《誤打誤撞的意外旅程:我如何成為一位碼農》
(三) 就這樣走到了今天,然後呢?(文極長,慎入)
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前情提要: (1) https://bit.ly/2SHjah7 (2) https://bit.ly/2u6gHCB
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如同前文所述,三年多的新創環境裡有許多的不順遂,對我而言就像是抗壓性測試。雖然說最後狀況開始漸漸好轉、和同事們也建立了革命情感,但我知道在專業上自己還是處於捉襟見肘的狀態——新創環境資源不多,我們的經驗也不太足夠,常常在時間壓力下土法煉鋼,手上的產品就因此做得越來越像一輛拼裝車——看起來能跑、但實際上有著隨時會散掉的危險。我很想解決這些問題,自己的能力和高層給予的空間卻又不允許。
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探索許久,最後我得出了「轉職」這個結論,目的是希望自己在更健康的環境下,學到更多業界的「最佳作法」(best practice),這樣如果未來再回到這種環境,我才有能力去解決這些問題。那時是2017年的年尾。
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經過了5年多的磨練,那時候的我已經算是一位相當典型的「碼農」,找的自然也就是業界大公司的軟體工程師職位,目標相當清楚;那麼,我又該怎麼準備面試呢?
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在近幾年的北美大型公司,軟體工程師的面試有標準化的趨勢,重點都放在寫程式,而且以類似的考題為導向,這造成了一個很有趣的生態——面試這些職位變得像是在考聯考一樣,大部分的工程師如果要轉職、而且以知名公司為目標,第一步就是先去找演算法題庫刷上幾百題;其中最知名的網站叫做LeetCode,只要你願意多付一點錢,他們還可以告訴你哪些題目是谷歌、臉書、微軟與亞馬遜這四大巨頭會考的。
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憑良心講,我個人並不享受這個過程。這些考題無論難易,基本上考的是你解題的能力,而不是我認為在業界更重要的——把各種已有的解法綜合在一起、然後和團隊合作找到最能達到目標的做法。我身邊認識的多數工程師也同樣不太享受這個過程,只是因為那些大公司的福利實在太好,而甘願拼了老命去練這些考題。(不覺得很像台灣的高三學生嗎?總會聽到老師說「這一年好好忍耐用功,等考上了理想校系就由你玩四年」這類鬼話。)
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要面試哪家公司則是另一門學問。那時候因為已經進入F家和G家的面試程序,心裡也做好了搬到矽谷的心理準備,甚至開始研究加州灣區的生活機能,並且朝聖一下那高得嚇死人的房價。但不知道為什麼,內心深處還是有個聲音說:波士頓也不差呀!也找幾個這邊的工作機會吧!
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然後我就很敷衍地做了一件事:直接找網路上評價最好的軟體公司排名,看看有沒有哪家在波士頓的。這時候我注意到有家以前沒聽過的公司叫做HubSpot,總部就在離我不遠的Cambridge,做的東西我也不是特別感興趣,但是很奇怪的就是覺得好像可以申請看看,於是隨便在他們網站上看了看就把履歷丟了出去,連職稱都沒看清楚(笑)。
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結果有點令我意外——履歷一丟馬上就跟HR連絡上、很快獲得現場面試的機會,面試後很快就拿到了口頭offer,從頭到尾只用了不到三個星期。因為發展實在太迅速,最後只好硬著頭皮跟HR說,我三個禮拜後還要去G家面試,可以等到那邊結果出來再發給我正式offer嗎?
