化用到投資領域，意思就是要嚴格執行止損。在市場裡借局佈勢，掙點錢其實不難，難的是預判風險，及時割肉止損。能奪冠的球隊都註重防守，進退有據。
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同時也有233部Youtube影片，追蹤數超過11萬的網紅張邁可，也在其Youtube影片中提到，在任何領域的超級業務，都懂得要為自己樹立權威的專家形象。因為人們天生就是喜歡專家，也很容易信服於權威的意見，所以只要你能成功地為自己營造專家的形象，就能吸引到最多的目光與潛在的訂單。趕快來看看怎麼做吧～ 限時折扣碼：yt2000（適用業務開發SOP線上課程） 讓更多客戶主動把訂單交給你！ http...
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早安，銷售的三層次～
有個夥伴，當初興沖沖地踏入銷售，兩個月下來，卻一個成交也沒有，都開始想放棄…
我還真的問他：你都怎麼做的？怎麼會這樣？
聽完他的故事，讓我聯想到「見山是山，見山不是山，見山還是山」。
將這句話套用在銷售領域，
意思就是：對銷售的認知會經過三個不同階段。
《見山是山階段》
剛開始做銷售，還以為自己真的就是賣東西的。於是見到人就講產品，三不五時就拿商品做比較。
《見山不是山階段》
過了一段摸索、困惑，就會進入撞牆期，甚至懷疑自己是不是不適合？這時就要看能不能沈得住氣，靜的下心，去想你是不是哪裡有問題，既然強推銷不行，是不是就該繞道而行。
《見山還是山階段》
認清銷售根本，是贏得人心。碰過無數拒絕之後，開始意識到沒贏人心憑什麼贏業績？
轉個念頭做銷售，從給分享、給幫助開始。
✅用經驗，跟人聊經驗談。
讓人少走冤枉路、提醒客戶他沒考慮到的。
✅用專業，幫人找到問題。
點出客戶的問題所在，指出不同思考見解。
「別再從怎麼成交去想；而是從，我可以怎麼幫助人開始。」如果你也有認同，就幫忙分享出去！
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雀兒喜-S的領域
中和色溫的應用
文章引用至:http://www.katsuya.com.tw/?p=21765
大家好，我是藤原克也
前幾天提到:G的領域-混合光的應用
http://www.katsuya.com.tw/?p=21758
主要在說明，利用閃燈降低反差的運用方式，
而今天所拍攝的地點在桃園的168 MOTEL，
這間MOTEL我是第一次來拍，還算是滿有新鮮感的，
至於S的領域:意思是(顏值)
今天的MODEL是之前經常配合我教學活動的雀兒喜，
她的肢體算滿好的，所以動作我不太需要花時間引導，
專心控光壓壓快門就好。
今天的拍攝房間，基本上還算很空曠，
基本上架燈不是什麼太難的問題，
唯一的最大問題是「色溫」。
因為經常拍攝婚禮的關係，
新娘化妝的地方通常都是在飯店內的盥洗室，
通常2坪左右不到，
除了處理色溫問題外，控光的軟硬度才是最大的難題，
因此，在這個空間大小拍攝，對來說猶如天堂般的場地。
我可以說是藉由幾年下來拍攝婚禮的經驗，
現在可以控制出好看的色溫與燈光的擺法。
____________________________________
使用自定白平衡下，這是房間內的色溫，
只吃窗光的狀態下，人物的對比還滿強的，
人像皮膚暗部也會很黃，
頭髮也沒有可以表現髮絲細膩感的光澤，
因為，今天忘記帶小閃的燈架，
所以我就直接把小閃燈放在床頭了...(哈)
小閃燈光的高度如果可以在高一點，效果應該會更好。
__________________________________________
這次使用一隻800W的棚燈+3隻GM值58的小閃光燈，
我的打光的重點在於，
800W的棚燈拿來中和色溫，
