的所有責任。更要適時開源節流,似乎不事生產便成了拿人手短,更沒有人願意用金錢報酬來衡量一個母親與妻子日日夜夜的付出。
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—— 截錄自〈世代流傳的苦難:82 年生的金智英〉
全文收錄於《#光影華爾滋》一書
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韓國 舞 者 薪水 在 Joe's investment Facebook 的最佳解答
Joe:「未來很多中低技術性的工作,很可能會被日益進步的自動化取代,中高階技術人才需求會持續增加,中低階工作還是會有需求,但薪水拉不上去,因為人力成本太高的,乾脆就用自動化取代就好,這個趨勢其實也不是剛開始,只是疫情後又加快速度了。」
方舟投資創辦人Cathie Wood針對當今的市場投資策略提到,未來人們要擔心的是人工智慧(AI)。事實上機器部署速度正在加速,除了美國,日本和亞洲國家的企業正使用比以往更多機器人取代人類工作,減少人與人接觸,而這將成為長期趨勢,隨著基本工資不斷提升,加上人工智慧訓練成本大幅降低,企業將更積極採用AI取代人力,她觀察到美國運輸業與餐飲業已加速導入無人技術,即使疫情結束,這些趨勢也不會逆轉,許多人將成為永久失業的一群。
一種會快速取代人力的技術是原本在工廠使用的自主移動機器人。醫療電子產品製造商Omron在疫情間開始出售原本自家工廠使用的貨運搬運機器人,Omron表示已在20多個國家銷售機器人,其中一半在亞太地區,包括中國、韓國、印尼、泰國、越南和印度,新加坡機器人製造商SESTO Robotics執行長Ang Chor Chen提到,以往在工廠搬運與物流業使用的自動行動機器人,未來將不再局限於工廠車間,新應用包括餐飲業送餐機器人、飯店業消毒機器人等都會出現龐大的市場需求。
日經新聞觀察在日本已經有連鎖餐飲業加速採用送餐機器人,這類機器人使用AI計算最短路徑,一次行動可將餐點從廚房送到3張桌子。生產這種機器人的公司Japan System Project於2020年3月開始在日本銷售,客戶主要來自餐廳和工廠,每台售價為200萬日圓,2020年5月詢問度就增加一倍。
另外一家生產服務機器人的公司SoftBank Robotics表示,使用服務機器人,餐廳只需要原本一半的服務人員。疫情期間,東京許多飯店配備機器人為中國武漢肺炎症狀的旅客提供服務。市場研究機構Fuji Keizai Group估計,到2025年,用於購買服務機器人的金額將從2019年的1.9兆日圓增加到4.6兆日圓。
2020年日本郵政還在東京街頭實驗機器人送郵件的可行性。日本郵政說,「大流行改變人們的觀念,越來越多人開始認為機器人可以代替人類長期以來所做的工作。」南韓也在加速採用,LG計劃推出具有消毒功能的機器人,鎖定酒店、零售、企業和教育市場,SESTO Robotics估計,2019年全球自動行動機器人市場規模為380億美元,2026年將達到1,455億美元。其中全球服務機器人市場的規模在2020年為141億美元,2027年將由於疫情大流行而增長三倍以上,達到509億美元。而全球清潔和消毒機器人市場的收入到2027年將達到83億美元。
這場疫情讓AI取代人類工作的進程恐怕又加快一步。日本非營利組織RobiZy表示這場流行病將讓社會迫切需要機器人,直言「社會正處於轉折點,並將發生巨大變化。」與Cathie Wood的說法一致,Flippy是Miso Robotics公司為企業廚房打造的機器人,專門處理危險、繁瑣且注重時間的烹飪,例如翻轉漢堡、炸雞、切菜等,換而言之,就是做餐廳中工資最低的工作,Miso Robotics的目的很明確,就是讓機器人能在速食生產線上像人類一樣幹活,並且讓成本比最低工資還低,最初Flippy的價格並不便宜,一台需要10萬美元,但由於硬體成本迅速降低,2020年它的價格已經降至不到1萬美元,且很快會有更便宜且更節省空間的型號登場。
