臺北大學於108年10月25日晚間舉辦70周年校慶晚會,公開表揚15位19屆傑出校友,校長李承嘉肯定,有偉大的校友,才能成就偉大的學校,獲獎校友們則感念母校的教導。
<傑出校友簡介> (依畢業年序排列)
(卓越貢獻獎)
張平沼:法律學系1967年畢業,現任燿華企業集團總裁、臺灣商業聯合總會理事長。張學長橫跨法、商、政界,對於國家經濟發展、國際交流均有重大貢獻,曾獲第一屆傑出校友。長期奉獻母校,先協助推動法商改制臺北大學並取得三峽校區校地、近年又大手筆捐贈建置心湖櫻花步道,對臺北大學發展與建設貢獻卓著。
(學術成就獎)
陳君厚:統計系1984年畢業,現任中研院統計科學研究所長。陳學長投入開發矩陣視覺化相關研究,應用於大數據、人工智慧領域,也積極推動統計學術國際交流,促進我國與日本、韓國等國合作。工作之外,陳學長多年參與統計系友會,協助系友會發展,連結在校生與畢業學生,對於促進校友與母校向心力不遺餘力。
邱建良:經濟系碩士班1985年畢業,現任淡江大學財金所教授兼成人教育部執行長。邱學長長期深耕學術與教育,近年更將所學導入淡江大學推廣教育處,導入企業經營,藉以提高推廣教育創收。獲選傑出校友,他特別感謝過去母校提供良好的學習環境,師生感情融洽,提供自己後續為人師表的典範。
(企業經營獎)
卓隆燁:會計系夜間部1983年畢業,現任潤泰集團總裁特別助理。卓學長從學生時期即半工半讀,先後從事貿易業務、公務機關金融、稅務工作,也曾擔任會計師事務所副所長,多元的工作經歷,累積他更豐富的專業能力和特色,更從不同客戶的肯定中,持續維持對工作不滅的熱忱。
賴冠仲:企管系1984年畢業,現任勤業眾信聯合會計師事務所總裁。賴學長擔任審計執業會計師多年,輔導多家廠商集團上市櫃,協助臺灣企業永續經營;同時積極參與會計業界專業團體運作,促進會計、審計與評價準則發展,建立健全會計制度。傳承多年專業工作經歷,他也熱心投入審計會計教學研究,貢獻所學並協助年輕學子職涯發展。
黃宗仁:統計系1989年畢業,現任城市綠洲股份有限公司董事長。黃學長1991年創立公司,多年來穩健經營,除了代理國際品牌,也以在地元素創造自有品牌並外銷亞洲。獲選傑出校友,黃學長感謝師長與評審的厚愛,回憶在校時期參與登山社,到畢業後因為面試不順因而創辦戶外產業公司,感謝母校教育,也期待自己未來能對學校盡更大心力。
郭書齊:企管系1997年畢業,現任創業家兄弟股份有限公司董事長。郭學長看準網路產業發展,與家人共同創業,屢獲經濟部頒發各項大獎,也獲選雜誌頒發MVP經理人、美國艾森豪全球學人獎,為電子商務產業第一人。獲得傑出校友表揚,他感謝母校教育與家人的支持,更鼓勵所有學弟妹不要對世界失去信心,努力從課堂和社團學習,所有知識經驗都會成為一生養分。
(公共服務獎)
王靚琇:地政系1979年畢業,現任內政部地政司長。王學長畢業後即投入公職,持續堅守地政專業,也因工作職務,經常關心母校發展並協助土地徵收業務。任職地政司副司長期間,負責推動實價登錄制度,提升我國在國際經商與房市透明上的國際排名,升任司長後再持續精進制度,領導單位獲得行政院服務品質獎,個人也曾兩度當選內政部模範公務人員。
江朝國:法律系1980年畢業,現任元大人壽保險股份有限公司董事長。江學長為我國首位以公費留學奧地利與德國研究保險法,回國後應邀返回母校任教,並擔任法律學院院長。學術研究之外,江學長也投身保險產官界,陸續擔任財團法人保險事業發展中心、保險犯罪防制中心、保險安定基金董事長,後轉任元大集團,運用所學帶領企業穩健發展。
謝鈴媛:財稅系(今財政系)1985年畢業,現任財政部關務署長。謝學長畢業後即通過高等考試,一路在財政部關政司服務,奉獻公職餘卅年,無論納稅者權利保護、防疫、毒品查緝等邊境安全維護,或促進各國海關合作網絡等方面工作,均展現卓越的領導與執行能力,兩度獲頒財政部模範公務人員,優異表現有目共睹。
莊瑞雄:企管系碩士班(EMBA)2005年畢業,現任立法委員。莊學長曾獲公民監督國會聯盟評選為最優秀立法委員,單於第本屆(第九屆)任內即提案311案,三讀通過56案,其中多項法案與各級教育相關。獲選傑出校友,他特別感謝指導教授黃營杉老師,期待自己未來無論身在任何崗位,都不忘母校「追求真理、服務人群」的精神,為故鄉和人群服務。
邱豐光:犯罪學研究所碩士班2008年畢業,現任內政部移民署長。邱學長出身警界,歷任各縣市警察局長,指揮偵辦多件重要案件,維護我國社會治安與秩序。2018年轉任移民署長後,不僅持續致力保衛國家安全,更積極在兼顧人權與便民原則下,推動多項改革方案。多年實務工作後再入學校進修並獲傑出校友,他特別感謝所有犯研所師長教導,開創不一樣的視野。
(藝文體育獎)