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HR倒是答應得很爽快。從言談中得知,其實他們還蠻常碰到這種需要搶人的狀況的,早就處理得駕輕就熟啦。
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2018年三月底,我抱著送死的決心飛到山景城的G家總部面試,最後也不意外的鍛羽而歸。有趣的是,這件事情那時候並沒有讓我很挫折,只因為比起灣區,我內心還是對波士頓有稍微多一點的好感。
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於是我回到了波士頓,開開心心地接受了HubSpot的offer、告別了充滿愛恨情愁卻仍然有點不捨的那家新創。接下來做的第一件事情當然不是馬上開始新工作,而是先放自己兩個月的假,用了其中42天去壯遊。相關文章可參考《2018大旅行》系列文( https://ltsoj.com/tag/Grand%20Trip )。
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就這樣開心放蕩了兩個月。2018年7月初,我才開始在新公司的工作。
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HubSpot的產品核心是客戶關係管理系統(customer relation management,簡稱CRM),從10幾年前的新創,一路成長到當時有超過500人的研發部門。在這樣規模的公司裡,我的加入就像是成為一顆小螺絲釘,在這部偌大的機器裡管好自己的小角落。
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身為一個已經有6年經驗的工程師,又經歷過大公司與小公司的磨練,上手新工作應該是輕而易舉吧?沒想到結果卻出乎我的意料。
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HubSpot是一家給予工程師極大權限的公司,任何一位工程師都可以不經過任何人同意,直接改動產品的程式碼並且放到線上給客戶用;換句話說,每個人都像金正恩一樣,隨時可以按下核彈發射的按鈕(誤)。這意味著每個工程師都被賦予了很大的決策權,同時當然也得承擔相應的責任。至於這些決策(從程式怎麼寫、要做到什麼程度、寫好後如何發佈,到發佈之後如何和用戶溝通)怎麼做才對?這就取決於你對這家公司內部系統(無論是技術上或組織文化上)有多了解。這是為什麼幾乎每個同事剛加入時,都得經歷過一段不短而且充滿挫折的適應期。
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以我自己來說,雖然我個人非常喜歡擔任決策者的角色,但過去三年半在前公司那種「上面說什麼就做什麼」的運作模式,已經深深影響了我當時的工作風格;因此,如何重新把自己調回一個更獨立的角色,並且找到新環境中的生存之道,是我加入HubSpot之後持續面對的挑戰,甚至直到已經入職一年半的今天都還是如此。
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故事講到這裡,我們已經來到了「現在進行式」。這個仍然在發展中的故事,接下來的情節會是什麼?
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「軟體工程師這個職業,我到底還會做多久?」我常常這樣問自己。
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如果用旅行來做比方,我現在就像是在走在一條計劃以外的路徑上。這條路上風景其實還不錯,走起來也算平坦舒服,路旁設施完備,幾乎要什麼有什麼,前面更有著很大的空間等著我去探索。要我一直這樣走下去,發掘路上更多計畫之外的美好,我想應該是不會有太大問題。
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然而,我也仍然記得自己最早的熱情所在:想要了解並且接近這世界各地的人事物,並且將自己所見到的和人分享。這個目標某種程度上來說很像是童話故事中的遙遠國度,你不見得講得出它的具體位置,甚至不確定它究竟是一種怎樣的存在,但你知道就是它促使你踏上了這段旅程。
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我認為這兩條路並非完全沒有交集,最理想的情況或許會是:我一邊沿著前者邁進的同時,一邊發現它也正在帶領我一步步向後者接近;但也有可能我最終必須在某個時間點停下腳步,抱著破釜沈舟的決心改變方向。總之接下來究竟會如何發展,我自己也不知道。
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話說回來,雖然辦公室裡的碼農生活常常讓我覺得離世界越來越遠,最近我卻有了不同的想法:軟體工程師現在可是許多國家都有需求、而且少數不太受文化差異限制的職業(畢竟大家寫程式還有溝通用的大多還是英文啊)。也許我現在擁有的這份職業,未來會是將我帶向遠方的那雙「隱形的翅膀」呢(不好意思快選舉了,腦中一直浮現政治梗,哈哈)!
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(全文完)
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(圖為我貼滿地圖的辦公室座位,說明了我雖身在公司裡,心卻常常在遠方的某個世界角落,哈哈。)
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#聊個天 #關於部落客與業配文 #超冗長的一篇
這個話題,我真的想寫很久很久了,遲遲沒有下筆的原因有很多,但我相信我的讀者應該都是能思考能接受不同角度看法的人,所以還是決定來跟大家聊聊我的看法。
相信大家現在都知道,很多部落客開始小有知名度後,就會開始接業配文,也就是所謂的廣告,這樣的概念與行銷手法,起初最常被應用在報紙與雜誌上的「廣編稿」,沒錯,大家以前看的雜誌與報紙中,參雜了很多看似記者與編輯採訪後所作的報導,但其實這些都是廣告,打個最簡單的比方,我小時候看的日本美妝雜誌,有一半都是化妝品廠商的廣告,而我都不知道哈哈。
我在台灣時從事逾五年的雜誌採訪編輯,不只採訪明星藝人醫生,還要處理所謂的廣編稿(廣告稿),顧名思義就是廠商付錢請雜誌社廣告的內容,但不是純廣告頁,而是透過雜誌社編輯報導的形式作為推薦,說實話這是我每個月最痛苦的時候,為什麼呢?因為這樣的稿子不是編輯可以隨心所欲地寫稿,而是得先依照廠商需求進行產品或服務的介紹,接著再不斷開會、被無限改稿,大家也清楚文字這種東西要改到對方滿意是需要多少溝通,改到天荒地老直到公關公司與廠商滿意後,又開始無止盡排版的被改,最後才可以出打樣(印刷稿),當然如果最後成品出了任何問題,我們這些採訪編輯跟美編們就只能挫著等,好一點的公司會有業務部或總編或老闆頂著,小一點的就大家自己皮繃緊等著被電,因為這些廣告商就是養活公司的重要金源,雜誌報紙能有多少銷量?只靠銷售是不可能養活公司的。廣編稿這樣的廣告模式存在非常久,電視報紙雜誌到後來新興的網路新聞,裡面都有著大量的廣告,久而久之當民眾也開始懂得分辨這些之後,行銷公司轉向讀者們信賴的藝人與所謂的部落客,想要透過這些個人品牌進行宣傳。
藝人我不清楚,但就從我這個誤打誤撞踏入部落客界的奈米咖經驗談起的話,一開始我的部落格單純只想分享一些生活雜事,特別是我喜愛的韓國旅遊,部落格中完全都是我個人主張跟廢話,也有一些固定會跟我聊天跟我玩的朋友:直到某一天突然接到廠商的信,詢問我是否願意無償幫忙介紹產品,覺得很有趣也有種被認同的感覺,所以也同意了,回想起來原來這就是業配之路的起頭啊(但講業配不知道讓我為何特別不舒服,可能這詞彙已經被污名化了吧?)