Miso Robotics還推出訂閱制,每月2,000美元就可以僱一台機器人在後廚幫忙,相當於每小時的用工成本只要約3美元。同樣的工作若僱傭真人員工,根據餐廳的營業時間和不同地區的最低工資,每月需要支出4,000到10,000美元,何況機器人永遠不用請病假,只要你願意,它可以24×7小時運轉,目前Flippy已經在道奇體育場和連鎖店CaliBurger投入使用,或許美國人不久以後就能在各種速食店吃到由機器人製作的漢堡了,說不定勞動力成本降低後,食物的價格也能更便宜,Flippy有望解決餐飲業長期以來人手不足的困擾,消費者對速食食品的需求不斷增長,但較低的薪資導致美國餐飲業離職率居高不下,每年超過100%。
如今電機發動機和感測器技術都得到了改善,成本也大為降低,Flippy等機器人既便宜又可靠,還能在正常環境下工作,這才引起了人們的焦慮乃至恐慌,不只是餐廳工作人員,自動化對工作職缺的侵襲是全方位的,而且來得比想像中快一些,貝恩諮詢公司2018年發布的報告《勞動力 2030》就因探討了自動化對社會環境的衝擊而備受關注,到2030年,自動化的普及將減少當前20%-25%的工作職缺,也就是說有4,000萬人的工作會被機器取代,這還只是在美國。
更糟糕的是,即便保住飯碗的員工,工資的增長也會慢得多,例如餐廳採用自動點餐機和線上點餐系統,其成本可能低於專門僱傭服務員,因此若服務生的工資保持在該水平以下,就不用擔心就業問題,只不過工資漲幅就變得極其有限。JL Warren Capital的報告指出,特斯拉上海工廠的自動化程度低於其加州工廠,原因是上海的勞動力成本低於全自動化產業的成本。
未來幾十年中,大約80%的工人或受到工資增長停滯或失業的影響,而且Flippy的例子已告訴我們,自動化的成本只會越來越低,中國武漢肺炎疫情的爆發,也讓許多原本依賴人力的行業看到或重新思考自動化的必要性,機器人除了降低人工成本和提高生產效率外,也能在病毒面前無所畏懼。在提倡「非接觸」的大環境下,我們也能看到機器人在送餐、消毒、體溫等場景的應用。
當然,自動化給就業帶來的也不全是壞消息,機器人消除舊有工作,但新的技術也意味著新的就業機會,就像電腦讓成打字員退出歷史舞台的同時,也創造出軟體開發者、電腦技術人員等新的職業一樣,自動化的普及勢必會讓機器維護人員的需求迅速擴大,AI 產業高速發展的背後,「數據標註師」的隊伍也在不斷壯大。
好在,低技術勞動力被機器取代大概率是一個漸進的過程,總還有機會向其他勞動力密集的領域轉移,餐廳的工作沒了,還可以去送外賣、快遞,總不至於所有人在一夜之間都丟掉飯碗,自動化技術侵占勞動力市場不是AI出現後才有的現象,美國1900到1940年的農業自動化使數百萬農民失業,就被視為大蕭條的誘因之一,在那一時期出現的商業洗碗機,更是威脅要消滅整個後場工作,歷史彷彿進入了新的輪迴,但和上個世紀相比,如今技術變革的步伐顯然越來越快,留給人們適應的時間也越來越少。
https://technews.tw/2020/03/25/robot-labor-is-indeed-getting-cheaper/
https://technews.tw/2021/02/18/robots-deploy-faster-will-replace-human-jobs/
韓國 舞 者 薪水 在 少女凱倫 Facebook 的最讚貼文
#原則 #關於我的人生5步流程