劉柏君:社工系2001年畢業,現任臺灣女子棒球運動推廣協會公關長。劉學長自幼在民間信仰宮廟中成長,但不因身為既得利益者而對不合理現象保持沉默,除了社工專業外,也結合自身經驗投入宗教研究。學術之外,他更不畏性別刻板印象,致力參與女子棒球運動,成為我國首位女性國際棒球裁判,今年當選十大傑出青年,更獲聯合國與國際奧會合頒女性與運動獎世界獎座。
(紀念獎)
謝高橋:社會系1955年畢業,曾任中興法商社會系講師、政大社會系主任。謝學長一生奉獻教育,生前與學生互動良好,曾名列校友印象最深刻的恩師名單。謝學長曾說:師生相處必須「聊同學愛聊的,而不是老師愛聊的。」用心經營師生感情外,他也特別重視學生學習成效,教學特別鼓勵學生「思考」,作育英才無數,令人懷念不已。
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免稅天王昇恒昌江松樺傳奇
小學畢業年 淨賺 台幣60億
免稅天王昇恒昌江松樺傳奇
他只有小學畢業,隻身北上當起小學徒,18歲用標會來的3萬元創業;如今,走在機場大廳,短短幾百公尺的免稅商店區,是他一手擘畫出的免稅王國,創造出每年三、四百億元的業績。每天川流不息的出入境旅客,幾乎人人都跟他買過東西,他是台灣的免稅天王──江松樺。
當行政院宣佈,今年一到七月來台旅客達到四一八萬人次,比去年同期足足成長六成,所創造的外匯收入首度破一百億元,雙雙創下歷史新高之際,觀光業成了百業低迷中,唯一開出的紅盤。
觀光業大爆發,已蔚為趨勢,然而,誰才是其中的最大贏家?是極負盛名的五星級大飯店?還是觀光客趨之若鶩的鳳梨酥名店?答案:都不是。
一家隱身在臺北內湖的公司,既非大財團、也沒有上市櫃,但所有來台的觀光客,幾乎都跟它消費過,這家公司去年的營收就高達三、四百億元。但這樣一家公司的老闆,卻比任何人都還要低調。幾年前,就在台灣的觀光業即將大爆發前夕,這位大老闆沒有身穿名牌坐在辦公室裡指揮調度,反而穿著一件夾克和一群志工在一起,彎身撿拾沙灘上破碎的玻璃瓶。任誰都看不出,眼前這位正在淨灘的歐吉桑,商場實力如此驚人。
他,就是江松樺。乍聽這名字,有些陌生,外界對他的認識,更是極其有限,但如果提起他的公司,就是如今囊括台灣國際機場的免稅店──昇恒昌,所有曾經出國的國人,肯定都不陌生。
昇恒昌不是歷史悠久的百年老店,一九九五年才正式創立,但不到二十年時間,從零出發,由無到有。如今,在桃園機場第一航廈、第二航廈、松山機場、高雄小港機場、台中機場,甚至連金門都有它的蹤跡。不只來台的外國觀光客,台灣每年進出機場頻繁的台商、出國旅遊的國人,更是它最大的消費族群。
很多人出國時走進免稅店,都會從包包掏出一張長長的消費清單,直接指名購買。收銀台前,常見大排長龍的結帳顧客,收銀機一整天不停地打呀打,打出驚人的業績。
成功心法一:技術是王道
當學徒打好根基 四年領到大師傅級薪資
根據本刊調查,去年昇恒昌的全年營收約三、四百億元,在免稅店的領域獨占鼇頭。如果以平均淨利率兩成計算,年賺至少六十億元,勝過絕大多數的上市櫃公司。如果,陸客來台人數持續成長,昇恒昌未來幾年的業績,還會有驚人的成長。
幾乎從未接受媒體專訪的江松樺,破例暢談他的發跡經過,原來,這位台灣觀光業新天王,當年只是一個小學畢業的小學徒。
「現代人常說要存『第一桶金』,但我向所有昇恒昌的員工說,年輕人要學的是『第一把技術』,把技術練好,練得比老闆還要好,就不怕沒飯吃。」談起自己的發跡經過,江松樺忍不住語重心長。
江松樺是嘉義大林的農家小孩,小學畢業,家裡就無法讓身為長子的他繼續念書;他的爸爸甚至已經牽來一頭牛,要他開始下田工作,但還好媽媽力排眾議,要他無論如何都要北上去學一技之長。
江松樺帶著媽媽的支持,北上找工作,當時一個十多歲的小孩,哪裡有工作哪裡去。剛好有一家皮件工廠缺學徒,因緣際會,開啟他今日成為免稅天王之路。
說是皮件工廠,其實只是一間十坪大小的破房子,但江松樺在這裡練就「一把剪刀」的功力。同樣一張皮,別人只能做兩個皮包,但他懂得精細計算,硬是裁出兩個半的皮包,不僅幫老闆省錢,也讓自己功力突飛猛進。
就這樣,江松樺在這裡一待就是四年,一個月工錢從一開始只有二十元,四年後已經領到一個月三千元的月薪,這在當時,已經是大師傅級的薪資了。
江松樺看到機會,決定自己跳出來開工廠,這一年,他十八歲,也是人生第一次創業。但創業需要三萬元,媽媽幫他在大林整個村子借了一圈,也只借到三千多元,其餘不足款,硬是用標會才勉強湊足。
在環保意識未抬頭的六○年代,江松樺的皮包工廠用的是鴕鳥皮、鱷魚皮等真皮製造,很受日本觀光客喜愛,生意很好。入伍前,他已經幫自己存到第一桶金:三十萬元。這個數字在當時,足夠在臺北三重買下一棟樓房,以一個嘉義北上打拚的小孩而言,是不得了的成績。
「所以我說,年輕人不要滿腦子光想『第一桶金』,要想如何學得好技術,好技術自然就會帶進財富。」江松樺說。
成功心法二:懂順勢操作 ---
代理精品賺潮流財 靠談判扭轉劣勢