小閃是補人物的輪廓光源，還有做出頭髮的細節光澤。
加亮背景的亮度。
降低人物的光線反差。
燈的各別出力控制要很唯妙，基本上還是要模擬出近似「自然光」的感覺，
雖然，自動白平衡看起來還是會有點黃，
不過，燈光的演色性已經足夠，白平衡可以調得很白皙，
完成版的照片就是調整白平衡後的結果，
有機會大家可以練習這個技巧看看，還滿有挑戰性的。
有機會，我再來挑戰「微閣MOTEL」，
大部分的攝影師都不愛去微閣拍，
主要是微閣根本沒有窗戶，所以是不會有自然光的，
下次我在到微閣拍看看，模擬自然光拍看看。
領域意思 在 張邁可 Youtube 的最佳解答
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華爾街之狼最強銷售技術：把這隻筆賣給我
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客戶說：我要跟家人商量一下
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►腳本｜張邁可
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本集主題：「連鎖經營大突破：打造新零售時代獲利模式」介紹
訪問作者：陳其華
內容簡介：
認清疫後新經濟型態，善用OMO數據賦能
擁有一線實戰經驗，連鎖品牌經營顧問陳其華教你──
「連」結顧客、「鎖」住管理！
為什麼每年連鎖加盟展中，有一半左右的品牌不到三年就消失？
為什麼待遇條件好，環境也不錯，連鎖管理人才一直留不住呢？
行動科技成熟，電商一枝獨秀，連鎖業者跟不上就等著被淘汰？
餐飲外送平台抽成不低，是否該合作？會不會影響品牌的價值？
代理商不想被原廠掐著脖子走，想成立自有品牌，該怎麼轉型？
面對新經濟環境的到來，
零售、餐飲及服務型連鎖業者更須運用數位科技、虛實整合，
才能彈性應變，進而持續獲利！
許多人羨慕當老闆、當主管，開一間店不夠，最好還可以從北到南坐擁多家店面；然而，經營的殘酷考驗，走過的人有如九死一生，甚至在數位轉型和海外拓展的浪潮下死不瞑目。
其實大多數成功的連鎖事業，都不是靠複雜的理論來經營。
作者多年來擔任連鎖品牌企業內訓與輔導顧問，擁有豐富的一線實戰經驗，最懂連鎖事業的管理重點及如何避開地雷。本書提供連鎖事業的市場經營思維與街頭智慧，以及輔導連鎖事業時的思考邏輯與分析觀點，協助經營者緊盯核心關鍵元素，掌握彼此關聯，自然能夠以簡馭繁，打造優良企業。
※連鎖品牌經營力：
【顧客】打造顧客價值認同，讓企業長期獲利
【品牌】顧客從產品價值到品牌精神的信任
【團隊】招聘好人才，建構分工的區域指導與管控機制
【連鎖】整合營運總部與第一線門市，發揮規模效益
【利潤】從賺「機會財」進化到「管理財」，建構品牌的護城河
作者簡介：陳其華
●卓群顧問有限公司 總經理
●國立台北大學企業管理學系 碩士
●台北市企業經營管理顧問從業人員職業工會副理事長、經濟部數個部會輔導顧問與專家委員
●《好市多會員生活雜誌》與《流通快訊雜誌》長期專欄作家
●客戶代表有：家樂福、台灣麥肯錫、台灣太古汽車、台灣NEC、大聯大、台灣房屋、東元電機、LG、YAMAHA、SUM、淞運泰、世豪通運、拉亞漢堡、喬治派克、兔子兔子、霸味薑母鴨等。亞太地區有：馬來西亞 Hunza集團與萬家濟、北京餐飲連鎖總裁班、上海復旦大學、海南三湘人家等。
●在中小企業的產業營運實務上，擁有多年第一線與高階實戰經驗。歷任企劃、會計、資訊、管理部主管、專案經理、支援部經理、門市經理、業務副總與總經理等職位。
●主要協助連鎖品牌總部經營者，解決經營上有關連鎖品牌策略、獲利模式、事業擴張、管理體質與團隊培訓等議題。培訓與輔導範圍涵蓋台灣、中國與馬來西亞等地，無論服務連鎖、餐飲連鎖或零售連鎖等領域都有實戰經驗與輔導經驗。著有《跟連鎖經營顧問學開店創業：從創業實戰到成立連鎖品牌總部的經營管理學》《品牌成長的7道修煉：打破停滯×逆境轉型×獲利突破，成功布局未來》。