「30歲以前沒當上主管,就一輩子不能成功!」學生時期,大學老師這樣威脅著,然後…我就30歲了
《原則:工作與生活》這本書涵蓋了職場與人生的所有面向,其中提及了【人生五步流程】,書中提到,成功的人生包括一次又一次完成這五個步驟,使個人進化邁向成功的更高階關卡:
1.確定你的目標
2.遇到問題,不要容忍
3.診斷問題,找出根本原因
4.設計解決方案
5.敦促自己去解決
想必大家也覺得這本書太厚無法看完,但我覺得最精華就是這一段,其中提到「痛苦+反省=進步」,我深深有感。
當年老師的話一直記在我心裡,但我又研究所延畢+出國交換,與同期同學來說,很晚才開始工作,這讓我一出社會的時候,就很緊張也很焦慮,深怕30歲的時候,一事無成。
於是28、29歲時,還領著不可思議的低薪,總覺得自己翻不了身,但又覺得明明能力還可以,為什麼我只能領低薪,於是陷入了年紀跟職位的迷思,期待自己能夠擁有好看的頭銜,被他人肯定。我的目標就是期待自己可以靠實力被看見。
但是不夠成熟的心態讓我深深地陷入自己心裡的迷宮,半年內找了7、8家的公司,希望自己可以跨領域,或者跨職級。那一段時間,我有許多被人找去面試,但最後結果都不符預期。
有國際知名的集團,希望可以去當MA主管,面試過了主管也同意錄取,但HR打來說 「資歷不夠,職級要降,因為職級要降,薪水也要降」,雙重打擊,失去信心。
也有很喜歡的公司,面試到最後,卻依然領了不錄取通知;也有關係不錯的公司,談了以後總覺得自己被占便宜。
那段時間就像鬼打牆一樣,我靜下心發現真正的問題其實是我,是我「能力不足」,為了讓自己得以不要再陷入這樣的迷惘,2019年年初,我決定「好好累積自己的實力,並且不再陷入困頓、做一個可以掌握自己人生的人。」
也就是我認真診斷了自己的問題,找出根本的原因,當然除了能力不足以外,我也認為是「信心不足」,導致游移不定,無法為自己做決定。
接下來,為了要離開停滯不前的人生,2019下半年,我裸辭人生第五份工作,飛到菲律賓反思自我,並空出一段時間,讓養分反芻,好好的沉澱自己,期待換一個環境,也能夠換個思考。這是我為自己設計的方案。
為什麼我會做這個決定?其實是因為我7年前就曾經到韓國半年,那是我人生第一次感到無比自由,也反思非常多,菲律賓的日子,我也真的換了思維;因為看見菲律賓真實的生活,但他們依舊保持樂天個性,讓我頓悟「人生在世,必須活在當下」,回國以後,努力做好每件事,不再去追求一定要什麼樣的職位,什麼樣的頭銜跟名利,因為再怎麼追,那都是別人給你的,至此我解決人生曾經的困頓,往前跨了一大步。
關注我比較多年的朋友,很常說我這兩年「突飛猛進」,我認為和《原則》這本書中提到的「痛苦+反省=進步」非常有關係,也和人生的五步流程不謀而合;承認自己有所不足,並且願意面對問題、設計解決方案,敦促自己解決,讓人生升級,這是非常寶貴的經驗。
2020年的10月,我出版個人書籍、開設高效寫作力課程、擔任台科大講師、獲邀台北市教育博覽會講者…2021年,籌備新的線上課程、同時也在為跨界讀書會打造新的規模與舞台,成為黏著度極高的線下社群,開始有了自已的組織與規模,並同時能在正職工作表現上達到平衡。
屬於你的《原則:工作與生活》又會是什麼故事?想必也很精彩
2021/02/07 13:00-18:00 一起來聽12位徵選的跨界讀書會成員,透過原則這本書籍,分享他們充滿荊棘,卻又感人的人生故事吧。
#跨界讀書會無限放大版報名:https://lihi1.cc/Qvo4b/karenb
想先聽線上說明會:https://forms.gle/hXfWqcz9cVNmN3V18
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