但退伍回來之後,真皮的皮包生意越來越受到環保意識影響,江松樺嗅到市場的變化,發現前幾年向他買皮包的日本觀光客,已經轉買所謂的「名牌包」了。於是,他也跟著轉向,開始向歐洲的精品品牌,一家家去洽談代理權,成為台灣精品界最大的代理商。
他曾經代理過的知名品牌包括古馳(GUCCI)、賽琳(Celine)、COACH、鐵師東尼(a.testoni)等,都是業績響噹噹的大品牌,也是日本知名彩妝植村秀的台灣總代理。當時半句英文都不會說的他,只能靠錄音帶學說英文,邊學邊打進市場;敏銳的市場嗅覺不僅為他帶進豐厚的利潤,更重要的,讓他在精品界打下人脈基礎,成為日後免稅事業的最重要基石。
懂得順勢操作,是江松樺成功的關鍵。他在代理權陸續被總公司收回的那幾年,又大賺一票,更是精品界至今仍津津樂道的一場勝仗。
只要代理商的業績一好,國外的總公司就想把代理權收回去,自己跳進來賺,這幾乎是所有代理商的「宿命」,江松樺不會不知道。但他在精品陸續被收回的這段時間,充分發揮談判功力,一舉逆轉代理商的命運。
「我有員工、通路,比你(指國外總公司)深入瞭解台灣市場,還有許多know-how,才能拚出今天這樣的成績,你當然不能平白收回,請你『買回』。」例如二○○七年,手上最後一個被「買回」的精品大牌──COACH,就讓他一口氣進帳新台幣十二億元,這個價碼,至今仍是代理界難以超越的紀錄。
「人生的路不會白走。」儘管代理權一一被收回,但如果沒有這些經歷,就沒有今天的昇恒昌。而真正讓江松樺從小學徒躋身全台灣觀光產業龍頭的關鍵,要從一場陰錯陽差的「錯單」談起。
代理權逐一被收回後,江松樺才在一九九五年成立昇恒昌,試圖進軍免稅店,這一年,他已經四十四歲。但在一九九七年之前,國內的免稅商店一直由LV旗下的國際集團DFS(Duty Free Shop group)的台灣代理商多禮公司、多友公司所經營,多禮、多友兩家公司的負責人都是余正雄,餘正雄是前副總統連戰的世交,政商實力雄厚,昇恒昌很難越雷池一步。
但就在一九九七年,因為高雄小港機場免稅店的投標案,原本應該得標的多禮公司,在投標單上犯下致命錯誤,竟然蓋上「多友公司」的大章。這一個錯誤,不僅讓第二名的昇恒昌因此遞補,也就此翻轉台灣的免稅店生態。
成功心法三:時時做好準備
靠累積人脈與經驗 一年業績三、四百億
「別人給你機會,也要看你接不接得下來。」江松樺說當時突然得標,連他自己都嚇到,要不是靠著當年做代理時,與各大精品品牌總公司長期累積的人脈,大家都願意緊急調貨給他,否則按照精品業必須半年前下單的規矩,第一家店就會開天窗。
過了第一關,從此,昇恒昌從高雄小港機場一路北攻,二○○五年標下桃機第一航廈,首次踏進桃園機場這個一級戰區。而昇恒昌也一路從資本額四億元的中小企業,近年來幾乎年年現金增資,因為公司賺錢,股東們人人都樂得掏錢認購,到如今已經是資本額三十五億元的大公司;如果加上江松樺弟弟投資的采盟公司營業額,江松樺家族在免稅店領域的年營收約三、四百億元。(20年,近100倍)
據熟悉機場運作人士指出,昇恒昌與采盟公司係同一集團,經本刊進一步查證,采盟公司的創辦人是江松樺,江松樺的弟弟是采盟的大股東之一;不過,昇恒昌強調,江松樺已將采盟的持股賣出,目前昇恒昌與采盟是兩家獨立的公司。
桃園機場公司負責每次免稅商店投標的業務人員透露,按照合約精神,昇恒昌每賣出一百元的商品,就要上繳二十元的「權利金」給民航局,以及每坪每月約四千元的租金。去年光是桃園機場,昇恒昌就上繳三十多億元的「權利金」,推算回來,昇恒昌去年在桃機第一、二航廈的營收約一八○億元,加上江松樺弟弟投資的采盟公司營收,兩者合計就有二五○億元;再加上高雄、台中等其他機場免稅店所貢獻的營收近三百億元。
為了提高毛利,昇恒昌採取「買斷」經營。包括旅客在機場免稅店所見的化妝品、各大國際精品,甚至連員工,都不屬於各品牌,而是歸昇恒昌所有。
這樣的好處是毛利可以大幅提升,但隨之而來的風險則是,庫存壓力大增。因此,採購的眼光,就成了影響獲利的最大變數。
靠著過去代理精品累積的專業,昇恒昌有一支一百多人的祕密採購團隊,是獲利的最大關鍵。如今這個採購團隊,由江松樺的女兒領軍,全世界跑透透。
不過,聰明如江松樺,不會只坐收機場生意,因為這樣成長有限。他陸續還在臺北市民權東路、內湖兩地,分別設有市區預售中心,讓觀光客可以在市區購買,機場領貨。這,才是江松樺最大的獲利來源。
因為市區預售中心的業績,不用繳給機場權利金,換句話說,預售中心做一元生意,在機場至少要三元才能賺得回來。根據旅行商業同業公會透露,目前來台的旅遊團中,十團有八團會在預售中心停留消費。
去年,有旅行業者幫他估計,市區兩家預售中心,每天川流不息的遊覽車,起碼一年為他帶進一百億元的生意。因為房地產都是江松樺個人所有,在不用繳交權利金、租金的前提下,獲利非常嚇人。
成功心法四:要五毛給一塊,----- 捨!!!
