最近覺得自己日子過得有點混亂, 很不像自己。 我努力地從回憶跟書本中找回自己。
海明威離開巴黎, 事隔30年後, 在古巴寫下巴黎回憶錄-----一場「流動的饗宴a mouveable feast」這本書。 我想,我事隔20年來寫我巴黎的居住回憶跟這些年回巴黎的感覺, 應該也還好吧!
巴黎是個很不容易改變的地方, 除非有天災人禍之類的大變動。 不然, 他就像一個你心裡永遠的家, 永遠美美地等著你。 雖然,這些年, 我很努力地改變自己,變回台灣人,生活在這裡。 但, 我心還是丟在塞納河畔, 當初根本就沒帶回來 。
在台灣自信驕傲地活著, 根本就是自取滅亡。 大家會誤會你機車難相處, 但我其實是覺得,大家要學會尊重, 尊重彼此跟相信專業, 懂得判斷專業。
說真的, 最近米其林新聞又一直想搶疫情的新聞版面。 對我們這些從法國回台, 說實話的人來說, 米其林的熱, 其實都是一種行銷宣傳。
一家餐廳有沒有必要靠米其林起死回生? 回歸到做餐飲的本心, 其實還是一份希望客人喜歡你的菜, 喜歡餐廳的服務。 這些餐飲業本來應該俱備的用餐條件。
我這些年經常經過飯店門口, 我觀察到,飯店門口的doorman的服務態度, 根本就是完全不夠水準, 一般五星級飯店如此,
更別說整個餐飲業。
飯店業的水準,本來就是整個社會的經濟指標。 不然,我為何要多花錢去享受飯店的服務? 也許是,很多台灣花得起飯店消費的人 根本也不覺得這很重要, 連飯店真正有水準的經理人也很少。
在台灣,我很少花錢去飯店, 我寧可把錢存下來去國外享受飯店服務,並不是我不愛台灣, 不捨把錢花在自己生活的地方。 而是 ,從年輕到現在, 我已然覺得踏進飯店的那一刻, 我只會覺得冷氣吹起來很舒服, 但我內心不會油然升起高級感。
而在巴黎、米蘭、倫敦等城市, 我都會到五星級飯店去體會一下那種久違的高級感。 也許現在人不在意吧! 既然大家都不在意的話, 那就繼續沉淪下去吧! 將來觀光旅遊景氣復甦後, 真的會變成, 台灣最美的風景, 還真的只是風景而已!
同時也有4部Youtube影片,追蹤數超過1,790的網紅李基銘漢聲廣播電台-節目主持人-影音頻道,也在其Youtube影片中提到,本集主題:「我在微軟學到的模組簡報技術:同一產品你能用365種方式說明,從總經理到基層員工、從經銷商到客戶,專業與非專業通通點頭買單。」介紹 訪問作者:蘇書平 (Steve Sue) 內容簡介: ◎總經理是業務出身,你該用業務角度還是技術專業向他做簡報? ◎我的工作性質不需要...
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0723 #收盤 #重點
📍「凱哥財經生活大小事」:https://www.provoice.tw/show?id=48c0295c-256c-40ee-a8ac-70b8347f8d52
#台積電 #台股 #周線
台積電今(23)日股價走弱,尤其在午盤後跌勢擴大,終場下挫約 1%,在 585 元,壓抑大盤表現,只是傳產、金融族群撐盤,以及航運股表現回神,終場指數以近乎平盤、小漲 0.59 點作收,收在 17572.92 點,成交值 5641.73 億元,不過周線收黑,累計本周下跌 322 點。
#航運 #鋼鐵
航運股今(23)日跌深反彈,長榮領軍上漲逾 7%,陽明也有 3% 的漲幅,萬海則拉回平盤,慧洋 - KY、四維航、中櫃、裕民等漲勢也很強勁。另外鋼鐵族群則由中鋼領漲 3%,燁興亮燈漲停,彰源、威致、中鴻、允強、海光等均在盤上表現。
#LED股
今(23)日多檔電子權值股表現無力,包括日月光投控、矽力 - KY、瑞昱等都在盤下,不過LED 族群吸引買盤進駐,包括鼎元、聚積、榮創、宏齊、佰鴻、及光鋐等,均攻上漲停板,富采也觸及漲停價,終場收漲 6.6%。
#疫情警戒 #餐飲觀光
行政院長蘇貞昌上午宣布, 27 日起調降全國疫情警戒為二級,室內活動人數放寬至 50 人,激勵餐飲、飯店、旅行社股今日表現,包括王品、美食 - KY、華園、洛碁、天蔥、新天地、鳳凰、雄獅等,均上漲 2-5%。
#鄭州洪水 #鴻海
近期中國鄭州的連日暴雨,造成許多台廠營運受阻,不過鴻海董事長劉揚偉今天(23)向外界信心喊話,強調水災對業績影響不大,至於供應鏈缺料的問題雖然有些影響,但衝擊也不大,因此劉揚偉對整體下半年表現,展望樂觀。
#王文淵 #卸任台化董座 #洪福源