大家為什麼會討厭部落客廣告接業配文,感覺這些人就是只收錢講好話,像是當我以一個讀者身份去發摟我喜愛的部落客所謂的推薦文,在我無法分辨是否是業配文時,我可能會盲目相信跟風亂買,但最後發現產品不怎麼樣,卻被部落客講得天花亂墜(甚至說謊)時,背叛感真的不是普通的淺,也會對這位部落客的信賴感打折,這大概是所有人討厭部落客接業配不說實話的原因,久而久之大家看到廠商邀稿就會很反感。
只是怎麼也沒想到,今天我也誤打誤撞的成為了所謂的部落客,也有一些廠商會開始邀請我撰寫有稿酬/無稿酬的開箱分享文時,我也很害怕著自己接了是不是又會被質疑商業化?在執行這樣合作案的過程中,我都會相當小心的去分辨這些廠商的商品跟服務好壞,畢竟我跟讀者們都不是白痴,我不會為了一次性的賺錢或貪小便宜就把不好的東西講成好的,而讓自己黑掉。
也許有些讀者想問,為什麼要接業配文?就不能通通自己花錢買然後分享真心話嗎?首先我必須要說,對一般像我們這種業餘部落客來說,不缺錢當然可以自由寫稿通通拒絕業配(但拒絕的理由是?)可是有廠商願意找上門(特別是自己喜愛的牌子),說實話對文字工作者來說是一種肯定,不管是文筆的肯定或者人氣的肯定,都是一種肯定,如果有一天阿媽你或COACH找你接業配你接不接?不收錢也接啊!為什麼?因為是一種肯定。可是評估過後覺得自己讀者會不喜歡或者商品有問題時,也當然會拒絕。
再聊聊職業部落客為什麼要接業配,職業部落客也就是沒有額外正職工作,而是用經營部落格用撰稿維生,平常架站取材撰稿拍照修圖都是時間,架網站維護網站也是一大筆開銷,除了側邊廣告微薄收入之外,業配文的稿費就是重要的維生收入之一,這些專職部落客的文章通常都有一定水準,粉絲也有一定的黏著度,但當這些專職部落客寫業配文被粉絲質疑商業化,要求停止寫廣告文不然就以unfollow當威脅時,其實對這些部落客而言滿無奈的。除非他真的很誇張很過度,沒有規劃的整天都在宣傳,內容也都很誇大或空泛的話,當然決定unfollow是沒有問題的,但如果他介紹的都很實際,文字也沒有誇張,甚至把關之後才推薦好產品好服務給各位的話,何嘗不是件好事呢?