投資不拖欠還多給 大方加碼公共區域
江松樺的算盤撥得精,是成功的生意人典型;但另一面,無論待人接物,「社會大學」畢業的他,非常懂得圓融之道,「大方不囉唆」,甚至「要五毛給一塊」,幾乎是和他交手過的人對他一致的評價。
「他是機場有史以來最好的房客。」桃機公司內部一位不具名的主管告訴我們,昇恒昌不僅一切按照合約走,所有該給的如數繳上之外,「還加碼投資!」例如這次桃園機場是採OT(政府投資興建完成,委由民間機構營運的模式)投標,也就是得標的廠商必須參與公共區域的投資建設。按照合約規定,昇恒昌應該投資的金額是十億元,但截至目前為止,昇恒昌已經砸了超過十二億元;而兩座航廈的合約分別還有五年、九年,昇恒昌還要繼續掏錢。
「給得大方,還跟你說謝謝,這種房客去哪找?」確實,江松樺的眉頭從不皺一下。
偶爾走在機場裡,遇到桃機公司的員工,無論職務大小,握手寒暄,還可以熱絡交談,一點都沒有董事長的架子。
不僅機場內部打點周到,江松樺還幫機場「敦親睦鄰」。只要是機場附近、桃園縣內部的大小事,找到昇恒昌這裡來,他幾乎來者不拒,有錢出錢,有力出力;尤其機場所屬的大園鄉,他更是從中小學的清寒獎學金,到裡長施政遇到困難,都出錢出力熱心相助。
不過,昇恒昌的員工也說,「老闆不是一切向錢看的人。」由江松樺與兒子江建廷帶頭,昇恒昌上下共四千多位員工,幾乎是每個週末假日都在做公益活動。上山下海,都看得到穿著黃色背心、胸前別有昇恒昌的紅色標誌的身影,多年如一日;和一般企業成立基金會,偶爾做做公益提升公司形象大不同。
此外,江松樺還懂得「共創雙贏」的獨到生意經。他在免稅店內的一角,大賣台灣的農產品,包括鳳梨酥、茶葉、糕餅等具有濃濃台灣色彩的商品,努力要創造過去DFS等國際集團經營時,無法製造的「在地價值」。
成功心法五:創造雙贏局面
提供銷售平臺 讓台灣產品被更多人看見
不過,令人佩服的是,江松樺不打品牌,他甚至在這些「台灣產品」上面打上製造商的電話位址,要是客戶覺得好吃,回頭可以直接找製造商下單,不用找昇恒昌。有人笑他笨,他說,昇恒昌只想當個平臺,目的希望和所有台灣商家共榮。
許多員工衝著這一點,對這位老闆又愛又敬,機場招標人員也認定,光是這一點所創造的價值,就非國外集團經營所能匹敵。而我們實地走訪免稅店,這個擺放「台灣商品」的角落,人潮洶湧,據說這部分商品的業績已占一成,儼然成為免稅店裡支撐業績的另一隻腳。
這或許就是江松樺的成功之道,做生意不用拿著算盤精打細算,所有的付出,都會化成各種管道,回饋回來;到頭來,收穫最大的還是自己。
短短不到二十年,江松樺一步步取代LV集團所屬的DFS,創造出讓他累積百億身價的免稅王國。江松樺最推崇的著作《了凡四訓》上說:「世間享千金之產者,定是千金人物。」他肯定細讀咀嚼書中所言,了然於胸。
江松樺
出生:1951年生於嘉義大林
現職:昇恒昌公司董事長
經歷:昇恒昌公司創辦人
采盟公司創辦人
學歷:小學畢業
家庭:已婚,育有一子二女
江松樺家族400億的「免稅王國」
除了少數地點有台灣菸酒公司進駐之外,昇恒昌幾乎已經囊括台灣所有免稅店據點。
基隆港東岸
臺北市區預售中心(民權店、內湖店)
松山機場
台灣桃園國際機場(第一、二航廈)
高雄小港國際機場
金門水頭商港
註:江松樺弟弟投資的采盟公司在臺北、台中及高雄等地之各大百貨公司、高級鐘錶店(共設有超過100個營業專櫃)、台灣桃園國際機場(第二航廈)、馬祖南竿機場均設有免稅店,每年營業額約80億元。
新聞辭典
免稅商店
免稅商店是指在機場、港口處,對持有護照或旅行證件之出境、過境及入境旅客,銷售貨品的商店;因為不在境內,免課當地營業稅。也因此,銷售價格會比國內同樣商品更為便宜;以台灣為例,免稅商店商品售價約比國內定價略低10%到20%。而市區免稅商店,則以對持有護照或旅行證件之出境旅客銷貨為限。
從小學徒翻身免稅天王──江松樺人生大事紀
皮包小學徒
13歲 ~
13歲小學畢業,北上當皮包學徒,學得一技之長,比老闆還會裁剪皮包。在皮包廠一待4年多,一開始月薪20元,離開時月薪3000元,約3年2個月出師。
創業
18歲~
眼看台灣經濟起飛,看準經濟趨勢,18歲靠著標會而來約3萬元創業,與別人分租開皮包工作室,做皮包賣給日本人,當兵前就已存得30萬元。
跨入進出口貿易
20多歲
30幾年前名牌開始暢行,他在香港成立貿易公司,從歐洲買貨到香港,再轉賣到日本,卻也因此練得一口流利的廣東話。
代理國際精品
30多歲
曾是台灣最大的精品代理商,代理過的品牌包括GUCCI等。他善於談判,最後許多精品總公司都是以「買回」的方式,收回代理權,在精品代理界至今無人能及。
免稅天王
44歲
1995年成立「昇恒昌股份有限公司」,他陸續賣掉代理的名牌,全心經營昇恒昌。1997年,因為對手填錯標單,他標得高雄小港國際機場免稅店經營權,從此跨入免稅店行業。
江松樺奮鬥40年的智慧語錄
1.撩落去,做什麼像什麼!這就是我成功的祕訣。我沒有經營免稅店的經驗,當年也沒有賣過彩妝品,但是我謙卑學習,不恥下問,去除傲慢心,沒有不能克服的困難。
2.沒有籌碼你怎麼談判?我的籌碼很簡單,就是專業!