台塑四寶今(23)天拋下震撼彈!台塑集團總裁王文淵在台化股東會致詞時表示,今天是他最後一次,以台化董事長身分主持股東會,並正式宣布,台化董事長職務交由專業經理人副董事長洪福淵來擔任。王文淵的卸任,也宣告台塑王家第二代成員全面退出台塑四寶第一線經營,正式進入全經理人時代。
王文淵宣布之後,也就表示台塑王家成員全部退居幕後,台塑四寶進入專業經理人時代。洪福源過去就是台化的實際操盤人,許多台化對外活動都由他主持,也被外界認為是最懂王文淵的主管。
#富邦金 #股利
富邦金(2881)今天召開股東會,董事長蔡明興致詞時表示,展望2021年,隨著疫情對經濟衝擊減緩,台灣外貿將有樂觀表現 ,富邦金追求經營績效之際,更將同步推動永續願景工程,朝亞洲一流金融機構目標前進。
#國泰金
國泰金控董事長蔡宏圖表示,公司去年全年稅後淨利達760億元,創歷史新高,儘管疫情發展依舊令人擔心,但相信今年度,會比去年度有更好的表現,而國泰金今年上半年稅後獲利已達914億元,總經理李長庚說,將爭取更大的股利發放空間,以回饋股東。
#財經 #新聞 #非凡新聞 #ustvnews #news
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#疫情後時代職涯_事業佈局座談會
世界變動的速度超乎我們想像。去年疫情第一次爆發,對全世界的生活型態造成巨大的衝擊,原本該是光觀旺季,四處都是遊客的觀光產業第一個被受影響,再來是飯店、餐飲、街邊店面、教育……保持距離、斷開人與人的鏈接,未來的產業模式、遠距工作、遠距教學等被迫提早上線。
我們以為再過一段時間,生活會恢復以前的步調,「可是瑞凡,我們回不去了」,Covid-19不會被消滅,我們需要找到一個新的的生活模式,與它相處。
而在這個階段中,有人快速且成功轉型,在看似危機的時機裡,快速抓到轉型的機會,有人被迫歇業,有人被迫離職或放無薪假,共體時艱。
面對時代的變動,我們除了被動應對外,還能做些什麼?如何增強自己的實力,在變幻萬千的時代裡,站穩難以被取代的地位?
這些能力不是「天生好手」也能獲得,只要你開始「讀懂趨勢」,將眼光放長遠,用未來的可能性推估回現在,就知道自己需要提升哪些能力,或是有計畫的提升自己的能力。
職人講堂聯合 心光學苑 ,邀請20多年跨產業的專業經理人、實業創業家、產業分析顧問、上市公司獨董身分、職涯人資發展顧問,#陳致瑋老師 來談談2021後的職涯發展,疫情後的事業佈局,哪個方向是空白市場?是未來趨勢?
本次講座探討主題:
一 多元就業的趨勢將會成為新的主軸
二 在任何地方工作的型態將會成為新的主流
三 數位學習、溝通表達、數位應用的新技能將會成為未來工作的新職業技能
無論你的身分是什麼,這場線上座談 都一定會對你有幫助。
歡迎你帶著自己的問題,來參與這場線上座談,不論你是哪個領域,正在起步或是迷茫中,或是懷著興奮,希望能比其他人更快起步,調整自己的方向,一定都能透過這兩個小時的座談而有所收穫。
座談會費用:500元/2小時
日期:6月17日(四) 19:30-21:00
座談方式:zoom線上座談
想參加座談會的朋友可以在以下留言「我要參加」,或是私訊職人講堂報名。
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本集主題:「我在微軟學到的模組簡報技術:同一產品你能用365種方式說明,從總經理到基層員工、從經銷商到客戶,專業與非專業通通點頭買單。」介紹
訪問作者:蘇書平 (Steve Sue)
內容簡介:
◎總經理是業務出身,你該用業務角度還是技術專業向他做簡報?
◎我的工作性質不需要簡報?錯!求職、轉換工作都需要。
◎熬夜做出自信簡報,結果現場硬體出狀況……你聽過簡報場景分析嗎?
作者蘇書平曾任微軟資深業務應用經理,
和全球第四大軟體公司威睿(VMware)資深技術顧問與業務經理。
畢業後擔任技術工程師的他,有天突然被同事逼著上臺對客戶簡報,
毫無準備的他滿頭大汗、雙腳發抖,結果當然很淒慘;
這次經驗讓他決定推開舒適圈,花十年以上的時間練習,
18年來,他至少累積1,000場以上的企業提案經驗,從辦公室講到大飯店。
他說,我的簡報沒有一貫標準,也沒有個人風格,只有「模組」:
我能把同一個產品用365種方式說明(從年頭說到年尾,版本都不同),
讓總經理到基層員工、從經銷商到客戶,通通都聽懂然後點頭。
◎同一產品,微軟使我能用不同版本連說一整年:
‧同一個產品簡介,日本版會怎麼做、美國版會怎麼做?你要如何改良成臺灣版?
