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#創業必備財務 #經營目標設定 #預算管理實務
以學習地圖的方式說明創業必備的財務管理專業技能，從創業資金的取得與運用，到掌握產品成本結構與損益兩平分析要領，並藉由財務報表瞭解經營狀況及如何與記帳業者溝通，進而運用預算管理工具預測明年的經營成果，以減少創業過程中自行摸索時間，讓經營管理更得心應手。👍👍👍
💖課程大綱
一、預算基本概念
1.預算的功能
2.預算的6W
3.預算管理的範圍
4.預算對行為的影響
5.成功預算的法則
二、目標設定與預算結合
1.計畫經營的架構
2.企業中長期發展目標與計畫
3.企業年度目標設定
4.預算與目標管理的結合
三、年度預算編製要領
1.整體預算的架構
2.年度預算編製假設
3.年度預算編製表格
4.費用預算編製共同基準
5.銷售預算編製要領
6.營收與毛利預算編製要領
7.人事費用預算編製要領
8.資本支出與折舊預算編製要領
9.費用預算編製要領
10.營業外收支預算編製要領
11.預計損益表編製要領
四、預算的執行與控制
1.預算執行的配合條件
2.預算控制的目的
3.有效的預算控制方式
4.差異分析報表與改善對策
五、預算的考核
1.預算考核的原則
2.預算考核的指標
3.評分標準與獎金計算
六、實務案例演練與分析
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💥授課講師💥
黃美玲
1.現任企業財務與經營輔導顧問，中原大學企管系及推廣教育處、勤業眾信顧問、鼎新電腦、桃園市工業會、台灣金融研訓院、農訓協會、青年創業協會以及數十家企業內訓講師，曾擔任六年經濟部中小企業創業顧問及財務顧問，並輔導多家企業建立成本會計、預算管理、財務管理以及人力資源管理制度。
2.歷經台灣茂矽電子、沛亨半導體、亞洲工業、壢新醫院及福樂食品等公司財務部門主管，著有「活用財務報表－企業融資實務案例」、「為信用把關－企業信用管理實務」及「企業管理利器－中小企業預算編製實務」等書籍，財務管理實務經驗豐富且上課善於引導及啟發，是深受學員喜愛的專業講師。
💯課程特色💯
1.資深財務顧問暨創業顧問傳授創業必備的財務管理實務技能，讓企業經營者及各部門主管能夠善用財務數據做好企業的經營管理。
2.多元化的授課方式，包含課程講授、實例分享、分組案例演練與發表，提升學員的理解力及實務的可操作性，立即應用在企業的經營管理。
⏩⏩課程主題:創業必備的財務管理實務系列班-經營目標設定與預算管理實務
✅✅上課時間:108年7月15日(週一)09:30~17:30
🔜🔜🔜報名去:http://bit.ly/2WHaHst