3.年輕人不要只想賺錢,學到好技術,比什麼都重要;我18歲出來創業,什麼都沒有,只有一把剪刀!
4.如果只是東西便宜,昇恒昌有什麼競爭力?競爭力來自人員的訓練和服務品質。每個人都會犯錯,員工有錯,主管要瞭解原因,可以原諒還是必須懲處?最重要的是要從錯誤中學習改進,成為優秀員工。
5.人生不只是為了賺錢而已,因為終有一天人將入土,金錢就什麼也不是了。
6.「積善之家必有餘慶」,命運是可以改變的;我希望由幹部帶動每一位同仁發揮愛心,就能影響其他企業,每家企業都有愛心,就能影響社會。
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先自我介紹一下,我2014年剛從中正資工碩畢
畢業後的兩份工作分別是以 RubyOnRails 、 Go 兩個技術為主。
兩份工作的薪水皆為 N+10k * 14
這篇心得裡的內容是從去年 10 月開始到去年 11 月底左右
在我離開 Z 社之後所面試的 14 間公司的心得及最後的結果 (offer/package)
公司列表索引
1. MobiusBobs Inc. / Trigger : Backend Engineer (NodeJS)
2. KKTIX : Rails Engineer
3. Appier : Data Backend / Backend Engineer
4. Dcard : Web Developer (NodeJS / F2E)
5. RoundTaiwanRound : Rails Engineer
6. Sinlead 順立智慧 : Rails Engineer
7. HopeBay 和沛科技
8. Cardinal Blue / PicCollage : Rails Developer (server)
9. Trend Micro
10. QNAP : Backend Engineer
11. LiveHouse.in : Rails Engineer
12. Babbao : Backend Engineer
13. 宇匯知識科技
14. Viscovery
MobiusBobs Inc. / Trigger : Backend Engineer (NodeJS)
朋友內推
第一關
由三位工程師先詢問之前的工作內容、目前技能點了哪些。
換我詢問時,第一個先問了目前他們專利搜尋作得如何,
才發現原來他們 pivot 一段時間了,現在是在作一個叫作 Trigger 的 news app。
稍微聊了一下目前的系統架構後,就開始口頭測驗,
除了一些資料庫及系統相關的技術問題外,也有一題演算法考題。
第二關
換三位 founders 中的兩位(CEO、CTO)進來面試。
一開始兩人先自我介紹,後來我先詢問為什麼從 crowd-sourcing 的專利檢索
pivot 到 news app ,想聽這個故事的可以去面試看看 :p
接著下去又聊到目前 news app 何其多, Trigger 有什麼優勢以及如何獲利,
再延伸至公司的資金來源和狀況。之後則是開始問住哪、興趣是什麼,
我就指指了他們身後那台 PS4 ,原來是 CTO 喜歡趁休息的時候來打個遊戲舒壓。
最後,CEO 開口問了我期望的待遇後,跟我說明目前預期會開給我的 pacakge 包含
哪些,並詢問是否還有要面試其它間公司,我說後天還有兩家時,他半開玩笑地表示
「那我明天就開 offer 給你,並且要你明天決定好了。」
結果:無聲卡
後來跟朋友出來吃飯,才知道其實當時內部討論的結果已經是覺得可以開 offer 了,
後來因為一些特殊的因素只好作罷。
KKTIX : Rails Engineer
一年多前透過朋友內推,有拿到 offer 但拒絕了,今年再請朋友投一次
第一關
到 KKBOX 的敦化辦公室與主管及資深工程師們面試。
由於去年面試過了,今年主要是再測一些當時比較弱的環節,
並介紹目前的系統架構和所遇到的問題。
同時,也詢問我去年拒絕為什麼今年還會再來的原因,
以及覺得自己可以為這個團隊補上哪一部份。
第二關
這次是到 KKBOX 南港軟體園區的本部,與 HR 、 新任主管及技術 PM 面試。
雖然這次有很帥很強的技術 PM 在,但實際上不像第一次以技術問題為主,
而是由新任主管和 HR 詢問我對於這次想找的工作有什麼想法。
我也很老實的回答,在一、二關中間有面試了好幾間公司,有傳統一點的大公司
以及新創,面試下來的感覺會認為大公司有比較穩定、作事方式也比較制式化,
可以看到有經驗的主管是如何帶領一個團隊,產品也多有一定規模;
另一方面新創就是表現空間大但成長就比較是看個人要怎麼走。
「如果要說的話,可能還是偏新創一點,比較喜歡那種靈活一點的環境。」
於是 HR 及主管就開始說明目前在他們看來, KKBOX 雖然是個中型的公司,
但還是保有部份新創的靈活性,同時又有足夠的能力給員工許許多多的福利
與補助(例如每年一次公司全額補助到國外的研討會)。
另外,因為我有提到想多累積一點大型系統設計的經驗,主管也表示現在的 KKTIX
已經是很多人使用的服務,這方面的機會一定不會少。
結果: Offer get ( N+5 * 14 ) → 拒絕
拿到 offer 後考慮了很久,考慮到 HR 打電話來跟我約時間再跟新任主管視訊多聊聊。
或許大家有注意到,在第二關的時候, KKTIX 部門原本的主管(最初的founder)決定
要離開這個團隊,因此換了新的主管,這其實也是我猶豫的一大主因。
所以在與新任主管視訊時,便就對於目前團隊的想法、願景,以及未來會是怎麼的文化
這幾個面向與他討論。
後來想了幾天,還是先發信跟 HR 及主管說聲抱歉了。