我個人認為業配的合作模式只要適當,就是三方(廠商,讀者與部落客)得利,廠商開發新的好的產品與服務,需要有正確的管道來觸及所謂的購買TA,而擁有讀者群的部落客就是相當好的管道,部落客在經過評比把關之後,自行決定產品適不適合介紹之後再推薦給讀者,規劃好分享頻率與方式,讀者們也可以依照自己需求,看完部落客推薦文之後,多方上網查資料看評價,最後再決定是否消費。
對我這個水深火熱在韓國朝九晚五工作的小咖業餘部落客而言,我很開心能有廠商願意找我開箱,不僅是對我的肯定,這樣額外的稿費收入也是補助我在韓國度過寒冷冬天開地暖的一點費用補助啊!我本身就很喜歡嘗試各式各樣商品跟服務的人,但為了要對讀者負責,只要我認為有問題、或者我沒有能力去評判這個商品或服務好壞時,我會拒絕(不過拒絕時我也沒辦法昭告先下說我今天又拒絕了某廠商)或者會直接反應給廠商希望他們可以改進;若是我自己體驗或試用過覺得很棒的,就會以這樣的合作方式推薦給大家,也會幫大家爭取福利~大家可以透過我的文字或照片去認識更多的品牌,然後從中選擇對自己合適的商品或服務~相信大家都知道,沒有任何一個人、事、物是可以被所有人喜歡的,就算我用我認為很中肯的方式介紹,也許還是可能有點出入,但每個人的感覺本來就是不同的,只是希望大家可以用比較正向的態度去看待部落客接業配合作文的這個現象,畢竟每個人都有自己判斷的能力,不會如此盲目去相信電視報紙網路雜誌或網紅部落客所給的資訊,就把這當作是一個資訊來源,至少同時也是身為讀者的我是如此的:)
所以希望我的讀者們都可以相信,只要我願意介紹給大家的,通常至少都是我喜歡的或者我覺得值得被介紹的,沒有的服務或者不好的地方我也不會把黑的寫成白的,但難免有時跟各位直接體驗時覺得有點出入,非常歡迎直接告訴我,我也會反映給廠商知道,再好的商品跟服務,品管跟售後也都是相當重要的~像最近有我合作已久的好廠商服務開始出現小問題時,我就會一直跟他們說要趕快改善,不然被質疑之後真的很難再扶正啊
最後補充一下,講這麼多不是希望大家全部接受這樣的現象,但至少希望不要覺得這通通是不好的行為,讓人討厭的部分其實應該說是介紹的方式跟發文頻率不對~讓原本想要看資訊或有趣分享的人最後都只接收到廣告~這也是我自己要很小心的部分,畢竟當邀約變多時,如何掌控曝光度以及讀者觀感也是相當重要的事情。
#圖說:
很多人都說部落客是超爽工作,爽爽吃喝玩樂拍照接受招待還可以收稿費,但其實根本不是在玩,而是一直在想著照片要怎麼拍、這裡該怎麼玩要怎麼介紹、還有沒有什麼地方沒有拍到照片、吃東西之前先拍個三十分鐘的照片等到菜都要涼了、身邊的人都要發火了,走走停停不斷錄影,回家後還要整理照片修圖寫文章,審稿緊緊張張,我這小咖拍照不到十分鐘就累了,真的非常敬佩其他專職部落客阿!!!!
風之國度 職業 評價 在 無脈絡Landy玩韓國 Facebook 的最佳解答
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這個話題,我真的想寫很久很久了,遲遲沒有下筆的原因有很多,但我相信我的讀者應該都是能思考能接受不同角度看法的人,所以還是決定來跟大家聊聊我的看法。
相信大家現在都知道,很多部落客開始小有知名度後,就會開始接業配文,也就是所謂的廣告,這樣的概念與行銷手法,起初最常被應用在報紙與雜誌上的「廣編稿」,沒錯,大家以前看的雜誌與報紙中,參雜了很多看似記者與編輯採訪後所作的報導,但其實這些都是廣告,打個最簡單的比方,我小時候看的日本美妝雜誌,有一半都是化妝品廠商的廣告,而我都不知道哈哈。
我在台灣時從事逾五年的雜誌採訪編輯,不只採訪明星藝人醫生,還要處理所謂的廣編稿(廣告稿),顧名思義就是廠商付錢請雜誌社廣告的內容,但不是純廣告頁,而是透過雜誌社編輯報導的形式作為推薦,說實話這是我每個月最痛苦的時候,為什麼呢?因為這樣的稿子不是編輯可以隨心所欲地寫稿,而是得先依照廠商需求進行產品或服務的介紹,接著再不斷開會、被無限改稿,大家也清楚文字這種東西要改到對方滿意是需要多少溝通,改到天荒地老直到公關公司與廠商滿意後,又開始無止盡排版的被改,最後才可以出打樣(印刷稿),當然如果最後成品出了任何問題,我們這些採訪編輯跟美編們就只能挫著等,好一點的公司會有業務部或總編或老闆頂著,小一點的就大家自己皮繃緊等著被電,因為這些廣告商就是養活公司的重要金源,雜誌報紙能有多少銷量?只靠銷售是不可能養活公司的。廣編稿這樣的廣告模式存在非常久,電視報紙雜誌到後來新興的網路新聞,裡面都有著大量的廣告,久而久之當民眾也開始懂得分辨這些之後,行銷公司轉向讀者們信賴的藝人與所謂的部落客,想要透過這些個人品牌進行宣傳。
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#圖說:
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