●官網【連鎖品牌競爭力】www.consultant5366.com/
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本集主題：「愛人蒸他的睡眠」介紹
訪問作者：陳顥仁
內容簡介：
九○後新生代詩人陳顥仁
遊走於文學、建築與戲劇之間
以詩建構空間，叩問抒情的本質
九○後新生代詩人陳顥仁，遊走於文學、建築與戲劇之間，他嘗試用文字建構空間經緯，用詩意勾勒出空間溫度，透過詩作尋找新世界。
他從一個全視域的立體空間，重現日常生活，區分為四大輯與兩小輯，分別為：以輕盈的短句描繪日常基調的「房間詩派」、「熱牛奶」則是和緩的抒發情緒、（一張翻唱專輯）透過不同的詩節奏，營造出生活感、「窗景」收錄實驗性的長短句，書寫出對環境、人群的凝視、（桌上的黑盒子）是為五場戲劇詩作，是為房間裡的黑房間、「愛人骨頭」以短句應接傷痛情緒，完成詩人特有的抒情骨架。
《愛人蒸他的睡眠》是一本情詩集，不只致力於詩語言上的突破，更嘗試建立一種具有生活感、親和感的抒情姿態，並促成房間詩派的誕生，也反映出不同的時代關懷，藉由流浪和闖蕩來與世界對話。
名人推薦
★張寶云教授、林餘佐教授，詩人陳育虹、楊佳嫻、林達陽、馬翊航、曹馭博、陳延禎、楊智傑，作家言叔夏、翁禎翊聯合推薦
作者簡介：陳顥仁
一九九六年生於台中。畢業於東海大學建築系，東華大學華文創作研究所。曾獲第三十七屆時報文學獎新詩評審獎、二○二○桃園鍾肇政文學獎新詩正獎，奇萊文學獎、東海文學獎、全國學生文學獎、台積電青年學生文學獎等。
目前致力於文學與建築、戲劇等跨領域書寫，建築詩集創作計畫《二次竣工手冊》獲文化部青年創作補助，並於十月於寶藏巖規劃《建築愛人》建築詩集展演。詩作曾入選二○一四、二○二○年台灣年度詩選，作品散見各大報刊雜誌。
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nonono..
我的意思是..概念上是一樣的..
不能說都是sunrise搞的..
所以說風見是新人類..阿斯拉是hi-nu吧..(這句是亂的..XD)
另外..零的領域能預知未來..
不如說反應速度提高到最上限..
就算看到你行動後我再行動都來的及..
就像第一次零的領域..阿斯拉說風見的反應比阿斯拉的判斷快的多..
所以..這是我的論點啦...
如果再以sunrise論點來看..
風見身體裡其實有自發性的零式系統
(說相像..我倒覺得零式系統和零的領域是一樣的東西)
by the way 風見的神經沒變粗啦..XD
以上個人小論點..
※ 引述《helldeath (WE ARE THE CHAMPION)》之銘言：
: no no no
: 請注意喔
: 狂經脈是因為神經變粗了
: 所以加快了反應神經的速度
: 但是卻無法預知未來喔
: 而零的領域
: 我覺得拉
: 原型應該是從鋼彈的新人類所衍生出來的概念吧
: 我之所以這樣猜
: 一方面是因為都是同一個公司出品的
: 二方面
: 零的領域
: 是瞬間提高自己的感知能力和組織運算能力
: 使車手一瞬間可以感知前車可能發生的事情
: 但是就像加賀講的
: 雖然一瞬間車手的反應提昇了
: 但是自己本身車的反應並沒有提昇
: 所以一旦車突然打滑或是顛叵
: 一樣是沒救的
: 這點和狂經脈也是大大不同
: 我的論點
: 請大家參考一下
--
※ 發信站: 批踢踢實業坊(ptt.csie.ntu.edu.tw)
◆ From: 61.59.132.133
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