Appier : Data Backend / Backend Engineer
投 Resume 給 HR
第一關
面試地點在他們辦公室的透明小會議室內,一開始是面試我的主管先拿來一台筆電,
要我上機考,介面跟 LeetCode 很像,時間約在 40 分鐘左右,然後我沒有寫出來(掩面
在上機考的途中,主管翻了翻我的 resume ,後來又去找了另外一個部門的主管在
上機考結束後進來面試。
口頭面試一開始是要求我用英文自我介紹,並且詢問我 resume 上所寫到的某個開源
專案所用的技術,請我介紹這個技術的原理和解決了什麼樣的問題。
接著,便是詢問我之前在 Z 社的所作過的系統,以及學到了些什麼,中間夾雜著一些
相關的技術問題。
這裡,我也反過來詢問目前 Appier 內部的運作模式,最大的特點就是整個組織的結構
相當地扁平,幾乎 PM 頭上就直接對到 CxO,此外技術也相當多樣,語言部份就有
Scala 、 Python 、 C 和 Go。
另外比較令我印象深刻的就是在平台/伺服器部份,除了常見的 AWS 、 Google Cloud
、 Azure 外,還有 team 在使用 HiCloud 之類的 solution 。
後來第二位主管先離開,再度由第一位主管與我單獨面試。
或許是看到我之前寫過 Rails ,雖然他們內部不用 Rails ,但他還是問了我幾個
Rails 相關的問題:
Q: 如何從 DB 裡撈出某欄位不重覆的資料
A: Raw SQL的話我知道是用 DISTINCT ,至於 ActiveRecord 的部份,
我想應該是可以直接用 Ruby stdlib 的 uniq() 作為 alias 吧?
→正解:請用 Table.select(:column).distinct
Q:請問如何在 Rails 內實作 Many-to-Many
A:呃…… (「就像是文章的 tag 一樣)」)喔,這樣我們可以新建一個 table
,來分別對應到另外兩個 table 裡的 record 。
後來又問了一題關於大量資料如何處理的技術問題。
在問完後看得出來主管不是很滿意,後來也從旁得知他有在別的地方抱怨過這麼
基本的東西都不會還敢把 Rails 寫進 resume 裡,所以面試結果也很明顯了。
結果:無聲卡
Dcard : Web Developer (NodeJS / F2E)
https://pbs.twimg.com/profile_images/573499560942694401/0c8lEDis.png
學長看到我在找工作,便問我要不要幫忙問 CEO ,隔沒多久就收到面試邀請了
第一關
到會議室…… 旁邊的午睡室,與 CEO 一對一面試,不過型式比較像聊天,
主要的技術問題也多以概念為主。
同樣問到了之前我比較為人所知的開源專案及背後的技術,不免俗還是問到 Z 社
的情況,及覺得 Z 社的文化如何。
問完,也提起目前 Dcard 自身的情況,從最技術面的設計到資金來源,他也很開心地
問我說覺得某個功能,在技術上是如何達成的。
由於面試當天下午正好是他們一週一次的全公司會議,所以也受 CEO 邀請留了下來,
了解目前公司在作些什麼,內部的氣氛如何 (順便喝喝飲料吃吃點心)。
感覺得出來比起一個營利事業,公司內部更像是一個學校社團的樣子。
第二關 (?)
後來不定期私底下又跟 CEO 聊了許多,像是資金細節、目前財務狀況、未來公司各方面
的規劃,當然還有 package 的部份。
結果: Offer get ( N+3 * 12 )
RoundTaiwanRound : Rails Engineer
我當初曾在 FB 上發文請朋友轉貼求職情報,後來就收到了這間公司的來信。
第一關
這大概是我這一輪遇過最有趣的面試地點,地點選在 Dcard 附近的咖啡廳,
跟兩位 co-founder 面試。
之所以不是到他們辦公室,是因為他們公司為旅行社,辦公室地點在台中,
但整個技術團隊都是 remote 工作,所以才會選在我比較方便的台北市面試。
而且才一坐下,其中一位就拿出了相機,又站了起來,到處拍攝店內的擺設XDD
這關其實不太像是面試,而是偏向讓雙方互相了解,像是兩位 co-founder 就跟我
分享他們對台灣這塊土地的熱愛,加上他們又都喜歡旅遊,進而催生出了這間公司。
網站上面許許多多的文章與資料都是他們親身體驗並紀錄下來的。
聊開之後,我們開始討論我求學的嘉義有什麼景點與美食、我生長的台南哪間牛肉湯
最好喝,真的可以感受到他們不是為了創業而創業,真的是對自己所作的事物有所熱
情才能說得如此眉飛色舞。
第二關
與 co-founder 和技術團隊主要負責人視訊。
不過一開頭,技術團隊負責人就表示應該是不用問我什麼問題,所以後來就變成是我
在詢問目前使用到哪些技術、短期內有什麼目標、未來想加入哪些新功能。
第三關
這次主要是談前兩場面試下來,對彼此的看法,在確認雙方的看法都是肯定、正面後,
便開始討論起 package 的部份。
結果: Offer get(N+13 * 14)→拒絕
這其實也蠻掙扎的,因為這是這一輪面試下來拿到最好的 package ,
工作模式也是最自由的。
但在思考了未來幾年的個人規劃後,花了幾個小時寫了一封回信,
感謝他們願意花那麼多時間面試,以及自己考慮了哪些因素才決定
要婉拒他們的 offer 。
Sinlead 順立智慧 : Rails Engineer
同樣看到求職情報來信
第一關
到他們位於內湖的辦公室,與兩個不同 team 的主管面試。
一進去,介紹完自己之後,便先問了一個我從收到信後一直很好奇的問題:
公司主要的產品是?