‧同一個主題,怎麼拆成10分鐘版、30分鐘版、1小時甚至是一天版?
‧當臺下聽眾從基層員工換成高階主管時,你要怎麼改內容?
‧同一份簡報,早上講跟晚上講,語調要怎麼轉換與表達?
‧簡報不外乎解決兩件事:如何解決我的問題、如何讓我獲利賺錢。
怎麼針對不同目的做修改?本書提供檢核清單。
作者還自創「白板簡報」,特別適合用來跟企業大老闆溝通。
◎分析聽眾的六問──怎麼同時對總經理與基層簡報:
‧一位才40歲的專業經理人,怎麼對臺下60歲的老總簡報?
‧如果這份簡報要談數位轉型,有可能讓臺下的主管中年失業,你該如何表達?
‧主管是業務出身,你該從業務角度還是技術專業向他做簡報?
作者給你「簡報對象輪廓分析表」,快速分析聽眾背景不被打槍。
◎用戶場景分析──應付4種場合、8種客戶:
‧同樣一個產品,你如何對金融業、服務業、與高科技製造產業等不同產業說話?
‧在客戶會議室做的簡報,可以拿到五星級大飯店用嗎?若換成度假休閒會館呢?
簡報場景分析表會讓你知道,為什麼你的產品這麼好但就是拿不到訂單。
作者任職高科技產業超過18年,
他說,這行業最厲害的業務多半來自IBM,
但最會用簡報做行銷的,就是微軟的產品經理。
本書特別提供微軟最常用的4種場合、8種客戶的簡報模組,全圖解呈現,
讓你直接套用,你還能點開影片,由作者獻聲說明!
作者簡介:蘇書平
現任先行智庫/為你而讀執行長,曾任微軟資深業務應用經理和威睿(VMware)資深通路業務商業開發經理和資深技術顧問,在高科技製造和資訊業服務18年,歷練包含業務、通路、產品行銷、業務支援、專案管理及技術研發等不同部門,擅長於擴展新產品和新市場,並於2016年創業,目前致力於推廣未來教育。
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本集主題:「職場會傷人:本該施展抱負的職場,為何讓人身心俱疲?」介紹
訪問作者:方植永(小安老師)
內容簡介:
每天都不想上班,卻不敢離職?
做了喜歡的工作,卻被折磨到身心都生病了?
曾幾何時,我們懷抱著熱情進入的職場,
竟成為每天都不想醒來的理由。
職場會傷人!你是否也遍體鱗傷了呢?
本來,我們都是抱著熱情與期待,進入一份喜愛的工作,
準備好了要像海綿一樣吸收學習精進,想要好好發揮自己的長才。
然而不知何時,你開始覺察到,那些不懷好意的同事,不明事理的主管,工作與生活開始失控。
本來是想學習專業,卻忙著學自保,
本來是要施展能力與抱負,卻必須為了商業任務,做著違背自己價值觀的事。
於是,你開始會說:
「我不過就是公司的一顆棋子,一切不過都是業績考量!」
「工作嘛,不就是為了糊口飯吃而已!」
「職場上本來就没有朋友、没有真心!」
「算了,不就是一份工作,去賣雞排好了!」、「巷口的便利商店很缺人」……
選擇留下來的,為了讓自己好過,對職場不期不待沒有傷害,過一天算一天;而離開的,後來發現,換到哪裡都一樣!
作者介紹:方植永(小安老師)
方植永在進入職場之時,從基層員工做起,當時的他在國際五星級飯店集團任職,因著對工作的熱情與積極,受到上司賞識,兩年內快速升上高階經理人的位置。成為主管後,他不減拚勁,盡全力達成公司與下屬的期望,然而事業看似一帆風順的他,心中卻是苦不堪言。
好一段時間在低潮與迷茫中拉扯,讓他決心跳出安穩的舒適圈,放下令人稱羨的職務,重新找尋工作的價值與意義,而這經歷讓他最終走上了專業職涯訓練師一路,創辦了自己的事業。
歷經基層員工、中高階主管、創業者的身分,方植永清楚了解各個職位的苦與困,幫助無數工作者看清盲點,解決各種職場困境,並提出實際可行的建言。目前是各大企業爭相邀請職訓的培訓講師與專業顧問。
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飯店 專業 經理人 在 風傳媒 The Storm Media Youtube 的最佳貼文
最近美國總統川普丟給全球一顆震撼彈!就是宣布「撤軍敘利亞」,這事件甚至還引發了國防部長馬提斯的去職,除了在盟友間的恐慌外,川普對台灣、中國的態度,又會出現什麼的改變呢?而面對中國經濟不斷衰退的習近平,真的如外界所說,正在走上「毛澤東之路」嗎?《風云軍事》獨家解析!
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