原來這兩位是作 EC 平台相關系統 team 的主管,另外還有廣告機的 team 。
技術問題主要與 Rails 資料庫方面的操作有關。
意外地(?),是間新創公司,而且雖然核心成員都是從晨星出來的,但上班時間
很彈性,像是後來第二次約接近中午的時候面試,來的時候座位還沒滿。
第二關
聊到一半,正好總經理回來,所以他便加入面試的行列。
儘管後來才知道總經理是晨星很早期的成員,但從他的談吐就能感受出他
是個很有行動力,同時很腳踏實地的人。
與一般想像中新創公司的老闆不同,他談的不是願景,而是戰爭的目標。
「當我說要打下那個山頭,什麼時候打下來,我不管你怎麼作,只要作到就對了」
在他的運籌之下,公司在短短的時間內就達到了損益兩平,真的是蠻厲害的一個角色。
第三關
在上次面試完後一個禮拜,又收到當時其中一位主管來信,說希望再跟我談一次。
這次去,聊的內容就比較偏向未來的方向要往哪裡走,以及整個 EC 平台的戰略佈局
為何。
談到一半,剛好總經理(又)回來,於是再次加入面試,再三保證我不用怕舞台不夠大,
這裡有很多地方我可以挑戰。
結果: Offer get (N+10 * 14)→拒絕
之後主管有再打電話給我,告知與總經理討論的 package 結果,
並再次詢問我是否有意願。
HopeBay 和沛科技
去年面試過,今年 RD lead 看到消息再次來信邀請我去面試
第一關
由兩位主管面試,問比較多的是之前在 Z 社的系統架構和負責哪些,
其中一位主管一直很好奇「不過就是貓臉辨識,會有需要專門的後端工程師嗎」
「那不是作在硬體上就好?很簡單不是嗎?」
第二關
跟當初發信的 RD lead 面談。因為去年有問過打算作些什麼,
所以有特地再詢問一下當初那些計劃的狀況,以及未來有什麼其它的新計劃,
這部份他有請我保密就不多說了。
結果:Offer get(第一年 N-10 * 14 ,第二年 N-6 * 14)→拒絕
主要還是 package 比較低,加上個人的一些評估,最後回信感謝他們的時間與offer
Cardinal Blue / PicCollage : Rails Developer (server)
透過朋友牽線
第一關
與 CEO 和後端 team 的 PM 視訊面試。主要是問為什麼對公司有興趣、之前待過
哪些公司、有過什麼樣的經驗,並稍微了解個人的特質。
最後請我上網去作他們面試用的程式題目。
第二關
上次面試結束後,收到邀約到辦公室與 CEO 和 PM 面試。
(如果有在跑社群的活動的說不定會知道他們辦公室有多棒)
約的時間剛好是他們每週產品進度 demo 的那天,除了看到他們怎麼做產品外,
也看到了他們公司活潑的文化,至少我當天就見證了一群人如何用飯盒疊出 101 XD
在 demo 時間開始前, CEO 趁著空檔又考了一些筆試題目,結束之後則是找了 CTO
來與我一對一面試。
與 CTO 的面試內容與其它家會問的問題差異不大,但與其它間最不一樣的地方在於,
這部份全程英語進行(因為 CTO 是外國人)
第三關
後來 CTO 有事先離開,於是便找了個工程師與我作 Pair Programming ,嚴格說來
這是我第三次 Pair Programming (第一次不是作為寫 code 的那方)。
短短的時間收獲其實不少,同時還更加了解他們系統的設計,我還蠻喜歡這樣的
面試流程的。
結果: Offer get (N+7 * 14)→拒絕
就文化和工作方式而言,我覺得 Cardinal Blue 是這 14 間裡頭最自由、
最接近心目中美商新創的,此外面試流程的設計也是最用心的。
後來考量的點在於,公司重點還是比較放在 app 的部份,後端相較之下可以發揮的
空間就比較受限,加上我最後比較想去剛起步的新創闖闖,所以只能忍痛婉拒了。
Trend Micro
之前當過 intern ,加上有朋友內推,面試了兩個職位
第一大關第一關
筆試,這裡我選了有段時間沒寫的 Java ,後來才從朋友那裡知道,
原來同樣兩份考題, Python 題目的難度會低很多……
第一大關第二關
與兩名主管面試,主要談這個職位的工作內容,和之前的工作經驗,後面有一些
分散式架構的技術問題,與高可靠性系統的設計問題。
不過沒有回答得很好,所以看到其中一位主管開始望向牆壁放空。
兩名主管離開後,過了一會兒換 HR 進來,拿了其它的職缺看有沒有我感興趣的
位置,在說了沒有之後,過沒多久就結束了今天的面試。
第二大關第一關
隔了一、兩個禮拜,又收到 HR 的來信,表示有其它的位置想找人,於是這次選了
C 語言的考題,感覺有比 Java 那份好寫一點XD
第二大關第二關
這次只跟一位主管面試,同樣是介紹了一下 team 在作什麼系統,以及問了我的
工作經驗,之後就換我想更加了解 team 的工作內容和流程,不過得到的答案都很模糊。
跟在那個 team 的朋友詢問,原來當天主管有事先走,所以請 QA 主管代為面試。
結果:兩張無聲卡
QNAP : Backend Engineer
在 Soft_Job 板上看到 ntddt 板友的徵才文便投了
第一關
電話面試,一開始部門主管先介紹了該部門的工作內容,我緊接著釐清一些問題,
像是部門產品的細節、想找有哪些能力的應試者、部門的組成及運作的方式。
接著主管請我簡單作個自我介紹,並詢問先前的工作經驗和技巧。
第二關
直接到 QNAP 在忠孝新生附近的辦公室面試,首先先寫了兩份筆試題目:
智力測驗與技術測驗。
第三關
與 ntddt 板友及部門主管面試。首先先從筆試題目談起,從單純的技術比較,
到系統設計的取捨,這部份比較不像面試而是像討論,其實獲益不少。
主管也不免俗地問到,對我來說,目前在找工作時有沒有什麼特別的選擇條件,
像是有哪個條件的公司絕對不想去之類的。
我的回答跟去 KKTIX 時差不多,主要是覺得想累積經驗,但是覺得大公司有點
不太靈活。
這時主管皺了皺眉頭,「可是,我覺得不太是這樣耶。像是我們團隊其實還算是
蠻自由的,加上你又說想要能夠處理大型系統的機會,那像我們這樣已經有一定
使用者的產品應該才是你比較好的選擇吧?」後來我們又就這個話題討論了一小
段時間(其中討論了幾間當時已拿到 offer ,而且也有一定客群的公司來討論)
,在詢問完公司規定和福利後,便結束這次的面試。
結果:感謝函
LiveHouse.in : Rails Engineer
朋友內推
第一關
筆試:人格測驗、技術測驗
第二關
與 CTO 及多位工程師面談,一開始先出了個白板題,途中工程師會與你不停地討論,
點出你的盲點,雖然很累但還蠻開心的XD
解到一定程度後,便會回歸到面談,有位工程師對我作過的某個開源專案很有興趣。
第三關
與 CTO 單獨面試。內容比較偏向公司未來的策略和營運上。
結果:感謝函
Babbao : Backend Engineer
在徵才網站上看到有玩過《異域鎮魂曲》是加分就投了XD
第一關
與專案負責人和技術顧問面試。
一開始技術顧問就問我說怎麼會想來投,聽了我的答案後,露出神秘的微笑:
「喔?原來還真的是有效的嘛。」
在簡短的自我介紹完,技術顧問便開始問我是否有用過 NoSQL 、
是否有解決過後端系統效能上問題的經驗等技術問題。
接著便開始聊到先前在 Z 社是跑什麼樣的開發流程。
顧問「那你們有作 Code Review 嗎?」
我「有啊,我們都會每個人審過 Pull Request 後才 merge。」
顧問「是喔,我覺得 Code Review 真的是個很不錯的習慣。那你們有跑過
Pair Programming 嗎?」
我「這倒是沒有,不過先前去面試的時候有跟他們一位工程師 Pair Programming 過。」
顧問「酷。」
換到專案負責人時,出於好奇,我問了很多像是
「為什麼選 Podcast ?」
「台灣聽眾有在聽 Podcast 的習慣嗎?」
(此時顧問突然說話,推薦了一個中國的 Podcast )
「現在美國就有 Podcast 平台,那你們想拿下哪塊市場?優勢在哪?」
一一回答完後,顧問又開口了:「你是第一個問我們那麼多問題的面試者,
而且這些問題我們還真的都沒想過。」
之後因故離開了會議室,三人就輾轉來到好事聯播網的總經理辦公室繼續面試。
後來的內容主要是我跟技術顧問在聊最近有哪些新技術想玩,以及他一直在推薦
CodeTengu 週報。
結束前,技術顧問表示因為我的身份比較特殊,所以可能會需要額外的討論,
並說會再另外通知。
結果:無聲卡
宇匯知識科技
朋友內推,一間作網路廣告系統的公司。
在收到 resume 後, RD 主管又跟我要了大學、研究所的成績單。
第一關
進來之前就從朋友那邊聽到,公司的 CEO 其實是行銷背景的人,對於技術一竅不通。
一進門,他看了看我的成績單,立刻就問了為什麼成績起伏那麼大
(我 CS 本科成績很高,數學很差),後來拋下一句「我看的不是成績,是你的態度」
後,就一直盯著門外,再也沒看過我一眼。
後來只剩下 RD 主管與我對話,他一開始也婉轉地說
「我們這裡主要是用 C# ,可能跟你之前用的技術不太相符。」
「我覺得這不是什麼大問題,本來技術就是需要與時俱進、不斷地學習,
這對我來說也是另一種挑戰」
後來還問到了像是目前網路廣告市場開始往 RTB 走,那公司有什麼因應之道等問題。
結果:感謝函
Viscovery
透過 104 人力銀行聯絡我去面試
第一關
非技術非智力的筆試,此時 HR 會拿一份新人手冊讓你了解一下公司。
第二關
與 CTO 及 RD lead 面談。
CTO「既然你是 Z 社出來的,我想我們也就不用測試你的技術能力了吧!」
CTO 是從矽谷新創回來台灣,一個很有活力的人。
而 RD lead 則是從大宇科技過來,先前負責多款仙劍 IP 的人
(現在回想起來竟然忘了要簽名XD
就如同上面所說,這關的內容都與技術不太有關,主要在於了解 V 社的產品及方向
,還有討論公司制度及文化上的想法。
第三關
與 CEO 面對面。
結果: Offer get … and revoked
這算是比較離奇的地方,在面試後一段時間才接到 HR 電話,電話中表示
CTO 及 RD lead 討論之後願意給我 offer ,想先詢問我的意願。
而我那時手上也已經有其它 offer 在選擇,所以反過來詢問 HR 是否能夠先給大概
的 package 讓我思索一下,對方也表示會盡快在一個禮拜內給我 package 的細節。
當我一段時間後再接到電話時,得到的答案是:
因為當初面談時有討論到工時的部份, CEO 覺得我在這方面的思維與他們公司的
文化不合,所以直接否決掉我的 offer 。
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